SlideShare a Scribd company logo
KEMÉNY, PUHA ÉS
ELVKÖZPONTÚ TÁRGYALÁS
Kapcsolat

A TÁRGYALÁSOK TÍPUSAI
                                                 Üzleti cél




• Kemény „cápás” tárgyalás = a tárgyaló számára fontosabb az
  üzleti cél, mint a tárgyaló partnerrel való kapcsolata

• Szelíd, pontyos tárgyalás =
  fontosabb a kapcsolat, mint az üzleti cél


• Elvközpontú, „delfin” tárgyalás = egyaránt
  fontos az üzlet és a kapcsolat
Puha:     A résztvevők barátok
Kemény: A résztvevők ellenfelek
Elvkövető : A résztvevők problémamegoldók
Puha:     Cél az egyetértés
Kemény: Cél a győzelem
Elvkövető : Cél a hatékonyan és békésen elért
           bölcs megegyezés
Puha:     Tégy engedményeket, hogy megőrizd a
          kapcsolatot!
Kemény: Követelj engedményeket, ha a
        másiknak fontos a kapcsolat!
Elvkövető : Válaszd el az embereket a
           problémától!
Puha:     Légy finom és lágy az emberekkel és a
          problémákkal!
Kemény: Légy kemény az emberekkel és a
        problémákkal!
Elvkövető : Légy finom és lágy az emberekkel, és
           kemény a problémákkal!
Puha:     Ragaszkodj a megegyezéshez!
Kemény: Ragaszkodj a pozíciódhoz!
Elvkövető : Ragaszkodj objektív kritériumok
           használatához!
Puha:      Bízz másokban!
Kemény: Ne bízz senkiben!
Elvkövető : Folytasd a tárgyalást a bizalomtól
           függetlenül!
Puha:      Pozíciódat változtasd könnyedén!
Kemény: Pozíciódhoz foggal-körömmel
        ragaszkodj!
Elvkövető : Az érdekekre összpontosíts, ne a
           pozíciókra!
Puha:      Adakozz!
Kemény: Fenyegess!
Elvkövető : Tárd fel az érdekeket!
Puha:     Fogadd el az egyoldalú veszteséget az
          egyezség elérésének érdekében!
Kemény: Követelj egyoldalú nyereséget az
        egyezség elérésének érdekében!
Elvkövető : Fedezz fel lehetőségeket a kölcsönös
           nyereség érdekében!
Puha:     Keresd az egyetlen helyes választ: azt,
          amelyet a másik elfogad!
Kemény:    Keresd az egyetlen helyes választ: azt,
          amelyet te elfogadsz!
Elvkövető : Dolgozzatok ki számos lehetőséget,
           amelyekből választani lehet!
Puha:      Engedj a nyomásnak!
Kemény: Gyakorolj nyomást!
Elvkövető: Érvelj és légy nyitott az érvekre - az
          elveknek engedj, ne a nyomásnak!
Jelentkezzen
„Győzelmi stratégia vesztesek nélkül”
 című tárgyalástechnikai képzésünkre!

                     FORLONG Bt.

                     Héder Sándor
                     mérnök, tréner
                címzetes egyetemi docens

                   forlong@t-online.hu

                  http://www.forlong.hu
ÍRÁSAIM A TÁRGYALÁSTECHNIKA
                                           TÉMÁJÁBAN

• Túl jó a hangulat a munkahelyen                                                     http://www.forlong.hu/blog/2010/02/24/tul-jo-a-hangulat-a-munkahelyen/



• Az emberi kapcsolatok forradalma és a tárgyalástechnika http://www.forlong.hu/blog/2010/01/20/az-emberi-
    kapcsolatok-forradalma-es-a-targyalastechnika/


• A kreatív kérdés hatalma http://www.forlong.hu/blog/2010/01/11/a-kreativ-kerdes-hatalma/
• A Pécsi Vízmű Zrt., a Napkelte esete és a tárgyalástechnika
•   http://www.forlong.hu/blog/2009/10/06/a-pecsi-vizmu-zrt-a-napkelte-esete-es-a-targyalastechnika/


