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1. Tecnologie e politiche per le smart city e le smart community in ottica di genere
GEA – abitare il lavoro
Sfida 7.3: Come migliorare la qualità della vita nelle città in
un’ottica di genere e di superamento delle disparità?
Società proponente: Woman Lab srl
2. Tecnologie e politiche per le smart city e le smart community in ottica di genere
Presentazione dell’organizzazione
Woman Lab srl in collaborazione con
Comune di Brescia e ATS – Sistema Brescia per Expo
Dimensione dell’organizzazione: micro-impresa in partenariato con
Ente Pubblico
3. Tecnologie e politiche per le smart city e le smart community in ottica di genere
Presentazione della soluzione 1/5
Il progetto intende svilupparsi come attività di “partenariato
pubblico privato” (PPP) volto ad integrare le rispettive
competenze e risorse in co-progettazione per promuovere azioni di
supporto ed occasioni di rilancio in particolare per l’occupazione
femminile della città di Brescia.
4. Tecnologie e politiche per le smart city e le smart community in ottica di genere
Presentazione della soluzione 2/5
Il contesto socio-economico è la città di Brescia. La soluzione si
inserisce all’interno delle iniziative di Smart City, programma già attivo
presso l’Amministrazione Comunale. Il progetto coglie inoltre le
opportunità di Expo 2015 sviluppando attività con enti pubblico-privati.
La soluzione è un’evoluzione dei modelli già utilizzati nelle città di
Lucca, Veglio (BI), Alessandria e Milano, personalizzata sulla base delle
caratteristiche del territorio e in un’ottica di genere.
5. Tecnologie e politiche per le smart city e le smart community in ottica di genere
Presentazione della soluzione 3/5
Target:
Donne libere professioniste, disoccupate ed inoccupate o in fase di rilancio.
Giovani start-upper in fase di accesso al mercato del lavoro.
Contesto:
Il progetto si inserisce in un contesto di economia sociale circolare:
partendo dalla focalizzazione delle competenze e risorse degli stakeholder
coinvolti (società, pubblico, persone fisiche), creando occasioni di incontro,
scambio e opportunità di business attraverso un lavoro di rete con partner e
fornitori pubblici e privati del territorio, rimettendo in circolo professionalità e
risorse a KMZERO.
6. Tecnologie e politiche per le smart city e le smart community in ottica di genere
Presentazione della soluzione 4/5
Soggetti:
Stakeholder (aziende private, altri enti pubblici, singoli professionisti)
Ruolo:
Sponsor
Partners
Fornitura di beni e servizi
7. Tecnologie e politiche per le smart city e le smart community in ottica di genere
Presentazione della soluzione 5/5
I numeri della soluzione:
• costi di implementazione: euro 85k – costo di progetto: euro 160k
• tempi di implementazione: 6 mesi – durata del progetto: 18 mesi
• indicatori di misurazione dei benefici: numero utenti servizio, numero servizi
conciliazione attivati/utilizzati, schede valutazione di miglioramento dello status
professionale e personale, numero posti lavoro creati, numero persone
coinvolte in attività di empowerment (target inattive e fragilità sociale), numero
startup attivate
• quantificazione di eventuali risparmi: 50% vendita servizi, 5% condivisione costi,
30% partnership con fornitori km zero, 15%bandi/finanziamenti/fundraising
8. Tecnologie e politiche per le smart city e le smart community in ottica di genere
Il logo dello spazio
rappresenta:
circolarità
poliedricità
crescita
9. Tecnologie e politiche per le smart city e le smart community in ottica di genere
Per ulteriori approfondimenti
http://www.womanlab.it/extra/gea/gea.html
10. Tecnologie e politiche per le smart city e le smart community in ottica di genere
Referente:
Nadia Busato
Brescia Smart City - Project Manager
nbusato@comune.brescia.it