Submit Search
Upload
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
•
0 likes
•
13 views
Seena Zarie
Follow
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية القيادة والصفات والخصائص الأساسية التي يجب توافرها في القادة).
Read less
Read more
Leadership & Management
Slideshow view
Report
Share
Slideshow view
Report
Share
1 of 16
Download now
Download to read offline
Recommended
هدف الكتاب هو: (التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة)
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية القيادة والصفات والخصائص الأساسية التي يجب توافرها في القادة)
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية التحولات التي ينبغي على القائد أن يفعلها حتى يكون أكثر نجاحا وفعالية).
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة)
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (دروس هامة في مجال القيادة من واقع خبرة المؤلف في عالم القيادة)
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة)
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
Seena Zarie
الكتاب من تأليف جون سي ماكسويل وهدف الكتاب هو: (دروس هامة في مجال القيادة من واقع خبرة المؤلف في عالم القيادة)
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (دروس هامة في مجال القيادة من واقع خبرة المؤلف في عالم القيادة)
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
Recommended
هدف الكتاب هو: (التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة)
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية القيادة والصفات والخصائص الأساسية التي يجب توافرها في القادة)
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية التحولات التي ينبغي على القائد أن يفعلها حتى يكون أكثر نجاحا وفعالية).
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة)
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (دروس هامة في مجال القيادة من واقع خبرة المؤلف في عالم القيادة)
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة)
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
Seena Zarie
الكتاب من تأليف جون سي ماكسويل وهدف الكتاب هو: (دروس هامة في مجال القيادة من واقع خبرة المؤلف في عالم القيادة)
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (دروس هامة في مجال القيادة من واقع خبرة المؤلف في عالم القيادة)
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (دروس هامة في مجال القيادة من واقع خبرة المؤلف في عالم القيادة)
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية القيادة والصفات والخصائص الأساسية التي يجب توافرها في القادة).
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
هذا الكتاب يشرح المستويات المختلفة للقادة مع بيان إيجابيات وسلبيات كل مستوى
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية العمل الجماعي والوسائل التي تؤدي إلى نجاحه).
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة)
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
Seena Zarie
هذا الكتاب يشرح المستويات المختلفة للقادة مع بيان إيجابيات وسلبيات كل مستوى.
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية القيادة والصفات والخصائص الأساسية التي يجب توافرها في القادة).
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية التحولات التي ينبغي على القائد أن يفعلها حتى يكون أكثر نجاحا وفعالية)
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية التحولات التي ينبغي على القائد أن يفعلها حتى يكون أكثر نجاحا وفعالية).
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (دروس هامة في مجال القيادة من واقع خبرة المؤلف في عالم القيادة)
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان الإمكانيات والاختيارات التي تصنع قدرات الإنسان ويزيد من إمكانياته).
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان الإمكانيات والاختيارات التي تصنع قدرات الإنسان ويزيد من إمكانياته).
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان الإمكانيات والاختيارات التي تصنع قدرات الإنسان ويزيد من إمكانياته).
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية التحولات التي ينبغي على القائد أن يفعلها حتى يكون أكثر نجاحا وفعالية).
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية التحولات التي ينبغي على القائد أن يفعلها حتى يكون أكثر نجاحا وفعالية).
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية العمل الجماعي والوسائل التي تؤدي إلى نجاحه).
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية العمل الجماعي والوسائل التي تؤدي إلى نجاحه)
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية العمل الجماعي والوسائل التي تؤدي إلى نجاحه)
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (فهم كيف يحدث النمو الشخصي والمساعدة على أن يصبح الشخص أكثر تأثيرا وإنجازا).
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (فهم كيف يحدث النمو الشخصي والمساعدة على أن يصبح الشخص أكثر تأثيرا وإنجازا).
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (فهم كيف يحدث النمو الشخصي والمساعدة على أن يصبح الشخص أكثر تأثيرا وإنجازا)
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (فهم كيف يحدث النمو الشخصي والمساعدة على أن يصبح الشخص أكثر تأثيرا وإنجازا)
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
Seena Zarie
More Related Content
Similar to ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
هدف الكتاب هو: (دروس هامة في مجال القيادة من واقع خبرة المؤلف في عالم القيادة)
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية القيادة والصفات والخصائص الأساسية التي يجب توافرها في القادة).
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
هذا الكتاب يشرح المستويات المختلفة للقادة مع بيان إيجابيات وسلبيات كل مستوى
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية العمل الجماعي والوسائل التي تؤدي إلى نجاحه).
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة)
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
Seena Zarie
هذا الكتاب يشرح المستويات المختلفة للقادة مع بيان إيجابيات وسلبيات كل مستوى.