• Amikor az oktatás több kárt okoz, mint hasznot http://www.forlong.hu/blog/2009/09/30/amikor-az-oktatas-tobb-kart-okoz-
    mint-hasznot/


• A feltétel nélkül építő stratégia http://www.forlong.hu/blog/2009/09/10/a-feltetel-nelkul-epito-strategia/
• Most jó lenni vezetőnek? – Avagy hogyan is alakítja a válság BATNÁ-nkat?
    http://www.forlong.hu/blog/2009/03/18/most-jo-lenni-vezetonek-%E2%80%93-avagy-hogyan-is-alakitja-a-valsag-batna-nkat/

More Related Content

Viewers also liked

A manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ff
A manipuláció tudománya   kivaghy krisztián by k li-ffA manipuláció tudománya   kivaghy krisztián by k li-ff
A manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ffzombikomkus
 
Tárgyalástechnika
TárgyalástechnikaTárgyalástechnika
Tárgyalástechnika
FORLONG Bt.
 
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyok
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyokNincs timesheet-a-magam-ura-vagyok
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyok
Zsolt Kulcsár
 
Envedelmi Mechanizmusok 1
Envedelmi Mechanizmusok 1Envedelmi Mechanizmusok 1
Envedelmi Mechanizmusok 1Zsolt Kulcsár
 
Hogy változtasd vevőkké a facebook rajongóidat
Hogy változtasd vevőkké a facebook rajongóidatHogy változtasd vevőkké a facebook rajongóidat
Hogy változtasd vevőkké a facebook rajongóidat
Softinvent
 
Testi jellemzők és a testbeszéd
Testi jellemzők és a testbeszédTesti jellemzők és a testbeszéd
Testi jellemzők és a testbeszéd
Eszter Nemoda
 
Stressz: az élet fűszere, avagy a láthatatlan gyilkos.
Stressz: az élet fűszere, avagy a láthatatlan gyilkos.Stressz: az élet fűszere, avagy a láthatatlan gyilkos.
Stressz: az élet fűszere, avagy a láthatatlan gyilkos.
Zoltán Szűcs
 
Szemelyiseg és egeszseg
Szemelyiseg és egeszsegSzemelyiseg és egeszseg
Szemelyiseg és egeszsegekftanar
 
Tárgyalástechnika - idézetek
Tárgyalástechnika - idézetekTárgyalástechnika - idézetek
Tárgyalástechnika - idézetek
FORLONG Bt.
 
A KÜLVILÁGGAL ÉS A SAJÁT HELYZETTEL KAPCSOLATOS BEÁLLÍTÓDÁSOK MEGMUTATKOZÁ...
A KÜLVILÁGGAL ÉS A SAJÁT  HELYZETTEL KAPCSOLATOS  BEÁLLÍTÓDÁSOK  MEGMUTATKOZÁ...A KÜLVILÁGGAL ÉS A SAJÁT  HELYZETTEL KAPCSOLATOS  BEÁLLÍTÓDÁSOK  MEGMUTATKOZÁ...
A KÜLVILÁGGAL ÉS A SAJÁT HELYZETTEL KAPCSOLATOS BEÁLLÍTÓDÁSOK MEGMUTATKOZÁ...
Viktor Bajusz
 
Daubner Béla - Reinkarnációs Terápia
Daubner Béla - Reinkarnációs TerápiaDaubner Béla - Reinkarnációs Terápia
Daubner Béla - Reinkarnációs Terápia
Bela Daubner
 
Daubner Béla - A Regresszió Pszichoterápiás Felhasználásának Integratív Lehet...
Daubner Béla - A Regresszió Pszichoterápiás Felhasználásának Integratív Lehet...Daubner Béla - A Regresszió Pszichoterápiás Felhasználásának Integratív Lehet...
Daubner Béla - A Regresszió Pszichoterápiás Felhasználásának Integratív Lehet...
Bela Daubner
 
