materi training team building di IMM STIEMB BANDUNG,Dari pkl:10.00 s/d 17.00 WIB. terimakasih sahabat IMM keep spirit and let's make better life.bagi rekan-rekan yang membutuhkan free training untuk LSM.Yayasan,pesantren,kampus,dsb untuk Bandung dan sekitarnya, silahkan kontak 085317052981-Hadiyansuryadi
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Latihan Kepemimpinan dan Manejemen Organisasi adi wibawa
Â
Sabtu, 1 November 2014 saya diberikan kepercayaan oleh rekan-rekan Keluarga Mahasiswa Hindu Dharma Universitas Negeri Malang (KMHD UM) untuk memberikan materi tentang kepemimpinan yang berlandaskan nilai-nilai dalam ajaran Hindu.
pengalaman yang luar biasa, mengajak semua peserta untuk menyadari bahwa kita memang terlahir sebagai pemimpin. Pemimpin yang "berani, berani, dan berkualitas" Hanya bagaimana caranya menyadari semua itu?
thats a big question.
materi training team building di IMM STIEMB BANDUNG,Dari pkl:10.00 s/d 17.00 WIB. terimakasih sahabat IMM keep spirit and let's make better life.bagi rekan-rekan yang membutuhkan free training untuk LSM.Yayasan,pesantren,kampus,dsb untuk Bandung dan sekitarnya, silahkan kontak 085317052981-Hadiyansuryadi
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Latihan Kepemimpinan dan Manejemen Organisasi adi wibawa
Â
Sabtu, 1 November 2014 saya diberikan kepercayaan oleh rekan-rekan Keluarga Mahasiswa Hindu Dharma Universitas Negeri Malang (KMHD UM) untuk memberikan materi tentang kepemimpinan yang berlandaskan nilai-nilai dalam ajaran Hindu.
pengalaman yang luar biasa, mengajak semua peserta untuk menyadari bahwa kita memang terlahir sebagai pemimpin. Pemimpin yang "berani, berani, dan berkualitas" Hanya bagaimana caranya menyadari semua itu?
thats a big question.
Team Building Training Slides Material for Corporate - One day - 8 Effective Hours
For references purposes
- Team building process
Bruce Tuckman's
Meredith Belbin Team roles
5 dysfunctions of a team Patrick lencioni
contact bayupradiya@gmail.com
Sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam sebuah organisasi baik organisasi dalam skala besar maupun kecil. Pada organisasi berskala besar, sumber daya manusia dipandang sebagai unsur yang sangat menentukan dalam proses pengembangan usaha, peran sumber daya manusia menjadi semakin penting.
Hilter Yew, professional speaker whom have been in the training
industry for the last 20 years. He has conducted training for both
Government and private sector in the area of marketing, leadership, managerial
training and salesmanship. More than 100,000 people has benefited
from his seminar.
Hilter Yew is a man of conviction. He believes in what he speaks.
With such conviction, he transforms his words in the form of power
delivery. You will be astounded with his impact and heart touching
presentation style. His message is not just meaning and profound,
but also comes with feeling.
By getting Hilter Yew to your platform, he creates a sense of power
for your people to achieve better performance. Hilter applies both
firmness and humorous approach to create effective training results.
He can make people laugh as well as shed tears through inner
touch. He has strong psychological skills with Autogenesis Training
Approach. In other words, he can handle any training situation with
different method to suite the need of the target group.
Hilter Yew lives up the highest standard of performance in
everything he does. He lives up what he preaches. In fact, he
strongly believes and embraces the concept of self-actualization.
Understanding that life is a process of truth revealing, he searches
for meaning in everything happen in his life. According to him, the
best learning ground is day-to-day living.
gaya belajar atau learning style adalah cara terbaik seseorang dalm menerima, memahamai, memproses dan mengingat informasi. terdiri dari Modality dan Spectrum
Team Building Training Slides Material for Corporate - One day - 8 Effective Hours
For references purposes
- Team building process
Bruce Tuckman's
Meredith Belbin Team roles
5 dysfunctions of a team Patrick lencioni
contact bayupradiya@gmail.com
Sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam sebuah organisasi baik organisasi dalam skala besar maupun kecil. Pada organisasi berskala besar, sumber daya manusia dipandang sebagai unsur yang sangat menentukan dalam proses pengembangan usaha, peran sumber daya manusia menjadi semakin penting.
Hilter Yew, professional speaker whom have been in the training
industry for the last 20 years. He has conducted training for both
Government and private sector in the area of marketing, leadership, managerial
training and salesmanship. More than 100,000 people has benefited
from his seminar.
Hilter Yew is a man of conviction. He believes in what he speaks.
With such conviction, he transforms his words in the form of power
delivery. You will be astounded with his impact and heart touching
presentation style. His message is not just meaning and profound,
but also comes with feeling.
By getting Hilter Yew to your platform, he creates a sense of power
for your people to achieve better performance. Hilter applies both
firmness and humorous approach to create effective training results.
He can make people laugh as well as shed tears through inner
touch. He has strong psychological skills with Autogenesis Training
Approach. In other words, he can handle any training situation with
different method to suite the need of the target group.
