‫املؤلف‬
/
‫ماكسويل‬ ‫سي‬ ‫جون‬
‫كتاب‬ ‫ملخص‬
‫اجلزء‬
‫الثاني‬
‫تلخيص‬
/
‫م‬
.
‫زارعي‬ ‫سينا‬
1
‫و‬ ‫للكتاب‬ ‫الرئيسة‬ ‫األفكار‬ ‫نشر‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫التلخيص‬
‫ال‬ ‫لكنه‬
‫الكتاب‬ ‫قراءة‬ ‫عن‬ ‫يغين‬
.
‫ال‬ ‫عديدة‬ ‫فوائد‬ ‫وتضيف‬ ‫كثرية‬ ‫أبوابا‬ ‫تفتح‬ ‫القراءة‬
‫ّرها‬‫ف‬‫تو‬
‫ّصات‬
‫خ‬‫املل‬
.
‫تنبيه‬
2
‫هو‬ ‫الكتاب‬ ‫هدف‬
( :
‫أهمية‬ ‫بيان‬
‫ينب‬ ‫اليت‬ ‫التحوالت‬
‫غي‬
‫وفع‬ ‫جناحا‬ ‫أكثر‬ ‫يكون‬ ‫حتى‬ ‫يفعلها‬ ‫أن‬ ‫القائد‬ ‫على‬
‫الية‬
.)
‫ّمة‬
‫د‬‫مق‬
3
-
‫عندما‬
‫يتعلق‬
‫األمر‬
‫بالنمو‬
،
‫فإنه‬
‫طريق‬
‫طويل‬
‫بطيء‬
‫لكنه‬
‫طريق‬
ٍ‫ز‬‫جم‬
‫ل‬
‫لغاية‬
‫وهو‬
‫يتطلب‬
‫منا‬
‫أن‬
‫نتمدد‬
.
-
‫الفعل‬
‫ّل‬‫ل‬‫يق‬
‫اخلوف‬
‫ويزيد‬
‫الشجاعة‬
.
‫هذا‬
‫اإلدراك‬
‫خطوة‬
‫رئيسية‬
‫حنو‬
‫زي‬
‫ادة‬
‫حب‬
‫التعلم‬
‫وتقليل‬
‫اخلوف‬
‫من‬
‫الفشل‬
.
-
‫من‬
‫األسهل‬
‫كثريا‬
‫أن‬
‫تصبح‬
‫شخصا‬
‫ينمو‬
‫إذا‬
‫كنت‬
‫يف‬
‫بيئة‬
‫منو‬
‫إجي‬
‫ابية‬
.
4
-
‫القادة‬
‫الذين‬
‫يتحلون‬
‫بالتواضع‬
‫يتمتعون‬
،‫بالثقة‬
‫ومع‬
‫ذلك‬
‫ال‬
‫يش‬
‫عرون‬
‫باحلاجة‬
‫إىل‬
‫جذب‬
‫االنتباه‬
‫إليهم‬
.
-
‫رأيك‬
‫يف‬
‫نفسك‬
‫حيدد‬
‫االستثمار‬
‫الذي‬
‫ستقوم‬
‫به‬
‫يف‬
‫نفسك‬
.
‫إذا‬
‫ك‬
‫انت‬
‫قيمتك‬
‫عند‬
‫نفسك‬
‫منخفضة‬
‫فحينها‬
‫سيكون‬
‫استثمارك‬
‫يف‬
‫نفسك‬
‫منخفضا‬
.
-
‫التحسينات‬
‫الصغرية‬
‫تصنع‬
‫مع‬
‫مرور‬
‫الزمن‬
‫اختالفا‬
‫كبريا‬
.
‫املعرفة‬
‫تعطينا‬
‫طبقة‬
‫من‬
‫التعلم‬
‫وتزداد‬
‫مع‬
‫كل‬
‫طبقة‬
‫تضاف‬
‫حتى‬
‫تصري‬
‫حكمة‬
.
