SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
BAPPENAS


      Strategi Menarik Investor
   dalam rangka Peningkatan PAD


                Drs. Dadang Solihin, MA



           Dialog Bisnis Interaktif Wilayah Jakarta Pusat
                       Jakarta,
                       Jakarta 15 Juni 2004
Dadang Solihin’s Profile
                           g
              Dadang holds a MA degree (Economics), University of
              Colorado, USA. His previous post is Head, Center for Research
                       ,           p        p            ,
              Data and Information at DPD Secretariat General as well as
              Deputy Director for Information of Spatial Planning and Land
              Use Management at Indonesian National Development
              Planning Agency (Bappenas).
 Beside working as Assistant Professor at Graduate School of Asia-
                 g
  Pacific Studies, Waseda University, Tokyo, Japan, he also active as
  Associate Professor at University of Darma Persada, Jakarta, Indonesia.
 He got various training around the globe included Developing Multimedia
                                     globe,
  Applications for Managers, Kuala Lumpur, Malaysia (2003); Applied Policy
  Development Training, Vancouver, Canada (2002); Local Government
  Administration Training Course, Hi hi
  Ad i i t ti T i i C              Hiroshima, J
                                              Japan (2001) and R i
                                                    (2001); d Regional l
  Development and Planning Training Course, Sapporo, Japan (1999). He
  published more than five books regarding local autonomous.
 You can reach Dadang Solihin by email at dadangsol@yahoo.com or by his
  mobile at +62812 932 2202

                              dadang-solihin.blogspot.com             2
Materi
   Tantangan ke Depan
   Faktor-Faktor
    Faktor Faktor Peningkatan Investasi
   Tinjauan Internal
   Faktor-Faktor D i
    F kt F kt Dominan yang Menentukan Daya Tarik
                                  M     t k D      T ik
    Investasi Daerah Berdasarkan Persepsi Dunia Usaha
   Tinjauan Eksternal
   Ketidakpastian Investasi di Era Otonomi Daerah
   Kriteria Perda yang Kondusif terhadap Iklim Usaha dan
    Investasi
   Strategi Daerah dalam Menarik Investasi

                        dadang-solihin.blogspot.com         3
Tantangan ke D
           T t       k Depan
 Indonesia lepas dari IMF,
  Tidak ada Paris Club (tidak ada penjadwalan hutang
                        (          p j              g
   LN)
  Membayar hutang LN yang jatuh tempo Rp.44,891T
 Event besar pada tahun 2004 “PEMILU”,
  Ujian kedewasaan bagi para elite politik
 Liberalisasi perdagangan dan investasi
 Keadaan lain
  Pengangguran masih sekitar 40 juta,
  Pengangguran terbuka sekitar 9-10 juta,
  Penduduk miskin 36 juta orang (16%) sudah turun dari
   tahun 1999 (27%)
                      dadang-solihin.blogspot.com         4
Faktor-Faktor Peningkatan I
      F kt F kt P i k t Investasi t i

   Internal
    1. Stabilitas Sospolkam
    2.
    2 Penegakan dan kepastian hukum
    3. Kualitas pelayanan baik Sistem maupun SDM
    4. Insentif belum kompetitif
    5. Ti k suku b
        Tingkat k bunga pinjaman
                             i j
    6. Kondisi infrastruktur
    7. Kondisi perburuhan
    8. Peraturan terkait investasi belum saling mendukung
    9. Tingkat penyelundupan
    10. Dampak otonomi daerah
    11. Daya saing global rendah

   Eksternal
     Liberalisasi perdagangan dan investasi (AFTA, AIA,APEC dan
      WTO)

                            dadang-solihin.blogspot.com            5
Tinjauan Internal
              Ti j     I t    l

 Komite Pemantauan Pelaksanaan Otonomi
  Daerah,
  Daerah pada 2002 melakukan studi
  pemeringkatan daya tarik investasi
  Kabupaten/Kota dalam persepsi dunia usaha
 Mencakup 134 daerah dari 97 Kabupaten dan
  37 Kota dari 26 Propinsi di Indonesia
 Menggunakan 5 variabel pemeringkatan, yaitu:
  Kelembagaan, S i l P litik Ek
  K l b            Sosial Politik, Ekonomi D
                                         i Daerah,
                                                h
  Tenaga Kerja dan Produktivitas, dan
  Infrastruktur Fi ik
  I f t kt Fisik.

                    dadang-solihin.blogspot.com      6
Faktor-Faktor Dominan yang Menentukan Daya
 Tarik Investasi Daerah Berdasarkan Persepsi
                  Dunia Usaha
                  D i U h




