Luc Van Waes, directeur van VIVO, schetst de meest recente evoluties van de tewerkstelling in de sector, met het accent op de mogelijkheden van kansengroepen in de sector. Daarnaast gaat hij dieper in op de trends en uitdagingen waar de social profit vandaag mee geconfronteerd wordt.
Naast het doelgroepenbeleid werd door Minister Muyters een tijdelijk werkervaringskader opgesteld. VDAB werd mee belast voor de uitvoering hiervan. Een vakexpert VDAB komt het tijdelijke werkervaringskader en de mogelijke toepassing ervan in de social profit toelichten.
Arbeidsbemiddelaars en werkgevers samenbrengen, dat is wat Verso en VDAB doen. Het dat precies in zijn werk gaat, kom je te weten tijdens deze toelichting.
Omdat de sociale sector nood heeft aan nieuw talent en duizenden mensen met een migratieachtergrond op zoek zijn naar een job, bedachten wij een ambitieus plan: de sector en de werkzoekenden met een migratieachtergrond met elkaar in contact brengen. VIVO licht toe hoe ze dit aanpakt in het project Ieder talent telt.
Werken en studeren combineren is een moeilijke opdracht. Daarom ontwikkelde de sector heel wat initiatieven waarbij je met behoud van loon een beroepsopleiding kan volgen. VIVO geeft meer uitleg over de inhoud, verloop (van inschrijving tot start opleiding) en de resultaten van de projecten uit de sector.
De brochure “Wegwijs in Koksijde” geeft een algemene én gedetailleerde beschrijving van de totale organisatie van de gemeente, op bestuurlijk en administratief vlak. De gemeentelijke bestuursorganen en administratieve diensten, met hun samenstelling, organisatie, bereikbaarheid, dienstverlening, opdrachten enz. worden er uitgebreid in voorgesteld. Het wordt bij uitgave gratis bus-aan-bus verspreid, ligt in het gemeentehuis ter beschikking van elke inwoner en bezoeker. Het is een bij decreet verplicht document in het kader van de openbaarheid van bestuur. Deze brochure is gratis te verkrijgen aan de onthaalbalie van het gemeentehuis en in de toerismebureau's. Interesse in een publicatie in de volgende uitgave: Jan Duchau - 0498/361 531 - jan@inforegio.be
De presentatie van workshop 'Duurzame financiering van innovaties in Limburg' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
De brochure “Wegwijs in Koksijde” geeft een algemene én gedetailleerde beschrijving van de totale organisatie van de gemeente, op bestuurlijk en administratief vlak. De gemeentelijke bestuursorganen en administratieve diensten, met hun samenstelling, organisatie, bereikbaarheid, dienstverlening, opdrachten enz. worden er uitgebreid in voorgesteld. Het wordt bij uitgave gratis bus-aan-bus verspreid, ligt in het gemeentehuis ter beschikking van elke inwoner en bezoeker. Het is een bij decreet verplicht document in het kader van de openbaarheid van bestuur. Deze brochure is gratis te verkrijgen aan de onthaalbalie van het gemeentehuis en in de toerismebureau's. Interesse in een publicatie in de volgende uitgave: Jan Duchau - 0498/361 531 - jan@inforegio.be
De presentatie van workshop 'Duurzame financiering van innovaties in Limburg' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Status quo and future of the Aging (Dutch) society, focused on Social security and Health in the Netherlands.
More info and documentation at :
http://sites.google.com/site/vergrijs/Home/vergrijzing-quo-vadis
<a href=\"http://sites.google.com/site/vergrijs/Home/vergrijzing-quo-vadis\">Link</a>
Presentatie van de inspiratiedag 'jouw buurtwerk' van 16 november 2015 in De Roma in Borgerhout. We dachten na over buurtwerk in de stad. Verschillende sprekers daagden het buurtwerk uit. Zo kan je in deze presentatie uitdagingen bekijken van Judith Vink, Cis Dewaele, Marjan Morris, Jef Peeters, Peter Raeymaeckers, Hans Grymonprez en Marleen Adriaensen.
De inclusieve arbeidsmarkt - kansen voor iedereen | Jouke van Dijk | Rijksuni...duurzame verhalen
‘De arbeidsmarktpositie van mbo-studenten verdient extra aandacht.’ Dat stelt Jouke van Dijk, hoogleraar regionale arbeidsmarktanalyse van de Rijksuniversiteit Groningen. Hij zei dit gisteravond tijdens een bijeenkomst van de Branche Advies Groepen van ROC Friese Poort en Friesland College bij Centrum Duurzaam. Binnen deze zogenaamde BAG-groepen spreekt men regelmatig over ontwikkelingen en trends in het vakgebied, maar vooral over de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven.
Klik door voor het volledige bericht:
http://www.centrumduurzaamfriesland.nl/nieuws/friese-mbos-samen-bedrijfsleven-op-bres-verbetering-arbeidspositie-mbo-student/
‘Het CNV bepleit een breed gedragen aanpak van de structurele problemen in ons land,’ aldus voorzitter Jaap Smit, daarom lanceert de christelijke vakbeweging een Sociaal Politiek Program, met aanbevelingen voor de politiek om uit de recessie te komen en de overheidsfinanciën duurzaam op orde te krijgen. De voorzitter pleit er nadrukkelijk voor sociale partners te betrekken bij deze ingewikkelde (arbeidsmarkt)hervormingen.
Zo staan er in het Sociaal Politiek Program (onder het hoofdstuk Arbeidsmarkt) ideeën zoals die van de oprichting van nieuwe regionale transfercentra die het proces van-werk-naar-werk gaan regelen, waarin werkgevers en werknemers samen verantwoordelijk zijn. Een ander idee is dat de uitvoering van de WW in handen komt van werkgevers en werknemers. Onder het hoofdstuk Pensioenen staat bijvoorbeeld dat wat het CNV betreft het automatisch leeftijdsontslag bij het bereiken van de 65 jarige leeftijd moet worden afgeschaft, maar dat werknemers zelf moeten kunnen bepalen wanneer ze AOW opnemen. En werknemers met zware beroepen en een lange loopbaan moeten op hun 65ste kunnen stoppen met werken, zonder dat ze er meer dan 1,5 procent in inkomen op achteruit gaan.
Op Zorgidee 2014 heet Piet Stinissen, voorzitter van LifeTechLimburg en decaan van de faculteit geneeskunde en levenswetenschappen aan de Uhasselt, het kersverse iMinds Health van harte welkom. Hij schets het Limburgse ecosysteem waarin het centrum zich zal vestigen.
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer ZiekenhuisMVO Nederland
Op 4 december jl. organiseerde het MVO Netwerk Zorg het Congres Gezonde Zorg, hét Congres waarbij duurzame gezondheid, energie voor gezonde vernieuwing en Lef in Leiderschap centraal staat. Tijdens het Congres presenteerden 8 koplopers in de zorg de uitkomsten van de MVO Expeditie Duurzame Zorg. Hoe hebben zij de weg afgelegd naar een waardengedreven en duurzame organisatiestrategie?
