teknik lobi dan jaringan

1. TEKNIK LOBI DAN
MEMBANGUN
JARINGAN
AGISMA DYAH FASTARI, S. Sos

2. LOBI
Suatu upaya/pendekatan (approach) yang
dilakukan oleh satu pihak yang memiliki
kepentingan tertentu untuk memperoleh
dukungan dari pihak lain yang dianggapnya
memiliki pengaruh / wewenang dalam upaya
untuk pencapaian tujuan yang ingin dicapainya.
Dalam KBBI : melakukan pendekatan secara
tidak resmi / informal

3. TUJUAN LOBI
Untuk meyakinkan orang
atau pihak lain, sehingga
orang atau pihak lain itu
sependapat dengan kita

4. FUNGSI
LOBI
Mempengaruhi pengambil keputusan agar
keputusannya tidak merugikan para pelobi
Menafsirkan opini
Memprediksi apa yang akan terjadi
Menyampaikan informasi
Meyakinkan para pembuat keputusan

5. JENIS LOBI
LobiTradisional :
menggunakan pelobi
untuk mendekati pihak
pengambil keputusan
Lobi Akar Rumput :
menggunakan
masyarakat untuk
mempengaruhi
pengambilan keputusan
Lobi political action
committee : membentuk
komite atau kelompok
untuk masuk dalam
pembuat kebijakan

6. KARAKTERISTIK LOBI
Bersifat tidak resmi atau
informal, dapat dilakukan di luar
forum atau perundingan yang
secara resmi disepakati
Bentuk beragam (tegursapa atau
surat)
Waktu dan tempat dapat kapan
dan di mana saja sebatas dalam
kondisi wajar atau suasana
memungkinkan. Waktu dan
tempat yang dipilih dapat
menciptakan suasana rileks
Pelaku bisa beragam, bisa
perseorangan, pihak eksekutif
atau lembaga
Bila dibutuhkan dapat
melibatkan pihak ketiga atau
perantara
Arah pendekatan bisa bersifat
satu arah. Pihak pelobi harus
aktif mendekati pihak yang
dilobi.

7. KAPAN LOBI
DIPERLUKAN???
1. Ketika situasi hubungan dalam kondisi genting;
2. Ketika situasi hubungan dalam keadaan terancam;
3. Ketika mulai saling curiga dan kecurigaan itu
diungkapkan pihak ketiga;
4. Ketika disadari ada kesenjangan antara yang
diungkapkan dengan persepsi yang berkembang di
pihak luar;
5. Ketika terjadi ketidakselarasan, baik materi, nilai,
aktualitas, preferensi (piluhan/pertimbangan), maupun
influences (keterpengaruhan)

8. TEKNIK LOBI
Mengenal/Mengidentifikasi target lobi dengan baik
Menentukan siapa lawan yang akan kita hadapi dan siapa yang
mungkin mendukung kita
Memperhatikan situasi dan kondisi
Mengemas pesan

9. PERSIAPAN
MELAKUKAN
LOBI
Pihak pelobi menyiapkan orang yang punya visi part of
solution, bukan orang yang jadi part of problem
Pihak pelobi harus punya tujuan yang jelas, akurat dan
ditopang dengan kekuatan yang memadai
Pihak pelobi harus memperhitungkan kondisi obyektif
dan sudut pandang lawan
Pihak pelobi harus bersedia berkompromi dengan
berbagai tingkatan target yang akan diraih

10. LANGKAH -
LANGKAH
Menguasai masalah yang
dibicarakan
Mulai berbicara bila situasi
telah memungkinkan
Mengarahkan dengan
tepat agar dapat
memancing perhatian
Cara berbicara harus jelas
dan jangan terlalu cepat,
mengatur volume suara
dan mempersiapkan kata
– kata dengan baik
Memperhatikan sikap,
pandangan mata, gerak –
gerik yang membantu
Sopan, saling
menghormati, dan
menyiraktan rasa
persaudaraan

11. Pendekatan
Memahami
Lobi
Brainstorming.
Pendekatan ini bersifat
exploratif.Tahap
sedang mencari
peluang
Pengkondisian.
Pendekatan
membiasakan sesuatu.
Transaksional. Take a
give
Institution Building.
Pendekatan dengan
membangun lembaga
guna mmendukung
gagasan
Networking.
Memperbanyak
jaringan dengan
berbagai cara

12. MEMBANGUN JARINGAN
• Kaderisasi
• Pengkaryaan
• Isu
• Advokasi
• Jaringan
ORGANISASI
DAPAT
BERKEMBANG
DENGAN 5
HAL :

13. BAGAIMANA???
Tentukan apa yang dibutuhkan
Analisis kebutuhan
Menetapkan arah gerak
List link yang berkaitan

14. TEKNIK MEMBANGUN JARINGAN
MODELVERTIKAL :
membangun dari
bawah ke atas
(masyarakat sampai
pengambil kebijakan)
MODEL
HORIZONTAL :
membangun jaringan
ke samping

15. BENTUK JARINGAN
INTERNAL,
membangun
jaringan ke
alumni PMII
EKSTERNAL,
membangun
jaringan ke luar
aktivis PMII

16. Sekian danTerimakasih