31%       26%             17%                  13%   13%
                 dadang-solihin.blogspot.com               7
Kelembagaan (31%)
            K l b
Terdiri dari empat variabel, yaitu:
 1.
 1    Aparatur dan Pelayanan (22%)
 2.   Kepastian Hukum (39%)
 3.   Keuangan Daerah (14%)
 4.
 4    Peraturan Daerah ( 25%)
 Dengan demikian dapat dikatakan bahwa dalam
 melakukan investasi para pelaku usaha sangat
 mengharapkan adanya kepastian hukum dalam
 menanamkan modalnya di suatu daerah.
                     dadang-solihin.blogspot.com   8
Sosial Politik
             S i l P litik (26%)
Terdiri dari tiga variabel, yaitu:
1.
1 Keamanan (60%)
2. Sosial Politik (27%)
3.
3 Budaya (13%)
Terlihat bahwa hingga saat ini kondisi keamanan
di sejumlah daerah di Indonesia perlu mendapat
perhatian yang serius karena sangat signifikan
mempengaruhi keputusan investor untuk
menanamkan modalnya di suatu d
           k     d l           t daerah.h

                      dadang-solihin.blogspot.com   9
Ekonomi D
           Ek    i Daerah (17%)
                        h
Terdiri dari dua variabel, yaitu:
 1. Potensi ekonomi (71%)
                    (    )
 2. Struktur ekonomi (29%)
 Faktor Ekonomi Daerah merupakan endowment
  variable, yaitu faktor yang perubahannya tidak dapat
  dengan segera terjadi dengan kebijakan-kebijakan y g
      g      g        j       g        j       j     yang
  dibuat oleh pemerintah daerah.
 Dalam melakukan investasi para p
                                p   pelaku usaha lebih
  banyak menekankan pada potensi ekonomi dari daerah
  yang akan dituju sebagai tempat melakukan kegiatan
  usaha dib di k d
      h dibandingkan dengan struktur ekonomi yang
                                  t kt   k     i
  sudah berkembang di daerah tersebut.
                         dadang-solihin.blogspot.com   10
Tenaga Kerja (13%)
             T      K j

Terdiri dari tiga variabel, yakni:
 1. Ketersediaan Tenaga Kerja (35%)
 2.
 2 Biaya Tenaga Kerja (24%)
 3. Produktivitas Tenaga Kerja (41%)
 Pentingnya variabel produktivitas tenaga kerja
 menunjukkan bahwa dalam memilih lokasi
        j
 usaha, para pelaku usaha lebih tertarik pada
 daerah-daerah yang dapat menyediakan tenaga
                 y g p           y              g
 kerja dengan kualitas yang baik yaitu dilihat dari
 p
 produktivitasnya.
               y
                      dadang-solihin.blogspot.com     11
Infrastruktur Fi ik
        I f t kt Fisik (13%)

Terdiri dari dua variabel yaitu:
1.Ketersediaan Infrastruktur Fisik (54%)
2.Kualitas
2 Kualitas Infrastruktur Fisik (46%)

Tampak bahwa kedua variabel ini
mendapat bobot yang cukup seimbang
                          seimbang.



                   dadang-solihin.blogspot.com   12
Tinjauan Eksternal
                    j
                        Prof. Kinoshita:
FDIs,
FDIs export-oriented ones in particular, are strongly required for
                             particular
                       Indonesia. Why?


 1. To create jobs
 2. To increase economic growth
 3.
 3 To transfer technology higher productivity
    international competitiveness
 4. To improve Balance of payment position
 5.
 5 To replace ODA which is not expected to
    increase much (on net basis) from now.
                           dadang-solihin.blogspot.com           13
Challenges to Enhance FDI for Indonesia
     Ch ll      t E h          f I d      i

 Before the financial crisis, foreigners regarded
  Indonesia as a good candidate p
                  g                  place for their FDIs.
 However, investment climate of Indonesia has
  deteriorated to one of the worst in the world To
                                            world.
  recover the situation, political leadership is
  imperative.
  imperative
 Foreigners consider that potentials of Indonesia are
  still big and AFTA effect is sizable but its investment
                                sizable,
  climate is apparently inferior.
 Main problems: Policy/legal uncertainty. ‘High cost’
                          /                    ‘         ’
  economy e.g. taxation, customs, various licensing,
  deteriorating social infrastructure
                       dadang-solihin.blogspot.com     14
What are problems in Indonesia for
            foreign investors?

B i
  Business-unfriendly l b di
                f i dl labor disputes
                                   t
 Relatively bad socio-political image
 Sharp increase of wages in the past years with
  labor p oduct ty kept low.
   abo productivity ept o
 Rampant KKN including non-transparent legal/
  judicial system
 Confusion related to the ‘decentralization’ policies
 Deteriorating social infrastructure

                      dadang-solihin.blogspot.com    15
Why more FDI in China and other Asian
      nations and less in Indonesia?

 Better Socio-Economic Situation and Less Labor
  Disputes---China, Thailand, Malaysia
 Bigger Market Potential by entrance to WTO---China
                                           WTO China
 Good Social Infrastructure--- Singapore, Malaysia,
  China,
  China Thailand
 Better Rule of Law: Singapore, Malaysia, Thailand
 Quickly Expanding Industrial Clusters ---China,
  Thailand (esp. auto-related industries), Malaysia
 Qualified Human Capital ---China, India, Singapore,
  Vietnam
                     dadang-solihin.blogspot.com   16
All measures should be done
              at the same time
 To call for Indonesian people to change mindset to
  really welcome FDI.
       y
 To improve labor issues and taxation.
 To improve social security
 To strengthen law and order including judicial
  reform.
  reform
 To avoid illegal taxation/ charges taken by many
  provinces
 To improve and set up social infrastructure
 To make ministers a good single team
 Most important thing: Political leadership or a
  strong will of the government to realize the above
                    dadang-solihin.blogspot.com   17
Ketidakpastian Investasi
              di Era Otonomi Daerah
•   Daerah dengan potensi PAD rendah cenderung
    menerapkan P d di t tif
              k Perda distortif
•   Penyusunan Perda tidak partisipatif
•   Ketidakpastian pengelolaan daerah otorita dan kawasan
                                        otorita,
    industri
•   Perebutan aset usaha di daerah
•   Perbedaan mencolok kebijakan antar daerah
•   Konflik pada usaha berbasis lahan luas
•   Kebimbangan tentang level pemerintahan yang harus
    diikuti dalam pengelolaan aktivitas perekonomian
    (ketenagakerjaan, perijinan, pungutan, dll.)
•   Dll.
                        dadang-solihin.blogspot.com     18
Kriteria Perda yang Kondusif
          terhadap Iklim Usaha dan Investasi


