16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Исполнительный директор Всеукраинской рекламной коалиции и организатор Effie Awards в Украине Максим Лазебник рассказал о нововведениях премии этого года.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Денис Сторожук_Почему новым брендам н...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие более 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Директор Zenith Optimedia Денис Сторожук выступил в секции "Лонч" и рассказал, почему высокий барьер входа на ТВ является мифом: «Если учесть средние обороты небольшой FMCG категории, среднюю стоимость на ТВ за целевой пункт рейтинга и высчитать стоимость 7-недельного флайта на ТВ, то доля рекламных затрат составит всего 6% от оборота для бренда с долей рынка 5% в средней по размерам товарной категории. С рациональной точки зрения, цифры кажутся вполне аргументированными для запуска ТВ кампании. Традиционные медиа, в частности, ТВ – формируют долгосрочный brand equity, в отличие от диджитала. И важным фактором в формировании долгосрочных целей при построении бренда выступает эмоциональное вовлечение, которое создается успешной и эффективной рекламной кампанией на ТВ».
Как оценить эффективность медиа-размещения в девелопменте?Helen Golikova
Каждый девелопер инвестирует в рекламу своих объектов.
Но как оценить эффективность этой рекламы в реальных показателях?
Юлия Жалеева, руководитель отдела маркетинга и продаж жилого комплекса "Триумф Парк" и руководитель медиа-отдела коммуникационного агентства BCAMarketing Юрий Осипов рассказали об этом на конференции "Маркетинг в недвижимости" 2014.
Если вы пропустили конференцию или хотите освежить полученные знания, то эта презентация для вас!
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Денис Сторожук_Почему новым брендам н...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие более 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Директор Zenith Optimedia Денис Сторожук выступил в секции "Лонч" и рассказал, почему высокий барьер входа на ТВ является мифом: «Если учесть средние обороты небольшой FMCG категории, среднюю стоимость на ТВ за целевой пункт рейтинга и высчитать стоимость 7-недельного флайта на ТВ, то доля рекламных затрат составит всего 6% от оборота для бренда с долей рынка 5% в средней по размерам товарной категории. С рациональной точки зрения, цифры кажутся вполне аргументированными для запуска ТВ кампании. Традиционные медиа, в частности, ТВ – формируют долгосрочный brand equity, в отличие от диджитала. И важным фактором в формировании долгосрочных целей при построении бренда выступает эмоциональное вовлечение, которое создается успешной и эффективной рекламной кампанией на ТВ».
Как оценить эффективность медиа-размещения в девелопменте?Helen Golikova
Каждый девелопер инвестирует в рекламу своих объектов.
Но как оценить эффективность этой рекламы в реальных показателях?
Юлия Жалеева, руководитель отдела маркетинга и продаж жилого комплекса "Триумф Парк" и руководитель медиа-отдела коммуникационного агентства BCAMarketing Юрий Осипов рассказали об этом на конференции "Маркетинг в недвижимости" 2014.
Если вы пропустили конференцию или хотите освежить полученные знания, то эта презентация для вас!
В презентации медиапланирование рассматривается как составляющая рекламной кампании. Даются основные понятия в медиапланировании и этапы разработки медиаплана. Представлены возможные цели в медийной составляющей рекламной кампании. Перечислены виды размещения рекламы на телевидении и ограничения на размещения роликов в рекламных блоках.
Программа бизнес без границ Стратегическое развитиеAlexander Shubin
Для руководителей и собственников крупных и средних компаний уникальная обучающая корпоративная программа в области стратегического развития, сформированную на основе многолетнего российского и международного практического опыта, и запросов наших успешных заказчиков.
Уникальность и преимущество программы:
•15 летний лучший практический опыт. Наши эксперты имеют более 15 летний опыт выполнения проектов и управления бизнесом, в том числе и зарубежом. Все модули являются уникальными и одними из лучших в России.
•Уровень EMBA международных бизнес-школ. Основные блоки модулей программы проводились в рамках ведущих российских и международных бизнес-школ, и для успешных компаний-заказчиков.
