SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Chương 2: Môi trường Marketing
Bạn gặp vấn đề lớn
trong cuộc sống?
Bạn có lo lắng về
vấn đề đó không?
Bạn có cách giải
quyết nó không?
Vây tại sao bạn
phải buồn?
No
Yes
Yes
Yes
No
No
Khái niệm môi trường Marketing
“Môi trường marketing của doanh nghiệp là tập hợp
những tác nhân và những lực lượng hoạt động ở bên
ngoài chức năng quản trị marketing của doanh nghiệp và
tác động đến khả năng quản trị marketing trong việc
triển khai cũng như duy trì các cuộc giao dịch thành công
đối với khách hàng mục tiêu”
Philip Kotler
Khái niệm môi trường Marketing
Môi trường Marketing là gì:
Môi trường Marketing của một doanh nghiệp là tập hợp
tất cả các chủ thể, các lực lượng bên trong và bên ngoài
công ty mà bộ phận ra quyết định marketing của công ty
không thể khống chế được và chúng thường xuyên tác
động tới các quyết định marketing của doanh nghiệp.
Inside
Outside
Họat
động
marketing
Môi trường marketing vĩ mô
Kinh tế
Tự nhiên
Nhân khẩu
học
Chính trị -
pháp luật
Văn hóa xã
hội
Công nghệ
Môi trường marketing vi mô
Khách hàng Đối thủ Nhà cung ứng
Doanh nghiệp Các trung gian
Marketing
Công chúng
Môi trường nội vi
Phân loại
Môi trường vĩ mô: Nhân khẩu học
• Quy mô và tốc độ tăng dân số
• Cơ cấu dân số: giới tính, tuổi tác
• Tình trạng hôn nhân gia đình: tuổi kết hôn,
quy mô gia đình, số con, etc
• Tốc độ đô thị hóa
• Nghề nghiệp, trình độ học vấn, etc
• Yếu tố dân số không chỉ tác động đến nhân
sự công ty, mà còn tác động đến đặc điểm
khách hàng.
• Năm 1950: 28 triệu, xếp thứ 17
• Năm 1995: 73 triệu, xếp thứ 13
• Năm 2003: 81 triệu, xếp thứ 14
• Năm 2020 (dự báo): 102 triệu, xếp thứ 15
• Năm 2050 (dự báo): 117 triệu, xếp thứ 15
• 75 năm lại đây, DS TG tăng khoảng
3,1lần, VN tăng 4,8 lần
Môi trường vĩ mô: Kinh tế
• Tổng thu nhập quốc dân
• Thu nhập cá nhân, phân hóa thu nhập
• Tình hình đầu tư
• Thất nghiệp
• Chỉ số giá, Lạm phát
• Cơ cấu kinh tế
• Cở sở hạ tầng
• Nhu cầu thị trường: phụ thuộc vào khả năng mua
Số liệu về tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội (GDP) qua các năm
Năm 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Tỉ lệ
tăng
trưởng
theo %
5,8 4,8 6,8 6,9 7,1 7,3 7,8 8,4 8,2 8,5 6,2 5,3 ~6,5
Nguồn: bfai [18] ~ = ước
tính
Môi trường vĩ mô: Kinh tế
Môi trường vĩ mô: Tự nhiên
• Môi trường
• Tài nguyên thiên nhiên
• Khí hậu đặc thù
• Thảm họa
• Năng lượng
• => Yếu tố này ảnh hưởng tới nguồn cung cấp
nguyên liệu và việc xử lý chất thải.
Môi trường vĩ mô: Công nghệ
• Khoa học ứng dụng
• Tính hai mặt của công nghệ
• Thời gian từ lúc có phát hiện khoa học đến lúc
có sản phẩm ngày càng ngắn.
• Sự thay đổi của khoa học đang thay đổi tận
gốc rễ công nghệ truyền thông.
• Toàn cầu hóa => Sức ép.
Môi trường vĩ mô: Công nghệ
• Chu kỳ sống của sản phẩm ngắn dần
• Tạo ra nhiều ngành nghề mới và sản phẩm mới.
• Tốc độ thay thế sản phẩm nhanh làm thay đổi tập
quán tiêu dùng nhanh => những hậu quả không
mong đợi cho xã hội
• Khả năng lựa chọn và sử dụng các công cụ
marketing
• Sự thay đổi ngân sách dành cho hoạt động R&D
Môi trường vĩ mô: Chính trị - pháp luật
• Họat động marketing cần tuân thủ:
- Hiến pháp
- Các bộ luật
- Pháp lệnh (pháp lệnh giá, pháp lệnh bảo vệ người
tiêu dùng
- Các thông tư, nghị định (chống hàng giả, quảng
cáo, dán nhãn . . . )
- Các vấn đề về đảm bảo chất lượng, vệ sinh an