Presentatie Albert Schweitzer Ziekenhuis op Congres Gezonde Zorg 2014.
Status quo and future of the Aging (Dutch) society, focused on Social security and Health in the Netherlands.
More info and documentation at :
http://sites.google.com/site/vergrijs/Home/vergrijzing-quo-vadis
<a href=\"http://sites.google.com/site/vergrijs/Home/vergrijzing-quo-vadis\">Link</a>
Presentatie van de inspiratiedag 'jouw buurtwerk' van 16 november 2015 in De Roma in Borgerhout. We dachten na over buurtwerk in de stad. Verschillende sprekers daagden het buurtwerk uit. Zo kan je in deze presentatie uitdagingen bekijken van Judith Vink, Cis Dewaele, Marjan Morris, Jef Peeters, Peter Raeymaeckers, Hans Grymonprez en Marleen Adriaensen.
De inclusieve arbeidsmarkt - kansen voor iedereen | Jouke van Dijk | Rijksuni...duurzame verhalen
‘De arbeidsmarktpositie van mbo-studenten verdient extra aandacht.’ Dat stelt Jouke van Dijk, hoogleraar regionale arbeidsmarktanalyse van de Rijksuniversiteit Groningen. Hij zei dit gisteravond tijdens een bijeenkomst van de Branche Advies Groepen van ROC Friese Poort en Friesland College bij Centrum Duurzaam. Binnen deze zogenaamde BAG-groepen spreekt men regelmatig over ontwikkelingen en trends in het vakgebied, maar vooral over de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven.
Klik door voor het volledige bericht:
http://www.centrumduurzaamfriesland.nl/nieuws/friese-mbos-samen-bedrijfsleven-op-bres-verbetering-arbeidspositie-mbo-student/
‘Het CNV bepleit een breed gedragen aanpak van de structurele problemen in ons land,’ aldus voorzitter Jaap Smit, daarom lanceert de christelijke vakbeweging een Sociaal Politiek Program, met aanbevelingen voor de politiek om uit de recessie te komen en de overheidsfinanciën duurzaam op orde te krijgen. De voorzitter pleit er nadrukkelijk voor sociale partners te betrekken bij deze ingewikkelde (arbeidsmarkt)hervormingen.
Zo staan er in het Sociaal Politiek Program (onder het hoofdstuk Arbeidsmarkt) ideeën zoals die van de oprichting van nieuwe regionale transfercentra die het proces van-werk-naar-werk gaan regelen, waarin werkgevers en werknemers samen verantwoordelijk zijn. Een ander idee is dat de uitvoering van de WW in handen komt van werkgevers en werknemers. Onder het hoofdstuk Pensioenen staat bijvoorbeeld dat wat het CNV betreft het automatisch leeftijdsontslag bij het bereiken van de 65 jarige leeftijd moet worden afgeschaft, maar dat werknemers zelf moeten kunnen bepalen wanneer ze AOW opnemen. En werknemers met zware beroepen en een lange loopbaan moeten op hun 65ste kunnen stoppen met werken, zonder dat ze er meer dan 1,5 procent in inkomen op achteruit gaan.
Op Zorgidee 2014 heet Piet Stinissen, voorzitter van LifeTechLimburg en decaan van de faculteit geneeskunde en levenswetenschappen aan de Uhasselt, het kersverse iMinds Health van harte welkom. Hij schets het Limburgse ecosysteem waarin het centrum zich zal vestigen.
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer ZiekenhuisMVO Nederland
Op 4 december jl. organiseerde het MVO Netwerk Zorg het Congres Gezonde Zorg, hét Congres waarbij duurzame gezondheid, energie voor gezonde vernieuwing en Lef in Leiderschap centraal staat. Tijdens het Congres presenteerden 8 koplopers in de zorg de uitkomsten van de MVO Expeditie Duurzame Zorg. Hoe hebben zij de weg afgelegd naar een waardengedreven en duurzame organisatiestrategie?
Presentatie Albert Schweitzer Ziekenhuis op Congres Gezonde Zorg 2014.
Studiedag CSZ - Interculturaliseren als veranderingsproces binnen een zorg- e...VIVO vzw
Hoe kan een zorg- en welzijnsorganisatie inspelen op de superdiversiteit van zijn cliënteel en personeel? Deelnemers krijgen zicht op de betekenis van een interculturaliseringsproces binnen een organisatie: Wat zijn de verschillende fasen en wat zijn succesfactoren en valkuilen?
Wit-Gele Kruis Limburg duidt op welke manier zij hun diversiteitsbeleid gerealiseerd hebben.
Ingrid Vanweert, Directeur personeel en organisatie, Wit-Gele Kruis Limburg
Meer info over dit thema op www.pigmentzorg.be.
Studiedag CSZ - Interculturaliseren als veranderingsproces binnen een zorg- e...VIVO vzw
Hoe kan een zorg- en welzijnsorganisatie inspelen op de superdiversiteit van zijn cliënteel en personeel? Deelnemers krijgen zicht op de betekenis van een interculturaliseringsproces binnen een organisatie: Wat zijn de verschillende fasen en wat zijn succesfactoren en valkuilen?
Wit-Gele Kruis Limburg duidt op welke manier zij hun diversiteitsbeleid gerealiseerd hebben.
Saloua Berdai, Coördinator Welzijn en Sport, Antwerps Integratiecentrum De8 vzw
Meer info over dit thema op www.pigmentzorg.be.
Studiedag CSZ - De relatie tussen de toegankelijkheid van voorzieningen en kw...VIVO vzw
Door de superdiversiteit van onze samenleving staan de ontvangende voorzieningen voor een uitdaging. Toegankelijkheid is een eerste stap binnen een gedragen proces. We maken kennis met verschillende methodieken die ingezet worden binnen de zorg- en welzijnssector, bijvoorbeeld Powercare (brugfiguren), de werking van de Vlaamse Liga tegen Kanker voor mensen met een andere culturele of religieuze achtergrond,…
Nele Van Dingelen, Medewerker sociale dienst, Gasthuisberg Leuven
Meer info over dit thema op www.pigmentzorg.be.
Studiedag CSZ - De relatie tussen de toegankelijkheid van voorzieningen en kw...VIVO vzw
Door de superdiversiteit van onze samenleving staan de ontvangende voorzieningen voor een uitdaging. Toegankelijkheid is een eerste stap binnen een gedragen proces. We maken kennis met verschillende methodieken die ingezet worden binnen de zorg- en welzijnssector, bijvoorbeeld Powercare (brugfiguren), de werking van de Vlaamse Liga tegen Kanker voor mensen met een andere culturele of religieuze achtergrond,…
Els Nolf, Beleidsmedewerker, Brusselse Welzijns- en gezondheids Raad
Meer info over dit thema op www.pigmentzorg.be.
Studiedag CSZ - Taal en communicatie in kwaliteitsvolle dienstverlening aan a...VIVO vzw
Dienstverleners communiceren vandaag met klanten uit alle windstreken. Hoe kunnen we op weg gaan naar een taal- en communicatiebeleid met ondersteunende instrumenten die werken? Wat is hierbij de inzet van brugfuncties en hun impact op de kwaliteit van de dienstverlening?
Kind en Gezin stelt een tentatieve communicatiematrix voor die een waaier aan ondersteunende instrumenten omvat.
Pascal Rillof, Beleidscoördinator taal en diversiteit, Kruispunt Migratie-Integratie vzw
Meer info over dit thema op www.pigmentzorg.be.
Studiedag CSZ - Superdiversiteit in zorg en welzijn 23/05/2014VIVO vzw
Superdiversiteit groeit, het sterkste in onze steden, maar ook in vele andere gemeenten. Dirk Geldof gaat in op de vraag hoe deze transitie de nood aan cultuursensitieve zorg versterkt.
Dirk Geldof, socioloog en auteur
Meer info over dit thema op www.pigmentzorg.be.
2. 2
|
Programma
9u30 - 10u00 : Onthaal met koffie en thee
ZAAL ZONNEBLOEM
10u00 - 12u00 : VIVO, Verso en VDAB lichten recente evoluties en projecten uit de sector toe
ZAAL MIMOSA
12u00 - 13u00 : Middagpauze
ZAAL ZONNEBLOEM
13u00 - 14u15 : Keuze uit één van de vijf sessies over het werken met een bepaalde doelgroep
14u15 - 14u45 : Koffiepauze
ZAAL ZONNEBLOEM
14u45 - 16u00 : Keuze uit één van de vijf sessies over het werken met een bepaalde doelgroep
16u00 - 16u30 : Napraten met drankje
ZAAL ZONNEBLOEM
4. 4
|
Inhoud
• Evolutie tewerkstelling
– in de social profit en zijn subsectoren
– Bereik kansengroepen
– Knelpuntberoepen
– Werkbaar werk
• Trends die op de social profit inspelen en
de uitdagingen daarbij
17. 17
|
Trends?
Samengebracht onder 2 grote noemers:
• Veranderingen in organisatie van het
aanbod/zorgverlening
• Verschuivingen in demografie/populatie
18. 18
|
Veranderingen in organisatie van het
aanbod/zorgverlening
– Client/patiënt centraal
• persoonsvolgende financiering in 319.01
meer vraaggestuurd vermarkting
• Ook voor ouderenzorg zal dat er komen
• Hervorming van eerstelijnszorg:
– dichter bij patiënt/cliënt en omgeving
– 53 zorgzones afgebakend, met een breed aanspreekpunt voor onthaal
– nu met transitiecoaches, later oprichting Vlaams Instituut Eerste Lijn
– nieuwe regelgeving: tegen 2019 realisatie?
– Uitdagingen voor de sector:
• Omgaan met ‘concurrentie’
• Veel meer samenwerking tusse zorg- en welzijnsactoren
• Bewaken van de kwaliteit van het aanbod
• Uitdagingen voor personeelsbeleid: werkorganisatie,
competentiebeleid (bv profielen opvoeders/PBA-ers)
19. 19
|
Veranderingen in organisatie van het
aanbod/zorgverlening
– Trend: Ontschotting
• Social profit is erg versnipperd georganiseerd
• Principe van ‘cliënt centraal’ vraagt naar samenwerking
over subsectoren heen, vooral:
– Gezinszorg en ouderenzorg
– Gezinszorg en thuisverpleging
– Ziekenhuizen en ouderenzorg
– Gezinszorg en kinderopvang
– Gehandicaptenzorg en ouderenzorg
– Uitdagingen voor sector:
• Herbekijken wetgeving, financiering en organisatie
• Competenties medewerkers (kennis, samenwerken,…)
20. 20
|
Veranderingen in organisatie van het
aanbod/zorgverlening
– Online-hulpverlening/ technologie
• E-health en M-health
• Elektronisch Medisch Dossier voor artsen, Elektronisch
Patiëntendossier voor andere hulpverleners, Personal Health
Record voor patiënt zelf
• Tele-monitoring via tablets en apps
– Uitdagingen voor de sector
• Invloed op organisatie en financiering van vooral zorg/welzijn
• Impact op de rollen en dus competenties van zorgverleners
en –voorzieningen
• Aandacht voor valkuilen: toegankelijkheid (health literacy) en
privacy
24. 24
|
Vergrijzing
• Vergrijzing werknemers
• Vergrijzingsverhaal is niet in elke subsector even acuut (zie
eerdere cijfers), maar…
– Enerzijds gaat uitstroom vanaf nu erg toenemen
– Anderzijds gaan heel wat werknemers langer moeten werken
– Uitdagingen voor sector:
• aandacht voor extra instroom nodig blijft, inclusief de
‘diverse’ instroom
• Langer werken legt druk op werknemers bij wie emotionele
belasting en werkdruk nu reeds hoog is
aandacht voor werkbaar werk: zie website
www.waardevolwerk.be
•
25. 25
|
Verzilvering
– Verzilvering bij zorgvragers
• Verzilvering heeft als gevolgd:
– Toename zorgvragen (ouderenzorg, thuiszorg)
– toename van de complexe zorg door toename van groep 80-
plussers
– Uitdagingen voor de sector
• Nood aan uitbreiding infrastructuur, maar ook anders
denken over ouderenzorg (meer thuiszorg en
tussenvormen)
• Meer afstemming tussen zorgverstrekkers(via oa EPD)
• Meer nood aan geriatrische specialismen
26. 26
|
Grotere culturele diversiteit bij
zorgvragers
– Diversiteit bij zorgvragers
• steeds meer patiënten/cliënten uit andere culturen
doen beroep doen op onze zorg-/welzijnsfaciliteiten
– Uitdagingen voor de sector:
• Open staan voor cultuursensitieve zorg : sensibilisering
en opleiding
• Werknemers er op voorbereiden/vormen oa door
website www.pigmentzorg.be
28. 28
|
Hogere scholingsgraad
• Uitdagingen ook in Social Profit voelbaar:
– 4 jarige Bachelor Verpleegkunde
– Druk op ‘verzorgenden’ naar ‘Zorgkundigen’ (zie
cijfers VDAB – knelpuntberoepen)
– Hogere kwalificatievereisten in de Kinderopvang
(tegen 2024 moet elke werknemer gekwalificeerd
zijn)
29. 29
|
Conclusies
– Veel wetgevende wijzigingen in diverse sectoren op
korte termijn (PVF, hervorming eerste-lijn,
kinderopvang, maatwerkbedrijven…)
– Toenemende vermarkting: zoeken van evenwichten
– Trage evoluties richting ontschotting
– Wijzigende competenties:
• Druk naar hogere (aanwervings)profielen
• Druk op onderwijsprogramma’s
• Druk op beroepen (hogere verwachtingen, veel richting
softskills)
– Maar: groei houdt aan, nog steeds veel instroom
nodig, ook voor ‘kansengroepen’
30. 30
|
SAINCTELETTESQUARE 13-15, 1000 BRUSSEL • T 02 250 37 77• F 02 218 02 39
INFO@VIVOSOCIALPROFIT.ORG • WWW.VIVOSOCIALPROFIT.ORG
LEVENSLANG
LEREN
ONDERWIJS
ARBEIDS-
MARKT
DIVERSITEIT FONDSEN ICOBA
Bedankt voor jullie aandacht!