Organic Mission Bio ParfüMöK
Organic Mission Bio ParfüMöKOrganic Mission Bio ParfüMöK
Organic Mission Bio ParfüMöK
ernohorvath
 
Powerpoint általi halál
Powerpoint általi halálPowerpoint általi halál
Powerpoint általi halálgnadori
 
Nonverbális kommunikáció
Nonverbális kommunikációNonverbális kommunikáció
Nonverbális kommunikáció
Andi Vida
 
Asszertív Kommunikáció
Asszertív KommunikációAsszertív Kommunikáció
Asszertív Kommunikáció
Katalin Tamas
 

Viewers also liked (16)

A manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ff
A manipuláció tudománya   kivaghy krisztián by k li-ffA manipuláció tudománya   kivaghy krisztián by k li-ff
A manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ff
 
Tárgyalástechnika
TárgyalástechnikaTárgyalástechnika
Tárgyalástechnika
 
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyok
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyokNincs timesheet-a-magam-ura-vagyok
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyok
 
Envedelmi Mechanizmusok 1
Envedelmi Mechanizmusok 1Envedelmi Mechanizmusok 1
Envedelmi Mechanizmusok 1
 
Hogy változtasd vevőkké a facebook rajongóidat
Hogy változtasd vevőkké a facebook rajongóidatHogy változtasd vevőkké a facebook rajongóidat
Hogy változtasd vevőkké a facebook rajongóidat
 
Testi jellemzők és a testbeszéd
Testi jellemzők és a testbeszédTesti jellemzők és a testbeszéd
Testi jellemzők és a testbeszéd
 
Stressz: az élet fűszere, avagy a láthatatlan gyilkos.
Stressz: az élet fűszere, avagy a láthatatlan gyilkos.Stressz: az élet fűszere, avagy a láthatatlan gyilkos.
Stressz: az élet fűszere, avagy a láthatatlan gyilkos.
 
Szemelyiseg és egeszseg
Szemelyiseg és egeszsegSzemelyiseg és egeszseg
Szemelyiseg és egeszseg
 
Tárgyalástechnika - idézetek
Tárgyalástechnika - idézetekTárgyalástechnika - idézetek
Tárgyalástechnika - idézetek
 
A KÜLVILÁGGAL ÉS A SAJÁT HELYZETTEL KAPCSOLATOS BEÁLLÍTÓDÁSOK MEGMUTATKOZÁ...
A KÜLVILÁGGAL ÉS A SAJÁT  HELYZETTEL KAPCSOLATOS  BEÁLLÍTÓDÁSOK  MEGMUTATKOZÁ...A KÜLVILÁGGAL ÉS A SAJÁT  HELYZETTEL KAPCSOLATOS  BEÁLLÍTÓDÁSOK  MEGMUTATKOZÁ...
A KÜLVILÁGGAL ÉS A SAJÁT HELYZETTEL KAPCSOLATOS BEÁLLÍTÓDÁSOK MEGMUTATKOZÁ...
 
Daubner Béla - Reinkarnációs Terápia
Daubner Béla - Reinkarnációs TerápiaDaubner Béla - Reinkarnációs Terápia
Daubner Béla - Reinkarnációs Terápia
 
Daubner Béla - A Regresszió Pszichoterápiás Felhasználásának Integratív Lehet...
Daubner Béla - A Regresszió Pszichoterápiás Felhasználásának Integratív Lehet...Daubner Béla - A Regresszió Pszichoterápiás Felhasználásának Integratív Lehet...
Daubner Béla - A Regresszió Pszichoterápiás Felhasználásának Integratív Lehet...
 
