1. KÜLÖNÖSEN EFFEKTÍV EMBEREK HÉT SZOKÁSA Stephen R. Covey könyve alapján készítette Fodor Tamás tfodor @chello.hu www.tfodor.hu

2. BEVEZETÉS Elvek és törvények viszonya a gyakorlattal Paradigmák, paradigma váltás Személyiség és egyéni etika

3. A SZOKÁS SZOKÁS TUDÁS GYAKORLAT VÁGY

4. A HÉT SZOKÁS

5. 1. PROAKTÍVITÁS VÁLASZ INDITÉK A VÁLASZTÁS SZABADSÁGA ÖNTUDAT LELKIISMERET KÉPZELŐERŐ FÜGGETLEN AKARAT

6. 1. PROAKTÍVITÁS Semmit sem tudok csinálni Az pont az én elképzelésem. Teljesen meghülyít. Nem engedi meg nekem. Azt kell csinálnom Nem tudom…. Kell….. Ha csak…. Nézzük az alternatívákat! Egy más megközelítést választok. Kézben tartom a saját érzéseimet. Egy effektív prezentációt fogok tartani. Megfelelő választ fogok adni. Ezt választom. Ezt részesítem előnybe. Csinálom… Reaktív nyelv Proaktív nyelv

7. 1. PROAKTÍVITÁS: proaktív fókusz Gondok, problémák Befolyásolható kör Befolyásolható kör

8. 1. PROAKTÍVITÁS: reaktív fókusz Gondok, problémák Befolyásolható kör Befolyásolható kör

9. 1. PROAKTÍVITÁS Gondok, problémák Képes vagyok, tudok Bárcsak lenne…. Befolyásolható kör

10. 1. PROAKTÍVITÁS VÁLASZ A VÁLASZTÁS SZABADSÁGA KÖVETKEZMÉNY HIBA JAVÍTÁS POZITÍV INDITÉK

11. 2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN Kezd ma, életed végének elképzelésével. Mit szeretnél, mit mondjanak rólad a halálodkor, a temetésed napján? Kezd a jövőbeni céljaid világos megfogalmazásával. Minden kétszer kerül megvalósításra: először gondolatban, utána valóságban. Vagy a saját, proaktív elképzelésünk vagyunk, vagy más emberek tervei, a körülmények vagy a múlt szokásai alakítanak minket. A leadership az első megvalósítás, a management a második. Az első megvalósításhoz használd a jobb agyféltekédet. Készíts személyes küldetést, családi küldetést, szervezeti küldetést.

12. 2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN Befolyásolható kör belseje: alapvető paradigmáink koncentrációja, egy lencse, amelyen keresztül látjuk a világot, ez a forrása a biztonságnak, útmutatásnak, erőnek és bölcsességnek Biztonság Erő, képesség, hatalom Bölcsasség Útmutatás

13. 2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN Család- Házastárs- Barát- Ön- Vallás- Ellenség- Öröm- Tulajdon- Munka- Pénz- Elv- központúság azonosítása KÜLDETÉS Biztonság, útmutatás, erő és bölcsesség szerint:

14. 2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN

15. 2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN

16. 3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD ELŐSZÖR LEADER: kiválasztja az „első dolgokat” MENEDZSER: a kiválasztott „első dolgokat” hajtja végre először

17. 3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD ELŐSZÖR Sürgős Nem sürgős Fontos I. Válság Nyomasztó probléma Határidős projekt II. Megelőzés Kapcsolat építés Új lehetőségek azonosítása Tervezés, újratervezés Nem fontos III. Megszakítások, bizonyos telefonok Bizonyos mailek, beszámolók Bizonyos értekezletek Népszerű aktivitások IV. Jelentéktelen, buzgó munka Bizonyos mailek Bizonyos telefonok, Örömteli aktivitások Idő pazarlók

18. 3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD ELŐSZÖR Teljes felelőtlenség Munkahely fenyegetettség Függés másoktól Rövidlátás Válság menedzsment Kaméleon jellem A célokat és terveket értéktelennek látja Kontrollálatlan, áldozat érzés Felszines vagy összetört kapcsolatok Sürgős Nem sürgős Fontos I. Stressz Kiégés Tűzoltás Válság menedzsment II. Vízió, perspektíva Egyensúly Fegyelem Kontroll Kevesebb válság Nem fontos III. IV.

