2. SỰ KHÁC BIỆT QUỐC GIA VỀ
KINH TẾ CHÍNH TRỊ
Các hệ thống chính trị: Chủ nghĩa tập thể và chủ
nghĩa cá nhân; Dân chủ và độc tài
Các hệ thống kinh tế: Kinh tế thị trường, Kinh tế chỉ
huy, Kinh tế hỗn hợp
Hệ thống luật pháp: Thông luật, Dân luật, Luật thần
quyền (Tham nhũng, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ,
trách nhiệm đối với sản phẩm)
3. KINH TẾ CHÍNH TRỊ VÀ PHÁT TRIỂN KINH TẾ
1. Sáng tạo và tố chất kinh doanh là động lực tăng trưởng
2. Sáng tạo và tố chất kinh doanh phải đi đôi với kinh tế thị trường
3. Sáng tạo và tố chất kinh doanh phải song hành với quyền sở hữu mạnh mẽ
4. Hệ thống chính trị cần thiết
5. Phát triển kinh tế dẫn tới dân chủ
6. Địa lý, giáo dục và phát triển kinh tế
4. SỨC HẤP DẪN CỦA MỘT QUỐC GIA
Nguồn: Kinh doanh quốc tế hiện đại (Charles W.L. Hill, 2014)
5. SỰ KHÁC BIỆT VỀ VĂN HOÁ
Văn hoá là hệ thống giá trị và các chuẩn mực được
chia sẻ giữa một nhóm người (Geert Hofstede)
Giá trị: những quan niệm trừu tượng về những thứ
mà một cộng đồng tin là tốt hình thành nên nền
tảng của văn hoá
Chuẩn mực: những quy định và quy tắc xã hội đặt ra
những hành vi ứng xử hợp lý trong từng trường hợp
cụ thể tập tục
6. SỰ KHÁC BIỆT VỀ VĂN HOÁ
Yếu tố quyết định văn hoá
1. Cấu trúc xã hội (cá nhân và tập thể, sự phân tầng xã hội)
2. Tôn giáo (Thiên chúa giáo, Hồi giáo, Ấn Độ giáo, Phật giáo, Nho giáo)
3. Triết lý chính trị
4. Triết lý kinh tế
5. Giáo dục
6. Ngôn ngữ (Anh, Trung, Pháp, Ả Rập, Tây Ban Nha)
10. HỌC THUYẾT THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ
1. Chủ nghĩa trọng thương
2. Lợi thế tuyệt đối
3. Lợi thế so sánh
4. Học thuyết về vòng đời sản phẩm
5. Lợi thế cạnh tranh quốc gia: mô hình kim cương của Porter (tính sẵn có của
các yếu tố sản xuất; các điều kiện về nhu cầu; các ngành công nghiệp liên
kết và phụ trợ; chiến lược, cơ cấu và năng lực của doanh nghiệp)
11. CHÍNH SÁCH THƯƠNG MẠI
1. Thuế quan
2. Tài trợ
3. Hạn ngạch nhập khẩu
4. Hạn chế xuất khẩu tự nguyện
5. Yêu cầu về hàm lượng nội địa hoá
6. Các biện pháp hành chính
7. Chính sách chống bán phá giá
14. HỆ THỐNG TIỀN TỆ TOÀN CẦU
Thị trường ngoại hối
1. Định nghĩa: là thị trường cho phép chuyển đổi tiền tệ của một quốc gia
thành tiền tệ của một quốc gia khác
2. Chức năng: Chuyển đổi tiền tệ; Bảo hiểm đối với rủi ro ngoại hối (Tỷ giá
giao ngay, Tỷ giá kỳ hạn; Hoán đổi tiền tệ)
3. Đặc điểm: Không bao giờ đóng cửa; vai trò quan trọng của đồng USD
15. ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
Các vấn đề
1. Thông lệ tuyển dụng
2. Quyền con người
3. Ô nhiễm môi trường
4. Tham nhũng
5. Trách nhiệm đạo đức
Những tình huống tiến thoái lưỡng nan về đạo đức
16. ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
Các cách tiếp cận
Học thuyết Friedman Trách nhiệm xã hội duy nhất của doanh nghiệp là tạo ra lợi nhuận
miễn là không vi phạm luật
Thuyết tương đối văn hoá Khi ở Roma thì hãy làm theo cách của người Roma
Thuyết đạo đức công bằng Các chuẩn mực đạo đức tại nước chủ nhà của các tập đoàn đa
quốc gia cũng là những chuẩn mực hợp lý mà các công ty nên theo
khi kinh doanh ở nước ngoài
Thuyết phi đạo đức ngây
thơ
Các công ty đến từ nước khác không tuân thủ các quy tắc đạo đức
ở nước sở tại thì học cũng không cần tuân thủ
Thuyết vị lợi và quan điểm
đạo đức của Kant
Xem xét hệ quả của một hành động để xác định xem hành động đó
có hợp đạo lý hay không (lợi>hại)
Học thuyết về nhân quyền Con người có những quyền và đặc quyền cơ bản vượt ra khỏi biên
giới quốc gia và các nền văn hoá
Lý thuyết về công bằng Hàng hoá và dịch vụ kinh tế nên được phân phối bình đẳng trừ phi
việc phân phối bất bình đẳng mang lại lợi ích cho tất cả mọi người
17. Một viên quản lý người Mỹ phát hiện ra chi nhánh của họ tại một nước nghèo
có thuê một lao động nữ 12 tuổi để làm việc trong xí nghiệp. Điều này vi phạm
luật cấm thuê mướn lao động trẻ em của công ty. Ông ta yêu cầu viên quản lý
địa phương phải thay thế đứa bé và khuyên đứa bé trở lại trường học. Viên
quản lý địa phương báo lại rằng đứa bé là một đứa trẻ mồ côi không có kế sinh
nhai nào khác và cô bé có thể sẽ trở thành một đứa trẻ bụi đời, nếu không
được tiếp tục làm việc ở đây. Viên quản lý người Mỹ nên hành động thế nào?
ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
Tình huống
18. Một nhà quản lý đến từ một nước đang phát triển đang giám sát hoạt động của một
công ty đa quốc gia đặt tại một quốc gia nơi tình trạng sống ngoài vòng pháp luật
và nạn buôn bán ma tuý đang hoành hành. Một ngày nọ, đại diện của một đại ca
trong vùng gặp viên quản lý và yêu cầu quyên góp để vị đại ca kia xây nhà cho
người nghèo. Người đại diện kia nói với người quản lý rằng đổi lại việc quyên góp
ấy, đại ca của hắn sẽ bảo kê cho việc kinh doanh của viên quản lý ở nước này. Dù
không có bất cứ sự đe doạ nào, viên quản lý biết rằng tên đại ca kia là kẻ cầm đầu
một băng nhóm tội phạm có liên quan đến buôn bán ma tuý, nhưng đồng thời hắn
cũng đang thực sự giúp những người nghèo khổ ở khu dân cư tồi tàn nơi hắn sinh
ra. Viên quản lý nên hành động ra sao?
ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
Tình huống
20. YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP
Giá trị doanh
nghiệp
Khả năng sinh
lời
Giảm chi phí
Thêm giá trị và tăng giá
Tăng trưởng lợi
nhuận
Bán nhiều hàng trên thị
trường hiện có
Thâm nhập thị trường mới
21. YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP
CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HOÁ (TẠO GIÁ TRỊ)
HAY CHIẾN LƯỢC CHI PHÍ THẤP
23. LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC
Áp lực chi phí và
thích nghi với địa phương
Tiêu chuẩn hoá
toàn cầu
Áp lực giảm chi phí
cao
Địa phương hoá
Áp lực thích nghi địa
phương cao
Xuyên quốc gia
Áp lực giảm chi phí
+ thích nghi cao
Quốc tế
Áp lực giảm chi phí
+ thích nghi thấp
LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC
26. SẢN XUẤT TOÀN CẦU, THUÊ NGOÀI VÀ HẬU CẦN
HẬU CẦN
(hoạt động kiểm
soát quá trình lưu
chuyển của
nguyên vật liệu
trong chuỗi giá trị,
từ thu mua cho
đến sản xuất và
phân phối)
SẢN XUẤT
(các hoạt động tạo
ra sản phẩm)
27. SẢN XUẤT TOÀN CẦU, THUÊ NGOÀI VÀ HẬU CẦN
Địa điểm sản xuất
Địa điểm sản xuất
Nhân tố
quốc gia
Yếu tố
công nghệ
Yếu tố sản
phẩm
TỰ SẢN XUẤT VS MUA HÀNG
28. QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU
QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
VAI TRÒ CỦA CÔNG NGHỆ
THÔNG TIN VÀ INTERNET
29. YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP
CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HOÁ (TẠO GIÁ TRỊ)
HAY CHIẾN LƯỢC CHI PHÍ THẤP
33. CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
• Tập trung
• Phân mảnh
Hệ thống bán lẻ
• Ngắn: bán trực tiếp cho người tiêu dùng
• Dài: bán hàng thông qua đại lý
Chiều dài kênh
Độc quyền kênh
Chất lượng kênh phân phối
34. CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG
Rào cản
văn hoá
Xuất xứ
quốc gia
Chiến
lược đẩy
• Nhấn mạnh
tới việc bán
hàng cá nhân
Chiến
lược kéo
• Quảng cáo
trên các
phương tiện
thông tin đại
chúng
37. • Các vị trí lãnh đạo chủ chốt đều do những người thuộc
chính quốc nắm giữ
Chính sách vị chủng
• Sử dụng công dân nước sở tại quản lý chi nhánh, nhân sự
chính quốc giữ vị trí lãnh đạo chủ chốt ở chính quốc
Chính sách đa tâm
• Doanh nghiệp tìm kiếm những người giỏi nhất cho những
vị trí chủ chốt của mình, bất chấp quốc tịch của họ
Chính sách địa tâm
CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
38. QUẢN LÝ LÀM VIỆC Ở NƯỚC NGOÀI
Lý do thất bại
Mỹ, châu Âu Nhật Bản
1. Bạn đời không thích nghi 1. Không thể đảm nhiệm các nhiệm
vụ lớn ở nước ngoài
2. Bản thân không thích nghi 2. Khó khăn trong môi trường mới
3. Gia đình 3. Cá nhân hoặc cảm xúc
4. Cá nhân hoặc cảm xúc 4. Thiếu năng lực
5. Không thể đảm nhiệm các nhiệm
vụ lớn ở nước ngoài
5. Bạn đời không thích nghi
39. QUẢN LÝ LÀM VIỆC Ở NƯỚC NGOÀI
Các vấn đề khác
1. Đào tạo về văn hoá
2. Đào tạo ngôn ngữ
3. Đào tạo các vấn đề thực tiễn
4. Việc hồi hương
5. Đánh giá năng lực
6. Thu nhập
