1. AA201 - Pengurusan Islam
Usaha untuk meningkatkan motivasi pekerja dengan
menyediakan latihan – latihan yang bersesuaian
ROBIATAN ADAWIYAH BINTI KHORONNASARUDIN 10DIB13F2002
JUWARIAH BINTI MOHAMAD 10DIB13F2014
WAN NUR SYARIZZAH BINTI JAMIL 10DIB13F2016
NURUL NADIA BINTI BAHARUDDIN 10DIB13F2018
2. SOALAN
Syarikat Pengangkutan Ikram Sdn. Bhd. mengalami
kemerosotan produktiviti akibat pekerjanya yang
kurang bermotivasi dan tidak berdisplin ketika
melaksanakan kerja. Encik Hazim, selaku pengurus syarikat
tersebut berusaha untuk meningkatkan
motivasi pekerjanya dengan menyediakan latihan
– latihan bersesuaian.
3. ISU – ISU YANG AKAN DIBINCANGKAN DARI SUDUT
PEMIKIRAN ISLAM
LATIHAN – LATIHAN YANG SESUAI UNTUK MENINGKATKAN PRESTASI PEKERJA
FAEDAH – FAEDAH LATIHAN KEPADA PEKERJA
FAEDAH – FAEDAH LATIHAN KEPADA SYARIKAT
CARA UNTUK MENERAPKAN PRINSIP ETIKA ISLAM KEPADA PEKERJA
KESAN PENERAPAN PRINSIP ETIKA ISLAM KEPADA PEKERJA DAN SYARIKAT
4. PENGENALAN
Dalamera globalisasi ini, setiap profesion mempunyai etikanya yang
tersendiri. Semakin tinggi taraf keprofesionalan sesuatu bidang maka semakin
tinggi dan tegas kod etika profesion tersebut. Sejarah telah membuktikan
kepentingan etika dalam kehidupan dan ianya telah menjadi topik
perbincangan sejak zaman dahulu lagi. Selain itu, etika merupakan sesuatu yang
amat penting dalam kehidupan kerana ianya menjadi asas untuk seseorang
bertindak yang akhirnya menjadi nilai yang dihormati dan diterima pakai dalam
masyarakat. Begitu juga dengan pengurusan Islam. Ianya mempunyai etika
tersendiri yang mampu menyumbang kepada kejayaan dan kemantapan
sebagai seorang pengurus dan pekerja dalam sesebuah organisasi.
5. Latihan – latihan yang sesuai untuk meningkatkan prestasi pekerja
1. DEMONSTRASI
Demonstrasi atau kadang kala di gelar ‘sitting next to Nellie’, adalah merupakan kaedah yang selalu
digunakan ketika latihan dijalankan. Ia meliputi kaedah persembahan oleh jurulatih untuk menyampaikan
kandungan latihan menerusi pengalaman yang telah sedia ada.
2. LATIHAN BERSAMA JURULATIH
Kaedah ini adalah berbeza dengan kaedah Demonstrasi dimana ianya adalah hubungkait secara terus
antara pekerja(individu) dan jurulatih dalam member arahan-arahan yang jelas. Jurulatih akan bertindak
sebagai juru pandu dan member sokongan kepada pekerja, dengan lain perkataan jurulatih lebih
membantu secara langsung kepada individu-individu supaya segala persoalan tentang pengetahuan, skil
dan pengalaman terjawab.
3. LATIHAN PEMBELAJARAN TINDAKAN
Dalam pembelajaran tindakan, sekumpulan pekerja pengurusan dikehendaki bekerja sepenuh masa
mengkaji dan menyelesaikanmasalah-masalah yang dihadapi oleh jabatan-jabatan organisasi sendiri atau
yang dihadapai oleh organisasi-organisasi lain. Setiap pekerja akan diberi tugasan dalam projek-projek yang
tertentu. Dari
masa ke semasa, pekerja yang terlibat akan bermesyuarat akan membincangkan penemuan dan kemajuan
tugasan atau projek masing-masing.
6. 4. LATIHAN PUSINGAN KERJA
Latihan melalui pusingan kerja dilakukan dengan menempatkan pekerja dibeberapa jabatan
organisai secara bergiliran. Dengan cara ini, pelatih akan dapat memperolehi pelbagai
pengalaman kerja serta berpeluang melihat hubungan bahagian-bahagian organisasi secara
keseluruhannya.
5. LATIHAN SEMINAR
Dalam konteks latihan seminar , motivasi seringkali dilihat sebagai kemahuan mempelajari
kandungan program , kesanggupan seseorang pekerja menghadiri program seminar dan dorongan
yang berpunca daripada memahami manfaat program lseminar terhadap pekerjaan . Dalam
kerangka kajian pengurusan program seminar, kebanyakan sarjana mengatakan bahawa program
seminar , motivasi latihan dan keberkesanan latihan merupakan konstruk yang berbeza tetapi
saling berkaitan.
7. Faedah – faedah latihan kepada pekerja
1. MENINGKATKAN KEMAHIRAN PEKERJA
Kemahiran pekerja akan dapat ditingkatkan apabila setiap pekerja mengikuti latihan yang
dilaksanakan oleh organisasi.Melalui latihan ,pekerja akan lebih berkemahiran dalam
mengendalikan sesuatu kerja contohnya kemahiran mengunakan teknologi terbaru seperti
bioteknologi dan sebagainya.
2. MENINGKATKAN PRODUKTIVITI PEKERJA
Latihan semasa kerja (on the job training ) misalnya,pelatih berlatih sambil menghasilkan output
dan ia cepat dari segi maklum balas yang diberikan oleh pekerja mahupun pelatih.
3. MEMPERTINGKATKAN MOTIVASI PEKERJA
Dengan cara organisasi menyediakan latihan yang realistik.Manusia akan belajar dengan lebih baik
bila melakukan sesuatu.Pelatih juga akan belajar dengan lebih baik bila mereka melakukan dengan
cara mereka sendiri.Ini akan memotivasikan mereka.
8. faedah – faedah latihan kepada syarikat
1. PRODUKTIVITI
Melalui latihan-latihan yang dijalankan,organisasi akan dapat tingkatkan produktiviti
pekerja dengan menempatkan orang-orang yang sesuai dalamkerja-kerja yang sesuai,
pada masa-masa yang sesuai.
2. MOBILITI DALAMAN BAGI PEKERJA
Penuhi keperluan pekerja bagi organisasi melalui sistempengambilan & pemilihan
pekerja serta membolehkan organisasi perolehi pekerja yang layak dan sesuai.
3. KEPUASAN KERJA
Latihan yang berterusan akan memberi kepuasan kerja kepada organisasi.Melalui
latihan,organisasi akan dapat melahirkan pekerja yang berkemahiran dan berilmu
pengetahuan tinggi.Dengan kemahiran yang ada,sesuatu tugas akan dapat dijalankan
dngan sebaik mungkin dan pekerja akan berpuas hati dengan tugasan yang diberi.
9. Cara untuk menerapkan prinsip etika Islam kepada pekerja
ETIKA KERJA 1 : : Bekerja Dengan Azam Mengabdikan Diri Kepada Allah
Dengan menyedari dan menghayati bahawa manusia adalah hamba Allah, maka sewajarnya setiap
manusia mengabdikan dirinya kepada Allah, dengan mengikuti segala suruhan-Nya dan menjauhi
segala larangan-Nya.
Etika Kerja 2: Bekerja Dengan ikhlas Dan Amanah
Bekerja dengan ikhlas bererti bekerja dengan sepenuh kerelaan dan dengan suci hati untukmencari keredhaan
Allah. Setiap pekerja harus menyedari bahawa jawatan yang di pegangnya adalah hasil permohonannya sendiri
dan bukanlah ia dipaksa memenuhi jawatan tersebut.
Etika Kerja 3: Bekerja Dengan Tekun Dan Cekap
Ketekunan adalah suatu sifat yang amat diperlukan oleh seseorang pekerja. Setiap pekerja akan dapat
meningkatkan kecekapanmasing-masing menjalankan tugas sekiranyamereka tekun. Rasulullah S.A.W. bersabda
dengan maksud:
“Sesungguhnya Allah suka apabila seseorang itumelakukan sesuatu pekerjaan dengan tekun”. (Riwayat Al-
Baihaqi)
10. Etika Kerja 4: Bekerja Dengan Semangat Gotong-Royong Dan Berpadu Fikiran
Di dalamperkhidmatan awam bahkan di dalamsebarang perkhidmatan, seseorang pekerja itu
bertugas dengan suatu kumpulan pekerja yang tertentu. Dengan sendirinya untuk menghasilkan
perkhidmatan yang cemerlang sesuatu kumpulan pekerja itu mestilah bekerjasama, bergotong-royong
melaksanakan tugas masing-masing.Sikap bantu membantu di antara satu sama lain di antara
pekerja, akan menimbulkan suasana bekerja yang aman dan gembira. Suasana yang demikian pula
akan meningkatkan hasil dan mutu perkhidmatan setiap pekerja.
Etika Kerja 5: Bekerja Dengan Matlamat Kebahagiaan Manusia Sejagat
Islam adalah agama untuk manusia sejagat. Dengan itu ajaran Islam (berpunca daripada Al-Quran
dan hadis) juga adalah untuk manusia seluruhnya. Maka etika kerja kelima ini adalah wajar, kerana
maju mundurnya pembangunan negara Malaysia ini akan memberi kesan jua kepada negara lain di
dunia.
Namun demikian patut dikemukakan di sini firman Allah yang bermaksud :
'Tiada ada paksaan dalamagama (Islam)’. (Al-Baqarah : 256)
11. Kesan – kesan penerapan etika Islam kepada pekerja dan syarikat
1. ETIKA PEMAKAIAN
Semua pekerja haruslah berpakaian yang sesuai, selesa dan tidak mencanggahi dengan
hukum syara'.
2. ETIKA KELAKUAN DAN SIKAP
Seorang pekerja yang bagus mestilah amanah, bertanggungjawab, buat kerja dengan
bersungguh – sungguh. Pekerja haruslah meninggalkan segala sifat mazmumah seperti
rasuah, khianat, penipuan, malas dan sebagainya.
3. ETIKA BENTUK PEKERJAAN
Pekerja mestilah bijak memilih pekerjaan daripada sumber yang halal bagi memperoleh
keredhaan Allah SWT. Selain itu, pekerjaan mestilah sesuai dengan kebolehan pekerja
tersebut bagi memudahkan pekerja yang lain.
4. ETIKA PENGURUSAN MASA DAN HARTA SYARIKAT
Seorang pengurus mestilah bijak menguruskan harta atau aset pejabat bagi menilai berapa
yang perlu diwajibkan membayar zakat dan sedekah.
12. KESIMPULAN
Akhir sekali, jelaslah disini dalam sesebuah organisasi mestilah ada usaha
berterusan dengan menerapkan nilai-nilai Islam di dalam setiap bidang
pekerjaan. Sehubungan dengan itu, akan wujudnya sikap bantu membantu
di antara satu sama lain di antara pekerja,
akan menimbulkan suasana bekerja yang aman dan gembira. Suasana yang
demikian pula akan meningkatkan hasil dan mutu perkhidmatan setiap
pekerja.