Organic Mission Bio ParfüMöK
Organic Mission Bio ParfüMöKOrganic Mission Bio ParfüMöK
Organic Mission Bio ParfüMöK
 
Powerpoint általi halál
Powerpoint általi halálPowerpoint általi halál
Powerpoint általi halál
 
Nonverbális kommunikáció
Nonverbális kommunikációNonverbális kommunikáció
Nonverbális kommunikáció
 
Asszertív Kommunikáció
Asszertív KommunikációAsszertív Kommunikáció
Asszertív Kommunikáció
 

Similar to Targyalastechnika

Értékesítési technikák
Értékesítési technikákÉrtékesítési technikák
Értékesítési technikákMákos Szabolcs
 
Könyvtáros, média, kommunikáció
Könyvtáros, média, kommunikációKönyvtáros, média, kommunikáció
Könyvtáros, média, kommunikáció
Az én könyvtáram
 
Értékesítési tárgyalás
Értékesítési tárgyalásÉrtékesítési tárgyalás
Értékesítési tárgyalásMákos Szabolcs
 
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - Interjúk
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - InterjúkÉrtékajánlat tervezés - MOM teszt - Interjúk
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - Interjúk
Freelancer
 
10 Tipp A Sikeres Tárgyaláshoz
10 Tipp A Sikeres Tárgyaláshoz10 Tipp A Sikeres Tárgyaláshoz
10 Tipp A Sikeres Tárgyaláshoz
FORLONG Bt.
 
Asszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknekAsszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknek
Erzsébet Katona
 
Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0
Nlp Trainer
 
A tárgyalás folyamata
A tárgyalás folyamataA tárgyalás folyamata
A tárgyalás folyamata
stiffelrobi
 
Meggyőzés pszichológiája
Meggyőzés pszichológiájaMeggyőzés pszichológiája
Meggyőzés pszichológiája
Tamás Kálmán
 
Tervezd a jövőd!
Tervezd a jövőd!Tervezd a jövőd!
Tervezd a jövőd!
Freelancer
 
A meggyőzés művészete
A meggyőzés művészeteA meggyőzés művészete
A meggyőzés művészeteZsolt Halasz
 
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívásokTaláljuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia
Attila Neupert
 
Image nap prezentacio
Image nap prezentacioImage nap prezentacio
Image nap prezentacio
Orsolya Szombati
 
Különösen effektív emberek 7 szokása
Különösen effektív emberek 7 szokásaKülönösen effektív emberek 7 szokása
Különösen effektív emberek 7 szokásaTamas Fodor
 
Belső kommunikáció gyulay tibor 140611
Belső kommunikáció gyulay tibor 140611Belső kommunikáció gyulay tibor 140611
Belső kommunikáció gyulay tibor 140611
Tibor Gyulay
 
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxHSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
Imre Hild
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
Imre Hild
 
F/FWD Culture Code
F/FWD Culture CodeF/FWD Culture Code
F/FWD Culture Code
F/FWD
 
Kovats peter ugyfelfokuszu brandepites media_hungary2018
Kovats peter ugyfelfokuszu brandepites media_hungary2018Kovats peter ugyfelfokuszu brandepites media_hungary2018
Kovats peter ugyfelfokuszu brandepites media_hungary2018
Peter Kovats
 

Similar to Targyalastechnika (20)

Értékesítési technikák
Értékesítési technikákÉrtékesítési technikák
Értékesítési technikák
 
Könyvtáros, média, kommunikáció
Könyvtáros, média, kommunikációKönyvtáros, média, kommunikáció
Könyvtáros, média, kommunikáció
 
Értékesítési tárgyalás
Értékesítési tárgyalásÉrtékesítési tárgyalás
Értékesítési tárgyalás
 
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - Interjúk
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - InterjúkÉrtékajánlat tervezés - MOM teszt - Interjúk
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - Interjúk
 
10 Tipp A Sikeres Tárgyaláshoz
10 Tipp A Sikeres Tárgyaláshoz10 Tipp A Sikeres Tárgyaláshoz
10 Tipp A Sikeres Tárgyaláshoz
 
Asszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknekAsszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknek
 
Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0
 
A tárgyalás folyamata
A tárgyalás folyamataA tárgyalás folyamata
A tárgyalás folyamata
 
Meggyőzés pszichológiája
Meggyőzés pszichológiájaMeggyőzés pszichológiája
Meggyőzés pszichológiája
 
Tervezd a jövőd!
Tervezd a jövőd!Tervezd a jövőd!
Tervezd a jövőd!
 
