SlideShare a Scribd company logo
KÜLÖNÖSEN EFFEKTÍV EMBEREK  HÉT SZOKÁSA Stephen R. Covey  könyve alapján készítette Fodor Tamás tfodor @chello.hu www.tfodor.hu
BEVEZETÉS ,[object Object],[object Object],[object Object]
A SZOKÁS SZOKÁS TUDÁS GYAKORLAT VÁGY
A HÉT SZOKÁS
1. PROAKTÍVITÁS VÁLASZ INDITÉK A VÁLASZTÁS SZABADSÁGA ÖNTUDAT LELKIISMERET KÉPZELŐERŐ FÜGGETLEN AKARAT
1. PROAKTÍVITÁS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reaktív nyelv Proaktív nyelv
1. PROAKTÍVITÁS: proaktív fókusz Gondok, problémák Befolyásolható kör Befolyásolható kör
1. PROAKTÍVITÁS: reaktív fókusz Gondok, problémák Befolyásolható kör Befolyásolható   kör
1. PROAKTÍVITÁS Gondok, problémák Képes vagyok, tudok Bárcsak lenne…. Befolyásolható kör
1. PROAKTÍVITÁS VÁLASZ A VÁLASZTÁS SZABADSÁGA KÖVETKEZMÉNY HIBA JAVÍTÁS POZITÍV INDITÉK
2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN Befolyásolható kör belseje: alapvető paradigmáink koncentrációja, egy lencse, amelyen keresztül látjuk a világot, ez a forrása a biztonságnak, útmutatásnak, erőnek és bölcsességnek Biztonság Erő, képesség, hatalom Bölcsasség Útmutatás
2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],központúság azonosítása KÜLDETÉS Biztonság, útmutatás, erő és bölcsesség szerint:
2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN
2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN
3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD  ELŐSZÖR ,[object Object],[object Object]
3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD  ELŐSZÖR Sürgős Nem sürgős Fontos I. Válság Nyomasztó probléma Határidős projekt II. Megelőzés Kapcsolat építés Új lehetőségek azonosítása Tervezés, újratervezés Nem fontos III. Megszakítások, bizonyos telefonok Bizonyos mailek, beszámolók Bizonyos értekezletek Népszerű aktivitások IV. Jelentéktelen, buzgó munka Bizonyos mailek Bizonyos telefonok, Örömteli aktivitások Idő pazarlók
3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD  ELŐSZÖR Teljes felelőtlenség Munkahely fenyegetettség Függés másoktól Rövidlátás Válság menedzsment Kaméleon jellem A célokat és terveket értéktelennek látja Kontrollálatlan, áldozat érzés Felszines vagy összetört kapcsolatok Sürgős Nem sürgős Fontos I. Stressz Kiégés Tűzoltás Válság menedzsment II. Vízió, perspektíva Egyensúly Fegyelem Kontroll Kevesebb válság Nem fontos III. IV.
3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD  ELŐSZÖR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Szerepek Célok Ütemezés Lebontás
KÖZÖSSÉGI GYŐZELEM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Az érzelmi bankszámla legfontosabb betétjei:
4. GYŐZTES/GYŐZTES GONDOLKODÁS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Az interaktívitás 6 paradigmája
4. GYŐZTES/GYŐZTES GONDOLKODÁS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Figyelmesség, megfontoltság Bátorság V/Gy Gy/Gy V/V Gy/V
5. ELÖSZÖR ÉRTSD MEG, AZUTÁN ÉRTESD MEG! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. SZINERGIZÁLÁS ,[object Object],[object Object],[object Object],Bizalom Együttműködés Tiszteletteljes (Kompromisszum) Szinergikus (Gy/Gy) Védekező (Gy/V, V/Gy
6. SZINERGIZÁLÁS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Hajtó erők Visszatartó erők
7.MEGÚJULÁS FIZIKAI: sport, táplálkozás, stressz m. SZELLEMI: írás, olvasás, nézés SZOCIÁLIS/ÉRZELMI: szolgálat, empátia, szinergia, belső biztonság  LELKI: érték és elkötelezettség tisztázás Kutatás és meditáció
7. MEGÚJULÁS: folyamatos fejlesztés
A SZERZŐ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
8. A HATÉKONYSÁGTÓL A KIVÁLÓSÁGIG ,[object Object],[object Object],[object Object]
MI HIÁNYZOTT NEKEM? ,[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

03. 2 the sangguniang barangay
03. 2 the sangguniang barangay03. 2 the sangguniang barangay
03. 2 the sangguniang barangayAlvin Almo
 