5
-
‫أن‬
‫تكون‬
‫شخصا‬
‫ّها‬
‫ج‬‫مو‬
‫حنو‬
‫األهداف‬
‫يعين‬
‫أنك‬
‫متتلك‬
‫عقلية‬
‫أقرب‬
‫إىل‬
‫العقلية‬
‫قصرية‬
‫املدى‬
.
-
‫كل‬
‫األشياء‬
‫النفيسة‬
‫يف‬
‫احلياة‬
‫تتطلب‬
‫ّا‬
‫ن‬‫م‬
‫أن‬
‫ندفع‬
‫مثنا‬
.
‫أفضل‬
‫األشياء‬
‫يف‬
‫احلياة‬
‫ليست‬
‫جمانية‬
.
-
‫االختيارات‬
‫السيئة‬
‫وليس‬
‫نقص‬
‫املوهبة‬
‫والقدرة‬
‫هي‬
‫أكرب‬
‫العوائق‬
‫لن‬
‫جاح‬
‫أكثر‬
‫الناس‬
.
6
-
‫ال‬
‫يوجد‬
‫جناح‬
‫بال‬
‫تضحية‬
.
‫إذا‬
‫جنحت‬
‫دون‬
‫تضحية‬
‫فهذا‬
‫بسبب‬
‫أن‬
‫أح‬
‫دا‬
‫قد‬
‫عانى‬
‫من‬
،‫قبلك‬
‫إذا‬
‫ضحيت‬
‫دون‬
‫جناح‬
‫فهذا‬
‫بسبب‬
‫أن‬
‫أحدا‬
‫سينجح‬
‫بعدك‬
.
-
‫وقت‬
‫االضطراب‬
‫وقت‬
‫خطري‬
‫لكن‬
‫أكرب‬
‫خماطره‬
‫هو‬
‫اإلغراء‬
‫بإنكار‬
‫الواقع‬
.
-
‫ينبغي‬
‫أن‬
‫نكافح‬
‫لنكون‬
‫حريصني‬
‫يف‬
‫اجلزء‬
‫العسري‬
‫من‬
‫أي‬
‫رحلة‬
‫خنط‬
‫ط‬
‫أن‬
‫نأخذ‬
‫فيها‬
‫اآلخرين‬
.
7
-
‫يواجه‬
‫القادة‬
‫غموضهم‬
‫ّهم‬‫ك‬‫وش‬
‫ويتحركون‬
‫عربهما‬
‫ّدوا‬
‫ه‬‫ليم‬
‫الطريق‬
‫لآلخرين‬
‫وألنهم‬
‫مستعدون‬
‫لدفع‬
‫الثمن‬
‫أوال‬
‫وغالبا‬
‫يدفعون‬
‫أكثر‬
‫من‬
‫اآلخرين‬
.
-
‫عندما‬
‫تكون‬
‫األوقات‬
‫عصيبة‬
‫والتحديات‬
،‫صعبة‬
‫كون‬
‫املرء‬
‫هو‬
‫األول‬
‫ال‬
‫ُعترب‬
‫ي‬
‫امتيازا‬
‫بل‬
‫تكلفة‬
‫جيب‬
‫أن‬
‫ُدفع‬
‫ت‬
.
-
‫اإلميان‬
‫بالذات‬
‫يأتي‬
‫أوال‬
.
،‫كقادة‬
‫ال‬
‫ميكننا‬
‫أن‬
‫نعطي‬
‫اآلخرين‬
‫ما‬
‫ال‬
‫من‬
‫لكه‬
‫حنن‬
.
8
-
‫حتى‬
‫لو‬
‫كان‬
‫اآلخرون‬
‫يؤمنون‬
،‫بك‬
‫إميانهم‬
‫املستعار‬
ّ
‫د‬‫الب‬
‫أن‬
‫ّله‬
‫ع‬‫يف‬
‫ال‬
‫نجاح‬
‫ويصبح‬
‫إميانا‬
‫بالذات‬
‫إذا‬
‫أريد‬
‫له‬
‫أن‬
‫يدوم‬
.
