SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
‫املؤلف‬
/
‫ماكسويل‬ ‫سي‬ ‫جون‬
‫كتاب‬ ‫ملخص‬
‫اجلزء‬
‫الثالث‬
‫تلخيص‬
/
‫م‬
.
‫زارعي‬ ‫سينا‬
1
‫و‬ ‫للكتاب‬ ‫الرئيسة‬ ‫األفكار‬ ‫نشر‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫التلخيص‬
‫ال‬ ‫لكنه‬
‫الكتاب‬ ‫قراءة‬ ‫عن‬ ‫يغين‬
.
‫ال‬ ‫عديدة‬ ‫فوائد‬ ‫وتضيف‬ ‫كثرية‬ ‫أبوابا‬ ‫تفتح‬ ‫القراءة‬
‫ّرها‬‫ف‬‫تو‬
‫ّصات‬
‫خ‬‫املل‬
.
‫تنبيه‬
2
‫هو‬ ‫الكتاب‬ ‫هدف‬
( :
‫أهمية‬ ‫بيان‬
‫العمل‬
‫جناحه‬ ‫إىل‬ ‫تؤدي‬ ‫اليت‬ ‫والوسائل‬ ‫اجلماعي‬
.)
‫ّمة‬
‫د‬‫مق‬
3
-
‫إذا‬
‫كان‬
‫هناك‬
‫فريق‬
‫يريد‬
‫أن‬
‫يصل‬
‫إىل‬
‫إمكانياته‬
‫الكامنة‬
‫فإنه‬
‫جيب‬
‫ع‬
‫لى‬
‫العبيه‬
‫أن‬
‫ّموا‬
‫د‬‫يق‬
‫خمططات‬
‫الفريق‬
‫على‬
‫خمططاتهم‬
.
-
‫عندما‬
‫ّم‬
‫د‬‫تق‬
‫أفضل‬
‫ما‬
‫لديك‬
‫للعامل‬
‫فإن‬
‫العامل‬
ّ
‫د‬‫سري‬
‫لك‬
‫اجلميل‬
.
-
‫الشيء‬
‫الوحيد‬
‫الذي‬
‫ليس‬
‫من‬
‫حقك‬
‫أن‬
‫تقوم‬
‫به‬
‫هو‬
‫أن‬
‫تتوقع‬
ّ
‫ن‬‫أ‬
‫الفري‬
‫ق‬
‫ّي‬
‫ح‬‫سيض‬
‫بأهدافه‬
‫اجلماعية‬
‫من‬
‫أجل‬
‫أهدافك‬
.
4
-
‫إذا‬
‫كان‬
‫من‬
‫املفرتض‬
‫على‬
‫الفريق‬
‫أن‬
‫حيقق‬
،‫أهدافه‬
ّ
‫ن‬‫فإ‬
‫عليه‬
‫أن‬
‫يعر‬
‫ف‬
‫وضعه‬
.
‫عليه‬
‫أن‬
‫ينظر‬
‫إىل‬
‫نفسه‬
‫يف‬
‫ضوء‬
‫لوحة‬
‫األهداف‬
.
-
‫عندما‬
‫يتعلق‬
‫األمر‬
‫بالنمو‬
‫فالتغيري‬
‫وحده‬
‫ليس‬
،‫كافيا‬
‫إذا‬
‫كنت‬
‫ت‬
‫ريد‬
‫أن‬
‫تصري‬
‫أفضل‬
‫مما‬
‫أنت‬
،‫عليه‬
‫عليك‬
‫أن‬
ّ
‫ري‬‫تتغ‬
‫يف‬
‫االجتاه‬
‫الصحيح‬
.
-
‫القيام‬
‫بالتعديالت‬
‫األساسية‬
‫هو‬
ّ
‫ر‬‫س‬
،‫الفوز‬
‫وتساعدك‬
‫لوحة‬
‫األهداف‬
‫ع‬
‫لى‬
‫أن‬
‫ترى‬
‫أين‬
‫جيب‬
‫أن‬
‫تقوم‬
‫بالتعديالت‬
.
5
-
‫عندما‬
‫تعرف‬
‫ماذا‬
‫جيب‬
‫أن‬
‫تقوم‬
‫به‬
،
‫ميكنك‬
‫إذن‬
‫أن‬
‫تقوم‬
‫مبا‬
‫تعرفه‬
.
-
‫إذا‬
‫كنت‬
‫تريد‬
‫أن‬
‫يبلي‬
‫فريقك‬
‫بالء‬
‫حسنا‬
‫على‬
‫املدى‬
‫الطويل‬
،
‫علي‬
‫ك‬
‫أن‬
‫تبين‬
‫دكة‬
‫البدالء‬
‫اخلاص‬
‫بك‬
.
‫الفريق‬
‫العظيم‬
‫الذي‬
‫ليس‬
‫لديه‬
‫بدالء‬
‫سينهار‬
‫يف‬
‫النهاية‬
.
-
‫أي‬
‫العب‬
‫رئيسي‬
‫ّل‬‫ل‬‫يق‬
‫من‬
‫أهمية‬
‫مساهمة‬
‫البدالء‬
‫هو‬
‫شخص‬
‫أناني‬
‫ويستهني‬
‫باملقومات‬
‫الواجب‬
‫توافرها‬
‫يف‬
‫الفريق‬
‫لكي‬
‫يكون‬
‫ناجحا‬
.
6
-
‫كل‬
‫إنسان‬
‫حيمل‬
‫قيمة‬
‫وكل‬
‫العب‬
‫يف‬
‫الفريق‬
‫يضيف‬
‫قيمة‬
‫للفريق‬
‫ب‬
‫شكل‬
‫أو‬
‫بآخر‬
.
‫هذه‬
‫احلقائق‬
‫وحدها‬
‫جيب‬
‫أن‬
‫تكون‬
‫كافية‬
‫لتجعل‬
‫الفريق‬
‫يهتمون‬
‫بالبدالء‬
.
-
‫الفريق‬
‫بأكمله‬
‫أكرب‬
‫بالفعل‬
‫من‬
‫جمموع‬
‫أجزائه‬
.
‫ّن‬
‫و‬‫املك‬
‫األساسي‬
‫لنج‬
‫وميته‬
‫هو‬
‫باقي‬
‫الفريق‬
.
-
‫عندما‬
‫ُتاح‬
‫ي‬
‫لكل‬
‫شخص‬
‫أن‬
‫يعمل‬
‫يف‬
‫جمال‬
‫قوته‬
،
‫فإن‬
‫الفريق‬
‫بأكمله‬
‫يفوز‬
.
7
-
‫عندما‬
‫ال‬
‫يكون‬
‫هناك‬
‫بدالء‬
‫يف‬
،‫الفريق‬
‫فاخليار‬
‫الوحيد‬
‫الذي‬
‫يوجد‬
‫أ‬
‫مام‬
‫القائد‬
‫هو‬
‫أن‬
‫ينقل‬
‫مواقع‬
‫الالعبني‬
‫األساسيني‬
‫ليزيد‬
‫من‬
‫فعاليتهم‬
‫أل‬
‫قصى‬
‫حد‬
.
-
‫أذا‬
‫كنت‬
‫متر‬
‫بفرتة‬
‫سلسة‬
،
‫فإن‬
‫الوقت‬