www.vivosocialprofit.org
Surf ook eens naar
www.competentindesocialprofit.be
www.lerenindesocialprofit.be
www.waardevolwerk.be
www.pigmentzorg.be
www.werkmetmensen.be
www.icoba.be
www.iedertalenttelt.be
31. art 60§7 / tijdelijke
werkervaring/Wijk-
werken
32. Even kort kaderen
• Alles start met het Vlaams Regeerakkoord
van 23 juli 2014
“hervorming van het PWA-stelsel” en “art
60§7” ifv (gedeeltelijke integratie) in nieuw
stelsel Tijdelijke Werkervaring
Conceptnota TWE door de VR
goedgekeurd op 30 oktober 2015
Decreet TWE: gepubliceerd 17 januari
Besluit TWE: ontwerp goedgekeurd
33. Het traject tijdelijke werkervaring
Doelstelling is het opbouwen van competenties en
werkervaring binnen een reële arbeidsmarktomgeving
met het oog op uitstroom naar het NEC
Duurtijd van het traject varieert tussen 1 en max 2 jaar
Verschillende instrumenten kunnen ingepast worden
Werkervaring in SEC toegestaan in het eerste deel van
het traject
34. Het traject tijdelijke werkervaring
• Het traject start met afsluiten van de WEO
(registratie in MLP)
• Het traject kan max 2 jaar lopen dwz dat het
traject TWE de periode van
arbeidsovereenkomst ikv art60§7 kan
overstijgen: kan vroeger starten en kan
langer lopen
• Tussen afsluiten van de WEO en start
arbeidsovereenkomst kunnen max 2
maanden zitten, in deze periode kan de BVS
ingezet worden
35. Doelgroep
Werkzoekenden met een grote afstand tot de
reguliere arbeidsmarkt omwille van :
- een gebrek aan generieke competenties (die
competenties die in elke job terugkomen, vaak
gerelateerd aan soft skills)
- weinig of geen (recente) werkervaring
maar die tegelijk over voldoende leerpotentieel
beschikken om de afstand binnen een periode
van max 2 jaar te overbruggen
De doelgroep verschilt significant van de
doelgroep SE
36. Toeleiding naar TWE
Obv voorhanden zijnde info gegenereerd uit
gesprekken, voorgaande trajectfasen,…
Gebruik van de inschattingslijst maar geen
ICF- indicering !
Door VDAB (werkzoekenden vanaf
1/1/2018) en vanuit andere organisaties
(leefloongerechtigden/OCMW’s sinds
1/1/2017 : STAZA 17/08/2017 : ongeveer
3650 leefloners toegeleid)
37. Rol trajectbegeleiders
TWE
• Één trajectbegeleider die de
werkzoekende doorheen het volledige
traject begeleidt
• Staat in voor opmaak POP, zoekt
werkplekken, evalueert en registreert in
het dossier van de wz
• coacht op algemene
arbeidsmarktcompetenties
• Biedt ondersteuning voor de werkgever
38. stappen in het traject
1. De bemiddelaar/trajectbegeleider/arbeidsbegeleider formuleert
duidelijk waarom betrokkene instroomt in TWE
2. Matching: zoeken van een geschikte
werkvloer/werkervaringsplaats zoveel mogelijk in relatie tot één
of meerdere jobdoelwitten
3. Opmaken/afsluiten overeenkomsten
4. Bij start traject TWE: opmaak POP, in kaart brengen van acties,
afspraken met betrokkene
5. Evaluatiemomenten na elke trajectfase of minimaal om de 6
maand
6. Aanvulling POP na elk evaluatiemoment
7. Registratie van instrumenten die ingezet worden in het traject
TWE
8. Gemotiveerd eindverslag na afsluiting TWE in
ICFtermen/gezamenlijk begrippenkader
39. Financiering TWE- OCMW
• Het OCMW ontvangt een subsidie voor elke maand
dat de WEO loopt. Maw: deze kan beginnen voor de
arbeidsovereenkomst art60§7 start en verder lopen na
afloop van de arbeidsovereenkomst art60§7.
Het OCMW kan max 24 maanden een vergoeding van
de subsidie ontvangen
• Het OCMW ontvangt een compensatie voor elke
maand dat de art60§7 arbeidsovereenkomst loopt
• Het OCMW ontvangt (via de POD MI) een toelage
(=compensatie in de loontoelage door het OCMW
betaald ad art60 wn)
concreet
40. Werking TWE-WZ
• vanaf 1 januari 2018 wordt TWE voor werkzoekenden
via een overheidsopdracht in de markt gezet.
• De Tender Intensief Werkplekleren (TIW) zal vanaf
begin 2018 volledig geïntegreerd worden in de nieuwe
tender TWE, waardoor beiden niet naast elkaar
behouden blijven.
• De dienst wil de leerpunten vanuit de TIW en vanuit de
TWE-OCMW maximaal meenemen in de uitwerking
van de nieuwe tender TWE, zonder daarbij het
toewerken naar éénzelfde doelstelling voor alle TWE-
partners (subsidie en tender) uit het oog te verliezen.
VIA OVERHEIDSOPDRACHT
41. Werking TWE-WZ
• Momenteel zit VDAB in de fase van het
beoordelen van de offertes. (geen verdere
informatie mogelijk)
VIA OVERHEIDSOPDRACHT
42. Inhoud van de opdracht
• De duurtijd van een traject bedraagt maximaal 2
kalenderjaren, daar waar mogelijk zal gestreefd
worden naar een snellere doorstroom.
• TWE-traject is te beschouwen als een maximaal
aanbod van werkplekleren, met minimale tussentijdse
onderbrekingen waarin de deelnemers enkel
begeleiding krijgen
• De deelnemers die VDAB toeleidt, moeten klaar zijn
om op korte termijn te starten met werkplekleren.
• Het TWE-traject moet dermate intensief zijn dat de
vrijstelling van beschikbaarheid (minstens 20 uren per
week, gedurende 26 dagen aan een stuk) ook
verantwoordbaar is.
PRINCIPES
43. Producten werkplekleren binnen
TWE
Enkel tijdens de eerste drie maanden van het traject
• Beroepsverkenning en competentiekloof
• in kaart brengen
Fase 1
• • beroepsverkenning
• • is het jobdoelwit geschikt?
• • max. 5 kalenderdagen
Fase 2
• • competentiekloof in kaart brengen
• • welke competenties ontbreken?
• • max. 30 kalenderdagen - # dagen fase 1
• Enkel op initiatief van bemiddelaar !
BEROEPSVERKENNENDE STAGE (BVS)
44. Producten werkplekleren binnen
TWE
Competentieversterking
• Versterken van generieke competenties
• en verwerven relevante werkervaring
• Min. 1 maand – max. 6 maanden
• afhankelijk van het opleidingsplan
• Min. 20u/week
WERKERVARINGSSTAGE (WES)
45. Producten werkplekleren binnen
TWE
Competentieversterking nav
beroepsgerichte opleiding (ikv TWE enkel
korte opleidingsmodules)
• Cursist doet praktijkervaring op bij een
stagebedrijf in het kader van een opleiding
bij
• een VDAB competentiecentrum
• een erkende opleiding bij eenpartner
• Maximaal helft totale opleidingsduur
OPLEIDINGSSTAGE (OS)
46. Producten werkplekleren binnen
TWE
• Werkzoekende leert een beroep aan op de
werkvloer via een mentor van het bedrijf.
• Na de opleiding krijgt de cursist een
contract van (on)bepaalde duur
• Min. 1 maand - max. 6 maanden,
• afhankelijk van het opleidingsplan en de
competentiekloof tussen kandidaat en
vacature
• Min. halftijds uurrooster
INDIVIDUELE BEROEPS OPLEIDING IBO
47. Producten werkplekleren binnen
TWE
Bijzondere vormen :
• IBO met taalondersteuning (IBO-T):
• gratis taalondersteuning doo NT2 instructeur
voor anderstalige IBO-cursist
• Curatieve IBO (C-IBO) voor langdurig
werkzoekenden
• min. 1 maand – max. 6 maanden
• en verlengbaar tot max. 12 maanden
INDIVIDUELE BEROEPS OPLEIDING IBO
48. Producten werkplekleren binnen
TWE
• Tewerkstelling artikel 60 § 7 is een vorm van maatschappelijke
dienstverlening waarbij het OCMW een baan bezorgt aan iemand
die uit de arbeidsmarkt is gestapt of gevallen,
• Doel is deze terug in te schakelen in het stelsel van de sociale
zekerheid en in het arbeidsproces.
• Het OCMW is altijd de juridische werkgever.
• Het centrum kan de persoon in zijn eigen diensten tewerkstellen of
ter beschikking stellen van een derde werkgever.
• Het OCMW ontvangt een subsidie van de federale overheid voor de
duur van de tewerkstelling en geniet als werkgever van een
vrijstelling van werkgeversbijdragen.
• Wettelijke basis: organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de
openbare centra voor maatschappelijk welzijn, artikel 60 § 7.
§ 60 (ENKEL TOEPASBAAR DOOR OCMW)
50. PWA wordt op 1 januari 2018
Beslissing van Vlaamse regering in 2014.
Behouden wat goed is en verbeteren waar kan.
VDAB is verantwoordelijk en steden en gemeenten vullen het mee concreet in.
55. Wie is ?
➜ “Vereniging voor social profit ondernemingen”
➜ Werkgeversorganisatie
➜ Verso
• vertegenwoordigt zijn 16 federaties en social profit sectoren
➜ Interessant voor arbeidsbemiddelaars:
• http://www.verso-net.be/content/arbeidsplaatsen
77. 77
|
Nood aan nieuw talent in de sector
• 2022: 60 000 extra vacatures in de sector
– Werkgelegenheid: + 2,4% jobs per jaar
– Vervangingsvraag
• Kwalitatieve dienstverlening: het cliënteel is
steeds diverser
• Potentieel: bij mensen met een
migratieachtergrond
78. 78
|
Doelstellingen van het project
• Een brug bouwen tussen werkzoekenden met
een migratieachtergrond en de sociale sector
• Meer info op de website van VIVO:
http://www.vivosocialprofit.org/ieder-talent-telt
• Volg ontwikkelingen op Facebook:
https://www.facebook.com/IederTalentTelt.be/
79. 79
|
Doelgroep
• Werkenden of niet-werkenden
• +18
• Migratieachtergrond:
“Personen met een huidige nationaliteit of een
nationaliteit bij geboorte van een land van buiten de
EU15-landen of een persoon van wie minstens één
ouder of twee grootouders een huidige nationaliteit
of een nationaliteit bij geboorte van een land buiten
de EU15-landen heeft.”
80. 80
|
Hoe pakken we dit aan?
1. We sensibiliseren en informeren werkgevers
2. We ontwikkelen een digitaal platform met
een talententest en beroepenfiches
3. We organiseren 10 regionale Social Profit
Salons en terugkommomenten
85. 85
|
Social Profit Salon
• Informatie over jobs in de social profit of de weg daar naartoe
• Werkzoekenden en werkgevers met elkaar in contact brengen
• Werkzoekenden en opleidingsinstellingen met elkaar in
contact brengen
• Inschrijvingen voor inleefmomenten in de social-
profitorganisaties
• Terugkommoment
86. 86
|
Social Profit Salon
• 14 Oktober 2017: Aalst
• 19 December 2017: Vilvoorde
• Januari 2018: Oostende
• 23 Februari 2018: Hasselt
• Maart 2018: Gent
• April 2018: Kortrijk
• Mei 2018: Turnhout
• Juni 2018: Leuven
• September 2018: Genk
• Oktober 2018: Antwerpen
87. 87
|
Actie 3
Instap in social profit
WERKERVARINGSTRAJECT
Actie 4 b
Sensibiliseren Informeren werkgevers
Actie 4a
Ontwikkeling voor werkgevers
Actie 1
Ontwikkeling voor doelgroep
Actie 2
Gericht correct informeren van doelgroep
Inleefmoment
individueel of groepstraject
Ondersteuning : Buddy / online portfolio
Onderwijs –
traject
- CVO
- Hogeschool
- Sense
- …
Voor WZ,
leefloners,
Werknemers
Terugkommoment
- Evaluatie inleefmoment
- Doorverwijzing naar traject
- Sollicitatietraining (cv en brief voor social profit + solliciteren voor
werkervaringstraject)
Social Profit Salon
- Beroepeninfo (VIVO)
- Werkgeverinformatie over sector en job
- Ambassadeur doen hun verhaal
- VDAB, CVO en hogeschool geven info over de opleiding en
voorwaarden
- Voorstelling inleefmomenten en inschrijving
- Opbouwen van regionaal netwerk
• VDAB
• OCMW
• Zelforganisaties
• Integratiediensten
• Lokale werkingen
Netwerk kan social profit
vorming krijgen
- Vindplaats gericht
• Informeren op markten
• Informeren op evenementen
- Regionale etnocommunicatie
- Vlaamse media
Materiaal om Werkgevers te
sensibiliseren
• Online diversiteitschecklist
• Brochure taalondersteuning
• Brochures vacatures op maat
• Online diversiteitspagina’s
divers personeelsbestand
• Info betreffende
werkervaringstrajecten en
online aanmeldingsprocedure
• Werkgeversloket
- Nieuwsbrief
- Info brengen op werkgeversoverleg
vb COC’s
- POPZ
- Eén op één contact
VDAB –traject
- Werk
zoeken
- VDAB-
opleiding
- …
Enkel voor WZ
en leefloners
OCMW
activiterings –
traject
- Werk
zoeken
- …
Enkel voor
leefloners
Talentenberoepenfiches
Getest en vertaald (FR, EN, AR,
TR, RU)
www.iedertalenttelt.be
• Talentenscreeningtest
• Beroepenfiches
• Ambassadeursfilm
• Info SPS
• Gratis nummer voor info
• Chatbox
Zelfstandig –
traject
- Werk
zoeken
zonder
begeleiding
Voor WZ en
werknemers
88. SAINCTELETTESQUARE 13-15, 1000 BRUSSEL • T 02 250 37 77 • F 02 218 02 39
INFO@VIVOSOCIALPROFIT.ORG • WWW.VIVOSOCIALPROFIT.ORG
LEVENSLANG
LEREN
ONDERWIJS
ARBEIDS-
MARKT
DIVERSITEIT DEPARTEMENT
V & O
Meer info
Larisa Didenko
Projectbeheerder
Larisa.Didenko@vivosocialprofit.org
T 02 227 22 09 - 0494 45 16 41
Iedertalenttelt@vivosocialprofit.org
www.iedertalenttelt.be
www.facebook.com/IederTalentTelt.be
ICOBA
90. 90
|
De social-profitsector ontwikkelde dankzij
Federale en Vlaamse vormingsfondsen en de
Vlaamse overheid heel wat initiatieven om
werknemers uit de social profit bij(om)- te
scholen
1. Voltijds/halftijds studeren met behoud van
loon
2. Tussenkomst in de opleidingskost
92. 92
|
Voltijds/ halftijds studeren met
behoud van loon
1. Project 3030
2. Opleidingsproject zorgkundige
3. Opstap naar zorgkundige
4. Opleidingsproject Verpleegkundige
5. Opstap naar verpleegkundige
6. Project VIA vorming hogerop.
93. 93
|
Project 3030
Voor wie?
- Niet-verzorgend personeel
- Werkgever is een organisatie in de gezinszorg (pc 318.02)
- Minimaal een halftijds arbeidscontract sinds minimaal 5 jaar.
Wat?
- Opleiding tot verzorgende/zorgkundige gedurende 1 a 1,5 jaar bij een
dienst voor gezinszorg. De deelnemer gaat tijdens de
opleidingsperiode niet werken maar ontvangt zijn/haar gewone loon.
Project cyclus?
- Jaarlijks inschrijvingsperiode rond maart.
- Er worden 100 kandidaten geloot die deelnemen aan de testing van
VDAB.
- Minimum 40 personen kunnen jaarlijks starten met de opleiding op
basis van de testen van VDAB.
Meer info?
- www.vivosocialprofit.org/project-3030
94. 94
|
Resultaten project 3030
34.78%
65.22%
91.30%
8.70%
88.41%
11.59%
88.41%
11.59%
76.81%
23.19%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Relatieve cijfers (obv 69 cursisten)
Overzicht VZ/ZK, Opleiding (niet) beëindigd, (niet) geslaagd, nog op payroll
wg, niet doorgestroomd
Verzorgende
Zorgkundige
Opleiding
beëindigd
Opleiding niet
beëindigd
Geslaagd
Niet geslaagd
Nog op payroll
bij wg
Niet meer op
payroll bij wg
Doorgestroomd
Niet
doorgestroomd
VerzorgendZorgkundige Opleiding
beëindig
d
Opleidin
g niet
beëindig
Geslaag Niet
geslaag
Nog op
payroll
Niet meer
op payroll
Doorgestroom Niet
doorgestroom
d
95. 95
|
Opleidingsproject zorgkundige
Voor wie?
- Niet- verzorgend personeel
- Werkgever is een organisatie uit: Rust- en verzorgingstehuizen en
Rustoorden (pc 330.01.20); Privé ziekenhuizen en psychiatrische
verzorgingstehuizen (pc 330.01.10); Thuisverpleging (330.01.30);
Autonome revalidatiecentra (330.01.41); Centra voor bloedtransfusie
van het Belgische Rode Kruis (330.01.55); Beschut wonen (330.01.51);
Wijkgezondheidscentra (330.01.53)
- Minimaal halftijds werken in de organisatie gedurende minimum 1 jaar.
- Niet beschikken over een diploma hoger onderwijs
Wat?
- Deeltijds de opleiding zorgkundige volgen aan een CVO met behoud van
loon.
Project Cyclus?
- Inschrijven na akkoord Raad van Beheer IFG, tussen december en maart
- Slagen voor selectietesten
- Definitieve selectie gebeurt door Raad van Beheer van het IFG
Meer info?
https://www.fe-bi.org/nl/ifg/opleidingsproject-zorgkundige
96. 96
|
Opstap naar zorgkundige
Voor wie?
- Niet verzorgend personeel (logistiek, keukenmedewerker, etc.) die een
diploma als zorgkundige willen behalen
- Tewerkgesteld zijn in een privé woonzorgcentrum
- Minimaal halftijds werken
- Minimaal 9 maanden anciënniteit in organisatie van pc 330
- Niet beschikken over een diploma hoger onderwijs
Wat?
- Opleiding zorgkundige aan een cvo.
- Concreet: bijkomend opleidingsverlof ( max 180 uur) bovenop het Vlaams
opleidingsverlof./ Educatief verlof. Tussenkomst tot 770 euro voor het
inschrijvingsgeld
Projectcyclus?
- Voor 1ste semester aanvraag voor 15 oktober, voor 2de semester aanvraag
voor 15 februari.
Meer info?
https://www.fe-bi.org/nl/ouderenzorg/vorming/opstap-naar-zorgkundige
97. 97
|
Opleidingsproject voor
verpleegkundigen (project 600)
Voor wie?
- Werknemer tewerkgesteld in een organisatie uit: Rust- en verzorgingstehuizen en
Rustoorden (pc 330.01.20); Privé ziekenhuizen en psychiatrische
verzorgingstehuizen (pc 330.01.10); Thuisverpleging (330.01.30); Autonome
revalidatiecentra (330.01.41); Centra voor bloedtransfusie van het Belgische Rode
Kruis (330.01.55); Beschut wonen (330.01.51); Wijkgezondheidscentra (330.01.53)
- Minstens halftijds contract
- Minimum 3 jaar werkervaring gedurende de laatste 5 jaar in één van bovenstaande
subsectoren
- Over diploma beschikken dat toelating verleent om te starten in de opleiding
- Niet beschikken over diploma hoger onderwijs
Wat?
- Opleiding Bachelor verpleegkundige op max. 4 jaar of HBO5 Verpleegkundige op
max. 3 jaar volgen met behoud van basisloon.
Projectcyclus?
- Inschrijven na akkoord Raad van Beheer IFG, tussen december en maart
- Slagen voor selectietesten
- Definitieve selectie gebeurt door Raad van Beheer van het IFG
Meer info?
http://www.fe-bi.org/nl/ifg/opleidingsproject-voor-verpleegkundigen-project-600
98. 98
|
Opstap naar verpleegkunde
Voor wie?
• Voor ouderenzorg: Op 01/09/2017 minimum 9 maand anciënniteit hebben in een
instelling behorend tot het PC 330; voor ziekenhuizen minimaal 1 jaar anciënniteit.
• Ten minste halftijds tewerkgesteld zijn in een privé-woonzorgcentrum of Privé-
ziekenhuis
• Niet van het IFG-project (project 600) genieten;
• In aanmerking komen voor educatief verlof (Vlaams opleidingsverlof zie
www.werk.belgie.be (Vlaanderen) of www.werkeconomie-emploi.irisnet.be/nl
(Brussel);
• Geen houder zijn van een diploma hoger onderwijs (bachelor of master) in de
ouderenzorg ; in de ziekenhuizen is diploma wel toegestaan.
Wat?
- Opleiding Bachelor verpleegkundige of HBO5 Verpleegkundige (max 540 uur) of
brugopleiding naar verpleegkundige volgen .
- Concreet: bijkomend opleidingsverlof bovenop het Vlaams opleidingsverlof./
Educatief verlof. Tussenkomst tot 1000 euro voor het inschrijvingsgeld
Projectcyclus?
- Aanvraag indienen voor eind oktober.
Meer info?
http://www.fe-bi.org/nl/ouderenzorg/vorming/opstap-naar-verpleegkunde
http://www.fe-bi.org/nl/prive-ziekenhuizen/vorming/opstap-naar-verpleegkunde
99. 99
|
Project
VIA vorming hogerop
Wie?
- Werknemers die minimum halftijds werken
- Reeds 5 jaar werkzaam bij werkgever behorend tot volgende
subsectoren: Vlaamse welzijns- en gezondheidsinstellingen, Vlaamse
opvoedings- en huisvestingsinrichtingen, gezinszorg, beschutte
werkplaatsen, sociale werkplaatsen en socioculturele organisaties.
- Niet beschikken over een diploma hoger onderwijs
Wat?
- Beroepsopleiding (jeugd- en gehandicaptenzorg, HBO
Orthopedagogie, verzorgende, etc) volgen bij een CVO met behoud
van loon.
Procedure?
- Inschrijvingsperiode december – maart
- Na loting testen bij VDAB
- Jaarlijks zijn er 40 plaatsen voorzien over alle sectoren heen.
Meer info?
http://www.vivosocialprofit.org/via-vorming-hogerop
100. 100
|
VIA vorming hogerop:
Resultaat 1 maand na opleiding
46.00%
21%
18%
15%
0%
Resultaat 1: geen wijziging Resultaat 2: zelfde wg, functie
maar andere taken
Resultaat 3: zelfde wg, andere
functie
Resultaat 4 : andere wg,
andere functie
Resultaat 5: andere functie ,
wg niet social profit
101. 101
|
VIA vorming hogerop:
Resultaat 6 maanden na opleiding
26%
22%
33%
19%
0%
Resultaat 1: geen wijziging Resultaat 2: zelfde wg, functie
maar andere taken
Resultaat 3: zelfde wg, andere
functie
Resultaat 4 : andere wg,
andere functie
Resultaat 5: andere functie ,
wg niet social profit
102. 102
|
VIA vorming hogerop :
Resultaat 1 jaar na opleiding
22% 22%
45%
11%
0%
Resultaat 1: geen wijziging Resultaat 2: zelfde wg, functie
maar andere taken
Resultaat 3: zelfde wg, andere
functie
Resultaat 4 : andere wg,
andere functie
Resultaat 5: andere functie ,
wg niet social profit
103. 103
|
VIA vorming hogerop:
Vaststellingen resultaten
• Na opleiding blijft iedereen werkzaam in de
social profit.
• Groot percentage blijft bij dezelfde werkgever
en verandert van functie binnen de
organisatie, meestal binnen de 6 maanden.
• De respondenten die aangeven dat er geen
enkele verandering was binnen hun
professionele situatie volgden het verkorte
traject tot zorgkundige.
104. 104
|
• 1 respondent vond reeds werk bij andere
werkgever voor het einde van de studies.
• Wie verandert van werkgever doet dit binnen
de maand na opleiding.
106. 106
|
Tussenkomst opleidingskost :
Project Succes met je studies
Wat?
Terugbetaling van maximaal €150 van
het inschrijvingsgeld en maximaal €50 van
het schoolgeld (of cursusgeld).
Voorwaarden?
• Zowel jij, je werkgever als het cvo hebben het aanvraagformulier
ingevuld. Want alleen volledig en correct ingevulde formulieren
komen in aanmerking voor een tussenkomst.
• Je verstuurde je aanvraag ten laatste op 31 maart.
• Je hebt een arbeids-, vrijwilligers- of stageovereenkomst bij een vzw
die behoort tot één van de volgende paritaire comités (PC): PC
319.01, PC 329 of PC 331.
• Je opleiding komt in aanmerking
107. 107
|
Op niveau van secundair volwassenenonderwijs
waardoor je een certificaat behaalt
• Begeleider Buitenschoolse Kinderopvang
• Begeleider in de kinderopvang
• Boekhoudkundig bediende
• Educatief kinderwerker
• Informatica: Computer-, besturingssystemen & netwerken nieuw!
• Interculturele medewerker
• Jeugd- en gehandicaptenzorg
• Meertalig polyvalent bediende
• Secretariaatsmedewerker
• Verzorgende nieuw!
• Webdesigner nieuw!
• Webontwikkelaar nieuw!
• Webserverbeheerder nieuw!
• Zorgkundige nieuw!
108. 108
|
Op niveau van hoger beroepsonderwijs waardoor je
een graduaatsdiploma behaalt
• Bibliotheekwezen doc informatiekunde
• Boekhouden
• Informatica
• Informatica: Netwerkbeheer nieuw!
• Informatica: Programmeren nieuw!
• Maatschappelijk werk
• Orthopedagogie
• Personeelswerk
• Seniorenconsulentenvorming
• Sociaal-cultureel werk
• Syndicaal werk
• Telecommunicatietechnieken nieuw!
• Tolk voor doven
110. 110
|
Programma
9u30 - 10u00 : Onthaal met koffie en thee
ZAAL ZONNEBLOEM
10u00 - 12u00 : VIVO, Verso en VDAB lichten recente evoluties en projecten uit de sector toe
ZAAL MIMOSA
12u00 - 13u00 : Middagpauze
ZAAL ZONNEBLOEM
13u00 - 14u15 : Keuze uit één van de vijf sessies over het werken met een bepaalde doelgroep
14u15 - 14u45 : Koffiepauze
ZAAL ZONNEBLOEM
14u45 - 16u00 : Keuze uit één van de vijf sessies over het werken met een bepaalde doelgroep
16u00 - 16u30 : Napraten met drankje
ZAAL ZONNEBLOEM
111. 111
|
1. Werken met kinderen
Catelijne De Vriendt van De Molenketjes vzw
Heidi Poelmans van De Slabbertjes
ZAAL PAPAVER
2. Werken met jongeren en gezinnen
Els Van Effelterre van JES
Jan Bots van Wingerdbloei
ZAAL IRIS
3. Werken met ouderen
Liesbeth Stevens van Thuishulp vzw
Anne Coetsier van vzw Zorg-saam Zusters Kindsheid Jesu
ZAAL LELIE
4. Werken met personen met een beperking
Ruth Vanderheyden van Entiris
Riet Konings van OBRA|BAKEN vzw
ZAAL ROOS
5. Werken in ondersteunende diensten
Patricia Iven van Emmaüs
Maarten Smans van wzc Lindelo
ZAAL ORCHIDEE
Editor's Notes
De Vlaamse Regering heeft zich op 23/7/2014 geëngageerd om het PWA-stelsel te hervormen. In het Vlaams gewest zal die hervorming vorm krijgen door introductie van “wijk-werken” ter vervanging van het bestaande PWA-stelsel vanaf 1/1/2018
Op 5/7/2017 heeft het Vlaams Parlement het decreet wijk-werken goedgekeurd en op 7/7/2017 heeft de Vlaamse Regering principieel de uitvoeringsbesluiten goedgekeurd. In september of oktober 2017 volgt de definitieve goedkeuring .
De belangrijkste kenmerken van wijk-werken zijn : lokale verankering, uitvoeren van maatschappelijk relevante taken en de laagdrempelige opstap naar werk voor de werkzoekende .
Koppeling tussen hoop van de werkgever (doel vacature goed invullen, ten voordele van de organisatie de klant en het team) en de hoop van de arbeidsbemiddelaar (doel mensen aan het werk helpen, juiste persoon, juiste functie, juiste organisatie)
De gezondheidszorg: ziekenhuizen, thuisverpleging, geestelijke gezondheidszorg, revalidatiecentra, …
De welzijnssector, gaande van algemeen welzijnswerk tot doelgroepspecifieke diensten zoals kinderopvang, jongerenbijstand, ouderenzorg , residentiële en ambulante zorg voor personen met een handicap, sociale wooninitiatieven, …
De socioculturele sector: organisaties die werken rond cultuur (musea, bibliotheken, culturele centra, …), jeugd, volwassenenwerk, sport, toerisme, media, milieu, minderheden, vorming en beroepsopleiding, lokale diensteneconomie, samenlevingsopbouw, ontwikkelingssamenwerking, …
De sector van de aangepaste tewerkstelling, meer bepaald de beschutte en sociale werkplaatsen.
Het onderwijs.
De mutualiteiten.
Allereerst wil ik toevoegen dat ik aan heel veel slides een link naar de betreffende website heb gezet. Aangezien jullie als deelnemers de PowerPoint digitaal toegestuurd krijgen, kunnen jullie ook onmiddellijk overgaan naar de betreffende informatie op het web. Bij deze slide is dit ook het geval. Je inschrijven op onze nieuwsbrief is dan ook heel eenvoudig.
Tot zover Verso => VIA-akkoorden => ° HRWijs
Enkele deelthema’s in het grijs uitgelicht – voorbeelden die nuttig kunnen zijn tijdens begeleidingen van cliënteel en ondersteuning van werkgevers
Op deze linken staan websites die als inspiratie kunnen dienen voor het toeleiden van mensen (tips: waar vacatures zoeken)
Eventueel andere relevante informatie op onze website - ‘artikels’
Bij Verso zijn we van mening dat het voordelen heeft als je personeelsbestand een weerspiegeling is van de maatschappij.
We denken hier heel breed over. We denken hierbij namelijk aan verschil in leeftijden, medewerkers met of zonder migratieachtergrond, personen met een arbeidsbeperking…
Ideeën worden rijker, want een organisatie heeft zo meer voeling met wat leeft in onze diverse samenleving en dus met het cliënteel.
Document om zich in te schrijven met hun contactgegevens mogelijk?
Dienstverlening: Het cliënteel van sociale organisaties wordt steeds diverser. Heel wat organisaties begrijpen dat een divers personeelsbestand daarom een meerwaarde is voor hun dienstverlening en zijn opzoek naar multicultureel talent.
Potentieel: De vraag naar talent in de social-profitsector (gezondheidszorg, kinderopvang, jeugdzorg, etc.) neemt toe. Om aan deze vraag te voldoen moeten we de beschikbare arbeidsreserves aanspreken en bij werkzoekenden met een migratieachtergrond is er veel potentieel.
Daarom starten we het project “Ieder Talent Telt” met als doel toeleiden van mensen met een mogratieachtergrond naar de socia-profitsector.
Talententest: heel visueel, dus ook voor wie nog niet goed NL spreekt
KO: Begeleider in de KO + onthaalouder, Opvoeder (?), Verzorgende, medewerker grootkeuken, administratief medewerker, ICT (?), Boekhouder
Jeugdhulp: Opvoeder, verzorgende (?), medewerker grootkeuken, administratief medewerker, ICT, Boekhouder
Handicap: Opvoeder, verzorgende/zorgkundige, medewerker grootkeuken, verpleegkundige, administratief medewerker, ICT, Boekhouder
Talententest: heel visueel, dus ook voor wie nog niet goed NL spreekt
KO: Begeleider in de KO + onthaalouder, Opvoeder (?), Verzorgende, medewerker grootkeuken, administratief medewerker, ICT (?), Boekhouder
Jeugdhulp: Opvoeder, verzorgende (?), medewerker grootkeuken, administratief medewerker, ICT, Boekhouder
Handicap: Opvoeder, verzorgende/zorgkundige, medewerker grootkeuken, verpleegkundige, administratief medewerker, ICT, Boekhouder
Talententest: heel visueel, dus ook voor wie nog niet goed NL spreekt
KO: Begeleider in de KO + onthaalouder, Opvoeder (?), Verzorgende, medewerker grootkeuken, administratief medewerker, ICT (?), Boekhouder
Jeugdhulp: Opvoeder, verzorgende (?), medewerker grootkeuken, administratief medewerker, ICT, Boekhouder
Handicap: Opvoeder, verzorgende/zorgkundige, medewerker grootkeuken, verpleegkundige, administratief medewerker, ICT, Boekhouder