Local Government
Local GovernmentLocal Government
Local Government
Jo Balucanag - Bitonio
 
The Local Legislative Process: Powers and Functions of the Sanggunian
The Local Legislative Process: Powers and Functions of the SanggunianThe Local Legislative Process: Powers and Functions of the Sanggunian
The Local Legislative Process: Powers and Functions of the Sanggunian
Jo Balucanag - Bitonio
 
Hypocrisy
HypocrisyHypocrisy
Hypocrisy
Ehab Roufail
 
Christian dating
Christian datingChristian dating
Christian dating
Ehab Roufail
 
The Local Government Taxation In The Philippines.Doc
The Local Government Taxation In The Philippines.DocThe Local Government Taxation In The Philippines.Doc
The Local Government Taxation In The Philippines.DocJOHNY NATAD
 
Budgeting Structure and Process.pptx
Budgeting Structure and Process.pptxBudgeting Structure and Process.pptx
Budgeting Structure and Process.pptx
Jo Balucanag - Bitonio
 
PH Legislative
PH LegislativePH Legislative
PH Legislative
Marrie Angela Santiago
 
Introduction to Comparative Government Syllabus
Introduction to Comparative Government SyllabusIntroduction to Comparative Government Syllabus
Introduction to Comparative Government SyllabusKaterina Tsoukala
 

What's hot (9)

03. 2 the sangguniang barangay
03. 2 the sangguniang barangay03. 2 the sangguniang barangay
03. 2 the sangguniang barangay
 
Local Government
Local GovernmentLocal Government
Local Government
 
The Local Legislative Process: Powers and Functions of the Sanggunian
The Local Legislative Process: Powers and Functions of the SanggunianThe Local Legislative Process: Powers and Functions of the Sanggunian
The Local Legislative Process: Powers and Functions of the Sanggunian
 
Hypocrisy
HypocrisyHypocrisy
Hypocrisy
 
Christian dating
Christian datingChristian dating
Christian dating
 
The Local Government Taxation In The Philippines.Doc
The Local Government Taxation In The Philippines.DocThe Local Government Taxation In The Philippines.Doc
The Local Government Taxation In The Philippines.Doc
 
Budgeting Structure and Process.pptx
Budgeting Structure and Process.pptxBudgeting Structure and Process.pptx
Budgeting Structure and Process.pptx
 
PH Legislative
PH LegislativePH Legislative
PH Legislative
 
Introduction to Comparative Government Syllabus
Introduction to Comparative Government SyllabusIntroduction to Comparative Government Syllabus
Introduction to Comparative Government Syllabus
 

Similar to Különösen effektív emberek 7 szokása

Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0
Nlp Trainer
 
uzleti_kommunikacio_egyetemistak_reszere_magyarorszagon
uzleti_kommunikacio_egyetemistak_reszere_magyarorszagonuzleti_kommunikacio_egyetemistak_reszere_magyarorszagon
uzleti_kommunikacio_egyetemistak_reszere_magyarorszagon
PterLambertNmeth
 
Az empátia nyelve az óvodában
Az empátia nyelve az óvodában Az empátia nyelve az óvodában
Az empátia nyelve az óvodában
Erzsébet Katona
 
Érezd jól magad II. Blokk: 5. Szerepeink
Érezd jól magad II. Blokk: 5. SzerepeinkÉrezd jól magad II. Blokk: 5. Szerepeink
Érezd jól magad II. Blokk: 5. Szerepeink
Nlp Trainer
 
Kommunikáció
KommunikációKommunikáció
Kommunikáció
TomiVara
 
Milyen világot építünk?
Milyen világot építünk?Milyen világot építünk?
Milyen világot építünk?
Szabolcs Emich
 
üZleti kommunikáció összefoglaló_uj_ffszképzés
üZleti  kommunikáció  összefoglaló_uj_ffszképzésüZleti  kommunikáció  összefoglaló_uj_ffszképzés
üZleti kommunikáció összefoglaló_uj_ffszképzés
matyi0323
 
Ambrus Attila József: Segédlet a szociálpszichológia alapjaihoz
Ambrus Attila József: Segédlet a szociálpszichológia alapjaihozAmbrus Attila József: Segédlet a szociálpszichológia alapjaihoz
Ambrus Attila József: Segédlet a szociálpszichológia alapjaihoz
Ambrus Attila József
 