‫اآلن‬
‫إذن‬
‫لكي‬
‫ّر‬
‫و‬‫تط‬
‫العبيك‬
‫االحتياطيني‬
.
-
‫ال‬
‫ميكنك‬
‫أن‬
‫حتل‬
‫مشاكل‬
‫الغد‬
‫باستخدام‬
‫حلول‬
‫اليوم‬
.
‫إذا‬
‫كنت‬
‫تريد‬
‫لفريقك‬
‫النجاح‬
‫أثناء‬
‫مواجهة‬
‫التحديات‬
‫اجلديدة‬
،
‫عليك‬
‫أن‬
‫ّه‬
‫د‬‫تع‬
‫لذلك‬
.
8
-
‫إذا‬
‫كنت‬
‫حتمل‬
‫مسؤولية‬
‫قيادة‬
،‫فريقك‬
‫بادر‬
‫إذن‬
‫بأن‬
‫تتأكد‬
‫من‬
ّ
‫ن‬‫أ‬
‫ك‬
‫ل‬
‫عضو‬
‫يف‬
‫الفريق‬
‫ينمو‬
‫ويتطور‬
.
-
‫إذا‬
‫احتفظت‬
‫باألشخاص‬
‫غري‬
‫املنتجني‬
،
‫فإن‬
‫األشخاص‬
‫املنتجني‬
‫س‬
‫يصابون‬
‫باإلحباط‬
‫وسيغادرون‬
.
-
‫االلتزام‬
‫يبعد‬
‫األشخاص‬
‫غري‬
،‫امللتزمني‬
‫بينما‬
‫جيعل‬
‫األعضاء‬
‫البا‬
‫قني‬
‫أقوى‬
‫حتى‬
‫يف‬
‫التزامهم‬
‫الذي‬
‫ميلكونه‬
‫بالفعل‬
.
9
-
‫إذا‬
‫كنت‬
‫تستطيع‬
‫أن‬
‫متنح‬
‫الناس‬
‫حتديات‬
‫مثرية‬
‫لالهتمام‬
‫وتتقاس‬
‫م‬
‫معهم‬
‫كال‬
‫من‬
‫املسؤوليات‬
‫واملكافآت‬
‫فإنك‬
‫قد‬
‫تتمكن‬
‫من‬
‫إقناعهم‬
‫بالبقاء‬
.
-
‫بناء‬
‫فريق‬
‫عظيم‬
‫ي‬
‫تطلب‬
‫قدرا‬
‫هائال‬
‫من‬
،‫العمل‬
‫ّما‬‫ل‬‫وك‬
‫كانت‬
‫املنظمة‬
‫أك‬
‫رب‬
،‫حجما‬
‫ازدادت‬
‫صعوبة‬
‫هذه‬
‫املهمة‬
.
-
‫إذا‬
‫كنت‬
‫تريد‬
‫أن‬
‫يصبح‬
‫فريقك‬
‫أفضل‬
‫ما‬
‫ميكن‬
‫أن‬
‫يصري‬
‫عليه‬
،
‫عل‬
‫يك‬
‫إذن‬
‫أن‬
‫ّز‬‫ك‬‫تر‬
‫على‬
‫األشخاص‬
‫الذين‬
‫تكسبهم‬
‫واألشخاص‬
‫الذين‬
‫ختسرهم‬
‫واألش‬
‫خاص‬
‫الذين‬
‫تطورهم‬
.
10
-
‫إذا‬
‫كنت‬
‫العبا‬
‫أساسيا‬
‫ّن‬
‫ي‬‫يتع‬
‫عليك‬
‫أن‬
‫ّم‬
‫د‬‫تق‬
‫أفضل‬
‫أداء‬
‫لك‬
‫من‬
‫أجل‬
،‫فريقك‬
‫وعليك‬
‫أن‬
‫حترتم‬
‫الالعبني‬
‫البدالء‬
.
-
‫حتى‬
‫إذا‬
‫كان‬
‫ال‬
‫يتقاسم‬
‫بعض‬
‫أعضاء‬
‫الفريق‬
‫التجارب‬
‫املشرتكة‬
‫أو‬
‫ال‬
‫تربطهم‬
‫عالقة‬
‫شخصية‬
‫ببعضهم‬
،‫البعض‬
‫ميكنهم‬
‫أن‬
‫يتمتعوا‬
‫بالرتا‬
‫بط‬
‫الذي‬
‫يواجه‬
‫حجم‬
‫الفريق‬
.
-
‫يتفكك‬
‫الفريق‬
‫يف‬
‫النهاية‬
‫إذا‬
‫حاول‬
‫كل‬
‫شخص‬
‫فيه‬
‫أن‬
‫يقوم‬
‫باألمو‬
‫ر‬
‫بطريقته‬
‫اخلاصة‬
.
‫هلذا‬
‫السبب‬
‫جيب‬
‫أن‬
‫يكون‬
‫أعضاء‬
‫الفريق‬
‫على‬
‫وفاق‬
.
11
-
‫عندما‬
‫حتل‬
‫األوقات‬
‫الصعبة‬
-
‫وهي‬
‫حتل‬
‫على‬
‫كل‬
‫فريق‬
-
ّ
‫ن‬‫فإ‬
‫القيم‬
‫ه‬
‫ي‬
‫اليت‬
‫حتافظ‬
‫على‬
‫متاسك‬
‫الفريق‬
.
-
‫إذا‬
‫كان‬
‫الالعبون‬
‫ال‬
‫يعرفون‬
‫ماهية‬
‫قيمهم‬
‫وال‬
‫يعيشونها‬
،
‫فإن‬
‫حرصهم‬
‫يف‬
‫العمل‬
‫معا‬
‫كوحدة‬
‫والوصول‬
‫إىل‬
‫إمكانياتهم‬
‫الكاملة‬
‫ضئيلة‬
‫للغاية‬
.
-
‫تكتسب‬
‫القيم‬
‫املعنى‬
‫فقط‬
‫عندما‬
‫يتم‬
‫حتديدها‬
‫بشكل‬
‫أكرب‬
‫من‬
‫نا‬
‫حية‬
‫طريقة‬
‫تصرف‬
‫الناس‬
‫بالفعل‬
‫ويتم‬
‫ترتيبها‬
‫حسب‬
‫املرتبة‬
‫للكشف‬
‫عن‬
‫األ‬
‫ولوية‬
.
12
-
‫مبجرد‬
‫أن‬
‫تتخلى‬
‫عن‬
‫أخالقياتك‬
،
‫تصبح‬
‫باقي‬
‫األمور‬
‫يف‬
‫غاية‬
‫الس‬
‫هولة‬
.
‫بالنسبة‬
‫لشخص‬
‫بال‬
،‫قيم‬
ّ
‫ن‬‫فإ‬
‫أي‬
‫شيء‬
‫مقبول‬
.
-
‫عندما‬
‫يعتنق‬
‫األفراد‬
‫القيم‬
‫القوية‬
،
‫فإنهم‬
‫ميتلكون‬
‫بوصلة‬
‫أخالقي‬
‫ة‬
‫تساعدهم‬
‫على‬
‫اختاذ‬
‫القرارات‬
.
-
‫ال‬
‫ميكنك‬
‫الوقوف‬
‫يف‬
‫طريق‬
‫منو‬
‫موظفيك‬
‫وتظل‬
‫تأمل‬
‫يف‬
‫أن‬
