SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
SEDA YILDIRIM
Günümüzde, birden fazla ülkede, dolayısıyla birden fazla coğrafi,
ekonomik, sosyo-kültürel ve siyasal ortamda faaliyet göstermek
durumunda olan işletmeler, bütün işlemlerini çok boyutlu olarak
düşünmek, her adımlarını kompleks ve karmaşık analizler üzerine
inşaa etmek zorundadırlar.
Bu bağlamda uluslararası işletmelerin içinde faaliyet
gösterdikleri çevreler, farklı güç ya da faktörlerin etkisi altında
bulunmaktadır. Bu güçleri genel olarak şöyle sayılabilir:
1. Sosyo-kültürel güç
2. Politik güç
3. Ekolojik güç
4. Ekonomik güç
5. Teknolojik güç
SEDA YILDIRIM
SEDA YILDIRIM
ULUSLARARASI İŞLETMECİLİKTE
POLİTİK ORTAM
• Uluslararası işletmelerin faaliyetlerini yürütürken karşılaştıkları
zorluk ve engellemelerin belki de en önemlisi siyasal iktidarların
koşul ve kısıtlamalarıdır.
Politik ortam her ülkede farklı biçimlerde ve farklı tonlarda,
kişi, kurum, firma ve devletlerin karşısına çıkmaktadır. Bu
farklılıklar ülkelerin siyasal ve bürokratik geleneklerine, siyasal
rejimin niteliğine, siyasal iktidarı elinde bulunduran parti ya da
toplumsal gruplara, ülkelerin gelişmişlik düzeylerine, içinde
bulundukları tarihsel sürecin özelliklerine vb. göre ortaya
çıktığı bilinmektedir
SEDA YILDIRIM
 Örneğin; uluslararası işletmelerin az gelişmiş ülkelerde
karşılaştıkları zorlukların başında hükümet yetkililerinin bu
işletmelerin önüne çıkardıkları sorunlar gelmektedir. Eski
Sovyetler Birliği ve komünist bloku ülkelerinde,
“Hükümet=Piyasa” anlayışı doğrultusunda bütün ticari
faaliyetlerin hükümetlerin sıkı denetimine tabi olduğu
bilinmektedir.
SEDA YILDIRIM
 Uluslararası işletmeleri etkileyen politik ortamın unsurları arasında,
milliyetçilik ve vatandaşların politik değerleri,
uluslararası işletmenin merkezinin bulunduğu ana
ülke hükümetinin politikaları, uluslararası örgütler de
bulunmaktadır.
SEDA YILDIRIM
Yavaş Gıda veya İngilizce'deki ifadesiyle Slow Food 1986'da Carlo Petrini
tarafından başlatılan uluslararası bir harekettir. Hızlı, ayaküstü yemek
alışkanlığına fast food karşı alternatif olarak geleneksel ve yerel yemek ve
yeme biçimlerini, yerel ekosistemlerin özelliklerini korumayı teşvik eden
hareket, Yavaş Hareketi'nin bir parçasıdır.
Bir organizasyon anlamında ilkin İtalya'da Arcigola organizasyonunun
öncülüğünde Roma'da açılan McDonald's karşı 1986'da başlatılmıştır.
SEDA YILDIRIM
Yeşil Artvin Derneği, Cerrattepe'de bulunan madenin işletmeye
açılmasının çevredeki zengin biyolojik çeşitliliğin yok olmasına neden
olacağını bildirdi. Yeşil Artvin Derneği'nden yapılan açıklamaya göre
1992 yılında arama ruhsatı alan Cominco Madencilik Cerattepe'de
altın arama çalışmalarına başladı. Ancak Yeşil Artvin Derneği'nin
çalışmaları ile Artvin halkında işletmeye karşı ciddi bir direniş oluştu ve
2004 yılının Ağustos ayında işletme ruhsatı alan ancak altın
çıkarılmasının zor olacağını fark eden Cominco Madencilik, işletme
hakkını Inmet Mining isimli Kanadalı bir şirkete sattı.
SEDA YILDIRIM
 Amerikan portakal üreticilerinin Japonya’ya sadece Mart ve Ekim ayları
içerisinde ihracat yapmasına izin verilmektedir. Çünkü, Ekim ayından
sonra Japon mandalina üreticileri için üretim sezonu başlamakta olup,
sezon Mart ayına kadar sürmektedir. Ayrıca, bu sınırlamanın dışında kalan