Együttműködő kommunikáció - önismereti tréning
Együttműködő kommunikáció - önismereti tréningEgyüttműködő kommunikáció - önismereti tréning
Együttműködő kommunikáció - önismereti tréning
Erzsébet Katona
 
Enneagram
Enneagram Enneagram
Enneagram
Mosoly Stúdió
 
Érezd jól magad II. Blokk: 4. Amikor a múlt nem csak emlék
Érezd jól magad II. Blokk: 4. Amikor a múlt nem csak emlékÉrezd jól magad II. Blokk: 4. Amikor a múlt nem csak emlék
Érezd jól magad II. Blokk: 4. Amikor a múlt nem csak emlék
Nlp Trainer
 
Asszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknekAsszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknek
Erzsébet Katona
 
Brian tracy a teljesitmeny lelekt
Brian tracy  a teljesitmeny lelekt Brian tracy  a teljesitmeny lelekt
Brian tracy a teljesitmeny lelekt Tibor So
 
Lelkiegeszseg
LelkiegeszsegLelkiegeszseg
Lelkiegeszseg
fabianz79
 
Érezd jól magad II. Blokk: 3. Álmodók
Érezd jól magad II. Blokk: 3. ÁlmodókÉrezd jól magad II. Blokk: 3. Álmodók
Érezd jól magad II. Blokk: 3. Álmodók
Nlp Trainer
 
Digitális Call Center Konferencia - Burnout előadás
Digitális Call Center Konferencia - Burnout előadásDigitális Call Center Konferencia - Burnout előadás
Digitális Call Center Konferencia - Burnout előadás
Erzsébet Katona
 

Similar to Különösen effektív emberek 7 szokása (20)

Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0
 
uzleti_kommunikacio_egyetemistak_reszere_magyarorszagon
uzleti_kommunikacio_egyetemistak_reszere_magyarorszagonuzleti_kommunikacio_egyetemistak_reszere_magyarorszagon
uzleti_kommunikacio_egyetemistak_reszere_magyarorszagon
 
Az empátia nyelve az óvodában
Az empátia nyelve az óvodában Az empátia nyelve az óvodában
Az empátia nyelve az óvodában
 
Érezd jól magad II. Blokk: 5. Szerepeink
Érezd jól magad II. Blokk: 5. SzerepeinkÉrezd jól magad II. Blokk: 5. Szerepeink
Érezd jól magad II. Blokk: 5. Szerepeink
 
MBTI típus elemzés
MBTI  típus elemzésMBTI  típus elemzés
MBTI típus elemzés
 
Kommunikáció
KommunikációKommunikáció
Kommunikáció
 
Milyen világot építünk?
Milyen világot építünk?Milyen világot építünk?
Milyen világot építünk?
 
üZleti kommunikáció összefoglaló_uj_ffszképzés
üZleti  kommunikáció  összefoglaló_uj_ffszképzésüZleti  kommunikáció  összefoglaló_uj_ffszképzés
üZleti kommunikáció összefoglaló_uj_ffszképzés
 
Ambrus Attila József: Segédlet a szociálpszichológia alapjaihoz
Ambrus Attila József: Segédlet a szociálpszichológia alapjaihozAmbrus Attila József: Segédlet a szociálpszichológia alapjaihoz
Ambrus Attila József: Segédlet a szociálpszichológia alapjaihoz
 
Együttműködő kommunikáció - önismereti tréning
Együttműködő kommunikáció - önismereti tréningEgyüttműködő kommunikáció - önismereti tréning
Együttműködő kommunikáció - önismereti tréning
 
Enneagram
Enneagram Enneagram
Enneagram
 
Serdülőkor
SerdülőkorSerdülőkor
Serdülőkor
 
Érezd jól magad II. Blokk: 4. Amikor a múlt nem csak emlék
Érezd jól magad II. Blokk: 4. Amikor a múlt nem csak emlékÉrezd jól magad II. Blokk: 4. Amikor a múlt nem csak emlék
Érezd jól magad II. Blokk: 4. Amikor a múlt nem csak emlék
 
Asszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknekAsszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknek
 
Brian tracy a teljesitmeny lelekt
Brian tracy  a teljesitmeny lelekt Brian tracy  a teljesitmeny lelekt
Brian tracy a teljesitmeny lelekt
 
Lelkiegeszseg
LelkiegeszsegLelkiegeszseg
Lelkiegeszseg
 
Motiváció 4.0
Motiváció 4.0Motiváció 4.0
Motiváció 4.0
 
Érezd jól magad II. Blokk: 3. Álmodók
Érezd jól magad II. Blokk: 3. ÁlmodókÉrezd jól magad II. Blokk: 3. Álmodók
Érezd jól magad II. Blokk: 3. Álmodók
 