•Адаптируемость. Модули программы адаптируются под вашу отраслевую специфику через кейсы и практические упражнения.
•Ориентированность на практический результат. Модули проводятся в форме воркшопов, направленных на генерацию новых идей и решение конкретных стратегических задач компании.
•«Живые» примеры. В рамках модулей запланированы кейсы и воркшопы с непосредственным участием менеджеров успешных зарубежных и российских компаний
6 обучающих модулей, которые охватывают ключевые области и задачи стратегического управления в быстро меняющейся бизнес-среде:
• Модуль 1. «Стоимость бизнеса, бизнес-модели и корпоративные стратегии»
• Модуль 2. «Эффективные коммуникации при принятии стратегических решений»
• Модуль 3. «Стратегии, сфокусированные на рынке», в том числе Бизнес-симуляция Маркстрат. Бизнес-симуляция BOSS «Стратегия голубого океана».
• Модуль 4. «Стратегическое улучшение бизнес-процессов»
• Модуль 5. «Стратегии развития розничной компании: Как конкурировать с гигантами»
• Модуль 6. «Стратегия сервис-ориентированной компании»
55% компаний малого и среднего бизнеса (МСБ) в России за последний год увеличили свой рекламный бюджет. Из всех рекламных каналов наибольшей популярностью пользуется интернет-реклама – на ее долю приходится 57% всей рекламы, размещаемой МСБ-компаниями.
iRT - Целевой маркетинг для привлечения и удержания клиентов в ритейле и дист...milkybrothers
Формирование индивидуальных предложений для увеличения лояльности клиентов
Контактное лицо:
Михаил Кузнецов
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
+7 915 469-54-89
Mikhail.Kouznetsov@milkybrothers.com
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Андрей Тюленев_ Как "включить бренд"StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Андрей Тюленев, директор продаж StarLight Brand Content, ответил на вопросы о том, как "включить" бренд.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_ Дмитрий Барсуков_Зважений підхід-щас...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Дмитрий Барсуков, креативный директор Y&R, поделился своим видением трех уровней воздействия бренда: знание, доверие и, наконец, эмоциональная связь и подчеркнул, как важно, чтобы ценности бренда и ценности ТВ-шоу, в которое он интегрируется, совпадали — в таком случае они усиливают друг друга.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Анастасия Макова_Стратегия ростаStarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Анастасия Макова, директор по стратегическому планированию сейлз-хауза StarLight Sales, рассказала о стратегии роста бренда с применением телевидения.
ТВ Форум StarLightMedia_2013_Ольга_РомащенкоStarLightMedia
ТВ Форум StarLightMedia (16 октября 2013) собрал больше 500 украинских специалистов медиа и рекламы. Ольга Ромащенко, маркетинг-директор SPS Company (ТМ «Приправка»), рассказала, как вдумчивый и нестандартный подход к
работе с новым брендом позволил изменить «лицо» категории.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Сергей Орлик_Эффективное размещение н...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Сергей Орлик, директор компании "Фармконсалтинг" рассказал об эффективном размещении на телевидении лекарственных средств.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Светлана Калинина_Риски и возможност...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие более 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Управляющий партнер Kwendi Media Audit Светлана Калинина рассказала о рисках и возможностях оптимизации на телевидении
В презентации медиапланирование рассматривается как составляющая рекламной кампании. Даются основные понятия в медиапланировании и этапы разработки медиаплана. Представлены возможные цели в медийной составляющей рекламной кампании. Перечислены виды размещения рекламы на телевидении и ограничения на размещения роликов в рекламных блоках.
Программа бизнес без границ Стратегическое развитиеAlexander Shubin
Для руководителей и собственников крупных и средних компаний уникальная обучающая корпоративная программа в области стратегического развития, сформированную на основе многолетнего российского и международного практического опыта, и запросов наших успешных заказчиков.
Уникальность и преимущество программы:
•15 летний лучший практический опыт. Наши эксперты имеют более 15 летний опыт выполнения проектов и управления бизнесом, в том числе и зарубежом. Все модули являются уникальными и одними из лучших в России.