toàn thực phẩm . . .
- Luật quốc tế
Môi trường vĩ mô: Chính trị - pháp luật
• Việt Nam đang xây dựng nền kinh tế thị
trường theo định hướng XHCN
• Nền kinh tế VN đang vận hành trong tình
trạng còn “thiếu luật”
• Sự am hiểu luật quốc tế quá kém của DN
Việt Nam khi “hội nhập”
Môi trường vĩ mô: Văn hóa
Các cấp độ văn hóa:
• Nền văn hóa: ngôn ngữ, lối sống…
• Nhánh văn hóa: độ tuổi, vùng miền, tôn
giáo…
• Trào lưu văn hóa:
Môi trường vĩ mô: Văn hóa
• Văn hóa tạo nên quan điểm về các chuẩn
mực và giá trị.
• Văn hóa ảnh hưởng tới quyết định
Marketing rất nhiều chiều.
• Văn hóa có thể tạo nên cơ hội kinh doanh
• Văn hóa có thể “điều chỉnh” các quyết định
Marketing
Môi trường vi mô: Bản thân doanh nghiệp
Marketing
Ban lãnh
đạo
Các phòng
ban khác
Môi trường vi mô: Bản thân doanh nghiệp
Quyết định Marketing:
• Đòi hỏi phải có sự cân nhắc về sự khác
biệt giữa mục tiêu hoạt động của các bộ
phận khác.
• Chịu sự ràng buộc của yêu cầu từ BLĐ
• Tranh thủ sự đồng tình từ phòng Kế toán,
tài chính
Môi trường vi mô: Nhà cung ứng
• Là những doanh nghiệp cung cấp các vật
dụng, nguyên liệu cần thiết cho việc sản
xuất.
• => Có thể có một doanh nghiệp cung ứng
nhiều thứ và có thể có nhiều doanh nghiệp
cung ứng cùng một thứ.
Môi trường vi mô: Nhà cung ứng
• Số lượng
• Chất lượng
• Giá cả
• Nhịp độ cung cấp
• Cơ cấu
• Chú ý các loại vật dụng, nguyên vật liệu
cung ứng độc quyền
Môi trường vi mô: Trung gian Marketing
• Là những doanh nghiệp cung cấp dịch vụ
môi giới Marketing.
Vd: Dịch vụ tìm kiếm khách hàng, tiêu thụ,
lưu trữ, vận chuyển, phân phối, etc
• Thị trường ngày càng rộng => tính chuyên
nghiệp và quy mô của các tổ chức này
ngày càng cao => tạo sức ép ngược với
nhà sản xuất.
Môi trường vi mô: Trung gian Marketing
Thông tin
Sở hữu
hàng hóa
Tiền
Vị trí hàng
hóa
….
Doanh
nghiệp
Khách
hàng
Môi trường vi mô: Khách hàng
• Là thị trường của doanh nghiệp, yếu tố
quan trọng nhất chi phối quyết định
Marketing.
• Có 5 loại khách hàng tạo nên 5 loại thị
trường
Môi trường vi mô: Khách hàng
1. Thị trường người tiêu dùng
2. Thị trường các nhà sản xuất
3. Thị trường nhà buôn bán trung gian
4. Thị trường cơ quan nhà nước
5. Thị trường quốc tế
Môi trường vi mô: Đối thủ cạnh tranh
Là những doanh nghiệp cùng “tranh giành đồng tiền”
của khách hàng
Phạm vi
ngành
Trong
Ngoài
Thời gian
Quá khứ
Hiện tại
Tương
lai
Đặc điểm
nhu cầu sp
Ước
muốn
Loại
Hình thái
Nhãn
hiệu
Tính chất
cạnh tranh
Gián tiếp
Trức tiếp
Môi trường vi mô: Đối thủ cạnh tranh
1. Cạnh tranh mong muốn
2. Cạnh tranh chủng loại
3. Cạnh tranh hình thái
4. Cạnh tranh nhãn hiệu
Ví dụ:…
Môi trường vi mô: Công chúng
• Là một nhóm bất kỳ quan tâm thực sự hay
có thể sẽ quan tâm hoặc có ảnh hưởng
đến khả năng đạt được những mục tiêu
đề ra của doanh nghiệp.
• Do đó, họ có thể hỗ trợ hoặc gây khó khăn
cho doanh nghiệp.
Môi trường vi mô: Công chúng
• Có 3 mức độ công chúng:
1. Công chúng tích cực
2. Công chúng tìm kiếm
3. Công chúng không mong muốn
Môi trường vi mô: Công chúng
• Giới tài chính: Ngân hàng, công ty tài chính…
=> vốn
• Giới công luận: đài phát thanh, truyền hình,
báo chí… => đưa thông tin có lợi/bất lợi
• Giới công quyền: Cơ quan nhà nước các cấp
=> tác động trực tiếp đến hoạt động
Marketing
• Tổ chức quần chúng: tổ chức bảo vệ môi
trường, tổ chức bảo vệ người tiêu dùng… =>
thường xuyên tác động

More Related Content

Similar to Chương 2.pptx marketing in business management

Môi trường marketing thực phẩm việt nam
Môi trường marketing thực phẩm việt namMôi trường marketing thực phẩm việt nam
Môi trường marketing thực phẩm việt namemnhoanhlam
 
marketing.docx
marketing.docxmarketing.docx
marketing.docxQuangLVit
 
SO CONG THUONG - NLCT - HOANG CHI CUONG.pptx
SO CONG THUONG - NLCT - HOANG CHI CUONG.pptxSO CONG THUONG - NLCT - HOANG CHI CUONG.pptx
SO CONG THUONG - NLCT - HOANG CHI CUONG.pptxHuongThu88
 
Đề thi marketing
Đề thi marketingĐề thi marketing
Đề thi marketingbookbooming1
 
bai-giang-marketing-can-ban604.pdf
bai-giang-marketing-can-ban604.pdfbai-giang-marketing-can-ban604.pdf
bai-giang-marketing-can-ban604.pdfPrawNaparee
 
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùngCh2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùngxuanduong92
 
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCMXây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCMluanvantrust
 
Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Tuong Huy
 
Lê th thanh thùy- ph-n 2- kltn[1] (1)
Lê th  thanh thùy- ph-n 2- kltn[1] (1)Lê th  thanh thùy- ph-n 2- kltn[1] (1)
Lê th thanh thùy- ph-n 2- kltn[1] (1)Cậu Buồn Vì Ai
 
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nội
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ  sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà NộiNghiên cứu thị trường tiêu thụ  sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nội
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nộiluanvantrust
 
Tập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linhTập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linhLinh Pink
 
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Nam
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt NamCông tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Nam
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Namluanvantrust
 
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường MarketingChương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường MarketingNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Nam
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt NamCông tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Nam
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Namluanvantrust
 
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nội
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ  sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà NộiNghiên cứu thị trường tiêu thụ  sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nội
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nộiluanvantrust
 

Similar to Chương 2.pptx marketing in business management (20)

Marketing thuong mai
Marketing thuong maiMarketing thuong mai
Marketing thuong mai
 
Marketing thuong mai
Marketing thuong maiMarketing thuong mai
Marketing thuong mai
 
KTCT.pptx
KTCT.pptxKTCT.pptx
KTCT.pptx
 
Môi trường marketing thực phẩm việt nam
Môi trường marketing thực phẩm việt namMôi trường marketing thực phẩm việt nam
Môi trường marketing thực phẩm việt nam
 
marketing.docx
marketing.docxmarketing.docx
marketing.docx
 
Chuong 2
Chuong 2Chuong 2
Chuong 2
 
SO CONG THUONG - NLCT - HOANG CHI CUONG.pptx
SO CONG THUONG - NLCT - HOANG CHI CUONG.pptxSO CONG THUONG - NLCT - HOANG CHI CUONG.pptx
SO CONG THUONG - NLCT - HOANG CHI CUONG.pptx
 
Đề thi marketing
Đề thi marketingĐề thi marketing
Đề thi marketing
 
bai-giang-marketing-can-ban604.pdf
bai-giang-marketing-can-ban604.pdfbai-giang-marketing-can-ban604.pdf
bai-giang-marketing-can-ban604.pdf
 
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùngCh2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
 
Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Thương Hiệu Làm Luận Văn
Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Thương Hiệu Làm Luận VănCơ Sở Lý Luận Về Marketing Thương Hiệu Làm Luận Văn
Cơ Sở Lý Luận Về Marketing Thương Hiệu Làm Luận Văn
 
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCMXây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
 
Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1
 
Lê th thanh thùy- ph-n 2- kltn[1] (1)
Lê th  thanh thùy- ph-n 2- kltn[1] (1)Lê th  thanh thùy- ph-n 2- kltn[1] (1)
Lê th thanh thùy- ph-n 2- kltn[1] (1)
 
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nội
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ  sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà NộiNghiên cứu thị trường tiêu thụ  sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nội
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nội
 
Tập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linhTập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linh
 
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Nam
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt NamCông tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Nam
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Nam
 
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường MarketingChương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
 
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Nam
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt NamCông tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Nam
Công tác nghiên cứu thị trường ở các doanh nghiệp Việt Nam
 
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nội
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ  sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà NộiNghiên cứu thị trường tiêu thụ  sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nội
Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần Hoàng mai - Hà Nội
 

Recently uploaded

Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềMay Ong Vang
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 

Recently uploaded (15)

Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 

Chương 2.pptx marketing in business management

  • 1. Chương 2: Môi trường Marketing
  • 2. Bạn gặp vấn đề lớn trong cuộc sống? Bạn có lo lắng về vấn đề đó không? Bạn có cách giải quyết nó không? Vây tại sao bạn phải buồn? No Yes Yes Yes No No
  • 3. Khái niệm môi trường Marketing “Môi trường marketing của doanh nghiệp là tập hợp những tác nhân và những lực lượng hoạt động ở bên ngoài chức năng quản trị marketing của doanh nghiệp và tác động đến khả năng quản trị marketing trong việc triển khai cũng như duy trì các cuộc giao dịch thành công đối với khách hàng mục tiêu” Philip Kotler
  • 4. Khái niệm môi trường Marketing Môi trường Marketing là gì: Môi trường Marketing của một doanh nghiệp là tập hợp tất cả các chủ thể, các lực lượng bên trong và bên ngoài công ty mà bộ phận ra quyết định marketing của công ty không thể khống chế được và chúng thường xuyên tác động tới các quyết định marketing của doanh nghiệp.
  • 6. Môi trường marketing vĩ mô Kinh tế Tự nhiên Nhân khẩu học Chính trị - pháp luật Văn hóa xã hội Công nghệ Môi trường marketing vi mô Khách hàng Đối thủ Nhà cung ứng Doanh nghiệp Các trung gian Marketing Công chúng Môi trường nội vi Phân loại
  • 7. Môi trường vĩ mô: Nhân khẩu học • Quy mô và tốc độ tăng dân số • Cơ cấu dân số: giới tính, tuổi tác • Tình trạng hôn nhân gia đình: tuổi kết hôn, quy mô gia đình, số con, etc • Tốc độ đô thị hóa • Nghề nghiệp, trình độ học vấn, etc
  • 8. • Yếu tố dân số không chỉ tác động đến nhân sự công ty, mà còn tác động đến đặc điểm khách hàng. • Năm 1950: 28 triệu, xếp thứ 17 • Năm 1995: 73 triệu, xếp thứ 13 • Năm 2003: 81 triệu, xếp thứ 14 • Năm 2020 (dự báo): 102 triệu, xếp thứ 15 • Năm 2050 (dự báo): 117 triệu, xếp thứ 15 • 75 năm lại đây, DS TG tăng khoảng 3,1lần, VN tăng 4,8 lần
  • 9. Môi trường vĩ mô: Kinh tế • Tổng thu nhập quốc dân • Thu nhập cá nhân, phân hóa thu nhập • Tình hình đầu tư • Thất nghiệp • Chỉ số giá, Lạm phát • Cơ cấu kinh tế • Cở sở hạ tầng • Nhu cầu thị trường: phụ thuộc vào khả năng mua
  • 10. Số liệu về tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội (GDP) qua các năm Năm 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Tỉ lệ tăng trưởng theo % 5,8 4,8 6,8 6,9 7,1 7,3 7,8 8,4 8,2 8,5 6,2 5,3 ~6,5 Nguồn: bfai [18] ~ = ước tính Môi trường vĩ mô: Kinh tế
  • 11. Môi trường vĩ mô: Tự nhiên • Môi trường • Tài nguyên thiên nhiên • Khí hậu đặc thù • Thảm họa • Năng lượng • => Yếu tố này ảnh hưởng tới nguồn cung cấp nguyên liệu và việc xử lý chất thải.
  • 12. Môi trường vĩ mô: Công nghệ • Khoa học ứng dụng • Tính hai mặt của công nghệ • Thời gian từ lúc có phát hiện khoa học đến lúc có sản phẩm ngày càng ngắn. • Sự thay đổi của khoa học đang thay đổi tận gốc rễ công nghệ truyền thông. • Toàn cầu hóa => Sức ép.
  • 13. Môi trường vĩ mô: Công nghệ • Chu kỳ sống của sản phẩm ngắn dần • Tạo ra nhiều ngành nghề mới và sản phẩm mới. • Tốc độ thay thế sản phẩm nhanh làm thay đổi tập quán tiêu dùng nhanh => những hậu quả không mong đợi cho xã hội • Khả năng lựa chọn và sử dụng các công cụ marketing • Sự thay đổi ngân sách dành cho hoạt động R&D
  • 14. Môi trường vĩ mô: Chính trị - pháp luật • Họat động marketing cần tuân thủ: - Hiến pháp - Các bộ luật - Pháp lệnh (pháp lệnh giá, pháp lệnh bảo vệ người tiêu dùng - Các thông tư, nghị định (chống hàng giả, quảng cáo, dán nhãn . . . ) - Các vấn đề về đảm bảo chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm . . . - Luật quốc tế
  • 15. Môi trường vĩ mô: Chính trị - pháp luật • Việt Nam đang xây dựng nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN • Nền kinh tế VN đang vận hành trong tình trạng còn “thiếu luật” • Sự am hiểu luật quốc tế quá kém của DN Việt Nam khi “hội nhập”
  • 16. Môi trường vĩ mô: Văn hóa Các cấp độ văn hóa: • Nền văn hóa: ngôn ngữ, lối sống… • Nhánh văn hóa: độ tuổi, vùng miền, tôn giáo… • Trào lưu văn hóa:
  • 17. Môi trường vĩ mô: Văn hóa • Văn hóa tạo nên quan điểm về các chuẩn mực và giá trị. • Văn hóa ảnh hưởng tới quyết định Marketing rất nhiều chiều. • Văn hóa có thể tạo nên cơ hội kinh doanh • Văn hóa có thể “điều chỉnh” các quyết định Marketing
  • 18. Môi trường vi mô: Bản thân doanh nghiệp Marketing Ban lãnh đạo Các phòng ban khác
  • 19. Môi trường vi mô: Bản thân doanh nghiệp Quyết định Marketing: • Đòi hỏi phải có sự cân nhắc về sự khác biệt giữa mục tiêu hoạt động của các bộ phận khác. • Chịu sự ràng buộc của yêu cầu từ BLĐ • Tranh thủ sự đồng tình từ phòng Kế toán, tài chính
  • 20. Môi trường vi mô: Nhà cung ứng • Là những doanh nghiệp cung cấp các vật dụng, nguyên liệu cần thiết cho việc sản xuất. • => Có thể có một doanh nghiệp cung ứng nhiều thứ và có thể có nhiều doanh nghiệp cung ứng cùng một thứ.
  • 21. Môi trường vi mô: Nhà cung ứng • Số lượng • Chất lượng • Giá cả • Nhịp độ cung cấp • Cơ cấu • Chú ý các loại vật dụng, nguyên vật liệu cung ứng độc quyền
  • 22. Môi trường vi mô: Trung gian Marketing • Là những doanh nghiệp cung cấp dịch vụ môi giới Marketing. Vd: Dịch vụ tìm kiếm khách hàng, tiêu thụ, lưu trữ, vận chuyển, phân phối, etc • Thị trường ngày càng rộng => tính chuyên nghiệp và quy mô của các tổ chức này ngày càng cao => tạo sức ép ngược với nhà sản xuất.
  • 23. Môi trường vi mô: Trung gian Marketing Thông tin Sở hữu hàng hóa Tiền Vị trí hàng hóa …. Doanh nghiệp Khách hàng
  • 24. Môi trường vi mô: Khách hàng • Là thị trường của doanh nghiệp, yếu tố quan trọng nhất chi phối quyết định Marketing. • Có 5 loại khách hàng tạo nên 5 loại thị trường
  • 25. Môi trường vi mô: Khách hàng 1. Thị trường người tiêu dùng 2. Thị trường các nhà sản xuất 3. Thị trường nhà buôn bán trung gian 4. Thị trường cơ quan nhà nước 5. Thị trường quốc tế
  • 26. Môi trường vi mô: Đối thủ cạnh tranh Là những doanh nghiệp cùng “tranh giành đồng tiền” của khách hàng Phạm vi ngành Trong Ngoài Thời gian Quá khứ Hiện tại Tương lai Đặc điểm nhu cầu sp Ước muốn Loại Hình thái Nhãn hiệu Tính chất cạnh tranh Gián tiếp Trức tiếp
  • 27. Môi trường vi mô: Đối thủ cạnh tranh 1. Cạnh tranh mong muốn 2. Cạnh tranh chủng loại 3. Cạnh tranh hình thái 4. Cạnh tranh nhãn hiệu Ví dụ:…
  • 28. Môi trường vi mô: Công chúng • Là một nhóm bất kỳ quan tâm thực sự hay có thể sẽ quan tâm hoặc có ảnh hưởng đến khả năng đạt được những mục tiêu đề ra của doanh nghiệp. • Do đó, họ có thể hỗ trợ hoặc gây khó khăn cho doanh nghiệp.
  • 29. Môi trường vi mô: Công chúng • Có 3 mức độ công chúng: 1. Công chúng tích cực 2. Công chúng tìm kiếm 3. Công chúng không mong muốn
  • 30. Môi trường vi mô: Công chúng • Giới tài chính: Ngân hàng, công ty tài chính… => vốn • Giới công luận: đài phát thanh, truyền hình, báo chí… => đưa thông tin có lợi/bất lợi • Giới công quyền: Cơ quan nhà nước các cấp => tác động trực tiếp đến hoạt động Marketing • Tổ chức quần chúng: tổ chức bảo vệ môi trường, tổ chức bảo vệ người tiêu dùng… => thường xuyên tác động