Alanyeset vagy tárgyeset
Alanyeset vagy tárgyesetAlanyeset vagy tárgyeset
Alanyeset vagy tárgyeset
 
Digitális Call Center Konferencia - Burnout előadás
Digitális Call Center Konferencia - Burnout előadásDigitális Call Center Konferencia - Burnout előadás
Digitális Call Center Konferencia - Burnout előadás
 

More from Tamas Fodor

Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak közöttMagyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Tamas Fodor
 
Excel táblázatok hibáiról
Excel táblázatok hibáirólExcel táblázatok hibáiról
Excel táblázatok hibáiról
Tamas Fodor
 
About errors in excel tables
About errors in excel tablesAbout errors in excel tables
About errors in excel tables
Tamas Fodor
 
Üzleti folyamatmenedzsment röviden
Üzleti folyamatmenedzsment rövidenÜzleti folyamatmenedzsment röviden
Üzleti folyamatmenedzsment röviden
Tamas Fodor
 
Könyvismertető
KönyvismertetőKönyvismertető
Könyvismertető
Tamas Fodor
 
Együttműködési és csapatépítési tréning
Együttműködési és csapatépítési tréningEgyüttműködési és csapatépítési tréning
Együttműködési és csapatépítési tréning
Tamas Fodor
 
Kisvállalatok fejlesztése
Kisvállalatok fejlesztéseKisvállalatok fejlesztése
Kisvállalatok fejlesztése
Tamas Fodor
 
Szevezeti misszió és vízió alkotás
Szevezeti misszió és vízió alkotásSzevezeti misszió és vízió alkotás
Szevezeti misszió és vízió alkotás
Tamas Fodor
 
Szisztematikus probléma megoldás
Szisztematikus probléma megoldásSzisztematikus probléma megoldás
Szisztematikus probléma megoldás
Tamas Fodor
 
Ganz-David Brown Kft. Európai Minőségi Díj Pályázata 1999
Ganz-David Brown Kft. Európai Minőségi Díj Pályázata 1999Ganz-David Brown Kft. Európai Minőségi Díj Pályázata 1999
Ganz-David Brown Kft. Európai Minőségi Díj Pályázata 1999Tamas Fodor
 
Swot analízis
Swot analízisSwot analízis
Swot analízis
Tamas Fodor
 
KJ-Shiba módszer
KJ-Shiba módszerKJ-Shiba módszer
KJ-Shiba módszer
Tamas Fodor
 
The Application for European Quality Award 1999
The Application for European Quality Award 1999The Application for European Quality Award 1999
The Application for European Quality Award 1999
Tamas Fodor
 
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériákA Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
Tamas Fodor
 
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériákA Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
Tamas Fodor
 
Ami idehozott, nem visz el oda
Ami idehozott, nem visz el odaAmi idehozott, nem visz el oda
Ami idehozott, nem visz el oda
Tamas Fodor
 
Ami idehozott, nem visz el oda
Ami idehozott, nem visz el odaAmi idehozott, nem visz el oda
Ami idehozott, nem visz el oda
Tamas Fodor
 

More from Tamas Fodor (20)

Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak közöttMagyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
 
Excel táblázatok hibáiról
Excel táblázatok hibáirólExcel táblázatok hibáiról
Excel táblázatok hibáiról
 
About errors in excel tables
About errors in excel tablesAbout errors in excel tables
About errors in excel tables
 
Üzleti folyamatmenedzsment röviden
Üzleti folyamatmenedzsment rövidenÜzleti folyamatmenedzsment röviden
Üzleti folyamatmenedzsment röviden
 
Könyvismertető
KönyvismertetőKönyvismertető
Könyvismertető
 
Weblapom címe
Weblapom címeWeblapom címe
Weblapom címe
 
Együttműködési és csapatépítési tréning
Együttműködési és csapatépítési tréningEgyüttműködési és csapatépítési tréning
Együttműködési és csapatépítési tréning
 
Kisvállalatok fejlesztése
Kisvállalatok fejlesztéseKisvállalatok fejlesztése
Kisvállalatok fejlesztése
 
Szevezeti misszió és vízió alkotás
Szevezeti misszió és vízió alkotásSzevezeti misszió és vízió alkotás
Szevezeti misszió és vízió alkotás
 