-
‫جناحك‬
‫يف‬
‫مسريتك‬
‫املهنية‬
‫سيتناسب‬
‫طرديا‬
‫مع‬
‫ما‬
‫تفعله‬
‫بعد‬
‫أن‬
‫ت‬
‫نتهي‬
‫املتوقع‬
‫منك‬
‫فعله‬
.
-
‫إذا‬
‫كنت‬
،‫قائدا‬
ّ
‫د‬‫الب‬
‫أن‬
‫تضع‬
‫معايري‬
‫عالية‬
‫لنفسك‬
‫قبل‬
‫أن‬
‫يفعل‬
‫ذ‬
‫لك‬
‫أي‬
‫أحد‬
‫آخر‬
.
9
-
‫أول‬
‫وأهم‬
‫التزام‬
‫يتعهد‬
‫به‬
‫أي‬
‫قائد‬
،‫لنفسه‬
‫االلتزام‬
‫بالنزاهة‬
‫واملسؤ‬
‫ولية‬
‫واإليثار‬
.
-
‫ما‬
‫يقوله‬
،‫الناس‬
‫وما‬
‫يفعلونه‬
‫وما‬
‫يقولون‬
‫أنهم‬
‫يفعلونه‬
‫هي‬
‫أمور‬
‫خمتلف‬
‫ة‬
‫متاما‬
.
-
‫اجلميع‬
‫تقريبا‬
‫ميكن‬
‫أن‬
‫يكونوا‬
‫جيدين‬
‫مرة‬
‫كل‬
‫فرتة‬
.
‫من‬
‫األصعب‬
‫أن‬
‫تكون‬
‫جيدا‬
‫كل‬
‫مرة‬
.
10
-
‫تقدمك‬
‫املستمر‬
‫يبقي‬
‫املعنويات‬
‫مرتفعة‬
‫ويبقي‬
‫احلماسة‬
‫تفيض‬
‫ويزيد‬
‫استثمارك‬
‫يف‬
‫أي‬
‫هدف‬
‫تسعى‬
‫إليه‬
.
-
‫ليخرج‬
‫القادة‬
‫أفضل‬
‫ما‬
‫عند‬
،‫الناس‬
ّ
‫د‬‫الب‬
‫أن‬
‫يطلبوا‬
‫األفضل‬
‫من‬
‫الناس‬
.
-
‫الناس‬
‫حيرتمون‬
‫القادة‬
‫الذين‬
‫يتخذون‬
‫القرارات‬
،‫العسرية‬
‫الذين‬
‫يقود‬
‫ون‬
‫بالقدوة‬
‫يف‬
‫األوقات‬
‫العصيبة‬
‫بدال‬
‫من‬
‫إعطاء‬
‫األوامر‬
‫ليس‬
‫إال‬
.
11
-
‫ّل‬
‫و‬‫ح‬
‫تفكريك‬
‫مما‬
‫حتصل‬
‫عليه‬
‫إىل‬
‫الكيفية‬
‫اليت‬
‫ميكنك‬
‫بها‬
‫مسا‬
‫عدة‬
‫اآلخرين‬
‫وحتسني‬
‫مؤسستك‬
‫وحتقيق‬
‫رؤيتك‬
.
-
‫حنن‬
‫نرى‬
‫اآلخرين‬
‫كما‬
‫نرى‬
‫أنفسنا‬
،
‫وإذا‬
‫أعطينا‬
‫قيمة‬
،‫ألنفسنا‬
‫حنن‬
‫قادرون‬
‫على‬
‫إعطاء‬
‫قيمة‬
‫لآلخرين‬
.