•Уровень EMBA международных бизнес-школ. Основные блоки модулей программы проводились в рамках ведущих российских и международных бизнес-школ, и для успешных компаний-заказчиков.
•Адаптируемость. Модули программы адаптируются под вашу отраслевую специфику через кейсы и практические упражнения.
•Ориентированность на практический результат. Модули проводятся в форме воркшопов, направленных на генерацию новых идей и решение конкретных стратегических задач компании.
•«Живые» примеры. В рамках модулей запланированы кейсы и воркшопы с непосредственным участием менеджеров успешных зарубежных и российских компаний
6 обучающих модулей, которые охватывают ключевые области и задачи стратегического управления в быстро меняющейся бизнес-среде:
• Модуль 1. «Стоимость бизнеса, бизнес-модели и корпоративные стратегии»
• Модуль 2. «Эффективные коммуникации при принятии стратегических решений»
• Модуль 3. «Стратегии, сфокусированные на рынке», в том числе Бизнес-симуляция Маркстрат. Бизнес-симуляция BOSS «Стратегия голубого океана».
• Модуль 4. «Стратегическое улучшение бизнес-процессов»
• Модуль 5. «Стратегии развития розничной компании: Как конкурировать с гигантами»
• Модуль 6. «Стратегия сервис-ориентированной компании»
55% компаний малого и среднего бизнеса (МСБ) в России за последний год увеличили свой рекламный бюджет. Из всех рекламных каналов наибольшей популярностью пользуется интернет-реклама – на ее долю приходится 57% всей рекламы, размещаемой МСБ-компаниями.
iRT - Целевой маркетинг для привлечения и удержания клиентов в ритейле и дист...milkybrothers
Формирование индивидуальных предложений для увеличения лояльности клиентов
Контактное лицо:
Михаил Кузнецов
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
+7 915 469-54-89
Mikhail.Kouznetsov@milkybrothers.com
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Андрей Тюленев_ Как "включить бренд"StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Андрей Тюленев, директор продаж StarLight Brand Content, ответил на вопросы о том, как "включить" бренд.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_ Дмитрий Барсуков_Зважений підхід-щас...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Дмитрий Барсуков, креативный директор Y&R, поделился своим видением трех уровней воздействия бренда: знание, доверие и, наконец, эмоциональная связь и подчеркнул, как важно, чтобы ценности бренда и ценности ТВ-шоу, в которое он интегрируется, совпадали — в таком случае они усиливают друг друга.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Анастасия Макова_Стратегия ростаStarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Анастасия Макова, директор по стратегическому планированию сейлз-хауза StarLight Sales, рассказала о стратегии роста бренда с применением телевидения.
ТВ Форум StarLightMedia_2013_Ольга_РомащенкоStarLightMedia
ТВ Форум StarLightMedia (16 октября 2013) собрал больше 500 украинских специалистов медиа и рекламы. Ольга Ромащенко, маркетинг-директор SPS Company (ТМ «Приправка»), рассказала, как вдумчивый и нестандартный подход к
работе с новым брендом позволил изменить «лицо» категории.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Сергей Орлик_Эффективное размещение н...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Сергей Орлик, директор компании "Фармконсалтинг" рассказал об эффективном размещении на телевидении лекарственных средств.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Светлана Калинина_Риски и возможност...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие более 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Управляющий партнер Kwendi Media Audit Светлана Калинина рассказала о рисках и возможностях оптимизации на телевидении
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Анжей Олейник_Высококонкурентная средаStarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Маркетинг-директор Platinum Bank Анжей Олейник рассказал о медиастратегии в высококонкурентной банковской категории.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Татьяна Лукинюк_Роль медиаканалов при...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Татьяна Лукинюк, маркетинг-директор Sun InBev рассказала о роли медиаканалов при запуске пива Bud в Украине.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_ Анастасия Манина_Легкое продвижение ...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Анастасия Манина, представитель ТМ Maxus, поделилась кейсом продвижения своего бренда на ТВ, раскрыв рецепты эффективного медиамикса для узкой целевой.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Елена Ранцкевич_ТВ эффект: доказать п...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Елена Ранцевич, директор по маркетингу компании Pyramida - Украина рассказала о своем опыте непрямой рекламы встраиваемой техники на телеканалах.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Антон Копытов_Инновации - основаная ...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. CEO коммуникационной группы GropM Антон Копытов рассказал о инновационном инструменте оптимизиции рекламных кампаний.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Юлия Пузырева_ЭффекTVность - наше всеStarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Директор по маркетингу компании "Алло" Юлия Пузырева рассказала об оптимизации размещений на телевидении в категории ритейл.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Татьяна Катрич_Рецепты эффективности:...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Татьяна Катрич,управляющий директор Media Direction презентовали кейсы-победители Effie Awards Ukraine 2012
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_Орест Билоскурский_Лучший день для за...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Орест Билоскурский, маркетинг директор StarLightMedia рассказал секретах медиа планирования
Перевод презентации http://slidesha.re/khPj9Y про один из моих любимых принципов Less is More.