1)   Memiliki kesesuaian dengan Peraturan-Peraturan yang
                                  Peraturan Peraturan
     lebih tinggi yang berlaku (UU, PP, Kepres, Kepmen, dll)
2)   Tidak mengakibatkan hambatan lalu-lintas distribusi
     barang dan atau jasa yang bersifat tarif maupun non tarif
     (tidak bertentangan dengan free internal trade principle)
                                                    principle).
3)   Tidak mengakibatkan pungutan berganda (Double
     Taxation) dengan Pajak Pusat (PPh PPN PBB dll)) atau
                                    (PPh, PPN, PBB,
     dengan Pajak/ Retribusi Daerah lainnya.
4)   Besaran tarifnya berada dalam batas kewajaran sehingga
     tidak mengakibatkan ekonomi biaya tinggi.
                          dadang-solihin.blogspot.com        19
Kriteria Perda Yang Kondusif
 Terhadap Iklim Usaha dan Investasi . . .


5)   Tidak diskriminatif. Perda yang tidak mengakibatkan
     penguasaan ekonomi pada k l
                   k       i d kelompok-kelompok orang
                                          kk l      k
     (tidak berpotensi menciptakan struktur pasar yang
     monopolis dan oligopolis)
                     oligopolis).
6)   Menjamin kepastian standar pelayanan (Perda-Perda
     yang berkaitan dengan perizinan) meliputi:
                              perizinan),
     kesederhanaan prosedur, kepastian atau batasan waktu
     p y
     pelayanan, tarif, dan institusi y g berwenang.
                                     yang        g
7)   Tidak mengharuskan atau mewajibkan investor untuk
     menjalin kemitraan dengan mitra lokal dari daerah yang
     bersangkutan.

                         dadang-solihin.blogspot.com      20
Strategi Daerah dalam Menarik Investasi
              g

1.  Identifikasi potensi ekonomi daerah
2.  Restrukturisasi organisasi pemerintah daerah
3.  Pelayanan investasi satu atap
4.  Pengembangan situs potensi daerah
5.  Keikutsertaan dalam pameran investasi
6.
6   Studi banding l
    St di b di pelayanan i    investasi
                                   t i
7.  Pelibatan masyarakat dalam penyusunan kebijakan
8.
8   Menggali peluang d menetapkan unggulan d
    M        li l       dan      t k         l daerahh
9.  Mensinergikan peluang dan kebijakan antar daerah
10.
10  Membangun prasarana dasar dan SDM
11. Mengefektifkan promosi, pelayanan dan bimbingan
    pelaksanaan penanaman modal
12. Mensinkronisasikan kebijakan antara Pusat dan Daerah
13.
13 Kesediaan meninjau ulang Perda yang bermasalah
                       dadang-solihin.blogspot.com         21
Terima Kasih
T i    K ih


    dadang-solihin.blogspot.com   22

More Related Content

What's hot

Penguatan Pertumbuhan Investasi dalam rangka Pembangunan Daerah
Penguatan Pertumbuhan Investasi dalam rangka Pembangunan DaerahPenguatan Pertumbuhan Investasi dalam rangka Pembangunan Daerah
Penguatan Pertumbuhan Investasi dalam rangka Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Sistem Perencanaan, Pengawasan, Penyusunan, dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan, Penyusunan, dan Evaluasi Pembangunan DaerahSistem Perencanaan, Pengawasan, Penyusunan, dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan, Penyusunan, dan Evaluasi Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan DaerahPengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Kebijakan Pembangunan Daerah dalam Konstruksi Nawacita
Kebijakan Pembangunan Daerah dalam Konstruksi NawacitaKebijakan Pembangunan Daerah dalam Konstruksi Nawacita
Kebijakan Pembangunan Daerah dalam Konstruksi NawacitaDadang Solihin
 
Perubahan Paradigma Kepemerintahan
Perubahan Paradigma KepemerintahanPerubahan Paradigma Kepemerintahan
Perubahan Paradigma KepemerintahanDadang Solihin
 
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahSistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Kabupaten Bandung Menuju Pilkada Langsung
Kabupaten Bandung Menuju Pilkada LangsungKabupaten Bandung Menuju Pilkada Langsung
Kabupaten Bandung Menuju Pilkada LangsungDadang Solihin
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan DaerahPenyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah DaerahPenyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah DaerahDadang Solihin
 
