MPB approach - Comune di Padova

“Tecnologie e soluzioni per la Smart City” - Call for solutions di SMART City Exhibition
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Metropolitan & Public Backup
Come rendere intelligente la città (un passo per volta) ?
Servizi innovativi rivolti ai cittadini, innovazione urbana, trasparenza, politiche di
condivisione, buoni esempi di gestione e organizzazione dell’amministrazione o
di collaborazione PP.
Comune di Padova

Presentazione dell’organizzazione
Pubblica Amministrazione
Comune

Descrizione soluzione:
MPB approach è un supporto gestionale e organizzativo per la pianificazione strategica e
sostenibile della città, fatto non di soli chip e ciberspazio, ma anche di:
relazioni
monitoraggio integrato
valutazione abduttiva multidisciplinare e dimensionale per i servizi.
E’ adatta ad ogni tipo di amministrazione, per fornire una sicurezza gestionale delle risorse
interne.
Tale soluzione è stata applicata per il processo di smartizzazione della Città per:
• la valorizzazione urbanistica
• la messa a sistema dei servizi smart della città
attraverso la Human Smart Vision, per individuare il punto d’equilibrio fra l’approccio bottom up e top
down. E’ un modello di gestione per l’individualizzazione e l’implementazione degli asset strategici
della città in un’ottica glocalizzata.
La soluzione si basa sulle metodologie
• All for All
• Analytic Network System.
Metodo che integra gli indici standard di rilevamento statistico della città, sia quantitativi che
qualitativi, attraverso un rilevamento costante di dati e l’uso intrecciato della metodolgia sociologica e
urbanistica, servendosi anche di database come ICityRate o l’European Health for All di database (HFA-DB)
e altri affini, fornendo un riscontro multidimensionale ed integrato, che fornisce soluzioni di
sostenibilità socio-economica ed ambientale.

Descrizione del contesto in cui è già stata applicata
MPB approach è stato applicato come «supporto per il processo di smartizzazione della
Città di Padova» nel suo contesto territoriale (visione Città smarter sempre più smart) per:
il monitoraggio e l’analisi socio-urbana/metropolitana; la creazione del Parco
AgroPaesaggistico Metropolitano; la creazione di un progetto integrato per la
valorizzazione del territorio e la messa a sistema (multifunzionale) dell’organizzazione e
gestione sostenibile delle risorse naturali, della valorizzazione della tradizione
agroalimantare locale e delle relative attività economiche.
Su queste basi si sono quindi rispettivamente realizzati: la stesura delle Linee Guida per la
pianificazione strategica socio-economica ed ecologica del Parco AgroPaesaggistico
Metropolitano per il Settore Pianificazione Urbanistica e il Progetto Integrato «Le vie della
Bonifica. Itinerari lenti tra passato, presente e futuro» (in collaborazione con l’Unione dei
GAL del Veneto e L’Unione Veneta Bonifiche in occasione di EXPO 2015).
Le fasi del processo sono state :
la rilevazione dei bisogni della città e dei cittadini
l’individuazione dei punti d’incontro fra approccio bottomup e top down
l’individualizzazione degli asset di riferimento per le dimensioni smart
le ricerche sul campo mirate per l’implementazione delle politiche del territorio
la pianificazione strategica degli obiettivi dei settori coinvolti nel processo in corso
l’individuazione di pratiche di sostenibilità per efficacia ed efficienza dei servizi attivi

Per chi è adatto? In che contesto?
Questo supporto gestionale e organizzativo è adatto ad ogni PA, oltre
ad essere utilizzato per fornire supporto a PMI ed associazioni che
operano per il territorio in questione, favorendo contratti di start fra
Pubblico e Privato.
E’ attuabile in ogni contesto urbano e metropolitano in cui
l’amministrazione abbia come finalità la messa a sistema dei propri
obiettivi in un’ottica intelligente per la sostenibilità economica degli
investimenti della PA, per l’implementazione delle politiche
ecologiche, per il rilancio delle attività economiche del territorio e per
il riuso di spazi degradati.

Quali sono i soggetti da coinvolgere e con quali ruoli?
I soggetti da coinvolgere per la soluzione di gestione e organizzazione
sono le pubbliche amministrazioni, a livello Comunale, Provinciale e
Regionale, al fine di ricreare un contesto di smartizzazione uniforme,
sfruttando al meglio la programmazione EU 2020. Il team MPB si pone
come «facilitatore di processi», attraverso indagini socio-urbane,
eventi per la partecipazione attiva dei cittadini e analisi tematiche sul
territorio e le sue principali attività socio-economiche, per affrontare
le sfide della situazione di crisi che caratterizza questo periodo storico,
in riferimento ad ogni singola realtà sociale da analizzare. Si
coinvolgono inoltre le attività economiche del territorio, di ricerca, le
associazioni, organizzazioni e fondazioni, come motore della
partecipazione attiva e come fonte di rilevazione dati e monitoraggio
per le potenzialità del territorio e le linee guida per una
internazionalizzazione del City brand.

I numeri della soluzione:
• costi di implementazione: costo per lo start (inserimento del team di ricerca e innovazione) è
di circa 14.000 € per 6 mesi di lavoro. La soluzione prevede una sostenibilità basata sulla
partecipazione ai bandi Europei e successivamente sulla sostenibilità economica
abduttivamente insita nella progettazione di tali progetti strutturati dal team MPB.
• tempi di implementazione: l’implementazione è pressochè immediata, in quanto il team è in
continuo aggiornamento sulla situazione nazionale e internazionale del mondo smart. Lavora
a partire dalla realtà sociale di riferimento e dallo stato di fatto della gestione pubblica e
territoriale in questione.
• Indicatori misurazione benefici. Indicatori variabili: numero servizi implementati o progettati;
creazione network per la sostenibilità ambientale; economica e sociale della PA; effetto
Partecipazione attiva dei cittadini (web e urbano); linee guida / progettazione integrata per
progetti europei EU2020/Regionali/di pianificazione territoriale.
• quantificazione di eventuali risparmi: MPB approach permette di risparmiare fondi pubblici
andando ad investire sulla validità della progettazione Europea. Il risparmio è proporzionale
allo sforzo iniziale dell’investimento nelle mansioni del team di ricerca e innovazione. Ogni
progetto Europeo consente di milgiorare le possibilità di concorrere per i fondi EU in favore
dell’implementazione dei servizi per i cittadini e per il territorio.

MPB approach:
alcuni tratti del processo d’indagine per la Città di Padova

Per ulteriori approfondimenti
www.padovanet.it
www.mpbresearch4innovation.it

Responsabile Progetto Smart City
Referente ONSC ANCI
Capo Settore Mobilità e Traffico
Dott. Agostini Daniele
agostinid@comune.padova.it
Responsabili MPB approach
Dott. Palmieri Mirko
palmierim@comune.padova.it
Dott.ssa Bagatella Paola
bagatellap@comune.padova.it
Team MPB
info@mpbresearch4innovation.it
mpb.research4innovation@gmail.com

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