Сделано специально для курса "Рабочие Выходные"
P.S. Спасибо за перевод Насте Блохиной.
Реклама представляет собой живой организм, постоянно развивающийся, меняющий алгоритмы коммуникации и воздействия с потребителем.
За последние несколько лет, представление о рекламном рынке изменилось не только у его игроков, но и у потребителей. Им более не интересно получать сухой контент от бренда, прямое информирование о продукте и услугах - им нужен интерактив, польза от получаемого контента, возможность быть услышанными и принимать участие в жизнедеятельности бренда.
В свою очередь, задача каждой компании - построение диалога с аудиторией. Тем самым, социальные медиа, при правильном использовании (профессиональном подходе), дают возможность удовлетворить потребности обеих сторон.
HUB ONE Trade Marketing HUB 3 Роман Воронецкий Procter & Gamble (Как вырастит...HUB ONE
По мнению Воронецкого, сейчас Украина находится на второй стадии, которая плавно перетекает в третью. Для аналитиков интересно, как эти стадии влияют на бизнес.
На стадии эффективности потребитель стремится сделать то же самое, а также делает много покупок наперед, отметил эксперт.
«С точки зрения трейд-маркетинга стадия перемен самая интересная, – считает Воронецкий. – Это стадия, когда люди переключаются с одного продукта на другой, который кажется им более выгодным. Это не всегда более дешевый продукт, но людям кажется, что он более выгодный».
Также это период, когда покупатели меняют магазины.
На последней стадии потребители реально отказываются от того или иного продукта полностью.
Согласно исследованиям, отметил Воронецкий, 35% потребителей сейчас переключаются на другие бренды, 18% стараются экономить, меняя магазины.
«Это 2 тренда, которые за последнее время значительно усилились. Однако роль традиционного промо в ритейле и промо от поставщиков непосредственно все еще высока», – уверен он.
У традиционного промо, по словам спикера, есть плюсы и минусы. С одной стороны, традиционное промо помогает задействовать широкую аудиторию, способствует росту продаж, привлекает новых покупателей. К тому же, это то, с чем привыкли работать компании, они знаю, как использовать подобные инструменты. С другой стороны, покупатель приучается к промо и ждет его. Ожидание может привести к тому, что человек потребляет меньше, чем мог бы, а сети это стоит дороже, потому что приходится постоянно делать скидку. Также, отметил эксперт, среди минусов традиционного промо – высокий процент каннибализации.