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية القيادة والصفات والخصائص الأساسية التي يجب توافرها في القادة).
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية التحولات التي ينبغي على القائد أن يفعلها حتى يكون أكثر نجاحا وفعالية)
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية التحولات التي ينبغي على القائد أن يفعلها حتى يكون أكثر نجاحا وفعالية).
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (دروس هامة في مجال القيادة من واقع خبرة المؤلف في عالم القيادة)
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
Seena Zarie
Similar to ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
(10)
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
More from Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان الإمكانيات والاختيارات التي تصنع قدرات الإنسان ويزيد من إمكانياته).
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان الإمكانيات والاختيارات التي تصنع قدرات الإنسان ويزيد من إمكانياته).
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان الإمكانيات والاختيارات التي تصنع قدرات الإنسان ويزيد من إمكانياته).
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية التحولات التي ينبغي على القائد أن يفعلها حتى يكون أكثر نجاحا وفعالية).
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية التحولات التي ينبغي على القائد أن يفعلها حتى يكون أكثر نجاحا وفعالية).
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية العمل الجماعي والوسائل التي تؤدي إلى نجاحه).
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية العمل الجماعي والوسائل التي تؤدي إلى نجاحه)
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية العمل الجماعي والوسائل التي تؤدي إلى نجاحه)
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (فهم كيف يحدث النمو الشخصي والمساعدة على أن يصبح الشخص أكثر تأثيرا وإنجازا).
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (فهم كيف يحدث النمو الشخصي والمساعدة على أن يصبح الشخص أكثر تأثيرا وإنجازا).
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (فهم كيف يحدث النمو الشخصي والمساعدة على أن يصبح الشخص أكثر تأثيرا وإنجازا)
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (فهم كيف يحدث النمو الشخصي والمساعدة على أن يصبح الشخص أكثر تأثيرا وإنجازا)
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
Seena Zarie
هدف الكتاب هو: (فهم كيف يحدث النمو الشخصي والمساعدة على أن يصبح الشخص أكثر تأثيرا وإنجازا)
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
Seena Zarie
الهدف من الكتاب هو التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
Seena Zarie
More from Seena Zarie
(14)
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
1.
املؤلف / ماكسويل سي جون كتاب
ملخص اجلزء الرابع تلخيص / م . زارعي سينا 1 ( 21 ال ًاقانون ف الجدل يقبل ي القيادة )
2.
الرئيسة األفكار نشر
عن عبارة التلخيص الكتاب قراءة عن يغين ال ولكنه للكتاب . فو وتضيف كثرية أبوابا تفتح القراءة عديدة ائد ّصات خاملل ّرهافتو ال . تنبيه 2
3.
هو الكتاب هدف (
: القيادة أهمية بيان اليت األساسية واخلصائص والصفات القادة يف توافرها جيب .) ّمة دمق 3
4.
- إن توصيل القادة للرؤية بفعالية جيعل الصورة ،واضحة لكن هذا ال يكفي وحده . ينبغي على القائد أيضا أن يعيش رؤي ته . - أن تفعل الصواب هلو أمر رائع ولكن تعليم الصواب أكثر روعة وأكثر سهولة بكثري . - ليس هناك شيء أكثر إقناعا من األشخاص الذين يقدمون نصائح طيبة وميثلون قدوة طيبة . 4
5.
- القادة خيربون ولكنهم ال ّمونليع أحدا شيئا قبل أن ّ بيط قوا بأنفسهم ما يدعون إليه . - أحد املخاطر اهلائلة اليت تهدد القيادة ّدة ياجل هو إغر اء حماولة تغيري اآلخرين قبل تغيري الذات أوال . - ّ نإ القيادة بأي طريقة خبالف إعطاء القدوة ترسل لآلخري ن صورة غامضة مشوشة عن القيادة . 5
6.
- ّ نإ أكثر ما يريده املوظفون هو قادة تتسق تصرفاتهم مع معتقداتهم وأقواهلم . إنهم يريدون قدوة حسنة يقود من املقدمة . - ّ نإ األغلبية العظمى من القادة يربزون بسبب األثر الذي ميارسه عليهم قادة كبار ّدوا سج القيادة أمامهم وقاموا بتوجيههم ونصحهم . - ليس هناك شيء يبين ثقة القائد بنفسه أكثر من اس تعداده لتحمل مسؤولية ما حيدث أثناء فرتة قيادته . 6
7.