Hilter Yew lives up the highest standard of performance in
everything he does. He lives up what he preaches. In fact, he
strongly believes and embraces the concept of self-actualization.
Understanding that life is a process of truth revealing, he searches
for meaning in everything happen in his life. According to him, the
best learning ground is day-to-day living.
gaya belajar atau learning style adalah cara terbaik seseorang dalm menerima, memahamai, memproses dan mengingat informasi. terdiri dari Modality dan Spectrum
Karen gave a presentation for the LLN Community Educator Network (LLNCEN) in September 11, on how to employ Neuro-Linguistic Programming (NLP) techniques in the adult literacy classroom.
understanding group and team, memahami grup dan tim, semester 2 mata kuliah manajemen, struktur kelompok, kepuasan kinerja, proses kelompok, manajemen konflik, tim yang efektif, tantangan mengelola tim, jaringan sosial
3. Apa Makna âTeamWorkâ?
âTeamwork is the ability to work together
toward a common vision. The ability to direct
individual accomplishment toward
organizational objectives. It is the fuel that
allows common people to attain uncommon
results.â
- Andrew Carnegie -
4. KENAPA PERLU?
Semua orang unik.
Kombinasi skil, ilmu dan
kepakaran
penting dalam mencapai sasaran.
TeamWork
5. Profil Kumpulan Yang
Menuju Kehancuran
⢠Ahli tidak bersungguh-
sungguh menuju matlamat.
⢠Komunikasi terhalang
⢠Kurang menghormati.
⢠Setiap ahli tidak
berpuashati.
⢠Ketua ketandusan
maklumat
⢠Fitnah menfitnah dan konflik.
⢠Wujud persaingan yang tidak
sihat.
⢠Curiga mencurigai.
⢠Lain di mulut lain di hati.
⢠Kurang interaksi
⢠Pembaziran masa dan
sumber.
6. Amalan âTeamWorkâ Yang Hebat
⢠Doakan rakan sekerja.
⢠Maafkan semua orang.
⢠Bantu orang lain tanpa
berkira.
⢠Usaha bahagiakan orang
lain.
⢠Bangunkan orang lain.
⢠Baca orang lain dengan
tepat.
⢠Kerja berjemaah.
⢠Lebih terbuka.
⢠Sentiasa satu fikir dan
satu hati. (Ruh serasi)
⢠Sentiasa mesyuarat.
⢠Yang tua sayangkan yang
muda.
⢠Yang senior tunjuk ajar
yang junior.
7. Kesan Kerja Sepasukan
Yang Mantap
⢠Ahli kumpulan berterima
kasih dan bersyukur.
⢠Terbentuk satu fikir, satu
hati dan satu tujuan.
⢠Tercapainya matlamat asal
tanpa perubahan yang
banyak dari rancangan
asal.
⢠Kesinambungan dalam
menghasilkan kerja-kerja
yang berkualiti.
⢠Pembentukan struktur
kumpulan/organisasi
yang berfungsi dan
dinamik.
8. Petua âTeamWorkâ Cemerlang
⢠Bentuk Visi dan Misi yang
jelas dan realitik.
⢠Ingatkan ahli supaya
menjadi insan cemerlang.
⢠Kenali rakan sekerja secara
akrab.
⢠Rangsang penyertaan
bermakna.
⢠Bermaafan setiap hari
⢠Tingkatkan kualiti hubungan
dalam kumpulan.
⢠Rangsang ahli supaya
seronok dan bangga menjadi
anggota kumpulan
⢠Sentiasa hargai anggota
kumpulan yang cemerlang.
⢠Terima kesilapan secara
positif.
9. Petua âTeamWorkâ Cemerlang
⢠Libatkan anggota kumpulan
dalam pembangunan
organisasi dengan
menggalakkan mereka
memberi cadangan dan idea
baru.
⢠Pupuk dalam diri anggota
agar menghargai tugas dan
sumbangan terhadap
kumpulan.
⢠Memanfaatkan perbezaan
dikalangan anggota
kumpulan. Wujudkan
kekuatan melalui sinergi.
⢠Didik ahli untuk beri solusi
bukan beri masalah.
⢠Pancarkan getaran positif
setiap masa.
⢠Cari jalan libatkan keluarga.
10. Petua âTeamWorkâ Cemerlang
⢠Bentuk persekitaran positif.
⢠Adakan aktiviti luar.
⢠Sentiasa bantu membantu.
⢠Ingatkan anggota kumpulan
mengenai keberkatan
berjemaah.
⢠Didik anggota agar belajar
secara berterusan.
⢠Pupuk bakat kepimpinan
dalam diri setiap anggota.
⢠Ikut jejak-jejak kumpulan
yang telah berjaya.
⢠Jangan biarkan anggota
kumpulan menyisihkan diri.
11. Petua âTeamWorkâ Cemerlang
⢠Kukuhkan budaya kumpulan
yang positif dan bentuk
budaya positif yang baru.
⢠Bentuk sifat ehsan.
⢠Sentiasa ingatkan ahli
bahawa kejayaan organisasi
perlukan teamwork yang
mantap.
⢠Bersama berdoa dan saling
mendoakan setiap masa.