“Tecnologie e soluzioni per la Smart City” - Call for solutions di SMART City Exhibition
Titolo della soluzione
Brindisi Smart Lab
Attori, idee e progetti per Brindisi 2020
Sfida alla quale si risponde
Come rendere intelligente la città (un passo
per volta)?
Nome dell’organizzazione/azienda proponente
Comune di Brindisi

“Tecnologie e soluzioni per la Smart City” - Call for solutions di SMART City Exhibition
Presentazione dell’organizzazione
Ragione sociale
Comune di Brindisi
Dimensione dell’organizzazione
Brindisi è un importante centro del Salento, nell'Italia meridionale, capoluogo dell'omonima provincia della
Regione Puglia e conta una popolazione di 89.870 abitanti e una superficie totalmente pianeggiante di 328,48
km quadrati posta ad appena 15 metri sul livello del mare.
Definita “la porta d’oriente”, questa antichissima città ricca di storia, ha rivestito un importante ruolo
commerciale e culturale diventando crocevia di culture e genti provenienti da tutto il mondo. Oggi, grazie al suo
aeroporto internazionale e al suo posizionamento strategico è sede di diverse basi della difesa nazionale oltre
che principale base logistica dell’ONU per il supporto alle operazioni di “peace-keeping” e “peace enforcement”
in tutto il mondo.
Il Comune di Brindisi è guidato politicamente, oltre che dal Sindaco, da 9 assessori e 32 consiglieri comunali.
Amministrativamente è organizzato in 14 Settori, ha un organico di 391 dipendenti con un’età media di 52 anni.

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Presentazione della soluzione 1/5
Brevissima descrizione della soluzione
Investire sul capitale umano della Città e presidiare i gangli vitali della trasmissione
della conoscenza all’interno di un circuito nel quale sono coinvolte le Scuole, le
Università, i Centri di ricerca, le Imprese e i cittadini tutti.
Questo è l’obiettivo con il quale si sta realizzando l’HUB dell'Educazione e della
Conoscenza, luogo fisico e virtuale, che occuperà un edificio pubblico in pieno centro
urbano (Palazzo Guerrieri), denominato BSL Brindisi Smart Lab.
BSL Brindisi Smart Lab rappresenta il volano di un cambiamento, prima di tutto culturale e
poi economico, basato sullo sviluppo dei settori dell’ICT, dell’artigianato digitale (Fab Lab)
e dell’impresa sociale.
Così Brindisi intende prepararsi per le importanti sfide previste da Europe 2020

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Presentazione della soluzione 2/5
Descrizione del contesto in cui è già stata applicata e del
modello di business/procurement utilizzato
L'iniziativa ha una sua originalità in particolare nell'approccio: la maggior parte delle
iniziative in ambito Smart City dei Comuni italiani parte dalle problematiche legate ai
consumi energetici ed all'uso razionale dell'energia che rivengono dai PAES (Piani di
Azione per l'Energia Sostenibile).
Il Comune di Brindisi ha invece ritenuto strategico partire dalla realizzazione di un
HUB dell‘Educazione e della Conoscenza nel quale far convergere i contributi dal
basso e le visioni innovative della città. L’HUB costituirà il punto di intersezione tra
Ricerca, Innovazione e Formazione all’interno del quale si svilupperà un’inedita
sinergia tra capitale umano e nuove tecnologie in favore della Città di Brindisi.

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Presentazione della soluzione 3/5
Per chi è adatta e in che contesti o amministrazioni si può attuare
La struttura che si sta realizzando è un luogo fisico, ma anche virtuale, in cui saranno
coinvolti una serie di soggetti pubblici e privati tra cui Scuola, Centri di Ricerca,
Università, mondo del lavoro e non ultimi i cittadini, utilizzando una metodologia (Living
Lab) che consente una replicabilità dell'iniziativa in tutti i Comuni interessati a porre
la propria attenzione sulla conoscenza e sulla sua diffusione.
La Rete cittadina si configura quindi come un programma d'intervento, perfettamente
integrato con la piattaforma BSL Brindisi Smart Lab, che coniuga gli aspetti educativi
(la conoscenza), con quelli relativi al lavoro (il fare) e con quelli afferenti la nuova
imprenditorialità (le start-up), favorendo le forme di collaborazione intersettoriale e le
attività di cooperazione tra Istituzioni scolastiche, Enti territoriali, il mondo
dell’Associazionismo imprenditoriale e gli Operatori del privato sociale, aprendo nuovi
canali di collaborazione con il mondo della ricerca e delle imprese aderenti.

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Presentazione della soluzione 4/5
Quali sono i soggetti da coinvolgere e con quali ruoli
Il Comune di Brindisi ha individuato un team interdisciplinare costituito da personale dei vari settori della
struttura comunale attinenti alle varie dimensioni di “smartness” della città che rappresenterà la principale modalità di capitalizzazione
della conoscenza all’interno dell’Ente. A tale team interno saranno affiancati gli esperti esterni, selezionati mediante la pubblicazione di
un bando per la creazione di apposite “Short Lists” in otto ambiti di intervento: Economia creativa e digitale; Beni Culturali e Turismo;
Governo elettronico per la Pubblica Amministrazione; Salute, benessere e dinamiche socio-culturali; Ambiente, Sicurezza e tutela del
territorio; Istruzione, Educazione e gestione della Conoscenza; Trasporti e mobilità sostenibile; Energia rinnovabile e competitiva;
Il Comune di Brindisi ha inoltre già dato vita alla Comunità degli Innovatori: attori, idee e progetti per Brindisi 2020.
Con tale iniziativa l’Amministrazione ha inteso identificare e coinvolgere tutti quei soggetti capaci di produrre innovazione e crescita
sociale, garantendo loro possibilità concrete di sviluppare idee.
Queste iniziative si affiancano ad altre tre significative alleanze, ognuna delle quali fornirà il proprio contributo in ottica di co-progettazione
e coordinamento delle iniziative da attivare per raggiungere gli obiettivi di Brindisi Smart Lab:
Tavolo del partenariato della formazione. (Ufficio Scolastico Provinciale e gli Istituti Scolastici del Comune di Brindisi);
Comitato Tecnologico. (ENEA, CNR, CETMA, Distretto dell’Alta Tecnologia DHITECH, Distretto dell’Energia DITNE, Distretto
Produttivo della Puglia Creativa, ISBEM, CMCC, IAMB, Tecnopolis Parco Scientifico Tecnologico);
Tavolo delle Università. (Università del Salento e Università di Bari).

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Presentazione della soluzione 5/5
I numeri della soluzione:
• costi di implementazione: Euro 1.484.977,98
• tempi di implementazione: da completare entro il 31/12/2015
• indicatori di misurazione dei principali benefici:
 Numero di start-up d’impresa avviate;
 Numero di eventi e/o attività di formazione/scouting e relativo numero di giovani coinvolti;
 Numero PMI che ricorrono all’HUB per avviare processi di Innovazione tecnologica;
 Numero Enti locali che ricorrono all’HUB per avviare processi di Innovazione tecnologica;
 Numero di Progetti in ambito Smart City definiti all’interno dell’HUB;
 Aumento numero access point nelle scuole dell’infanzia, primarie e secondarie di primo grado;
 Numero attori locali (Istituti Scolastici, Enti Locali, Imprese, Cittadini) partecipanti alla piattaforma BSL;
 Numero di Open Data rilasciati;
• stretta connessione tra il raggiungimento dei risultati previsti dal progetto riportati nel Piano
della Performance e nel PEG e le forme di incentivazione per il personale interno coinvolto.

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Per ulteriori approfondimenti
www.brindisimuove.it

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RIFERIMENTI
Vice Sindaco e Assessore alla programmazione Economica e Sviluppo:
Dott. Giuseppe Marchionna – giuseppe.marchionna@comune.brindisi.it
Dirigente alla Programmazione economica e Sviluppo:
Dott. Angelo Roma – angelo.roma@comune.brindisi.it - +39 0831 229 226
Funzionario del Servizio Programmazione economica e Sviluppo:
Dott. Andrea Potenza – andrea.potenza@comune.brindisi.it - + 39 0831 229575