19. 3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD ELŐSZÖR Tudj nemet mondani Szabadíts fel időt a III. és IV . területről a II-ra A szervezés 6 feltétele: koherencia, egyensúly, fókusz a II-on, emberi szempont (teljesítmény/hatékonyság), flexibilitás, hordozhatóság A II. szervezés 4 kulcs aktivitása: Delegálás: gofer és stewardship Szerepek Célok Ütemezés Lebontás

20. KÖZÖSSÉGI GYŐZELEM Megértés Apró figyelmességek Elkötelezettség, integritás: igéretek Világos elvárások Bocsánatkérés, ha betétet veszünk ki Az érzelmi bankszámla legfontosabb betétjei:

21. 4. GYŐZTES/GYŐZTES GONDOLKODÁS Győztes/Győztes Győztes/Vesztes Vesztes/Győztes Vesztes/vesztes Győztes Győztes/Győztes –nincs megállapodás Az interaktívitás 6 paradigmája

22. 4. GYŐZTES/GYŐZTES GONDOLKODÁS Karakter: Kapcsolatok: érzelmi bankszámla Megállapodások: elképzelt eredmények, útmutatók, erőforrások, mérhetőség, kozekvenciák. Támogató folyamatok: vizsgálat a másik szemszögéből, a kulcstényezők számbavétele, elfogadható eredmény megtalálása, új lehetőségek az eredmény elérésére. Támogató rendszer: mit jutalmazol. Figyelmesség, megfontoltság Bátorság V/Gy Gy/Gy V/V Gy/V

23. 5. ELÖSZÖR ÉRTSD MEG, AZUTÁN ÉRTESD MEG! Karaktered (erkölcs, empátia, logika) folyamatosan sugároz, kommunikál: bizalom Figyelj empátiával! A figyelem 4 szintje: figyelmetlenül, színlelve, szelektíven, empátiával. Először diagnózis, azután gyógyszer Kerüld az önéletrajzi válaszokat! Fajtái: értékelés (egyetértés v. egyet nem értés), kérdezősködés, tanácsadás, értelmezés. Megértés és érzékelés Értesd meg magad: erkölcs, empátia, logika

24. 6. SZINERGIZÁLÁS Kommunikálj úgy, hogy az szinergiát hozzon létre: nyílt fejjel és szívvel, az új lehetőségek, alternatívák és opciók kifejtésével! A kommunikáció szintjei: Mond el, hogy hiszel abban, hogy a közös gondolkodás valamennyi résztvevőnek új megközelítéseket, új ismereteket és fejlődést biztosít! Használj kreatív alkotó technikákat! Bizalom Együttműködés Tiszteletteljes (Kompromisszum) Szinergikus (Gy/Gy) Védekező (Gy/V, V/Gy

25. 6. SZINERGIZÁLÁS Keresd a harmadik lehetőséget! Használd mindkét agyféltekédet! Értékeld a különbségeket! Használd Lewin mezőelméletét! Hajtó erők Visszatartó erők

26. 7.MEGÚJULÁS FIZIKAI: sport, táplálkozás, stressz m. SZELLEMI: írás, olvasás, nézés SZOCIÁLIS/ÉRZELMI: szolgálat, empátia, szinergia, belső biztonság LELKI: érték és elkötelezettség tisztázás Kutatás és meditáció

27. 7. MEGÚJULÁS: folyamatos fejlesztés

28. A SZERZŐ 7 habits…: 38 nyelven, 15 millió példány 9 gyerek, 43 unoka: Fatherhood Award 2003 Thomas More College Medaillion Speaker of the Year 1999 Sikh’s 1998 International Man of the Peace Award 1994 International Entrepreneur of the Year Award 1994 National Entrepreneur of the Year Award Time magazine’s 25 Most Influential Americans 7 honorary doctorate degree Stephen R. Covey, MBA (Harvard), Dr. ( Brigham Young) Vezetési, család szakértő, tanár, szervezeti tanácsadó Vice chairman of FranclinCovey Company: 123 országban

29. 8. A HATÉKONYSÁGTÓL A KIVÁLÓSÁGIG Találd meg a hangodat és inspirálj másokat, hogy megtalálják a sajátjukat. Találjuk meg miben vagyunk jók, mit szeretünk csinálni, mi képviseli egyedülálló egyéni fontosságunkat és mi szolgálja terveinket! Gondolj egy olyan időszakra, amikor a szíved, az eszed, a tested és a lelked egyszerre volt elkötelezett egy projektre, egy feladatra! Senki és semmi nem állíthatott meg a sikerig.

30. MI HIÁNYZOTT NEKEM? A tudományos alátámasztás A vége (habits 6., 7.) kicsit elnagyolt