3. Delamo vedno več…
Povečeval se
je
81%
Zmanjševal se
je
3%
Ostal je
približno enak
16%
Kako se je v
zadnjih 3 letih
spreminjal
obseg dela?
4. Ali imamo tudi več pristojnosti?
Pristojnosti
imam vedno več
49%
Pristojnosti
imam vedno
manj
12%
Moje
pristojnosti so
ostale na
približno enaki
ravni
39%
5. Bližnji odnos z vodstvom
0.9
2.7
4.5
0.9 0.0
7.1
4.5
8.0
17.9
19.6
33.9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kako neposreden je vaš dostop do
članov uprave v vašem podjetju? (%)
71,4 %
74,1 % poroča vodstvu
podjetja
Vir: Razprava Koliko so vredni slovenski komunikatorji, Kliping in MM, 2017
6. (Ne)vključenost v strateško
odločanje
6.3
2.7
8.9
3.6 3.6
12.5
9.8
17.0
10.7
14.3
10.7
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kako ste vključeni v strateško
načrtovanje in odločanje? (%)
Vir: Razprava Koliko so vredni slovenski komunikatorji, Kliping in MM, 2017
35,7 %
Vs.
71,4 %
dober
dostop!
7. Kaj meni vodstvo?
„Komunikacija, tako navznoter kot navzven,
je bistven del delovanja vsake organizacije.“
„Korporativno komuniciranje je za nas zelo pomemben element vodenja in
upravljanja podjetja. S pomočjo korporativnega komuniciranja ustvarjamo
našo identiteto na trgu in ugled, ki sta izjemen kapital, na osnovi katerega se
podjetje lahko razvija in raste.“
„Korporativno komuniciranje na nek način polaga temelje našega delovanja
na trgu.“
„Zame je sektor PR-ja osrednji.
Zato tudi sedijo najbližje meni, v sosednji pisarni.“
Vir: Razprava Koliko so vredni slovenski komunikatorji, Kliping in MM, 2017
8. Jezik managementa
» Vedno, kadar so tu dobre ideje, sem prvi, ki jih podprem in se zanje vedno
najde denar. Važno je le, da je utemeljeno na nekem vsaj minimalnem
'business case-u', da znamo meriti pozitivni učinek denarja, ki ga vlagamo v
komuniciranje.«
„Za vsako odločitvijo, da vložimo več sredstev,
mora biti v ozadju poslovni cilj.“
„Če govorimo o plačah, potem v javni upravi veliko svobode nimamo.
Če govorimo o vsebinah, je možnosti pri nas ogromno.“
„Vsak manager bo investiral v tisto, kar ima najvišji in najhitrejši donos, zato je
pomembno, da PR-ovci razumejo jezik managementa in znajo kvantificirati
svoje aktivnosti v smislu učinkov in to predstaviti tudi skozi to metodo donosa.“
Vir: Razprava Koliko so vredni slovenski komunikatorji, Kliping in MM, 2017
9. Kako dokazujemo vrednost
svojega dela?
Ohlapna
opredelitev, ki pa
vseeno vsebuje
besedo rezultat,
učinek
Opredelitev v
natančnejši obliki
(vsaj en način
merjenja
komunikacijskih
učinkov je podan)
Opredelitev je
pretežno povezana s
poslovanjem
(finančni učinki,
prodaja itd.)
Brez opredelitve ali
samo preko
opravljenega dela
Vir: Razprava Koliko so vredni slovenski komunikatorji, Kliping in MM, 2017
Kako vodstvu
dokazujete
vrednost
svojega dela?
25 %
29 %
9 %
37 %
10. (Kako) lahko kaj spremenimo?
Ne vem
9%
Spremeniti druge
31%
Spremeniti stroko
10%
Spremeniti sebe
19%
Višji status v
organizaciji
21%
Drugo
9%
Zadovoljni
1%
Kaj bi morali spremeniti,
da bi se status dvignil?
Vir: Razprava Koliko so vredni slovenski komunikatorji, Kliping in MM, 2017
12. Kaj nas omejuje?
31.3
24.1
17.9
13.4
4.5
0.9
8.0
0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0
Pomanjkanje razumevanja in naklonjenosti…
Pomanjkanje človeških virov
Pomanjkanje finančnih virov
Pomanjkanje metrike, s katero bi dokazal(a)…
Pomanjkanje znanja
drugo
nič me ne omejuje
Kaj vas pri delu najbolj omejuje?
13. Plače imam, kolikor veljam?
15.2
25.9
13.4
12.5
7.1
5.4
2.7
6.3
11.6
do 1.000 EUR
nad 1.000 EUR do 1.300 EUR
nad 1.300 EUR do 1.600 EUR
nad 1.600 EUR do 1.900 EUR
nad 1.900 EUR do 2.200 EUR
nad 2.200 EUR do 2.500 EUR
nad 2.500 EUR do 2.800 EUR
nad 2.800 EUR
ne želim odgovoriti
Vir: Razprava Koliko so vredni slovenski komunikatorji, Kliping in MM, 2017
Koliko je znašala
vaša neto
mesečna plača v
zadnjem letu? (%)
14. OZNAČITE SI V KOLEDARJU:
maj 2017 – objava celotne
razprave Koliko so vredni
slovenski komunikatorji
Editor's Notes
Plača ni edino merilo vrednosti. Imamo zelo dober neposreden dostop do vodstva. (A ga ne znamo izkoristiti.)
Kako torej lahko popravimo svojo vrednost?
1. Izkoristimo svoj dober dostop do vodstva in se vključimo v strateško načrtovanje in odločanje
Lahko popravimo svojo vrednosti?
Direktorji opisujejo korporativno komuniciranje kot ključno, bistveno, temelj ...
... To si želijo tudi vaši direktorji.
Kako torej lahko popravimo svojo vrednost?
2. Dokazujmo (merimo) svojo vrednost in spregovorimo jezik managementa
Nenazadnje, raziskati in razumeti moramo svoj status, da bi lahko z njim učinkovito upravljali.
Začnimo s tistim, kar bi morda pričakovali najkasneje, s konkretnimi številkami.
Zaslužimo okrog 1300 EUR neto mesečno.
Kontekst1: V zadnjih treh letih je plača pretežno naraščala 23 % piarovcem, 65 % pa je ostala na podobni ravni. Le malo manj jih pričakuje, da bo enaki ravni ostala tudi v prihodnjih letih, samo 18 % pa pričakuje rast. Vdanost v usodo?
Kontekst2: 81 % komunikatorjev se je obseg dela v zadnjih letih povečal
Primerjava1: raziskava podjetja FrodX iz februarja 2017 navaja povprečne neto plače v slovenskih podjetjih v produktnem razvoju (1.433 EUR), v prodaji (1.248 EUR) in marketingu (1.211 EUR).
Primerjava2: ZDA – povprečna plača piarovcev 92.125 USD letno