A meggyőzés művészete
A meggyőzés művészeteA meggyőzés művészete
A meggyőzés művészete
 
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívásokTaláljuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
 
Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia
 
Image nap prezentacio
Image nap prezentacioImage nap prezentacio
Image nap prezentacio
 
Különösen effektív emberek 7 szokása
Különösen effektív emberek 7 szokásaKülönösen effektív emberek 7 szokása
Különösen effektív emberek 7 szokása
 
Belső kommunikáció gyulay tibor 140611
Belső kommunikáció gyulay tibor 140611Belső kommunikáció gyulay tibor 140611
Belső kommunikáció gyulay tibor 140611
 
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxHSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
 
F/FWD Culture Code
F/FWD Culture CodeF/FWD Culture Code
F/FWD Culture Code
 
Kovats peter ugyfelfokuszu brandepites media_hungary2018
Kovats peter ugyfelfokuszu brandepites media_hungary2018Kovats peter ugyfelfokuszu brandepites media_hungary2018
Kovats peter ugyfelfokuszu brandepites media_hungary2018
 

More from FORLONG Bt.

Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenni
Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenniHa aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenni
Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenni
FORLONG Bt.
 
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepe
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepeA valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepe
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepe
FORLONG Bt.
 
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjait
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjaitMost kell letenni a poszttraumas novekedes alapjait
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjait
FORLONG Bt.
 
Tullatni magunkon a kifele iranyulo szemleletmod
Tullatni magunkon   a kifele iranyulo szemleletmodTullatni magunkon   a kifele iranyulo szemleletmod
Tullatni magunkon a kifele iranyulo szemleletmod
FORLONG Bt.
 
Tudatos vezetes konyvajanlo
Tudatos vezetes   konyvajanloTudatos vezetes   konyvajanlo
Tudatos vezetes konyvajanlo
FORLONG Bt.
 
Humankonferencia frontvonali vezetés
Humankonferencia frontvonali vezetésHumankonferencia frontvonali vezetés
Humankonferencia frontvonali vezetés
FORLONG Bt.
 
Vezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlongVezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlong
FORLONG Bt.
 
Főnök vezető
Főnök vezetőFőnök vezető
Főnök vezető
FORLONG Bt.
 
Konfliktuskezelés
KonfliktuskezelésKonfliktuskezelés
Konfliktuskezelés
FORLONG Bt.
 
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.
FORLONG Bt.
 
2014 társadalmi marketing
2014 társadalmi marketing2014 társadalmi marketing
2014 társadalmi marketingFORLONG Bt.
 
Coaching idézetek
Coaching idézetekCoaching idézetek
Coaching idézetek
FORLONG Bt.
 
Fenntarthato fejlodes szimulacio
Fenntarthato fejlodes szimulacioFenntarthato fejlodes szimulacio
Fenntarthato fejlodes szimulacio
FORLONG Bt.
 
2012 a reziliencia éve
2012 a reziliencia éve2012 a reziliencia éve
2012 a reziliencia éve
FORLONG Bt.
 
Test your creativity
Test your creativityTest your creativity
Test your creativity
FORLONG Bt.
 
Jó vezető rossz körülmények között
Jó vezető rossz körülmények közöttJó vezető rossz körülmények között
Jó vezető rossz körülmények között
FORLONG Bt.
 
A tenger urai Csíkszereda
A tenger urai CsíkszeredaA tenger urai Csíkszereda
A tenger urai Csíkszereda
FORLONG Bt.
 