‫ّي‬
‫م‬‫تن‬
‫م‬
‫نظمتك‬
.
13
-
‫جيب‬
‫أن‬
‫تعكس‬
‫قيمك‬
‫األشخاص‬
‫الذين‬
‫يف‬
‫الفريق‬
،‫وقائدهم‬
‫املهم‬
‫هو‬
‫أ‬
‫ن‬
‫ختوض‬
‫عملية‬
‫االكتشاف‬
‫وتعتنق‬
‫مبادئ‬
‫الفريق‬
.
-
‫تواؤم‬
‫القيم‬
‫املعلنة‬
‫مع‬
‫سلوك‬
‫أعضاء‬
‫الفريق‬
‫ّز‬
‫ز‬‫يع‬
‫طاقة‬
‫الفريق‬
‫وفعال‬
‫يته‬
.
‫إذا‬
‫كانوا‬
‫غري‬
،‫متوائمني‬
‫سيعاني‬
‫الفريق‬
‫إذن‬
.
-
‫إذا‬
‫مدحت‬
‫ّمت‬
‫ر‬‫وك‬
‫األشخاص‬
‫الذين‬
‫ّلون‬
‫ث‬‫مي‬
‫قيم‬
،‫الفريق‬
ّ
‫ن‬‫فإ‬
‫أعضاء‬
‫ال‬
‫فريق‬
‫اآلخرين‬
‫سيعتنقون‬
‫تلك‬
‫القيم‬
‫وحيافظون‬
‫عليها‬
.
14
-
‫ال‬
‫ميكن‬
‫للفريق‬
‫أن‬
‫ينجح‬
‫إال‬
‫باالتصال‬
‫ّد‬
‫ي‬‫اجل‬
.
‫الفرق‬
‫ّالة‬
‫ع‬‫الف‬
‫يوج‬
‫د‬
‫بها‬
‫زمالء‬
‫فريق‬
‫يتحدثون‬
‫إىل‬
‫بعضهم‬
‫البعض‬
‫باستمرار‬
.
-
ّ
‫ن‬‫إ‬
‫االتصال‬
‫يشري‬
‫إىل‬
‫أسلوب‬
‫وحجم‬
‫التفاعالت‬
‫بني‬
‫أعضاء‬
‫الفريق‬
‫بعضهم‬
‫بعضا‬
‫وبني‬
‫أعضاء‬
‫الفريق‬
‫ومن‬
‫هم‬
‫خارج‬
‫الفريق‬
.
-
‫جناح‬
‫فريقك‬
‫وقدرة‬
‫أعضاء‬
‫فريقك‬
‫على‬
‫العمل‬
‫ّا‬
‫ي‬‫سو‬
‫يعتمدان‬
‫بنفس‬
‫ا‬
‫لقدر‬
‫على‬
‫االتصال‬
‫اجليد‬
.
15
‫االلكرتوين‬ ‫يد‬‫رب‬‫ال‬
:
Zarie81@gmail.com
‫املدونة‬
:
http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/
‫للتواصل‬
16

More Related Content

More from Seena Zarie

ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثانيملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثانيSeena Zarie
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأولملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأولSeena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابعملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابعSeena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالثملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالثSeena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثانيملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثانيSeena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأولملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأولSeena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامسملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامسSeena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابعملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابعSeena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالثملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالثSeena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثانيملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثانيSeena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأولملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأولSeena Zarie
 
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامسملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامسSeena Zarie
 
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdfملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdfSeena Zarie
 
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالثملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالثSeena Zarie
 
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثانيملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثانيSeena Zarie
 
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأولملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأولSeena Zarie
 
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامسملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامسSeena Zarie
 
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابعملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابعSeena Zarie
 
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالثملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالثSeena Zarie
 
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثانيملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثانيSeena Zarie
 

More from Seena Zarie (20)

ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثانيملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأولملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابعملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالثملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثانيملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأولملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامسملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابعملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالثملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثانيملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأولملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامسملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
 
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdfملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
 
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالثملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثانيملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأولملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامسملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
 
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابعملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالثملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثانيملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
 

ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث