2020cityplus è un network multidisciplinare che nasce con l’idea di proporre progetti basati sui criteri dello sviluppo intelligente e sostenibile, che riduce al massimo l’impatto sull’ambiente, favorisce lo sviluppo economico, la qualità di vita, la mixité e l’integrazione/inclusione sociale.
Il Gruppo è gestito da un Network Manager che coordina una Rete di cinque Società aventi sedi a Bologna, Barcellona, Ancona e Ravenna.
2020cityplus si avvale di un’organizzazione ad elevata funzionalità e flessibilità che può seguire in ogni momento la vita di un progetto, sia dalla fase di start up a quella di implementazione attraverso la capacità di ricercare fondi di finanziamento e partner strategici a livello regionale, nazionale ed europeo.
Lost in Sardinia è una web serie che racconta ai cittadini le politiche di sviluppo rurale attuate dalla Regione, attraverso la voce degli agricoltori sardi sui social media
La soluzione proposta, sviluppata nell'ambito del Progetto di Ricerca PROSIT - PROgettare in SostenibilITà: qualificazione e digitalizzazione in edilizia, prevede la definizione di una strategia di gestione integrata BIM-BASED ed il relativo sviluppo di una piattaforma abilitante per la gestione da parte delle Pubblica Amministrazione (PA) dell’intero ciclo di un’opera pubblica, dalla fase di progettazione fino alla costruzione, gestione, manutenzione, demolizione
2020cityplus è un network multidisciplinare che nasce con l’idea di proporre progetti basati sui criteri dello sviluppo intelligente e sostenibile, che riduce al massimo l’impatto sull’ambiente, favorisce lo sviluppo economico, la qualità di vita, la mixité e l’integrazione/inclusione sociale.
Il Gruppo è gestito da un Network Manager che coordina una Rete di cinque Società aventi sedi a Bologna, Barcellona, Ancona e Ravenna.
2020cityplus si avvale di un’organizzazione ad elevata funzionalità e flessibilità che può seguire in ogni momento la vita di un progetto, sia dalla fase di start up a quella di implementazione attraverso la capacità di ricercare fondi di finanziamento e partner strategici a livello regionale, nazionale ed europeo.
Lost in Sardinia è una web serie che racconta ai cittadini le politiche di sviluppo rurale attuate dalla Regione, attraverso la voce degli agricoltori sardi sui social media
La soluzione proposta, sviluppata nell'ambito del Progetto di Ricerca PROSIT - PROgettare in SostenibilITà: qualificazione e digitalizzazione in edilizia, prevede la definizione di una strategia di gestione integrata BIM-BASED ed il relativo sviluppo di una piattaforma abilitante per la gestione da parte delle Pubblica Amministrazione (PA) dell’intero ciclo di un’opera pubblica, dalla fase di progettazione fino alla costruzione, gestione, manutenzione, demolizione
Presentazione a supporto dell'intervento di Raffaele Gareri (Direttore dipartimento Trasformazione digitale Comune
di Roma) al convegno "L’evoluzione delle norme
sulla qualità della formazione" tenutosi il 13 febbraio 2020 presso Confcommercio
L’idea di Progetto dal titolo Improve Smart City presentata il 24 Agosto 2014 al Concorso Scintille 2014 del CNI, è la realizzazione di un portale dinamico integrato con i sevizi di Cloud Computing, che ha lo scopo di accelerare la transizione delle città allo standard delle Smart City.
L’esigenza specifica nasce dalla recente pubblicazione del nuovo STANDARD ISO 37120:2014, che contiene le misure chiave per valutare la fornitura di servizi di una città e la qualità della vita dei suoi abitanti.
Nelle sezioni back end e front-end del portale opereranno: Ministeri di cui uno di coordinamento –MISE; Regioni; Città; imprese; consulenti.
Gli elementi principali della sitemap sono:
Prima Sezione, realizzata per inserire tutti i dati utili a determinare i diversi indicatori richiesti dalla ISO 37120:2014 utili a definire la baseline o punto di partenza. La baseline potrà essere confrontata con le altre città (per numero di abitanti, regione confrontata con le migliori per indicatore assoluto o parziale);
Seconda Sezione, si potranno individuare e scegliere (in modalità carrello) interventi proposti da bandi, Università, Enti di Ricerca, imprese di settore o con altre buone pratiche di Città-Esempio. Sarà possibile calcolare i costi di attuazione totali o specifici (€/abitante, €/km2, €/numero veicoli, €/km, €/numero di edifici pubblici, ecc) per pianificare gli investimenti della Roadmap della città;
Terza Sezione, si potranno individuare le forme di finanziamento e incentivazione Europee , Nazionali e Regionali utili a pianificare la copertura economica.
Quarta Sezione, comparazione degli indicatori (Ex Ante ed Ex Post) con altri in ambito nazionale ed internazionale.
Il miglioramento continuo degli indicatori sarà garantito da una struttura idonea ad implementare in modo agevole la logica Plan, Do, Check ed Act propria dei sistemi di gestione.
Improve Smart City sarà quindi un nuovo modo di lavorare e di fare politica perché diventerà nel tempo un ambiente di confronto, diffusione del know-how e monitoraggio continuo, che porterà tutti i decisori ad un impegno continuo verso la qualità della vita e dei servizi delle città.
Realizzazione di uno spazio virtuale e reale di collaborazione permanente e di condivisione di conoscenze, strumenti e "buone prassi"al fine di accrescere le competenze e realizzare un sistema efficace di gestione dei rischi in materia di anticorruzione e trasparenza, protezione civile, ambiente, viabilità, appalti o altri campi comuni.
FORUM ICT, Fondazione CUOA, Vicenzaq 8 maggio2013
Between
Misurare, finanziare e realizzare la Smart City
1. Risultati della ricerca “Vicenza+Smart”
2. Come finanziare la Smart City
3. Come possono le città intraprendere un percorso virtuoso
Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...Etna Hitech
Le smart cities sono al centro della programmazione europea 2014-2020. E’ nella città, infatti che nasce la democrazia, si concentra il 70% della popolazione europea e viene prodotto il 75% del PIL dell’Unione. Allo stesso tempo il contesto urbano intensifica la generazione di un maggior numero di casi di povertà, esclusione sociale, difficoltà di accesso ai servizi pubblici e fenomeni di congestione e inquinamento che incidono negativamente sulla qualità della vita.
La strategia Europe 2020 per lo sviluppo di progetti intelligenti nelle città del continente identifica le aree di intervento prioritarie, che abbracciano i 3 grandi obiettivi di sviluppo: economico, ambientale e sociale. Smart Urbs e-Government Platform realizzata nell’ambito del progetto MIUR Smart Cities PRISMA e in fase di sperimentazione presso il Comune di Catania, è un esempio virtuoso di applicazione di soluzioni di intervento per la realizzazione di una città intelligente. Smart Urbs infatti abbraccia con applicazioni innovative i temi del decoro urbano, della mobilità e dei servizi sociali.
Per poter funzionare in modo efficiente e partecipativo le soluzioni smart promosse a livello europeo necessitano dell’ottimizzazione dell’utilizzo dei dati pubblici. Siamo circondati da dati e informazioni che spesso non sono accessibili a chiunque, ma solo alle amministrazioni e agli enti che le ricevono e archiviano, anche se appartengono a tutti. L’efficiente utilizzo del paradigma Open Data prevede una ristrutturazione dei processi di condivisione dei dati tra amministrazioni ed enti, in modo tale che possa essere possibile, non solo avere accesso a questi dati ma anche rielaborarli ed analizzarli. Attività queste che possono generare nuove applicazioni pratiche, stimolare l’innovazione, gli investimenti e di conseguenza nuovi posti di lavoro e benessere sociale.
Per favorire l’accesso e l’utilizzo dei dati è quindi necessaria una riorganizzazione dei processi secondo lo standard di Business Process Management.
Between, che da 10 anni effettua un monitoraggio sistematico della diffusione dell’ICT (dalla banda larga alle piattaforme di servizi digitali), ha creato lo Smart City Index, un ranking di tutti i 116 Comuni capoluogo di provincia “primari” individuati dall’ISTAT, basato su tre elementi distintivi:
1. Misura quello che c’è di Smart nelle città, già disponibile per i cittadini, e non solo i progetti o i dati di struttura e qualità della vita;
2.Deriva i dati principalmente da indagini ad hoc effettuate direttamente da Between; utilizza quindi dati originali, a
completamento di dati ufficiali di fonte istituzionale (ISTAT, MIUR, ecc.);
3. Va a coprire una vasta gamma di aree tematiche, dalle infrastrutture a banda larga ai servizi digitali (mobilità, scuola, sanità, ecc.), fino agli indicatori relativi allo sviluppo sostenibile delle città (Mobilità Alternativa, Energie Rinnovabili, Efficienza Energetica e gestione delle Risorse Naturali: aria, acqua, rifiuti).
Lo Smart City Index è uno strumento dinamico che deve crescere e svilupparsi seguendo la crescita e lo sviluppo delle innovazioni.
Lavoriamo in maniera trasversale nei settori dello sviluppo urbano, dell’ambiente, del sociale e della
salute, intervenendo con progettazioni integrate a valere su fondi regionali, ministeriali, europei e
fondi privati.
L’attività del Network si sviluppa in ambito pubblico e privato e si diversifica tra interventi a scala
architettonica e la progettazione a scala urbana e ambientale. L’attività è anche volta all’identificazione delle migliori soluzioni IT in ambito Smart City, alla gestione organizzativa durante la fase di adozione e alla comunicazione.
2. FORUM PA 2018
Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030
Parma Futuro Smart
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COMUNE DI PARMA
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5. Città, Infrastrutture e capitale sociale
3. FORUM PA 2018
Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030
IL GRUPPO DI LAVORO
Il Comune di Parma ha istituito una Smart City Governance, coinvolgendo le
persone chiave afferenti ai diversi settori nel processo per lo sviluppo di una Smart
City. La struttura di governance include:
• Project Manager;
• Smart City Leader: una figura a livello istituzionale ed una più operativa;
• Nucleo decisionale: composto dal Sindaco, Assessori, Direttore Generale;
• Core Team: gruppo dedicato al design, organizzazione e facilitazione del
processo;
• Expert Group: gruppo composto da tecnici competenti ciascuno nelle diverse
tematiche del progetto; effettuerà lavoro di ricerca, analisi, elaborazione di
scenari, visione, roadmap;
• Smart City Governing Group, allargato a tutti gli stakeholder locali. Il
coinvolgimento dei vari Stakeholders locali e la creazione di partnership
intersettoriali sono essenziali per elaborare progetti di Città Smart.
4. FORUM PA 2018
Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030
PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 1/2
Il Comune di Parma ha avviato un processo partecipativo denominato Parma
Futuro Smart, che si inserisce all’interno del progetto RUGGEDISED, finanziato
attraverso il programma Horizon 2020, SCC-1-2016 (Smart Cities and Communities
lighthouse projects) della Commissione Europea.
Parma Futuro Smart rappresenta il percorso condiviso con i diversi attori del
territorio di Parma (centri di ricerca, istituzioni, associazioni, esponenti del mondo
imprenditoriale locale e della società civile, scuole superiori) per costruire una
specifica visione di città futura ed un piano di azioni concrete da realizzarsi nel
prossimo futuro. Il progetto si focalizza sullo sviluppo di Smart City avanzate, con
l’obiettivo di sviluppare e testare soluzioni tra loro integrate a basso consumo
energetico, trasporto urbano sostenibile, sistemi energetici e infrastrutture ICT.
Queste soluzioni avranno un impatto positivo in campo economico, sociale e
ambientale e miglioreranno la qualità della vita, la competitività, l'occupazione e la
crescita nelle nostre città, accelerandone la transizione verso un’economia a basse
emissioni di carbonio.
5. FORUM PA 2018
Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030
PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 2/2
Smart non significa solo innovazione, resilienza e tecnologia ma anche dialogo,
inclusione sociale, sostenibilità, creatività ed identità; il fine ultimo è quindi quello
di creare una città umanizzata e strutturata su una forte rete territoriale fatta di
luoghi, di persone, di politiche che si integrano in modo trasversale.
La sfida principale identificata dal Comune di Parma è duplice: da un lato è rivolta
ai propri dipendenti, al fine di integrare le strategie a livello comunale; d'altro
canto è fondamentale far comprendere a tutti gli stakeholder locali e a tutti i
cittadini di Parma che attraverso le azioni del progetto si potrà migliorare la
sostenibilità e la vivibilità della città.
Il processo partecipativo, che è stato avviato al fine di coinvolgere i vari
stakeholder locali e la creazione di partnership intersettoriali, è stato strutturato in
una serie di incontri tematici (forum, workshop per la costruzione di una visione/
idea di città futura, confronti on-line, sperimentazione di progetti pilota Smart in
varie parti della Città di Parma con varie soluzioni tra loro integrate).
6. FORUM PA 2018
Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030
PER ULTERIORI APPROFONDIMENTI
Scheda di approfondimento
https://drive.google.com/open?id=1jGfMmZSOzHwKC3ZQ6DcRQ0C7GpBF1kyt
Processo partecipativo Parma Futuro Smart
http://parmafuturosmart.comune.parma.it/
Prrogetto RUGGEDIED
http://www.ruggedised.eu/
7. FORUM PA 2018
Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030
ANAGRAFICA DEL REFERENTE
Nome e cognome: Enzo Bertolotti
email:e.bertolotti@comune.parma.it
altre informazioni: Project manager