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMDPentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMDDadang Solihin
 
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RKPD
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RKPD Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RKPD
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RKPD Dadang Solihin
 
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dari Perencanaan hingga Monitoring dan...
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dari Perencanaan hingga Monitoring dan...Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dari Perencanaan hingga Monitoring dan...
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dari Perencanaan hingga Monitoring dan...Dadang Solihin
 
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPDPenyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPDDadang Solihin
 
Eksistensi Kelembagaan Penanaman Modal dalam Meningkatkan Investasi di Indonesia
Eksistensi Kelembagaan Penanaman Modal dalam Meningkatkan Investasi di IndonesiaEksistensi Kelembagaan Penanaman Modal dalam Meningkatkan Investasi di Indonesia
Eksistensi Kelembagaan Penanaman Modal dalam Meningkatkan Investasi di IndonesiaDadang Solihin
 
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dan Pencapaian Visi-Misi melalui Kebij...
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dan Pencapaian Visi-Misi melalui Kebij...Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dan Pencapaian Visi-Misi melalui Kebij...
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dan Pencapaian Visi-Misi melalui Kebij...Dadang Solihin
 
Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Pembangunan DaerahMonitoring dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahDadang Solihin
 

What's hot (20)

Penguatan Pertumbuhan Investasi dalam rangka Pembangunan Daerah
Penguatan Pertumbuhan Investasi dalam rangka Pembangunan DaerahPenguatan Pertumbuhan Investasi dalam rangka Pembangunan Daerah
Penguatan Pertumbuhan Investasi dalam rangka Pembangunan Daerah
 
Sistem Perencanaan, Pengawasan, Penyusunan, dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan, Penyusunan, dan Evaluasi Pembangunan DaerahSistem Perencanaan, Pengawasan, Penyusunan, dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan, Penyusunan, dan Evaluasi Pembangunan Daerah
 
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan DaerahPengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah
Pengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah
 
Kebijakan Pembangunan Daerah dalam Konstruksi Nawacita
Kebijakan Pembangunan Daerah dalam Konstruksi NawacitaKebijakan Pembangunan Daerah dalam Konstruksi Nawacita
Kebijakan Pembangunan Daerah dalam Konstruksi Nawacita
 
Perubahan Paradigma Kepemerintahan
Perubahan Paradigma KepemerintahanPerubahan Paradigma Kepemerintahan
Perubahan Paradigma Kepemerintahan
 
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahSistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
 
Kabupaten Bandung Menuju Pilkada Langsung
Kabupaten Bandung Menuju Pilkada LangsungKabupaten Bandung Menuju Pilkada Langsung
Kabupaten Bandung Menuju Pilkada Langsung
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
 
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan DaerahPenyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
 
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah DaerahPenyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
 
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMDPentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
 
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RKPD
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RKPD Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RKPD
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RKPD
 
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dari Perencanaan hingga Monitoring dan...
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dari Perencanaan hingga Monitoring dan...Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dari Perencanaan hingga Monitoring dan...
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dari Perencanaan hingga Monitoring dan...
 
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPDPenyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
 
Eksistensi Kelembagaan Penanaman Modal dalam Meningkatkan Investasi di Indonesia
Eksistensi Kelembagaan Penanaman Modal dalam Meningkatkan Investasi di IndonesiaEksistensi Kelembagaan Penanaman Modal dalam Meningkatkan Investasi di Indonesia
Eksistensi Kelembagaan Penanaman Modal dalam Meningkatkan Investasi di Indonesia
 
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dan Pencapaian Visi-Misi melalui Kebij...
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dan Pencapaian Visi-Misi melalui Kebij...Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dan Pencapaian Visi-Misi melalui Kebij...
Strategi Akselerasi Pembangunan Daerah dan Pencapaian Visi-Misi melalui Kebij...
 
Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Pembangunan DaerahMonitoring dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Daerah
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
 

Similar to JUDUL

Penanaman Investasi Daerah bagi Peningkatan PAD
Penanaman Investasi Daerah bagi Peningkatan PADPenanaman Investasi Daerah bagi Peningkatan PAD
Penanaman Investasi Daerah bagi Peningkatan PADDadang Solihin
 
Strategi Investasi untuk Optimalisasi PAD dalam rangka Peningkatan Kinerja Da...
Strategi Investasi untuk Optimalisasi PAD dalam rangka Peningkatan Kinerja Da...Strategi Investasi untuk Optimalisasi PAD dalam rangka Peningkatan Kinerja Da...
Strategi Investasi untuk Optimalisasi PAD dalam rangka Peningkatan Kinerja Da...Dadang Solihin
 
ANALISIS DETERMINAN INVESTASI DOMESTIK DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
ANALISIS DETERMINAN INVESTASI DOMESTIK DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTAANALISIS DETERMINAN INVESTASI DOMESTIK DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
ANALISIS DETERMINAN INVESTASI DOMESTIK DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTAOpissen Yudisyus
 