- الناس ال يتبعون القضايا النبيلة يف البداية . إنهم ي تبعون القادة األكفاء الذين يؤيدون قضايا ميكنهم اإلميان بها . - إذا مل يكن القائد قد قام برتسيخ مصداقيته لدى ،أتباعه فال ّ ميه حقا مدى روعة الرؤية اليت يعرضها . - مبجرد أن يقتنع الناس ،بشخص فإنهم يكونون مستعدي ن لتجربة الرؤية اليت يعرضها عليهم . 7
8.
- احلالة الوحيدة اليت يتبع فيها الناس قائدا ال حيبون ه لديه رؤية ليسوا مقتنعني بها هي أن تكون للقائد قوة من نوع م ا . - حتى إذا اعتقد الناس ّ نأ القضية ،نبيلة فإنهم إذا مل ّوا بحي ،القائد فإنهم سيبحثون عن قائد آخر يتبعون ه . - القادة املنتصرون يشرتكون يف شيء ،واحد إنهم يشرت كون يف عدم االستعداد ّل بلتق اهلزمية . 8
9.
- يبدو ّ نأ األزمات تربز أفضل وكذلك أسوأ ما يف ،القادة ّه نأل يف مثل هذه األزمات يكون الضغط هائال واملخاطر مرتفعة . - إذا كنت ممارسا حديثا للقيادة وتتمتع بقدرة قياد ية طبيعية ،قوية فستكون احتماالت أن تتجاهل أهمية اآلخرين كبرية . ال تقع يف هذا الفخ . - ّ نإ الالعبني املناسبني الذين ميتلكون التنوع املناس ب من املواهب واملهارات ال جيتمعون معا بصورة عفوية . األمر يتط لب قائدا لكي حتدث هذه األشياء . 9
10.
- اخلطوة األوىل يف ممارسة قانون النصر هي ّل محت مسؤولية جناح الفريق . جيب أن يكون التزامك أكرب من التزام أفراد فريقك . - إذا كنت خملصا لقيادة فريقك حنو ،النصر فلن ت تمكن من حتقيقه إال إذا كان فريقك يضم األشخاص املناسب ني . - عندما تكون لديك قوة دافعة هائلة ، ال ينبغي عليك أن ت فعل أي شيء يعرتض طريقها . 10
11.
- عندما ال تكون لديك أي قوة دافعة ، ّ نفإ حتى أبسط امله ام تكون ،مستحيلة وتبدو املشكالت الصغرية وكأنها عقبات ال ُقهر ت . - النجاح يتعاظم ّم خويتض بواسطة القوة الدافعة . عندم ا متتلك القوة الدافعة فإنك ال تقلق حيال املشكالت الصغرية . - القوة الدافعة ّر يتغ منظور اجلميع جتاه القادة . ّ نإ الناس ّون بحي ربط أنفسهم بالفائزين . 11
12.
- عندما تكون القيادة قوية وتكون هناك قوة دافعة يف املؤس ،سة يشعر ّفونظاملو ّزفبالتح واحلماس لألداء مبستويات أعل ى . - توليد القوة ّبليتط شخصا لديه رؤية وقادر على ت شكيل فريق جيد وحتفيز اآلخرين . - التحفيز عامل أساسي يف توليد القوة الدافعة . واخلطوة األوىل للتحفيز هي إزالة العناصر املثبطة داخل املؤسسة . 12
13.
- إن وضع األولويات شيء يستمر القادة الناجحون يف القي ام به سواء كانوا يقودون شركة ّر ديق حجمها بباليني الدوالرات أو يديرون مشروعا صغريا . - القيادة ال متت بصلة لالرتياح وتدور بالكامل حول النمو والتطور . - إن ّد رجم قدرتك على القيام بعمل ما بكفاءة ال يعين ّه نأ جيب عليك القيام به بنفسك . 13
14.
- القادة الناجحون يساعدون مؤسساتهم أو أقسامهم أو فرقهم على العيش وفق قانون األولويات . - إذا كنت ترغب يف أن تكون أفضل قائد ميكنك أن ،تكونه فعليك أن تكون مستعدا لتقديم التضحيات لكي تقود بشكل ّد يج . - جوهر القيادة هو إيثار اآلخرين على الذات . جوهر القيادة هو فعل ما هو أفضل لصاحل الفريق . 14
15.
- ال جيب أن يرتدد القائد مطلقا يف أي وقت تكون فيه ا خلطوة التالية هي اخلطوة الصحيحة . - القائد الذي يتخذ إجراء خاطئا يف الوقت غري املناس ب من املؤكد أنه سيواجه عواقب سلبية . - قانون التوقيت يقول ّ نأ القادة ينجزون األعمال الصحيحة يف األوقات الصحيحة . 15
16.
االلكرتوين يدربال : Zarie81@gmail.com املدونة : http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/ للتواصل 16
Download now