zaman diliminde herhangi bir turunçgil için kota temin edilmesi de
oldukça zor ve uzun bürokratik işlemler gerektirmektedir.
SEDA YILDIRIM
 Ana ülke hükümetleri ile terör vb. konularda sorunlar yaşayan
ülkeler ile uluslararası ticaret sınırlıdır.
 ABD’nin, uluslararası işletmelerin İran ve Libya gibi terörü
destekleyen ülkelere yatırım yapmalarını yasaklaması bu
kısıtlamaların örneklerindendir.
ABD yaptırımlar gevşetilse de İran'la
ticaret yapılamayacağını söylüyor.
Ancak Beyaz Saray'ın bu uyarısını tüm
ülkelerin dikkate aldığını söylemek
zor. Pek çok ülke Tahran ile ticaret
için sıraya girmiş durumda. İran'a
göre, bu yıl Tahran'ı ziyaret eden
Avrupalıların sayısı yüzde 30 artmış
durumda.
SEDA YILDIRIM
Girilmek istenen dış ülkenin yasaları ve kuralları da
ülkeden ülkeye büyük farklılıklar gösterir. Farklı
düzenlemeler özellikle şu konularda önem kazanır.
•Haksız rekabet ve anti-damping
düzenlemeleri
•Yetkili satıcılık, distribütörlükle ilgili
sözleşme yapma ve sözleşme iptali
•Ürün kalite kontrolü, garanti süreleri
ve satış sonrası hizmetler
•Tüketicinin ve çevrenin korunması
•Patent alma, marka tescili, telif
hakları vb. konulardır.
SEDA YILDIRIM
Örneğin; kozmetik sanayiinde kullanılan bir çok yardımcı
madde Japon Sağlık Bakanlığı’nca sağlığa zararlı kabul
edilerek, bu maddeleri içeren kozmetik ürünlerinin Japonya’ya
ithali yasaklanmıştır. Ayrıca, bir kısım hammadde için de bu
maddelerin nihai ürün içerisindeki miktarlarına sınırlama
getirilmiştir
SEDA YILDIRIM
Rusya Federal Bitki Koruma ve Karantina Servisi
(Rosselhoznadzor), ABD'li fast food devi McDonald's'ın,
başkent Moskova’da faaliyet gösteren 4 adet şubesini geçici
olarak kapattığını duyurdu.
………kapatmaya gerekçe olarak söz konusu şubelerde sağlığı koruma
yasasını ihlal eden birden fazla durum tespit ettiklerini açıkladı.
SEDA YILDIRIM
Sosyal ve Kültürel Çevre
Mamuller bir ülkeden diğerine sunulduğu zaman, iki ulusun
kültürleri arasında benzerlikler varsa, bunların kabul görme şansı
çok daha fazladır, işletmeler yeni bir ülkeye girecekleri zaman çok
farklı bir dil, din, gelenek, yaşam, düzeyi ve eğitim durumu
gibi faktörlerle karşılaşabilirler.
SEDA YILDIRIM
Örneğin; din faktöründen dolayı, özellikle gıda, kozmetik ve temizlik
ürünleri üreten işletmelerin, Müslümanlara yönelik "Helal Ürün
Belgesi", Yahudilere yönelik "Koşer Belgesi" almaları, ürünlerin bu
kesimlere pazarlanmasında kolaylık sağlamaktadır.
SEDA YILDIRIM
İnşaat sektörüne bakıldığı zaman, Japonya ve gelişmiş Avrupa
ülkelerinde yapılan konutların büyük çoğunluğunun az odalı ve küçük
olmasına rağmen, ülkemizde aile bağının kuvvetli olması, birlikte
yaşama, çocuk sayısının çok olması gibi nedenlerden dolayı geniş ve çok
odalı konutlara daha fazla talep gösterilmektedir.
SEDA YILDIRIM
The coffin-sized apartments are arranged like drawers in a
mausoleum, with residents climbing in and out of their boxes on one
large facade. They provide housing for young, single professionals
who spend most of their time at work. The claustrophobic
apartments are windowless and can just about fit one person along
with a few of their belongings.
SEDA YILDIRIM
General Motors, Buick Century ve Buick Regal’in üretimini
durdurup Buick LaCrosse’u üretirken Kuzey Amerika pazarını
hedefliyordu. Fakat LaCrosse, piyasaya girer girmez isim değiştirmek