Pengembangan Investasi Daerah.pptx
Pengembangan Investasi Daerah.pptxPengembangan Investasi Daerah.pptx
Pengembangan Investasi Daerah.pptxpadlah1984
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Pembangunan Aparatur yang Partisipatif menuju Good Governance Tinjauan Pening...
Pembangunan Aparatur yang Partisipatif menuju Good Governance Tinjauan Pening...Pembangunan Aparatur yang Partisipatif menuju Good Governance Tinjauan Pening...
Pembangunan Aparatur yang Partisipatif menuju Good Governance Tinjauan Pening...Dadang Solihin
 
Analisis terhadap Faktor-Faktor Determinan Penanaman Modal Asing pada Negara ...
Analisis terhadap Faktor-Faktor Determinan Penanaman Modal Asing pada Negara ...Analisis terhadap Faktor-Faktor Determinan Penanaman Modal Asing pada Negara ...
Analisis terhadap Faktor-Faktor Determinan Penanaman Modal Asing pada Negara ...Trisnadi Wijaya
 
Strategi percepatan pembangunan daerah tertinggal
Strategi percepatan pembangunan daerah tertinggal Strategi percepatan pembangunan daerah tertinggal
Strategi percepatan pembangunan daerah tertinggal Frans Dione
 
Penanaman modal asing di indonesia
Penanaman modal asing di indonesiaPenanaman modal asing di indonesia
Penanaman modal asing di indonesiajeesinel
 
01_IAI_Webinar_ICOFR-FINAL-1-IKATAN AKUNTAN INDONESIA
01_IAI_Webinar_ICOFR-FINAL-1-IKATAN AKUNTAN INDONESIA01_IAI_Webinar_ICOFR-FINAL-1-IKATAN AKUNTAN INDONESIA
01_IAI_Webinar_ICOFR-FINAL-1-IKATAN AKUNTAN INDONESIAsiskadamayanti20
 
Mendaratkan Pengembangan Potensi Lokal ke Tataran Internasional
Mendaratkan Pengembangan Potensi Lokal  ke Tataran Internasional Mendaratkan Pengembangan Potensi Lokal  ke Tataran Internasional
Mendaratkan Pengembangan Potensi Lokal ke Tataran Internasional Dadang Solihin
 
Peran Kelembagaan Dalam Investasi Daerah
Peran Kelembagaan Dalam Investasi DaerahPeran Kelembagaan Dalam Investasi Daerah
Peran Kelembagaan Dalam Investasi Daerahchocolate1990
 
17 EoDB (Agung Pambudhi - Apindo)
17 EoDB (Agung Pambudhi - Apindo)17 EoDB (Agung Pambudhi - Apindo)
17 EoDB (Agung Pambudhi - Apindo)Massaputro Delly TP
 
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...Kurniawan Saputra
 
Peran investasi dalam pembangunan ekonomi nasional
Peran investasi dalam pembangunan ekonomi nasionalPeran investasi dalam pembangunan ekonomi nasional
Peran investasi dalam pembangunan ekonomi nasionalIffa Tabahati
 
Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahSistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)Massaputro Delly TP
 

Similar to JUDUL (20)

Penanaman Investasi Daerah bagi Peningkatan PAD
Penanaman Investasi Daerah bagi Peningkatan PADPenanaman Investasi Daerah bagi Peningkatan PAD
Penanaman Investasi Daerah bagi Peningkatan PAD
 
Strategi Investasi untuk Optimalisasi PAD dalam rangka Peningkatan Kinerja Da...
Strategi Investasi untuk Optimalisasi PAD dalam rangka Peningkatan Kinerja Da...Strategi Investasi untuk Optimalisasi PAD dalam rangka Peningkatan Kinerja Da...
Strategi Investasi untuk Optimalisasi PAD dalam rangka Peningkatan Kinerja Da...
 
ANALISIS DETERMINAN INVESTASI DOMESTIK DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
ANALISIS DETERMINAN INVESTASI DOMESTIK DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTAANALISIS DETERMINAN INVESTASI DOMESTIK DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
ANALISIS DETERMINAN INVESTASI DOMESTIK DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
 
Pengembangan Investasi Daerah.pptx
Pengembangan Investasi Daerah.pptxPengembangan Investasi Daerah.pptx
Pengembangan Investasi Daerah.pptx
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
 
Pembangunan Aparatur yang Partisipatif menuju Good Governance Tinjauan Pening...
Pembangunan Aparatur yang Partisipatif menuju Good Governance Tinjauan Pening...Pembangunan Aparatur yang Partisipatif menuju Good Governance Tinjauan Pening...
Pembangunan Aparatur yang Partisipatif menuju Good Governance Tinjauan Pening...
 
Analisis terhadap Faktor-Faktor Determinan Penanaman Modal Asing pada Negara ...
Analisis terhadap Faktor-Faktor Determinan Penanaman Modal Asing pada Negara ...Analisis terhadap Faktor-Faktor Determinan Penanaman Modal Asing pada Negara ...
Analisis terhadap Faktor-Faktor Determinan Penanaman Modal Asing pada Negara ...
 
Strategi percepatan pembangunan daerah tertinggal
Strategi percepatan pembangunan daerah tertinggal Strategi percepatan pembangunan daerah tertinggal
Strategi percepatan pembangunan daerah tertinggal
 
Penanaman modal asing di indonesia
Penanaman modal asing di indonesiaPenanaman modal asing di indonesia
Penanaman modal asing di indonesia
 
01_IAI_Webinar_ICOFR-FINAL-1-IKATAN AKUNTAN INDONESIA
01_IAI_Webinar_ICOFR-FINAL-1-IKATAN AKUNTAN INDONESIA01_IAI_Webinar_ICOFR-FINAL-1-IKATAN AKUNTAN INDONESIA
01_IAI_Webinar_ICOFR-FINAL-1-IKATAN AKUNTAN INDONESIA
 
intelectual capital
intelectual capitalintelectual capital
intelectual capital
 
Mendaratkan Pengembangan Potensi Lokal ke Tataran Internasional
Mendaratkan Pengembangan Potensi Lokal  ke Tataran Internasional Mendaratkan Pengembangan Potensi Lokal  ke Tataran Internasional
Mendaratkan Pengembangan Potensi Lokal ke Tataran Internasional
 
Peran Kelembagaan Dalam Investasi Daerah
Peran Kelembagaan Dalam Investasi DaerahPeran Kelembagaan Dalam Investasi Daerah
Peran Kelembagaan Dalam Investasi Daerah
 
BISNIS INTERNASIONAL
BISNIS INTERNASIONALBISNIS INTERNASIONAL
BISNIS INTERNASIONAL
 
17 EoDB (Agung Pambudhi - Apindo)
17 EoDB (Agung Pambudhi - Apindo)17 EoDB (Agung Pambudhi - Apindo)
17 EoDB (Agung Pambudhi - Apindo)
 
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
 
Perkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh Pihak
Perkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh PihakPerkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh Pihak
Perkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh Pihak
 
Peran investasi dalam pembangunan ekonomi nasional
Peran investasi dalam pembangunan ekonomi nasionalPeran investasi dalam pembangunan ekonomi nasional
Peran investasi dalam pembangunan ekonomi nasional
 
Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahSistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
 
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)
 

More from Dadang Solihin

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfDadang Solihin
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Dadang Solihin
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Dadang Solihin
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Dadang Solihin
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Dadang Solihin
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Dadang Solihin
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Dadang Solihin
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurDadang Solihin
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Dadang Solihin
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWDadang Solihin
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaDadang Solihin
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDDadang Solihin
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRADadang Solihin
 

More from Dadang Solihin (20)

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
 

Recently uploaded

Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategikmonikabudiman19
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IAccIblock
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptximamfadilah24062003
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptAchmadHasanHafidzi
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptAchmadHasanHafidzi
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.pptsantikalakita
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYARirilMardiana
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAAchmadHasanHafidzi
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerjamonikabudiman19
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelAdhiliaMegaC1
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfNizeAckerman
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptAchmadHasanHafidzi
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptxfitriamutia
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxTheresiaSimamora1
 

Recently uploaded (16)

Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
 

JUDUL

  • 1. BAPPENAS Strategi Menarik Investor dalam rangka Peningkatan PAD Drs. Dadang Solihin, MA Dialog Bisnis Interaktif Wilayah Jakarta Pusat Jakarta, Jakarta 15 Juni 2004
  • 2. Dadang Solihin’s Profile g Dadang holds a MA degree (Economics), University of Colorado, USA. His previous post is Head, Center for Research , p p , Data and Information at DPD Secretariat General as well as Deputy Director for Information of Spatial Planning and Land Use Management at Indonesian National Development Planning Agency (Bappenas).  Beside working as Assistant Professor at Graduate School of Asia- g Pacific Studies, Waseda University, Tokyo, Japan, he also active as Associate Professor at University of Darma Persada, Jakarta, Indonesia.  He got various training around the globe included Developing Multimedia globe, Applications for Managers, Kuala Lumpur, Malaysia (2003); Applied Policy Development Training, Vancouver, Canada (2002); Local Government Administration Training Course, Hi hi Ad i i t ti T i i C Hiroshima, J Japan (2001) and R i (2001); d Regional l Development and Planning Training Course, Sapporo, Japan (1999). He published more than five books regarding local autonomous.  You can reach Dadang Solihin by email at dadangsol@yahoo.com or by his mobile at +62812 932 2202 dadang-solihin.blogspot.com 2
  • 3. Materi  Tantangan ke Depan  Faktor-Faktor Faktor Faktor Peningkatan Investasi  Tinjauan Internal  Faktor-Faktor D i F kt F kt Dominan yang Menentukan Daya Tarik M t k D T ik Investasi Daerah Berdasarkan Persepsi Dunia Usaha  Tinjauan Eksternal  Ketidakpastian Investasi di Era Otonomi Daerah  Kriteria Perda yang Kondusif terhadap Iklim Usaha dan Investasi  Strategi Daerah dalam Menarik Investasi dadang-solihin.blogspot.com 3
  • 4. Tantangan ke D T t k Depan  Indonesia lepas dari IMF, Tidak ada Paris Club (tidak ada penjadwalan hutang ( p j g LN) Membayar hutang LN yang jatuh tempo Rp.44,891T  Event besar pada tahun 2004 “PEMILU”, Ujian kedewasaan bagi para elite politik  Liberalisasi perdagangan dan investasi  Keadaan lain Pengangguran masih sekitar 40 juta, Pengangguran terbuka sekitar 9-10 juta, Penduduk miskin 36 juta orang (16%) sudah turun dari tahun 1999 (27%) dadang-solihin.blogspot.com 4
  • 5. Faktor-Faktor Peningkatan I F kt F kt P i k t Investasi t i  Internal 1. Stabilitas Sospolkam 2. 2 Penegakan dan kepastian hukum 3. Kualitas pelayanan baik Sistem maupun SDM 4. Insentif belum kompetitif 5. Ti k suku b Tingkat k bunga pinjaman i j 6. Kondisi infrastruktur 7. Kondisi perburuhan 8. Peraturan terkait investasi belum saling mendukung 9. Tingkat penyelundupan 10. Dampak otonomi daerah 11. Daya saing global rendah  Eksternal  Liberalisasi perdagangan dan investasi (AFTA, AIA,APEC dan WTO) dadang-solihin.blogspot.com 5
  • 6. Tinjauan Internal Ti j I t l  Komite Pemantauan Pelaksanaan Otonomi Daerah, Daerah pada 2002 melakukan studi pemeringkatan daya tarik investasi Kabupaten/Kota dalam persepsi dunia usaha  Mencakup 134 daerah dari 97 Kabupaten dan 37 Kota dari 26 Propinsi di Indonesia  Menggunakan 5 variabel pemeringkatan, yaitu: Kelembagaan, S i l P litik Ek K l b Sosial Politik, Ekonomi D i Daerah, h Tenaga Kerja dan Produktivitas, dan Infrastruktur Fi ik I f t kt Fisik. dadang-solihin.blogspot.com 6
  • 7. Faktor-Faktor Dominan yang Menentukan Daya Tarik Investasi Daerah Berdasarkan Persepsi Dunia Usaha D i U h 31% 26% 17% 13% 13% dadang-solihin.blogspot.com 7
  • 8. Kelembagaan (31%) K l b Terdiri dari empat variabel, yaitu: 1. 1 Aparatur dan Pelayanan (22%) 2. Kepastian Hukum (39%) 3. Keuangan Daerah (14%) 4. 4 Peraturan Daerah ( 25%) Dengan demikian dapat dikatakan bahwa dalam melakukan investasi para pelaku usaha sangat mengharapkan adanya kepastian hukum dalam menanamkan modalnya di suatu daerah. dadang-solihin.blogspot.com 8
  • 9. Sosial Politik S i l P litik (26%) Terdiri dari tiga variabel, yaitu: 1. 1 Keamanan (60%) 2. Sosial Politik (27%) 3. 3 Budaya (13%) Terlihat bahwa hingga saat ini kondisi keamanan di sejumlah daerah di Indonesia perlu mendapat perhatian yang serius karena sangat signifikan mempengaruhi keputusan investor untuk menanamkan modalnya di suatu d k d l t daerah.h dadang-solihin.blogspot.com 9
  • 10. Ekonomi D Ek i Daerah (17%) h Terdiri dari dua variabel, yaitu: 1. Potensi ekonomi (71%) ( ) 2. Struktur ekonomi (29%)  Faktor Ekonomi Daerah merupakan endowment variable, yaitu faktor yang perubahannya tidak dapat dengan segera terjadi dengan kebijakan-kebijakan y g g g j g j j yang dibuat oleh pemerintah daerah.  Dalam melakukan investasi para p p pelaku usaha lebih banyak menekankan pada potensi ekonomi dari daerah yang akan dituju sebagai tempat melakukan kegiatan usaha dib di k d h dibandingkan dengan struktur ekonomi yang t kt k i sudah berkembang di daerah tersebut. dadang-solihin.blogspot.com 10
  • 11. Tenaga Kerja (13%) T K j Terdiri dari tiga variabel, yakni: 1. Ketersediaan Tenaga Kerja (35%) 2. 2 Biaya Tenaga Kerja (24%) 3. Produktivitas Tenaga Kerja (41%) Pentingnya variabel produktivitas tenaga kerja menunjukkan bahwa dalam memilih lokasi j usaha, para pelaku usaha lebih tertarik pada daerah-daerah yang dapat menyediakan tenaga y g p y g kerja dengan kualitas yang baik yaitu dilihat dari p produktivitasnya. y dadang-solihin.blogspot.com 11