-
‫االفرتاضات‬
‫ليست‬
‫أبدا‬
‫أسلوبا‬
‫جيدا‬
‫للعمل‬
‫يف‬
‫عامل‬
،‫القيادة‬
‫فه‬
‫ي‬
‫دائما‬
‫ّي‬
‫د‬‫تؤ‬
‫إىل‬
‫توقعات‬
‫غري‬
‫متحققة‬
‫وخيبة‬
‫أمل‬
.
12
-
‫األسئلة‬
‫الصرحية‬
‫هي‬
‫أسرع‬
‫طريقة‬
‫ليفهم‬
‫الناس‬
‫بعضهم‬
‫البعض‬
‫ولي‬
‫زيدوا‬
‫من‬
‫قيمة‬
‫وقتنا‬
‫معا‬
.
-
‫ال‬
‫يلعب‬
‫الفريق‬
‫بأفضل‬
‫أداء‬
‫عندما‬
ّ
‫ن‬‫يظ‬
‫أفضل‬
‫العبيه‬
ّ
‫ن‬‫أ‬
‫األمر‬
‫كله‬
‫يتعلق‬
‫به‬
.
-
‫إذا‬
‫أردت‬
‫أن‬
‫تعمل‬
‫جيدا‬
‫مع‬
‫الناس‬
،
‫أنت‬
‫يف‬
‫حاجة‬
‫إىل‬
‫أن‬
‫تعطيهم‬
‫قيمة‬
‫وتضيف‬
‫إليهم‬
‫قيمة‬
.
13
-
‫عندما‬
‫تعطي‬
‫قيمة‬
‫للناس‬
،
‫يشعرون‬
ّ
‫ن‬‫أ‬
‫هلم‬
،‫قيمة‬
‫ونكون‬
‫قادرون‬
‫على‬
‫النجاح‬
‫يف‬
‫ّتنا‬
‫م‬‫مه‬
.
-
‫مستقبل‬
‫أي‬
‫مؤسسة‬
‫ميكن‬
‫أن‬
‫يوجد‬
‫يف‬
‫منو‬
‫األشخاص‬
‫الذين‬
‫هم‬
‫جزء‬
‫من‬
،‫ها‬
‫وخاصة‬
‫الناس‬
‫الذين‬
‫يقودونها‬
.
-
‫هناك‬
‫فرق‬
‫شاسع‬
‫بني‬
‫التسليم‬
‫بأن‬
‫التغيري‬
‫ال‬
‫مفر‬
‫منه‬
‫واالعتقاد‬
‫بأن‬
‫التغيري‬
‫أساسي‬
.
14
-
‫إذا‬
‫كان‬
‫اآلخرون‬
‫يعملون‬
،‫لديك‬
‫امنح‬
‫وقتك‬
‫فقط‬
‫ألولئك‬
‫املنتجني‬
‫امل‬
‫ستعدين‬
‫ّموا‬‫ل‬‫ليتع‬
‫وينموا‬
‫ويظلوا‬
‫يستحقونه‬
.
-
‫النتائج‬
‫هي‬
‫ما‬
‫تصنع‬
‫اختالفا‬
‫وليست‬
‫النيات‬
‫احلسنة‬
.
‫وال‬
‫تأتي‬
‫ا‬
‫لنتائج‬
‫إال‬
‫حني‬
‫يتحمل‬
‫الناس‬
‫املسؤولية‬
‫عن‬
‫أنفسهم‬
.
-
‫القيادة‬
‫تقتضي‬
‫أن‬
‫نعاجل‬
‫املشاكل‬
.
‫هذا‬
‫يتضمن‬
‫احملادثات‬
‫القاسية‬
.
‫وتزداد‬
‫صعوبتها‬
‫عندما‬
‫تكون‬
‫القضية‬
‫ليست‬
‫سهلة‬
‫وتتضمن‬
‫أشخاصا‬
‫يف‬
‫ف‬
‫ريقنا‬
.
15
‫االلكرتوين‬ ‫يد‬‫رب‬‫ال‬
:
Zarie81@gmail.com
‫املدونة‬
:
http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/
‫للتواصل‬
16

ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf