SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
seda yıldırım
Uluslararası Pazarlamadan Öncesi
Pazarlamanın günümüzdeki geniş kapsamlı tanımına ulaşmak nasıl ki çeşitli
dönemlerden geçtiyse; pazarlama anlayışı da aynı şekilde bazı aşamalardan
geçerek şimdiki çağdaş pazarlama anlayışına ulaşmıştır. Üretimin kıt olduğu
dönemlerde, dikkatler üretime; kitle üretiminden sonra satış ve satış
çabalarına, rekabetin yoğunlaşması ile pazarlamaya ve bugünkü toplumsal
duyarlılıkla da toplumsal pazarlamaya çevrilmiştir.
seda yıldırım
Üretim Anlayışı (1930 öncesi)
Üretim anlayışı aşamasının yaşandığı 1900’lü yılların başlarında
arz , talebi karşılayacak düzeyde değildi. Bu yüzden işletmeler, daha
fazla mal üretmek için üretim tekniklerinin geliştirilmesi yönünde
çaba harcadılar. Bu dönemde üreticiler, tüketicilerin istek ve
tercihlerinin ne tür bir mal hizmete olduğunu dikkate almamışlar,
tüm çabalarını daha çok mal üretmek noktasında yoğunlaştırmışlardır
“Ne üretirsen üret , verimli üret ;
mutlaka satılır ve kar ortaya çıkar”
seda yıldırım
Ürün Anlayışı (1930-50)
Ürün anlayışına göre, tüketiciler; yüksek kaliteli, performansı yüksek,
rakiplerine göre yeni özellikler teklif eden ürünleri tercih edeceklerdir.
Bundan dolayı, üreticiler neler ürettiklerine daha yakın biçimde bakmaya
başlamışlardır. Bu yaklaşım, ideal biçimde pazar bulabilecek bir ürünün,
müşterilerin çoğunluğunun ya da tümünün isteyebileceği biçimde olması
gerektiği görüşünü yaratmıştır. Mühendisler ve tasarımcılar herkesi tatmin
etmek için daha iyi ve daha fazla özellikleri olan ürünler geliştirmişlerdir.
“İyi bir ürün kendi kendini satar”
seda yıldırım
seda yıldırım
Satış anlayışı(1950-80)
Satış anlayışı aşaması; eskisine nispetle, üretimin bollaştığı
tüketicinin kıtlaştığı dönemdir. Bu dönemde işletmelerin
sorunu, talebin yetersizliğidir. Tanıtma ve satış gücü aracılığı ile
satışları arttırmanın yolları araştırılmaya başlandı.
Verimli üret, reklam yap ; satılır ve kar
elde edilir
seda yıldırım
seda yıldırım
seda yıldırım
seda yıldırım
Modern Pazarlama Anlayışı(1980-)
İşletmenin kuruluş amaçları doğrultusunda , tüketicileri ve
toplumu tatmine yönelmiş, bütünleşmiş pazarlama ile
desteklenen tüketiciye dönük tutum olarak tanımlanabilir.
Tüketici ve müşteri velinimettir, kraldır,
kraliçedir,şahtır
seda yıldırım
Toplumsal Pazarlama Anlayışı
Batı toplumlarında modern pazarlamanın da üzerinde bir gelişmeyi
temsil etmektedir. 1970’li yılların sonlarında ve özellikle 1980’li
yıllarda, gelişmiş toplumlarda bile, modern pazarlama anlayışının
uygulanması konusunda birçok kuşkular ortaya çıkmıştır. Doğal
çevrenin bozulduğu, kaynakların azaldığı, nüfusun, durgunluğun ve
enflasyonun arttığı, dünyada açlık ve sefaletin baş gösterdiği ve
sosyal hizmetlerin ihmal edildiği günümüzde, modern pazarlama
anlayışının uygunluğu sorgulanmaktadır.
seda yıldırım
Küreselleşme “malların, hizmetlerin, fikirlerin, sermayenin, teknolojinin,
bilginin, kültürün ve bireylerin hızlı ve sürekli bir biçimde sınır ötesine akışı”
olarak tanımlanabilir. Özellikle 1980’lerden sonra yaşanan ekonomik,
kültürel politik ve teknolojik değişimler dünya ülkelerini birbirine
yakınlaştırırken, işletmeleri ve onların iş yapma şekillerini de etkilemiştir.
Başarılı olabilmek, var olabilmek için bu değişen şartlara uyum sağlamak,
eğilimleri ön görmek eskisinden daha da büyük önem kazanırken artan
rekabet neticesinde giderek çetinleşen koşullarda ayakta kalabilmek için
pazarlama prensiplerinin doğru olarak anlaşılması ve uygulanması
işletmelerin başlarısının anahtarı olmaktadır.
Pazarlama Anlayışında Küreselleşme Etkisi ve
Sonrası
seda yıldırım
 1980’lerden başlayarak ulus devletler ekonomik politikalar bazında
liberalleşmeye başladılar. Bu şekilde özel işletmeler piyasa şartlarını
belirlemede daha fazla söz sahibi olurken uluslararası ticareti
geliştirmek için de yollar aranmaya başladılar. 1990’da soğuk savaşın
bitmesi ve doğu blokunun çökmesi neticesi yeni gelişmemiş pazarlar
ortaya çıktı ve siyasi ve ekonomik açıdan küreselleşmenin önünü açan
bir zemin hazırladı. Aynı dönemde, yavaş ve kullanımı zor bilgisayarlar
yerlerini kişisel bilgisayarlara bırakarak birçok kullanıcıya ulaştı.
1990’ların başlarında Internet gelişmeye başladı ve işletmeler ilk defa e-
ticaret ve sanal pazar kavramları ile tanıştılar.
seda yıldırım
Yerel Pazarlama
Yerel pazarlamada işletmeler belirli ulusal alan içindeki müşterilerin
ihtiyaçlarına ve bu alandaki demografik, ekonomik, kültürel, teknolojik
ve politik çevrelerdeki gelişmelere odaklanırlar. Pazarlama stratejileri bu
doğrultuda hazırlanır ve uygulanır. Fırsat ve tehditler yine bu ulusal alan
sınırları içinde belirlenerek gerekli faaliyetler belirlenir. Ancak
günümüzde, bir işletme dış pazarlara açılma eğiliminde olmasa bile
dışarıdan gelebilecek yabancı oyuncuları ve değişen küresel rekabet
koşullarını mutlaka dikkate almalıdır.
seda yıldırım
İhracat Pazarlaması
Yerel pazarlamadan bir adım sonrası ihracat pazarlamasıdır. işletme
ürettiği ürünlerin kendi ulusal sınırları dışında da talep görebileceğinin
farkına vararak faaliyet gösterdiği fiziksel alanı genişletmektedir.
Genelde, talep diğer pazarlardaki kurum ve aracılardan gelir. ihracat
pazarlamasında odaklanılan konu diğer pazardaki nihai tüketicinin
değil, iş ilişkisinin kurulduğu aracı kurumun talepleridir.
Bu sebeple dış pazarda nihai tüketiciye yönelik pazarlama faaliyetleri
yürütmek gibi bir hedef yoktur. İhracatçı işletmeler, ihracat yaptıkları
ülkeleri kendi ülkelerinin bir uzantısı gibi görerek, yerel pazarları için
tasarlanmış ürünleri aynen veya kısıtlı uyarlamalarla pazarlarlar.
seda yıldırım
Yurt dışında bugüne kadar 102 ülkeye ihracat yapan Kale Kilit,
bugün 60'dan fazla ülkeye düzenli olarak ihracat yaparak dünya
markası olmuştur. 2006 yılı itibariyle Türkiye'nin toplam kilit
ihracatının yarıdan fazlasını Kale Kilit, tek başına
gerçekleştirmiştir. Kale Kilit; Rusya, Ukrayna, Romanya, İran,
Libya, Cezayir, Suudi Arabistan'da lider durumda olan ithal kilit
markasıdır.
seda yıldırım
Uluslararası Pazarlama
Uluslararası pazarlama aşaması, ihracat pazarlamasından sonra
gelebileceği gibi işletmenin ihracat yapmadan fırsat gördüğü yeni
pazarlara ortaklık veya doğrudan yatırım yolu ile girmesi şeklinde
de gerçekleşebilir. Özellikle işletmelerin farklı coğrafyalarda benzer
ihtiyaçlara sahip müşteri grupları keşfettikleri ve bu bölgelerdeki
fırsatları değerlendirebilecek kaynakları olduğu noktada
uluslararası pazarlama başlar.
seda yıldırım
Yurt dışına kendi markasıyla satış yapan ilk
marka olma özelliğini taşıyan Beko, "Dünya
Markası" olma hedefiyle yola çıktı. İlk başarısını
Türkiye pazarında kazanan Beko, bu başarıyı
yurt dışına da taşıyarak, bugün dünyanın
100'den fazla ülkesinde milyonlarca insanı
markası ile tanıştırdı.
seda yıldırım
Küresel Pazarlama
Yerel pazarlamadan başlayan sürecin diğer ucunda, küresel pazarlama
bulunmaktadır. Genelde işletmeler belirli bir öğrenme süreci geçirerek
yerel pazarlamadan küresel pazarlamaya geçseler de faaliyetlerine
doğrudan veya hızlı bir şekilde küresel olarak başlamayı hedefleyen
firmalar da bulunmaktadır. “Küresel doğan” bu küçük ölçekli
işletmelerin örnekleri genelde teknoloji sektöründe görülmektedir . En
basit tarifi ile küresel pazarlama, “küresel müşteri ihtiyaçlarını belirleyip
bu ihtiyaçlar› rekabetten daha başarılı bir şekilde tatmin etmek ve
pazarlama faaliyetlerini küresel çevre kısıtları çerçevesinde oluşturmak”
olarak ifade edilebilir
Küresel pazarlamacılar hedef pazar olarak dünyayı göz
önüne alırlar ve farklı ülke pazarları ise bu büyük pazarın
birer parçaları olarak görülür
seda yıldırım
• Küresel pazarlama ile uluslararası pazarlama aynı şeyler
değil ama her gün bu iki kavramın karıştırıldığını
görüyoruz.
• Uluslararası pazarlama: Markanın(işletmenin) hakkında
en çok bilgi sahibi olduğu bir ya da birkaç belirli
uluslararası ülkede pazarlama faaliyetleri yürütmesidir.
• Küresel pazarlama ise bütün dünyanın tek bir Pazar ve
hedef olarak görüldüğü ve pazarlama kararlarının bütün
dünya tüketicilerine göre alındığı pazarlama şeklidir.
seda yıldırım
seda yıldırım
Uluslararası Pazarlama için:
Müşterilerin ihtiyaç ve isteklerini belirlenmesi,
firmaya farklı bir pazarlama üstünlüğü verecek ürün
veya hizmetlerin sağlanması, bu ürün ve hizmetler
hakkında bilgi verilmesi ve bir ya da daha fazla dış
pazarlara giriş yolu aracılığıyla uluslararası alanda
değişim yapılması
seda yıldırım
Uluslararası ekonomik bütünleşmelerin yapısı ve niteliği değişmektedir.
Gümrük Birlikleri (AB-Avrupa Birliği, EFTA-Avrupa Serbest Ticaret Birliği,
NAFTA-Kuzey Amerika Serbest Ticaret Antlaşması vb. ) içinde iki veya çok
taraflı antlaşmalarla yabancı yatırımlara ve ticarete konulan engeller ve
sınırlamalar yavaş yavaş kaldırılmaktadır.
seda yıldırım
İşletmelerin dünya pazarlarından pay alma çabaları uluslararası
rekabetin niteliğini ve yoğunluğunu etkilemektedir. Gümrük
duvarları ile korunan iç pazarın dışına çıkmak ve dinamik bir
rekabet ortamı ile karşılaşmak işletmeyi ve ürünlerini daha kaliteli
ve verimli hale getirir.
seda yıldırım
Endüstriyel işbirliği, teknoloji transferi ve yönetim bilgisinin
paylaşımı için yarattığı ortam özellikle gelişen ülkelerin kalkınma
çabalarında ihracata yönelik ortak girişimleri de ön plana
çıkarmaktadır.
seda yıldırım
İletişim ve ulaşım araçlarındaki gelişmeler markalı ürünlerin dünya
ölçeğinde tanınmasını sağladığından yeni potansiyel pazarlar
yaratılmış ve pazarlamada uluslararası yaklaşımı da güncel hale
getirmiştir.
seda yıldırım
İşletmeler arası ortak girişimler dış Pazar fırsatlarının
değerlendirilmesi yönünden işletmelere kolaylıklar sağlamaktadır.
Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin sorunlarının giderilmesi
bakımından yurt içindeki ve dışındaki işletmelerle oluşturulacak
ortak girişimler vb. organizasyonlar uluslararası pazarda rekabetçi
üstünlük elde etmede önemli katkılar sağlamaktadır.
seda yıldırım
İşletmenin üretim kapasitesi tümüyle kullanılmıyorsa veya
kapasite arttırma olanağı varsa uluslararası pazarlara açılmak
toplam satış ve karın artmasını sağlar. Kapasite kullanımının
artması birim maliyetlerini düşürmek suretiyle birim kar marjının
artması ile sonuçlanır.
seda yıldırım
Yurt içi pazarında satışlar mevsimlik oynamalar
gösteriyorsa, durgun sezonlarda ihracat yoluyla üretim
dengeli ve sürekli hale gelir.
seda yıldırım
Uluslararası pazarlara açılmak işletmeleri geleceğin
getireceği koşullara hazırlar. Avrupa Birliğine tam üye
olunduğunda dış pazarlarda ortaya çıkan fırsatlardan en
çok dış pazarlara önceden açılan işletmeler yararlanır.
AB üyeliği sonucu yabancı ürünler iç pazara kolay
girebilir duruma geldiğinde, işletmelerin iç pazar payları
azalınca, dış pazarlara önceden açılmış, işletmeler bu
azalmayı kısmen veya tamamen dengeleyebilirler.
seda yıldırım
ULUSLARARASI PAZARLARA GİRMENİN AVANTAJLA
Karşılaştırmalı Üstünlük İmkanından Yararlanmak: Ülkelerin ve
işletmelerin yurt dışından daha fazla kazanç sağlamalarının bir nedeni de
üstünlük avantajları fikrini benimsemeleridir. Bunun anlamı, nispi
üstünlüğe sahip oldukları mal veya hizmetleri (Örneğin; daha iyi
kaynaklar, spesifaksiyon mekanik veya iklim) daha az başarılı oldukları
mal yada hizmetlerle değiştirilmelidir. Örneğin; Amerika ileri teknoloji
elektronik parçaların üretilmesinde diğer ülkelere karşı bir üstünlüğe
sahiptir. Bunun yanında, televizyonda ( Japonya), şarapta (Fransa) ve
mücevheratta (Güney Afrika) aynı üstünlüklere sahip değildir. İşte bu
yolla, ülkeler yada işletmeler en iyi oldukları mal veya hizmetleri dışarıya
satmakta, ihtiyaçları olan mal ve
hizmetleri de dışarıdan satın almaktadır.
seda yıldırım
Rekabeti Koruyabilmek veya
Rekabetten Kaçmak: Uluslararası
pazarlarda genişlemek, yurt
içindeki rekabetten kaçışın en
etken yoludur. Örneğin
Japonya’da rekabet o kadar
güçlüydü ki, Japon araba
imalatçıların çoğu kar
sağlamak için Amerika’ya ve
Avrupa’ya açıldılar ve “dünya
çapında” başarı
Sağladılar.
seda yıldırım
c) Vergi Avantajı Elde Etmek: Çoğu
ülke, ticareti teşvik amacıyla, dışa
açılan firmalara vergi avantajı
sağlar. Bu şekilde, uluslararası
pazarlarda büyük
miktarlarda kazanç sağlaması
durumunda bile düşük oranlı vergi
alınır.
seda yıldırım
d) Ürün Yaşamını Uzatmak: Ulusal pazarlarda
önemini yitiren mal ve
hizmetler yeni pazarlarda önem kazanabilirler.
Örneğin; Hollywood, Amerika’da
modası geçmiş ikinci sınıf sinema filmleri için Asya’da
genişleyen bir pazar
oluşturmuştur. Böylece ürünün yaşam eğrisi
uzatılmıştır.
seda yıldırım
e) Karları Arttırmak: Üstünlükleri
kullanan, rekabetten kaçan, düşük vergi
veren ve modası geçmiş mal ve
hizmetlerinin yaşam süresini uzatan
uluslararası
şirketler, iç pazarda faaliyet gösteren
diğer şirketlere göre karlarını daha fazla
artırırlar. Örneğin; 1980’li yıllarda ABD
ekonomisi iktisadi bir durgunluğun
içindeyken Amerikalı tüketicilerin büyük
alımlar yapmaması sonucu otomobil
sektöründe bir durgunluk yaşanmıştı. Bu
dönemde ithal edilen ve Amerika
pazarında giderek yayılan arabaların sayısı
azalırken, Avrupa’ya açılan firmaların
karları büyük ölçüde artıyordu.
seda yıldırım
seda yıldırım

More Related Content

What's hot

Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejilerisedadoc
 
Efsane uludag gazozu_reklam_analizi
Efsane uludag gazozu_reklam_analiziEfsane uludag gazozu_reklam_analizi
Efsane uludag gazozu_reklam_analiziumrtnr
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasievren basar
 
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ snglasli
 
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuBüyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuMehmet42
 
Ikea pazarlama strateji̇si̇
Ikea pazarlama strateji̇si̇Ikea pazarlama strateji̇si̇
Ikea pazarlama strateji̇si̇Gülbahar Yurteri
 
Marka yaratmanın 22 kuralı
Marka yaratmanın 22 kuralıMarka yaratmanın 22 kuralı
Marka yaratmanın 22 kuralıEfe Bent
 
Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka YönetimiStratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka YönetimiKASIAD KOCAELİ
 
6 2-marka
6 2-marka6 2-marka
6 2-markacll-o
 

What's hot (20)

Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileri
 
Efsane uludag gazozu_reklam_analizi
Efsane uludag gazozu_reklam_analiziEfsane uludag gazozu_reklam_analizi
Efsane uludag gazozu_reklam_analizi
 
Dış Çevre Analizi
Dış Çevre AnaliziDış Çevre Analizi
Dış Çevre Analizi
 
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama StratejileriBüyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
 
Marka kimliği
Marka kimliğiMarka kimliği
Marka kimliği
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasi
 
Samsung
SamsungSamsung
Samsung
 
Marka Hikayeleri
Marka HikayeleriMarka Hikayeleri
Marka Hikayeleri
 
Marka bilinirliği
Marka bilinirliğiMarka bilinirliği
Marka bilinirliği
 
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİMARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
 
Rekabet Stratejileri
Rekabet StratejileriRekabet Stratejileri
Rekabet Stratejileri
 
Marka Yönetimi
Marka YönetimiMarka Yönetimi
Marka Yönetimi
 
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
 
Trendyol.Com
Trendyol.ComTrendyol.Com
Trendyol.Com
 
Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇ Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇
 
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuBüyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
 
Ikea pazarlama strateji̇si̇
Ikea pazarlama strateji̇si̇Ikea pazarlama strateji̇si̇
Ikea pazarlama strateji̇si̇
 
Marka yaratmanın 22 kuralı
Marka yaratmanın 22 kuralıMarka yaratmanın 22 kuralı
Marka yaratmanın 22 kuralı
 
Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka YönetimiStratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
 
6 2-marka
6 2-marka6 2-marka
6 2-marka
 

Viewers also liked

Küresel pazarlama 2012
Küresel pazarlama 2012Küresel pazarlama 2012
Küresel pazarlama 2012alnoor024
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015sedadoc
 
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAMÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAsedadoc
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13Yunus Topsakal
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4Yunus Topsakal
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2Yunus Topsakal
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmasedadoc
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9Yunus Topsakal
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12Yunus Topsakal
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİsedadoc
 
Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarısedadoc
 
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİsedadoc
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7Yunus Topsakal
 
Işkur danışman tutum
Işkur danışman tutumIşkur danışman tutum
Işkur danışman tutumsedadoc
 
Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlamasısedadoc
 
Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama sedadoc
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarsedadoc
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERsedadoc
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimciliksedadoc
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7Yunus Topsakal
 

Viewers also liked (20)

Küresel pazarlama 2012
Küresel pazarlama 2012Küresel pazarlama 2012
Küresel pazarlama 2012
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015
 
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAMÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratma
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
 
Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamaları
 
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7
 
Işkur danışman tutum
Işkur danışman tutumIşkur danışman tutum
Işkur danışman tutum
 
Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlaması
 
Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimcilik
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
 

Similar to ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ

Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama ersinweb
 
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama Tanju Ayse Oflaz
 
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumuIhracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumuTurgut Baydar
 
Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki Etkileri
Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki EtkileriMobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki Etkileri
Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki EtkileriBenhur Battal
 
Sosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlamasıSosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlamasımercangrel1
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiMertcanMert
 
Pazarlama İlkeleri Sunumu
Pazarlama İlkeleri SunumuPazarlama İlkeleri Sunumu
Pazarlama İlkeleri SunumuDavut Pars
 
Pazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri SunumuPazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri SunumuDavut Pars
 
1 pazarlama-cevre-2
1 pazarlama-cevre-21 pazarlama-cevre-2
1 pazarlama-cevre-2cll-o
 
Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm berkyayla
 
Perakendicilikte uluslararasılaşma
Perakendicilikte uluslararasılaşmaPerakendicilikte uluslararasılaşma
Perakendicilikte uluslararasılaşmanihalakkaya
 
Reklamcılık 6.hafta
Reklamcılık 6.haftaReklamcılık 6.hafta
Reklamcılık 6.haftakobikobi
 
Postmodern Pazarlama (Postmodern Marketing)
Postmodern Pazarlama (Postmodern Marketing)Postmodern Pazarlama (Postmodern Marketing)
Postmodern Pazarlama (Postmodern Marketing)Furkan Özer
 
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ:1.HAFTA
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ:1.HAFTAREKLAMCILIĞIN TEMELLERİ:1.HAFTA
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ:1.HAFTAKader Korkmaz
 

Similar to ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ (20)

Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama
 
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
 
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
 
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
 
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumuIhracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
 
Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki Etkileri
Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki EtkileriMobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki Etkileri
Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki Etkileri
 
Sosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlamasıSosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlaması
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
 
Pazarlama İlkeleri Sunumu
Pazarlama İlkeleri SunumuPazarlama İlkeleri Sunumu
Pazarlama İlkeleri Sunumu
 
Pazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri SunumuPazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri Sunumu
 
1 pazarlama-cevre-2
1 pazarlama-cevre-21 pazarlama-cevre-2
1 pazarlama-cevre-2
 
Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm
 
Perakendicilikte uluslararasılaşma
Perakendicilikte uluslararasılaşmaPerakendicilikte uluslararasılaşma
Perakendicilikte uluslararasılaşma
 
Reklamcılık 6.hafta
Reklamcılık 6.haftaReklamcılık 6.hafta
Reklamcılık 6.hafta
 
2.hafta
2.hafta2.hafta
2.hafta
 
Postmodern Pazarlama (Postmodern Marketing)
Postmodern Pazarlama (Postmodern Marketing)Postmodern Pazarlama (Postmodern Marketing)
Postmodern Pazarlama (Postmodern Marketing)
 
6 7.hafta
6 7.hafta6 7.hafta
6 7.hafta
 
Sosyal pazarlama
Sosyal pazarlama Sosyal pazarlama
Sosyal pazarlama
 
6 7.hafta
6 7.hafta6 7.hafta
6 7.hafta
 
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ:1.HAFTA
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ:1.HAFTAREKLAMCILIĞIN TEMELLERİ:1.HAFTA
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ:1.HAFTA
 

More from sedadoc

MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİMÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİsedadoc
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMsedadoc
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimisedadoc
 
RFID in retail sector
RFID in retail sectorRFID in retail sector
RFID in retail sectorsedadoc
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modellerisedadoc
 
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri BaşlanıgçGenel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgçsedadoc
 

More from sedadoc (6)

MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİMÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimi
 
RFID in retail sector
RFID in retail sectorRFID in retail sector
RFID in retail sector
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleri
 
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri BaşlanıgçGenel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
 

ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ

  • 2. Uluslararası Pazarlamadan Öncesi Pazarlamanın günümüzdeki geniş kapsamlı tanımına ulaşmak nasıl ki çeşitli dönemlerden geçtiyse; pazarlama anlayışı da aynı şekilde bazı aşamalardan geçerek şimdiki çağdaş pazarlama anlayışına ulaşmıştır. Üretimin kıt olduğu dönemlerde, dikkatler üretime; kitle üretiminden sonra satış ve satış çabalarına, rekabetin yoğunlaşması ile pazarlamaya ve bugünkü toplumsal duyarlılıkla da toplumsal pazarlamaya çevrilmiştir. seda yıldırım
  • 3. Üretim Anlayışı (1930 öncesi) Üretim anlayışı aşamasının yaşandığı 1900’lü yılların başlarında arz , talebi karşılayacak düzeyde değildi. Bu yüzden işletmeler, daha fazla mal üretmek için üretim tekniklerinin geliştirilmesi yönünde çaba harcadılar. Bu dönemde üreticiler, tüketicilerin istek ve tercihlerinin ne tür bir mal hizmete olduğunu dikkate almamışlar, tüm çabalarını daha çok mal üretmek noktasında yoğunlaştırmışlardır “Ne üretirsen üret , verimli üret ; mutlaka satılır ve kar ortaya çıkar” seda yıldırım
  • 4. Ürün Anlayışı (1930-50) Ürün anlayışına göre, tüketiciler; yüksek kaliteli, performansı yüksek, rakiplerine göre yeni özellikler teklif eden ürünleri tercih edeceklerdir. Bundan dolayı, üreticiler neler ürettiklerine daha yakın biçimde bakmaya başlamışlardır. Bu yaklaşım, ideal biçimde pazar bulabilecek bir ürünün, müşterilerin çoğunluğunun ya da tümünün isteyebileceği biçimde olması gerektiği görüşünü yaratmıştır. Mühendisler ve tasarımcılar herkesi tatmin etmek için daha iyi ve daha fazla özellikleri olan ürünler geliştirmişlerdir. “İyi bir ürün kendi kendini satar” seda yıldırım
  • 6. Satış anlayışı(1950-80) Satış anlayışı aşaması; eskisine nispetle, üretimin bollaştığı tüketicinin kıtlaştığı dönemdir. Bu dönemde işletmelerin sorunu, talebin yetersizliğidir. Tanıtma ve satış gücü aracılığı ile satışları arttırmanın yolları araştırılmaya başlandı. Verimli üret, reklam yap ; satılır ve kar elde edilir seda yıldırım
  • 10. Modern Pazarlama Anlayışı(1980-) İşletmenin kuruluş amaçları doğrultusunda , tüketicileri ve toplumu tatmine yönelmiş, bütünleşmiş pazarlama ile desteklenen tüketiciye dönük tutum olarak tanımlanabilir. Tüketici ve müşteri velinimettir, kraldır, kraliçedir,şahtır seda yıldırım
  • 11. Toplumsal Pazarlama Anlayışı Batı toplumlarında modern pazarlamanın da üzerinde bir gelişmeyi temsil etmektedir. 1970’li yılların sonlarında ve özellikle 1980’li yıllarda, gelişmiş toplumlarda bile, modern pazarlama anlayışının uygulanması konusunda birçok kuşkular ortaya çıkmıştır. Doğal çevrenin bozulduğu, kaynakların azaldığı, nüfusun, durgunluğun ve enflasyonun arttığı, dünyada açlık ve sefaletin baş gösterdiği ve sosyal hizmetlerin ihmal edildiği günümüzde, modern pazarlama anlayışının uygunluğu sorgulanmaktadır. seda yıldırım
  • 12. Küreselleşme “malların, hizmetlerin, fikirlerin, sermayenin, teknolojinin, bilginin, kültürün ve bireylerin hızlı ve sürekli bir biçimde sınır ötesine akışı” olarak tanımlanabilir. Özellikle 1980’lerden sonra yaşanan ekonomik, kültürel politik ve teknolojik değişimler dünya ülkelerini birbirine yakınlaştırırken, işletmeleri ve onların iş yapma şekillerini de etkilemiştir. Başarılı olabilmek, var olabilmek için bu değişen şartlara uyum sağlamak, eğilimleri ön görmek eskisinden daha da büyük önem kazanırken artan rekabet neticesinde giderek çetinleşen koşullarda ayakta kalabilmek için pazarlama prensiplerinin doğru olarak anlaşılması ve uygulanması işletmelerin başlarısının anahtarı olmaktadır. Pazarlama Anlayışında Küreselleşme Etkisi ve Sonrası seda yıldırım
  • 13.  1980’lerden başlayarak ulus devletler ekonomik politikalar bazında liberalleşmeye başladılar. Bu şekilde özel işletmeler piyasa şartlarını belirlemede daha fazla söz sahibi olurken uluslararası ticareti geliştirmek için de yollar aranmaya başladılar. 1990’da soğuk savaşın bitmesi ve doğu blokunun çökmesi neticesi yeni gelişmemiş pazarlar ortaya çıktı ve siyasi ve ekonomik açıdan küreselleşmenin önünü açan bir zemin hazırladı. Aynı dönemde, yavaş ve kullanımı zor bilgisayarlar yerlerini kişisel bilgisayarlara bırakarak birçok kullanıcıya ulaştı. 1990’ların başlarında Internet gelişmeye başladı ve işletmeler ilk defa e- ticaret ve sanal pazar kavramları ile tanıştılar. seda yıldırım
  • 14. Yerel Pazarlama Yerel pazarlamada işletmeler belirli ulusal alan içindeki müşterilerin ihtiyaçlarına ve bu alandaki demografik, ekonomik, kültürel, teknolojik ve politik çevrelerdeki gelişmelere odaklanırlar. Pazarlama stratejileri bu doğrultuda hazırlanır ve uygulanır. Fırsat ve tehditler yine bu ulusal alan sınırları içinde belirlenerek gerekli faaliyetler belirlenir. Ancak günümüzde, bir işletme dış pazarlara açılma eğiliminde olmasa bile dışarıdan gelebilecek yabancı oyuncuları ve değişen küresel rekabet koşullarını mutlaka dikkate almalıdır. seda yıldırım
  • 15. İhracat Pazarlaması Yerel pazarlamadan bir adım sonrası ihracat pazarlamasıdır. işletme ürettiği ürünlerin kendi ulusal sınırları dışında da talep görebileceğinin farkına vararak faaliyet gösterdiği fiziksel alanı genişletmektedir. Genelde, talep diğer pazarlardaki kurum ve aracılardan gelir. ihracat pazarlamasında odaklanılan konu diğer pazardaki nihai tüketicinin değil, iş ilişkisinin kurulduğu aracı kurumun talepleridir. Bu sebeple dış pazarda nihai tüketiciye yönelik pazarlama faaliyetleri yürütmek gibi bir hedef yoktur. İhracatçı işletmeler, ihracat yaptıkları ülkeleri kendi ülkelerinin bir uzantısı gibi görerek, yerel pazarları için tasarlanmış ürünleri aynen veya kısıtlı uyarlamalarla pazarlarlar. seda yıldırım
  • 16. Yurt dışında bugüne kadar 102 ülkeye ihracat yapan Kale Kilit, bugün 60'dan fazla ülkeye düzenli olarak ihracat yaparak dünya markası olmuştur. 2006 yılı itibariyle Türkiye'nin toplam kilit ihracatının yarıdan fazlasını Kale Kilit, tek başına gerçekleştirmiştir. Kale Kilit; Rusya, Ukrayna, Romanya, İran, Libya, Cezayir, Suudi Arabistan'da lider durumda olan ithal kilit markasıdır. seda yıldırım
  • 17. Uluslararası Pazarlama Uluslararası pazarlama aşaması, ihracat pazarlamasından sonra gelebileceği gibi işletmenin ihracat yapmadan fırsat gördüğü yeni pazarlara ortaklık veya doğrudan yatırım yolu ile girmesi şeklinde de gerçekleşebilir. Özellikle işletmelerin farklı coğrafyalarda benzer ihtiyaçlara sahip müşteri grupları keşfettikleri ve bu bölgelerdeki fırsatları değerlendirebilecek kaynakları olduğu noktada uluslararası pazarlama başlar. seda yıldırım
  • 18. Yurt dışına kendi markasıyla satış yapan ilk marka olma özelliğini taşıyan Beko, "Dünya Markası" olma hedefiyle yola çıktı. İlk başarısını Türkiye pazarında kazanan Beko, bu başarıyı yurt dışına da taşıyarak, bugün dünyanın 100'den fazla ülkesinde milyonlarca insanı markası ile tanıştırdı. seda yıldırım
  • 19. Küresel Pazarlama Yerel pazarlamadan başlayan sürecin diğer ucunda, küresel pazarlama bulunmaktadır. Genelde işletmeler belirli bir öğrenme süreci geçirerek yerel pazarlamadan küresel pazarlamaya geçseler de faaliyetlerine doğrudan veya hızlı bir şekilde küresel olarak başlamayı hedefleyen firmalar da bulunmaktadır. “Küresel doğan” bu küçük ölçekli işletmelerin örnekleri genelde teknoloji sektöründe görülmektedir . En basit tarifi ile küresel pazarlama, “küresel müşteri ihtiyaçlarını belirleyip bu ihtiyaçlar› rekabetten daha başarılı bir şekilde tatmin etmek ve pazarlama faaliyetlerini küresel çevre kısıtları çerçevesinde oluşturmak” olarak ifade edilebilir Küresel pazarlamacılar hedef pazar olarak dünyayı göz önüne alırlar ve farklı ülke pazarları ise bu büyük pazarın birer parçaları olarak görülür seda yıldırım
  • 20. • Küresel pazarlama ile uluslararası pazarlama aynı şeyler değil ama her gün bu iki kavramın karıştırıldığını görüyoruz. • Uluslararası pazarlama: Markanın(işletmenin) hakkında en çok bilgi sahibi olduğu bir ya da birkaç belirli uluslararası ülkede pazarlama faaliyetleri yürütmesidir. • Küresel pazarlama ise bütün dünyanın tek bir Pazar ve hedef olarak görüldüğü ve pazarlama kararlarının bütün dünya tüketicilerine göre alındığı pazarlama şeklidir. seda yıldırım
  • 22. Uluslararası Pazarlama için: Müşterilerin ihtiyaç ve isteklerini belirlenmesi, firmaya farklı bir pazarlama üstünlüğü verecek ürün veya hizmetlerin sağlanması, bu ürün ve hizmetler hakkında bilgi verilmesi ve bir ya da daha fazla dış pazarlara giriş yolu aracılığıyla uluslararası alanda değişim yapılması seda yıldırım
  • 23. Uluslararası ekonomik bütünleşmelerin yapısı ve niteliği değişmektedir. Gümrük Birlikleri (AB-Avrupa Birliği, EFTA-Avrupa Serbest Ticaret Birliği, NAFTA-Kuzey Amerika Serbest Ticaret Antlaşması vb. ) içinde iki veya çok taraflı antlaşmalarla yabancı yatırımlara ve ticarete konulan engeller ve sınırlamalar yavaş yavaş kaldırılmaktadır. seda yıldırım
  • 24. İşletmelerin dünya pazarlarından pay alma çabaları uluslararası rekabetin niteliğini ve yoğunluğunu etkilemektedir. Gümrük duvarları ile korunan iç pazarın dışına çıkmak ve dinamik bir rekabet ortamı ile karşılaşmak işletmeyi ve ürünlerini daha kaliteli ve verimli hale getirir. seda yıldırım
  • 25. Endüstriyel işbirliği, teknoloji transferi ve yönetim bilgisinin paylaşımı için yarattığı ortam özellikle gelişen ülkelerin kalkınma çabalarında ihracata yönelik ortak girişimleri de ön plana çıkarmaktadır. seda yıldırım
  • 26. İletişim ve ulaşım araçlarındaki gelişmeler markalı ürünlerin dünya ölçeğinde tanınmasını sağladığından yeni potansiyel pazarlar yaratılmış ve pazarlamada uluslararası yaklaşımı da güncel hale getirmiştir. seda yıldırım
  • 27. İşletmeler arası ortak girişimler dış Pazar fırsatlarının değerlendirilmesi yönünden işletmelere kolaylıklar sağlamaktadır. Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin sorunlarının giderilmesi bakımından yurt içindeki ve dışındaki işletmelerle oluşturulacak ortak girişimler vb. organizasyonlar uluslararası pazarda rekabetçi üstünlük elde etmede önemli katkılar sağlamaktadır. seda yıldırım
  • 28. İşletmenin üretim kapasitesi tümüyle kullanılmıyorsa veya kapasite arttırma olanağı varsa uluslararası pazarlara açılmak toplam satış ve karın artmasını sağlar. Kapasite kullanımının artması birim maliyetlerini düşürmek suretiyle birim kar marjının artması ile sonuçlanır. seda yıldırım
  • 29. Yurt içi pazarında satışlar mevsimlik oynamalar gösteriyorsa, durgun sezonlarda ihracat yoluyla üretim dengeli ve sürekli hale gelir. seda yıldırım
  • 30. Uluslararası pazarlara açılmak işletmeleri geleceğin getireceği koşullara hazırlar. Avrupa Birliğine tam üye olunduğunda dış pazarlarda ortaya çıkan fırsatlardan en çok dış pazarlara önceden açılan işletmeler yararlanır. AB üyeliği sonucu yabancı ürünler iç pazara kolay girebilir duruma geldiğinde, işletmelerin iç pazar payları azalınca, dış pazarlara önceden açılmış, işletmeler bu azalmayı kısmen veya tamamen dengeleyebilirler. seda yıldırım
  • 31. ULUSLARARASI PAZARLARA GİRMENİN AVANTAJLA Karşılaştırmalı Üstünlük İmkanından Yararlanmak: Ülkelerin ve işletmelerin yurt dışından daha fazla kazanç sağlamalarının bir nedeni de üstünlük avantajları fikrini benimsemeleridir. Bunun anlamı, nispi üstünlüğe sahip oldukları mal veya hizmetleri (Örneğin; daha iyi kaynaklar, spesifaksiyon mekanik veya iklim) daha az başarılı oldukları mal yada hizmetlerle değiştirilmelidir. Örneğin; Amerika ileri teknoloji elektronik parçaların üretilmesinde diğer ülkelere karşı bir üstünlüğe sahiptir. Bunun yanında, televizyonda ( Japonya), şarapta (Fransa) ve mücevheratta (Güney Afrika) aynı üstünlüklere sahip değildir. İşte bu yolla, ülkeler yada işletmeler en iyi oldukları mal veya hizmetleri dışarıya satmakta, ihtiyaçları olan mal ve hizmetleri de dışarıdan satın almaktadır. seda yıldırım
  • 32. Rekabeti Koruyabilmek veya Rekabetten Kaçmak: Uluslararası pazarlarda genişlemek, yurt içindeki rekabetten kaçışın en etken yoludur. Örneğin Japonya’da rekabet o kadar güçlüydü ki, Japon araba imalatçıların çoğu kar sağlamak için Amerika’ya ve Avrupa’ya açıldılar ve “dünya çapında” başarı Sağladılar. seda yıldırım
  • 33. c) Vergi Avantajı Elde Etmek: Çoğu ülke, ticareti teşvik amacıyla, dışa açılan firmalara vergi avantajı sağlar. Bu şekilde, uluslararası pazarlarda büyük miktarlarda kazanç sağlaması durumunda bile düşük oranlı vergi alınır. seda yıldırım
  • 34. d) Ürün Yaşamını Uzatmak: Ulusal pazarlarda önemini yitiren mal ve hizmetler yeni pazarlarda önem kazanabilirler. Örneğin; Hollywood, Amerika’da modası geçmiş ikinci sınıf sinema filmleri için Asya’da genişleyen bir pazar oluşturmuştur. Böylece ürünün yaşam eğrisi uzatılmıştır. seda yıldırım
  • 35. e) Karları Arttırmak: Üstünlükleri kullanan, rekabetten kaçan, düşük vergi veren ve modası geçmiş mal ve hizmetlerinin yaşam süresini uzatan uluslararası şirketler, iç pazarda faaliyet gösteren diğer şirketlere göre karlarını daha fazla artırırlar. Örneğin; 1980’li yıllarda ABD ekonomisi iktisadi bir durgunluğun içindeyken Amerikalı tüketicilerin büyük alımlar yapmaması sonucu otomobil sektöründe bir durgunluk yaşanmıştı. Bu dönemde ithal edilen ve Amerika pazarında giderek yayılan arabaların sayısı azalırken, Avrupa’ya açılan firmaların karları büyük ölçüde artıyordu. seda yıldırım