Szisztematikus probléma megoldás
Szisztematikus probléma megoldásSzisztematikus probléma megoldás
Szisztematikus probléma megoldás
 
Ganz-David Brown Kft. Európai Minőségi Díj Pályázata 1999
Ganz-David Brown Kft. Európai Minőségi Díj Pályázata 1999Ganz-David Brown Kft. Európai Minőségi Díj Pályázata 1999
Ganz-David Brown Kft. Európai Minőségi Díj Pályázata 1999
 
Swot analízis
Swot analízisSwot analízis
Swot analízis
 
KJ-Shiba módszer
KJ-Shiba módszerKJ-Shiba módszer
KJ-Shiba módszer
 
The Application for European Quality Award 1999
The Application for European Quality Award 1999The Application for European Quality Award 1999
The Application for European Quality Award 1999
 
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériákA Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
 
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériákA Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
A Videoton Automatika Közös Vállalat rövid története, Videoton perifériák
 
Kontrolling
KontrollingKontrolling
Kontrolling
 
Kontrolling
KontrollingKontrolling
Kontrolling
 
Ami idehozott, nem visz el oda
Ami idehozott, nem visz el odaAmi idehozott, nem visz el oda
Ami idehozott, nem visz el oda
 
Ami idehozott, nem visz el oda
Ami idehozott, nem visz el odaAmi idehozott, nem visz el oda
Ami idehozott, nem visz el oda
 

Különösen effektív emberek 7 szokása

  • 1. KÜLÖNÖSEN EFFEKTÍV EMBEREK HÉT SZOKÁSA Stephen R. Covey könyve alapján készítette Fodor Tamás tfodor @chello.hu www.tfodor.hu
  • 2.
  • 3. A SZOKÁS SZOKÁS TUDÁS GYAKORLAT VÁGY
  • 5. 1. PROAKTÍVITÁS VÁLASZ INDITÉK A VÁLASZTÁS SZABADSÁGA ÖNTUDAT LELKIISMERET KÉPZELŐERŐ FÜGGETLEN AKARAT
  • 6.
  • 7. 1. PROAKTÍVITÁS: proaktív fókusz Gondok, problémák Befolyásolható kör Befolyásolható kör
  • 8. 1. PROAKTÍVITÁS: reaktív fókusz Gondok, problémák Befolyásolható kör Befolyásolható kör
  • 9. 1. PROAKTÍVITÁS Gondok, problémák Képes vagyok, tudok Bárcsak lenne…. Befolyásolható kör
  • 10. 1. PROAKTÍVITÁS VÁLASZ A VÁLASZTÁS SZABADSÁGA KÖVETKEZMÉNY HIBA JAVÍTÁS POZITÍV INDITÉK
  • 11.
  • 12. 2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN Befolyásolható kör belseje: alapvető paradigmáink koncentrációja, egy lencse, amelyen keresztül látjuk a világot, ez a forrása a biztonságnak, útmutatásnak, erőnek és bölcsességnek Biztonság Erő, képesség, hatalom Bölcsasség Útmutatás
  • 13.
  • 14. 2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN
  • 15. 2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN
  • 16.
  • 17. 3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD ELŐSZÖR Sürgős Nem sürgős Fontos I. Válság Nyomasztó probléma Határidős projekt II. Megelőzés Kapcsolat építés Új lehetőségek azonosítása Tervezés, újratervezés Nem fontos III. Megszakítások, bizonyos telefonok Bizonyos mailek, beszámolók Bizonyos értekezletek Népszerű aktivitások IV. Jelentéktelen, buzgó munka Bizonyos mailek Bizonyos telefonok, Örömteli aktivitások Idő pazarlók
  • 18. 3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD ELŐSZÖR Teljes felelőtlenség Munkahely fenyegetettség Függés másoktól Rövidlátás Válság menedzsment Kaméleon jellem A célokat és terveket értéktelennek látja Kontrollálatlan, áldozat érzés Felszines vagy összetört kapcsolatok Sürgős Nem sürgős Fontos I. Stressz Kiégés Tűzoltás Válság menedzsment II. Vízió, perspektíva Egyensúly Fegyelem Kontroll Kevesebb válság Nem fontos III. IV.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. 7.MEGÚJULÁS FIZIKAI: sport, táplálkozás, stressz m. SZELLEMI: írás, olvasás, nézés SZOCIÁLIS/ÉRZELMI: szolgálat, empátia, szinergia, belső biztonság LELKI: érték és elkötelezettség tisztázás Kutatás és meditáció
  • 28.
  • 29.
  • 30.