Fenntartható Fejlődés Stratégiai Játék
Fenntartható Fejlődés Stratégiai JátékFenntartható Fejlődés Stratégiai Játék
Fenntartható Fejlődés Stratégiai Játék
FORLONG Bt.
 
Az innovácó 3 szakasza
Az innovácó 3 szakaszaAz innovácó 3 szakasza
Az innovácó 3 szakasza
FORLONG Bt.
 
Tenger Urai - a fenntartható fejlődést szimuláló játék
Tenger Urai - a fenntartható fejlődést szimuláló játékTenger Urai - a fenntartható fejlődést szimuláló játék
Tenger Urai - a fenntartható fejlődést szimuláló játék
FORLONG Bt.
 

More from FORLONG Bt. (20)

Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenni
Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenniHa aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenni
Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenni
 
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepe
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepeA valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepe
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepe
 
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjait
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjaitMost kell letenni a poszttraumas novekedes alapjait
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjait
 
Tullatni magunkon a kifele iranyulo szemleletmod
Tullatni magunkon   a kifele iranyulo szemleletmodTullatni magunkon   a kifele iranyulo szemleletmod
Tullatni magunkon a kifele iranyulo szemleletmod
 
Tudatos vezetes konyvajanlo
Tudatos vezetes   konyvajanloTudatos vezetes   konyvajanlo
Tudatos vezetes konyvajanlo
 
Humankonferencia frontvonali vezetés
Humankonferencia frontvonali vezetésHumankonferencia frontvonali vezetés
Humankonferencia frontvonali vezetés
 
Vezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlongVezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlong
 
Főnök vezető
Főnök vezetőFőnök vezető
Főnök vezető
 
Konfliktuskezelés
KonfliktuskezelésKonfliktuskezelés
Konfliktuskezelés
 
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.
 
2014 társadalmi marketing
2014 társadalmi marketing2014 társadalmi marketing
2014 társadalmi marketing
 
Coaching idézetek
Coaching idézetekCoaching idézetek
Coaching idézetek
 
Fenntarthato fejlodes szimulacio
Fenntarthato fejlodes szimulacioFenntarthato fejlodes szimulacio
Fenntarthato fejlodes szimulacio
 
2012 a reziliencia éve
2012 a reziliencia éve2012 a reziliencia éve
2012 a reziliencia éve
 
Test your creativity
Test your creativityTest your creativity
Test your creativity
 
Jó vezető rossz körülmények között
Jó vezető rossz körülmények közöttJó vezető rossz körülmények között
Jó vezető rossz körülmények között
 
A tenger urai Csíkszereda
A tenger urai CsíkszeredaA tenger urai Csíkszereda
A tenger urai Csíkszereda
 
Fenntartható Fejlődés Stratégiai Játék
Fenntartható Fejlődés Stratégiai JátékFenntartható Fejlődés Stratégiai Játék
Fenntartható Fejlődés Stratégiai Játék
 
Az innovácó 3 szakasza
Az innovácó 3 szakaszaAz innovácó 3 szakasza
Az innovácó 3 szakasza
 
Tenger Urai - a fenntartható fejlődést szimuláló játék
Tenger Urai - a fenntartható fejlődést szimuláló játékTenger Urai - a fenntartható fejlődést szimuláló játék
Tenger Urai - a fenntartható fejlődést szimuláló játék
 

Targyalastechnika

  • 2. Kapcsolat A TÁRGYALÁSOK TÍPUSAI Üzleti cél • Kemény „cápás” tárgyalás = a tárgyaló számára fontosabb az üzleti cél, mint a tárgyaló partnerrel való kapcsolata • Szelíd, pontyos tárgyalás = fontosabb a kapcsolat, mint az üzleti cél • Elvközpontú, „delfin” tárgyalás = egyaránt fontos az üzlet és a kapcsolat
  • 3. Puha: A résztvevők barátok Kemény: A résztvevők ellenfelek Elvkövető : A résztvevők problémamegoldók
  • 4. Puha: Cél az egyetértés Kemény: Cél a győzelem Elvkövető : Cél a hatékonyan és békésen elért bölcs megegyezés
  • 5. Puha: Tégy engedményeket, hogy megőrizd a kapcsolatot! Kemény: Követelj engedményeket, ha a másiknak fontos a kapcsolat! Elvkövető : Válaszd el az embereket a problémától!
  • 6. Puha: Légy finom és lágy az emberekkel és a problémákkal! Kemény: Légy kemény az emberekkel és a problémákkal! Elvkövető : Légy finom és lágy az emberekkel, és kemény a problémákkal!
  • 7. Puha: Ragaszkodj a megegyezéshez! Kemény: Ragaszkodj a pozíciódhoz! Elvkövető : Ragaszkodj objektív kritériumok használatához!
  • 8. Puha: Bízz másokban! Kemény: Ne bízz senkiben! Elvkövető : Folytasd a tárgyalást a bizalomtól függetlenül!
  • 9. Puha: Pozíciódat változtasd könnyedén! Kemény: Pozíciódhoz foggal-körömmel ragaszkodj! Elvkövető : Az érdekekre összpontosíts, ne a pozíciókra!
  • 10. Puha: Adakozz! Kemény: Fenyegess! Elvkövető : Tárd fel az érdekeket!
  • 11. Puha: Fogadd el az egyoldalú veszteséget az egyezség elérésének érdekében! Kemény: Követelj egyoldalú nyereséget az egyezség elérésének érdekében! Elvkövető : Fedezz fel lehetőségeket a kölcsönös nyereség érdekében!
  • 12. Puha: Keresd az egyetlen helyes választ: azt, amelyet a másik elfogad! Kemény: Keresd az egyetlen helyes választ: azt, amelyet te elfogadsz! Elvkövető : Dolgozzatok ki számos lehetőséget, amelyekből választani lehet!
  • 13. Puha: Engedj a nyomásnak! Kemény: Gyakorolj nyomást! Elvkövető: Érvelj és légy nyitott az érvekre - az elveknek engedj, ne a nyomásnak!
  • 14. Jelentkezzen „Győzelmi stratégia vesztesek nélkül” című tárgyalástechnikai képzésünkre! FORLONG Bt. Héder Sándor mérnök, tréner címzetes egyetemi docens forlong@t-online.hu http://www.forlong.hu
  • 15. ÍRÁSAIM A TÁRGYALÁSTECHNIKA TÉMÁJÁBAN • Túl jó a hangulat a munkahelyen http://www.forlong.hu/blog/2010/02/24/tul-jo-a-hangulat-a-munkahelyen/ • Az emberi kapcsolatok forradalma és a tárgyalástechnika http://www.forlong.hu/blog/2010/01/20/az-emberi- kapcsolatok-forradalma-es-a-targyalastechnika/ • A kreatív kérdés hatalma http://www.forlong.hu/blog/2010/01/11/a-kreativ-kerdes-hatalma/ • A Pécsi Vízmű Zrt., a Napkelte esete és a tárgyalástechnika • http://www.forlong.hu/blog/2009/10/06/a-pecsi-vizmu-zrt-a-napkelte-esete-es-a-targyalastechnika/ • Amikor az oktatás több kárt okoz, mint hasznot http://www.forlong.hu/blog/2009/09/30/amikor-az-oktatas-tobb-kart-okoz- mint-hasznot/ • A feltétel nélkül építő stratégia http://www.forlong.hu/blog/2009/09/10/a-feltetel-nelkul-epito-strategia/ • Most jó lenni vezetőnek? – Avagy hogyan is alakítja a válság BATNÁ-nkat? http://www.forlong.hu/blog/2009/03/18/most-jo-lenni-vezetonek-%E2%80%93-avagy-hogyan-is-alakitja-a-valsag-batna-nkat/