  • 12. Infrastruktur Fi ik I f t kt Fisik (13%) Terdiri dari dua variabel yaitu: 1.Ketersediaan Infrastruktur Fisik (54%) 2.Kualitas 2 Kualitas Infrastruktur Fisik (46%) Tampak bahwa kedua variabel ini mendapat bobot yang cukup seimbang seimbang. dadang-solihin.blogspot.com 12
  • 13. Tinjauan Eksternal j Prof. Kinoshita: FDIs, FDIs export-oriented ones in particular, are strongly required for particular Indonesia. Why? 1. To create jobs 2. To increase economic growth 3. 3 To transfer technology higher productivity international competitiveness 4. To improve Balance of payment position 5. 5 To replace ODA which is not expected to increase much (on net basis) from now. dadang-solihin.blogspot.com 13
  • 14. Challenges to Enhance FDI for Indonesia Ch ll t E h f I d i  Before the financial crisis, foreigners regarded Indonesia as a good candidate p g place for their FDIs.  However, investment climate of Indonesia has deteriorated to one of the worst in the world To world. recover the situation, political leadership is imperative. imperative  Foreigners consider that potentials of Indonesia are still big and AFTA effect is sizable but its investment sizable, climate is apparently inferior.  Main problems: Policy/legal uncertainty. ‘High cost’ / ‘ ’ economy e.g. taxation, customs, various licensing, deteriorating social infrastructure dadang-solihin.blogspot.com 14
  • 15. What are problems in Indonesia for foreign investors? B i Business-unfriendly l b di f i dl labor disputes t  Relatively bad socio-political image  Sharp increase of wages in the past years with labor p oduct ty kept low. abo productivity ept o  Rampant KKN including non-transparent legal/ judicial system  Confusion related to the ‘decentralization’ policies  Deteriorating social infrastructure dadang-solihin.blogspot.com 15
  • 16. Why more FDI in China and other Asian nations and less in Indonesia?  Better Socio-Economic Situation and Less Labor Disputes---China, Thailand, Malaysia  Bigger Market Potential by entrance to WTO---China WTO China  Good Social Infrastructure--- Singapore, Malaysia, China, China Thailand  Better Rule of Law: Singapore, Malaysia, Thailand  Quickly Expanding Industrial Clusters ---China, Thailand (esp. auto-related industries), Malaysia  Qualified Human Capital ---China, India, Singapore, Vietnam dadang-solihin.blogspot.com 16
  • 17. All measures should be done at the same time  To call for Indonesian people to change mindset to really welcome FDI. y  To improve labor issues and taxation.  To improve social security  To strengthen law and order including judicial reform. reform  To avoid illegal taxation/ charges taken by many provinces  To improve and set up social infrastructure  To make ministers a good single team  Most important thing: Political leadership or a strong will of the government to realize the above dadang-solihin.blogspot.com 17
  • 18. Ketidakpastian Investasi di Era Otonomi Daerah • Daerah dengan potensi PAD rendah cenderung menerapkan P d di t tif k Perda distortif • Penyusunan Perda tidak partisipatif • Ketidakpastian pengelolaan daerah otorita dan kawasan otorita, industri • Perebutan aset usaha di daerah • Perbedaan mencolok kebijakan antar daerah • Konflik pada usaha berbasis lahan luas • Kebimbangan tentang level pemerintahan yang harus diikuti dalam pengelolaan aktivitas perekonomian (ketenagakerjaan, perijinan, pungutan, dll.) • Dll. dadang-solihin.blogspot.com 18
  • 19. Kriteria Perda yang Kondusif terhadap Iklim Usaha dan Investasi 1) Memiliki kesesuaian dengan Peraturan-Peraturan yang Peraturan Peraturan lebih tinggi yang berlaku (UU, PP, Kepres, Kepmen, dll) 2) Tidak mengakibatkan hambatan lalu-lintas distribusi barang dan atau jasa yang bersifat tarif maupun non tarif (tidak bertentangan dengan free internal trade principle) principle). 3) Tidak mengakibatkan pungutan berganda (Double Taxation) dengan Pajak Pusat (PPh PPN PBB dll)) atau (PPh, PPN, PBB, dengan Pajak/ Retribusi Daerah lainnya. 4) Besaran tarifnya berada dalam batas kewajaran sehingga tidak mengakibatkan ekonomi biaya tinggi. dadang-solihin.blogspot.com 19
  • 20. Kriteria Perda Yang Kondusif Terhadap Iklim Usaha dan Investasi . . . 5) Tidak diskriminatif. Perda yang tidak mengakibatkan penguasaan ekonomi pada k l k i d kelompok-kelompok orang kk l k (tidak berpotensi menciptakan struktur pasar yang monopolis dan oligopolis) oligopolis). 6) Menjamin kepastian standar pelayanan (Perda-Perda yang berkaitan dengan perizinan) meliputi: perizinan), kesederhanaan prosedur, kepastian atau batasan waktu p y pelayanan, tarif, dan institusi y g berwenang. yang g 7) Tidak mengharuskan atau mewajibkan investor untuk menjalin kemitraan dengan mitra lokal dari daerah yang bersangkutan. dadang-solihin.blogspot.com 20
  • 21. Strategi Daerah dalam Menarik Investasi g 1. Identifikasi potensi ekonomi daerah 2. Restrukturisasi organisasi pemerintah daerah 3. Pelayanan investasi satu atap 4. Pengembangan situs potensi daerah 5. Keikutsertaan dalam pameran investasi 6. 6 Studi banding l St di b di pelayanan i investasi t i 7. Pelibatan masyarakat dalam penyusunan kebijakan 8. 8 Menggali peluang d menetapkan unggulan d M li l dan t k l daerahh 9. Mensinergikan peluang dan kebijakan antar daerah 10. 10 Membangun prasarana dasar dan SDM 11. Mengefektifkan promosi, pelayanan dan bimbingan pelaksanaan penanaman modal 12. Mensinkronisasikan kebijakan antara Pusat dan Daerah 13. 13 Kesediaan meninjau ulang Perda yang bermasalah dadang-solihin.blogspot.com 21
  • 22. Terima Kasih T i K ih dadang-solihin.blogspot.com 22