zorunda kaldı çünkü hedeflenen pazarda (Kanada) la crosse sözcüğü
mastürbasyoncu anlamına geliyordu.
Buick Allure 
SEDA YILDIRIM
Mazda’nın bir minik otomobil sınıfı var. Ortaya çıkan minik Mazda
modeline Gulliver’in Seyahatleri’ndeki cüceler ülkesi Lilliput’un
sakinleri olan Lilliputian’dan kısalttığı LaPuta ismini veren Mazda, la
puta sözcüğünün İspanyolcada fahişe anlamına geldiğini öğrendiğinde
artık çok geç kalmıştı.
Mazda utandı, LaPuta apar topar Latin pazarından çekildi.
SEDA YILDIRIM
Nike’ın tasarımı
sorunlara sebep
oldu !!!
Özür dilendi ve
ürün piyasadan
çekildi
SEDA YILDIRIM
Kültürel Farklılık
Örnekleri…
• Bir Tayland’lının asla kafasına dokunmayın
veya kafasının üzerinden bir nesne
geçirmeyiniz. Çünkü Tai inancına göre baş
kutsaldır.
• Hong Kong, Tayvan ve Kore’de üçgen
şekilleri kullanmayınız çünkü bu şekiller
negatif olarak algılanır.
SEDA YILDIRIM
•7 sayısı Kenya’da uğursuz, Çek Cumhuriyetinde
uğur, ve Afrika’da ise mucizevi olarak düşünülür.
• Kore’de 10 kötü şans iken Japonya’da 4 ölüm
olarak algılanır.
SEDA YILDIRIM
O Kolonya (Cologne) reklamında erkek figürü
kullanımı batılı ülkelerde kadınlar tarafından
çok çekici bulunurken Afrika’da başarısız
olmuştur.
O Yiyecek tattırma Çin’de başarılı iken Kore’de
başarısız olmuştur. Kore’de yaşlı kadınlar
kendilerine genç birinin yiyecek tarifi
yapmasını aşağılama olarak
düşünülmektedir.
SEDA YILDIRIM
O Diyet konusu Japonya’da pek makbul
sayılmaması sebebiyle Diet Coke Japonya’da
Light Coke olarak isimlendirilmekte
O Asya ülkelerinde marka veya logolarda Kırmızı
Daire Japon bayrağını çağrıştırması sebebiyle
hoş karşılanmaz
SEDA YILDIRIM
İş toplantıları için, gerek kamu kurumlarında, gerekse büyük şirketlerde
özel salonlar kullanılır. Büroların kullanılması adet değildir. Toplantılar
resmi bir havada geçer ve oturulan yerler protokole göre belirlenir. En
üst düzey Çinli katılımcının, en üst düzey misafiri kendi sağına oturtması
yaygın bir uygulamadır. Dakik olmak önemlidir. Toplantı sırasında her iki
taraf kısa bir tanışma ve açış konuşması yapar. Önemli olan ise, bundan
sonraki kısımda Çinli taraf önce söze başlamışsa, sonuna kadar
müdahale etmemek ve kendi görüşlerini en sonda söz alındığında dile
getirmektir.
SEDA YILDIRIM
Japon toplumunun sosyal yapısında tartışmasız erkek egemenliği söz
konusudur.
Örneğin Japon iş hayatında firmaların üst
yönetimlerinde hep erkek yöneticiler vardır. İş
hayatında çalışan bayanlar ise hem oran
olarak erkeklere göre azdır, hem de genelde
yardımcı pozisyonlarda görev alırlar. Zaten iş
hayatı da “erkek işi” olarak kabul edilir ve
Japon bayanlarına karar mekanizmalarında
fazla rastlanmaz.
SEDA YILDIRIM
Teknolojik Çevre
Teknolojik çevredeki yenilik ve değişimler, işletmelere bazen cazip
fırsatlar sunarken, bazen de işletmeleri yaşamsal anlamda tehdit
etmektedir
SEDA YILDIRIM
SEDA YILDIRIM
SEDA YILDIRIM
Doğal/Ekolojik Çevre
Doğal ve ekolojik çevre faktörlerinden iklim ve mevsimsel özellikler de
pazarlama faaliyetlerini etkileyen faktörler arasındadır.
Örneğin, sıcak bölgelerde klimalar tüketiciler tarafından yoğun talep
görürken, soğuk bölgelerde fazla talep edilmemektedir. Ülkemizin doğu
bölgelerinde araçlar kışın antifriz kullanmak zorunda iken 'güney
bölgelerinde kış aylarında aşın soğuk ve don görülmediği için antifriz
kullanımı yaygın değildir.
SEDA YILDIRIM

More Related Content

What's hot

Büyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriBüyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriYasin KÖLEOĞLU
 
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Cansu Arslan
 
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ snglasli
 
Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati ilker KALDI
 
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak KullanımıDış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımıexriz
 
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriMarka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriUğurcan Yurtsever
 
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBA
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBAKahve Dünyası Bahçeşehir MBA
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBAhamdisari
 
Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Esra Çimen
 
Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunumersinweb
 
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleriomer
 
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇kSuleyman Bayindir
 
Bir Satışçının Anatomisi
Bir Satışçının AnatomisiBir Satışçının Anatomisi
Bir Satışçının AnatomisiGökhan Günay
 
5 ürün
5 ürün  5 ürün
5 ürün cll-o
 

What's hot (20)

Büyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriBüyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileri
 
Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇ Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇
 
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
 
Koton
KotonKoton
Koton
 
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
 
Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati
 
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak KullanımıDış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımı
 
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriMarka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
 
Ağızdan Ağıza Pazarlama
Ağızdan Ağıza PazarlamaAğızdan Ağıza Pazarlama
Ağızdan Ağıza Pazarlama
 
Jenerik pazarlama stratejileri
Jenerik pazarlama stratejileriJenerik pazarlama stratejileri
Jenerik pazarlama stratejileri
 
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBA
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBAKahve Dünyası Bahçeşehir MBA
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBA
 
Swot analizi
Swot analiziSwot analizi
Swot analizi
 
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİMARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
 
Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇
 
Büyüme stratejileri
Büyüme stratejileriBüyüme stratejileri
Büyüme stratejileri
 
Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunum
 
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleri
 
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
 
Bir Satışçının Anatomisi
Bir Satışçının AnatomisiBir Satışçının Anatomisi
Bir Satışçının Anatomisi
 
5 ürün
5 ürün  5 ürün
5 ürün
 

Viewers also liked

Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7Yunus Topsakal
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarsedadoc
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modellerisedadoc
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmasedadoc
 
Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama sedadoc
 
Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlamasısedadoc
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4Yunus Topsakal
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİsedadoc
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Yunus Topsakal
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3Yunus Topsakal
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMsedadoc
 
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri BaşlanıgçGenel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgçsedadoc
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9Yunus Topsakal
 
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAMÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAsedadoc
 
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİsedadoc
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1Yunus Topsakal
 
Işkur danışman tutum
Işkur danışman tutumIşkur danışman tutum
Işkur danışman tutumsedadoc
 
Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarısedadoc
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13Yunus Topsakal
 
RFID in retail sector
RFID in retail sectorRFID in retail sector
RFID in retail sectorsedadoc
 

Viewers also liked (20)

Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 7
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleri
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratma
 
Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama
 
Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlaması
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
 
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri BaşlanıgçGenel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
 
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAMÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
 
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
 
Işkur danışman tutum
Işkur danışman tutumIşkur danışman tutum
Işkur danışman tutum
 
Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamaları
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
 
RFID in retail sector
RFID in retail sectorRFID in retail sector
RFID in retail sector
 

More from sedadoc

Uyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonUyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonsedadoc
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞsedadoc
 
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİMÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİsedadoc
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimisedadoc
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimciliksedadoc
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejilerisedadoc
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015sedadoc
 

More from sedadoc (7)

Uyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonUyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayon
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
 
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİMÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimi
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimcilik
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileri
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015
 

ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER

  • 2. Günümüzde, birden fazla ülkede, dolayısıyla birden fazla coğrafi, ekonomik, sosyo-kültürel ve siyasal ortamda faaliyet göstermek durumunda olan işletmeler, bütün işlemlerini çok boyutlu olarak düşünmek, her adımlarını kompleks ve karmaşık analizler üzerine inşaa etmek zorundadırlar. Bu bağlamda uluslararası işletmelerin içinde faaliyet gösterdikleri çevreler, farklı güç ya da faktörlerin etkisi altında bulunmaktadır. Bu güçleri genel olarak şöyle sayılabilir: 1. Sosyo-kültürel güç 2. Politik güç 3. Ekolojik güç 4. Ekonomik güç 5. Teknolojik güç SEDA YILDIRIM
  • 4. ULUSLARARASI İŞLETMECİLİKTE POLİTİK ORTAM • Uluslararası işletmelerin faaliyetlerini yürütürken karşılaştıkları zorluk ve engellemelerin belki de en önemlisi siyasal iktidarların koşul ve kısıtlamalarıdır. Politik ortam her ülkede farklı biçimlerde ve farklı tonlarda, kişi, kurum, firma ve devletlerin karşısına çıkmaktadır. Bu farklılıklar ülkelerin siyasal ve bürokratik geleneklerine, siyasal rejimin niteliğine, siyasal iktidarı elinde bulunduran parti ya da toplumsal gruplara, ülkelerin gelişmişlik düzeylerine, içinde bulundukları tarihsel sürecin özelliklerine vb. göre ortaya çıktığı bilinmektedir SEDA YILDIRIM
  • 5.  Örneğin; uluslararası işletmelerin az gelişmiş ülkelerde karşılaştıkları zorlukların başında hükümet yetkililerinin bu işletmelerin önüne çıkardıkları sorunlar gelmektedir. Eski Sovyetler Birliği ve komünist bloku ülkelerinde, “Hükümet=Piyasa” anlayışı doğrultusunda bütün ticari faaliyetlerin hükümetlerin sıkı denetimine tabi olduğu bilinmektedir. SEDA YILDIRIM
  • 6.  Uluslararası işletmeleri etkileyen politik ortamın unsurları arasında, milliyetçilik ve vatandaşların politik değerleri, uluslararası işletmenin merkezinin bulunduğu ana ülke hükümetinin politikaları, uluslararası örgütler de bulunmaktadır. SEDA YILDIRIM
  • 7. Yavaş Gıda veya İngilizce'deki ifadesiyle Slow Food 1986'da Carlo Petrini tarafından başlatılan uluslararası bir harekettir. Hızlı, ayaküstü yemek alışkanlığına fast food karşı alternatif olarak geleneksel ve yerel yemek ve yeme biçimlerini, yerel ekosistemlerin özelliklerini korumayı teşvik eden hareket, Yavaş Hareketi'nin bir parçasıdır. Bir organizasyon anlamında ilkin İtalya'da Arcigola organizasyonunun öncülüğünde Roma'da açılan McDonald's karşı 1986'da başlatılmıştır. SEDA YILDIRIM
  • 8. Yeşil Artvin Derneği, Cerrattepe'de bulunan madenin işletmeye açılmasının çevredeki zengin biyolojik çeşitliliğin yok olmasına neden olacağını bildirdi. Yeşil Artvin Derneği'nden yapılan açıklamaya göre 1992 yılında arama ruhsatı alan Cominco Madencilik Cerattepe'de altın arama çalışmalarına başladı. Ancak Yeşil Artvin Derneği'nin çalışmaları ile Artvin halkında işletmeye karşı ciddi bir direniş oluştu ve 2004 yılının Ağustos ayında işletme ruhsatı alan ancak altın çıkarılmasının zor olacağını fark eden Cominco Madencilik, işletme hakkını Inmet Mining isimli Kanadalı bir şirkete sattı. SEDA YILDIRIM
  • 9.  Amerikan portakal üreticilerinin Japonya’ya sadece Mart ve Ekim ayları içerisinde ihracat yapmasına izin verilmektedir. Çünkü, Ekim ayından sonra Japon mandalina üreticileri için üretim sezonu başlamakta olup, sezon Mart ayına kadar sürmektedir. Ayrıca, bu sınırlamanın dışında kalan zaman diliminde herhangi bir turunçgil için kota temin edilmesi de oldukça zor ve uzun bürokratik işlemler gerektirmektedir. SEDA YILDIRIM
  • 10.  Ana ülke hükümetleri ile terör vb. konularda sorunlar yaşayan ülkeler ile uluslararası ticaret sınırlıdır.  ABD’nin, uluslararası işletmelerin İran ve Libya gibi terörü destekleyen ülkelere yatırım yapmalarını yasaklaması bu kısıtlamaların örneklerindendir. ABD yaptırımlar gevşetilse de İran'la ticaret yapılamayacağını söylüyor. Ancak Beyaz Saray'ın bu uyarısını tüm ülkelerin dikkate aldığını söylemek zor. Pek çok ülke Tahran ile ticaret için sıraya girmiş durumda. İran'a göre, bu yıl Tahran'ı ziyaret eden Avrupalıların sayısı yüzde 30 artmış durumda. SEDA YILDIRIM
  • 11. Girilmek istenen dış ülkenin yasaları ve kuralları da ülkeden ülkeye büyük farklılıklar gösterir. Farklı düzenlemeler özellikle şu konularda önem kazanır. •Haksız rekabet ve anti-damping düzenlemeleri •Yetkili satıcılık, distribütörlükle ilgili sözleşme yapma ve sözleşme iptali •Ürün kalite kontrolü, garanti süreleri ve satış sonrası hizmetler •Tüketicinin ve çevrenin korunması •Patent alma, marka tescili, telif hakları vb. konulardır. SEDA YILDIRIM
  • 12. Örneğin; kozmetik sanayiinde kullanılan bir çok yardımcı madde Japon Sağlık Bakanlığı’nca sağlığa zararlı kabul edilerek, bu maddeleri içeren kozmetik ürünlerinin Japonya’ya ithali yasaklanmıştır. Ayrıca, bir kısım hammadde için de bu maddelerin nihai ürün içerisindeki miktarlarına sınırlama getirilmiştir SEDA YILDIRIM
  • 13. Rusya Federal Bitki Koruma ve Karantina Servisi (Rosselhoznadzor), ABD'li fast food devi McDonald's'ın, başkent Moskova’da faaliyet gösteren 4 adet şubesini geçici olarak kapattığını duyurdu. ………kapatmaya gerekçe olarak söz konusu şubelerde sağlığı koruma yasasını ihlal eden birden fazla durum tespit ettiklerini açıkladı. SEDA YILDIRIM
  • 14. Sosyal ve Kültürel Çevre Mamuller bir ülkeden diğerine sunulduğu zaman, iki ulusun kültürleri arasında benzerlikler varsa, bunların kabul görme şansı çok daha fazladır, işletmeler yeni bir ülkeye girecekleri zaman çok farklı bir dil, din, gelenek, yaşam, düzeyi ve eğitim durumu gibi faktörlerle karşılaşabilirler. SEDA YILDIRIM
  • 15. Örneğin; din faktöründen dolayı, özellikle gıda, kozmetik ve temizlik ürünleri üreten işletmelerin, Müslümanlara yönelik "Helal Ürün Belgesi", Yahudilere yönelik "Koşer Belgesi" almaları, ürünlerin bu kesimlere pazarlanmasında kolaylık sağlamaktadır. SEDA YILDIRIM
  • 16. İnşaat sektörüne bakıldığı zaman, Japonya ve gelişmiş Avrupa ülkelerinde yapılan konutların büyük çoğunluğunun az odalı ve küçük olmasına rağmen, ülkemizde aile bağının kuvvetli olması, birlikte yaşama, çocuk sayısının çok olması gibi nedenlerden dolayı geniş ve çok odalı konutlara daha fazla talep gösterilmektedir. SEDA YILDIRIM
  • 17. The coffin-sized apartments are arranged like drawers in a mausoleum, with residents climbing in and out of their boxes on one large facade. They provide housing for young, single professionals who spend most of their time at work. The claustrophobic apartments are windowless and can just about fit one person along with a few of their belongings. SEDA YILDIRIM
  • 18. General Motors, Buick Century ve Buick Regal’in üretimini durdurup Buick LaCrosse’u üretirken Kuzey Amerika pazarını hedefliyordu. Fakat LaCrosse, piyasaya girer girmez isim değiştirmek zorunda kaldı çünkü hedeflenen pazarda (Kanada) la crosse sözcüğü mastürbasyoncu anlamına geliyordu. Buick Allure  SEDA YILDIRIM
  • 19. Mazda’nın bir minik otomobil sınıfı var. Ortaya çıkan minik Mazda modeline Gulliver’in Seyahatleri’ndeki cüceler ülkesi Lilliput’un sakinleri olan Lilliputian’dan kısalttığı LaPuta ismini veren Mazda, la puta sözcüğünün İspanyolcada fahişe anlamına geldiğini öğrendiğinde artık çok geç kalmıştı. Mazda utandı, LaPuta apar topar Latin pazarından çekildi. SEDA YILDIRIM
  • 20. Nike’ın tasarımı sorunlara sebep oldu !!! Özür dilendi ve ürün piyasadan çekildi SEDA YILDIRIM
  • 21. Kültürel Farklılık Örnekleri… • Bir Tayland’lının asla kafasına dokunmayın veya kafasının üzerinden bir nesne geçirmeyiniz. Çünkü Tai inancına göre baş kutsaldır. • Hong Kong, Tayvan ve Kore’de üçgen şekilleri kullanmayınız çünkü bu şekiller negatif olarak algılanır. SEDA YILDIRIM
  • 22. •7 sayısı Kenya’da uğursuz, Çek Cumhuriyetinde uğur, ve Afrika’da ise mucizevi olarak düşünülür. • Kore’de 10 kötü şans iken Japonya’da 4 ölüm olarak algılanır. SEDA YILDIRIM
  • 23. O Kolonya (Cologne) reklamında erkek figürü kullanımı batılı ülkelerde kadınlar tarafından çok çekici bulunurken Afrika’da başarısız olmuştur. O Yiyecek tattırma Çin’de başarılı iken Kore’de başarısız olmuştur. Kore’de yaşlı kadınlar kendilerine genç birinin yiyecek tarifi yapmasını aşağılama olarak düşünülmektedir. SEDA YILDIRIM
  • 24. O Diyet konusu Japonya’da pek makbul sayılmaması sebebiyle Diet Coke Japonya’da Light Coke olarak isimlendirilmekte O Asya ülkelerinde marka veya logolarda Kırmızı Daire Japon bayrağını çağrıştırması sebebiyle hoş karşılanmaz SEDA YILDIRIM
  • 25. İş toplantıları için, gerek kamu kurumlarında, gerekse büyük şirketlerde özel salonlar kullanılır. Büroların kullanılması adet değildir. Toplantılar resmi bir havada geçer ve oturulan yerler protokole göre belirlenir. En üst düzey Çinli katılımcının, en üst düzey misafiri kendi sağına oturtması yaygın bir uygulamadır. Dakik olmak önemlidir. Toplantı sırasında her iki taraf kısa bir tanışma ve açış konuşması yapar. Önemli olan ise, bundan sonraki kısımda Çinli taraf önce söze başlamışsa, sonuna kadar müdahale etmemek ve kendi görüşlerini en sonda söz alındığında dile getirmektir. SEDA YILDIRIM
  • 26. Japon toplumunun sosyal yapısında tartışmasız erkek egemenliği söz konusudur. Örneğin Japon iş hayatında firmaların üst yönetimlerinde hep erkek yöneticiler vardır. İş hayatında çalışan bayanlar ise hem oran olarak erkeklere göre azdır, hem de genelde yardımcı pozisyonlarda görev alırlar. Zaten iş hayatı da “erkek işi” olarak kabul edilir ve Japon bayanlarına karar mekanizmalarında fazla rastlanmaz. SEDA YILDIRIM
  • 27. Teknolojik Çevre Teknolojik çevredeki yenilik ve değişimler, işletmelere bazen cazip fırsatlar sunarken, bazen de işletmeleri yaşamsal anlamda tehdit etmektedir SEDA YILDIRIM
  • 30. Doğal/Ekolojik Çevre Doğal ve ekolojik çevre faktörlerinden iklim ve mevsimsel özellikler de pazarlama faaliyetlerini etkileyen faktörler arasındadır. Örneğin, sıcak bölgelerde klimalar tüketiciler tarafından yoğun talep görürken, soğuk bölgelerde fazla talep edilmemektedir. Ülkemizin doğu bölgelerinde araçlar kışın antifriz kullanmak zorunda iken 'güney bölgelerinde kış aylarında aşın soğuk ve don görülmediği için antifriz kullanımı yaygın değildir. SEDA YILDIRIM