«Человек, который и так по
Презентационный маркетинг: чего можно добиться с помощью презентаций? Кейс Российской Недели Маркетинга 2015
Евгений Ли, генеральный директор агентства прзенетационного маркетинга FastVisuals
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Michael Lufanov
Презентация Михаила Люфанова с выступления на Клубе коммерческих директоров Радмило Лукича компании Salecraft 02.05.16. Это первая часть системно выстроенного процесса построения долгосрочных отношений - аудит модели продаж, который проводится по 9 ключевым элементам корпоративной модели продаж:
- Ценность
- Целевая аудитория
- Каналы продаж
- Взаимодействие
- Партнёры
- Процессы
- Продавцы
- Управление
- Ресурсы
Життя чи шоу. Соціальна філософія каналу СТБ на прикладі проектів ‘’Я соромлю...StarLightMedia
Керівник 3 ТО СТБ Мирослав Домалевський «Життя чи шоу. Соціальна філософія каналу СТБ на прикладі проектів ‘’Я соромлюсь свого тіла’’, ‘’Кохана, ми вбиваємо дітей’’, ‘’Врятуйте нашу сім`ю’’»
Посміхнись і почни ’’Ранок у Великому Місті’’ на ICTVStarLightMedia
Продюсер проекту Андрій Слободян «Як зробити кожен день - найкращим! Посміхнись і почни ’’Ранок у Великому Місті’’ на ICTV». Виступ на Дні StarLightMedia 5 листопада 2014 року.
Двошарова структура, як секрет успіху телешоу. На прикладі проектів ‘’Зважені...StarLightMedia
Виступ керівника 7-го ТО СТБ Олексія Гладушевського «Двошарова структура, як секрет успіху телешоу. На прикладі проектів ‘’Зважені та щасливі’’ (СТБ), ‘’Холостяк’’ (СТБ) і ‘’Супермодель по-українськи’’» (Новий канал) на Дні StarLightMedia 5 листопада 2014 року.
Ксенія Бугримова «Які типи чоловіків живуть поряд з нами, або Як примусити йо...StarLightMedia
Виступ керівника 11-го ТО СТБ Ксенії Бугримової «Які типи чоловіків живуть поряд з нами, або Як примусити його зробити все, що ти захочеш. На прикладі проектів ’’Холостяк’’ і ’’Герої & Коханці’’» на Дні StarLightMedia 5 листопада 2014 року.
Проект ‘’Ревізор’’ на Новому каналі, 2014-2015StarLightMedia
Керівник ТО Нового каналу Вікторія Бурдукова та шеф-редактор "Ревізору" Анна Жижа «Право на шанс та справедливість. Проект ‘’Ревізор’’ на Новому каналі». Виступ на Дні StarLightMedia 5 листопада 2014 року.
У чому зв'язок між «дорослим» каналом ICTV та “студентськими” іграми типу “ма...StarLightMedia
Миркетинг-директор ICTV Андрій Безрученко «У чому зв'язок між «дорослим» каналом ICTV та “студентськими” іграми типу “мафія”, чи Роль гри в житті людини ”. На прикладі проекту ‘’Крот’’ на ICTV». Виступ на Дні StarLightMedia 5 листопада 2014 року.
Соціальна публіцистика, відображення суспільних тенденцій і засоби впливу на ...StarLightMedia
Керівник департаменту спеціальних проектів ICTV Олександр Семирядченко «Соціальна публіцистика, відображення суспільних тенденцій і засоби впливу на владу. ‘’Дістало!’’ і документальні проекти ICTV». Виступ на Дні StarLightMedia 5 листопада 2014 року.
StarLight Sales. 2014 - Год Рекламодателя StarLightMedia
На презентации группы StarLightMedia 19 ноября 2013 директор телевизионных домов продаж StarLight Sales и StarLight Brand Content рассказал о том, что 2014 будет годом рекламодателя.
StarLight Brand Content Слава Бренда 19 ноября 2013StarLightMedia
На презентации группы StarLightMedia 19 ноября 2013 директор продаж StarLight Brand Content Андрей Тюленев рассказал о таком маркетинговом KPI как "слава" бренда и о том, как телевидение создает эту самую славу.
ТВ Форум StarLightMedia_16 октября 2013_ Александр Гороховский_ Различные реш...StarLightMedia
16 октября 2013 группа StarLightMedia провела отраслевую конференцию о ТВ рекламе. В форуме приняли участие больше 500 участников и 21 спикер, чьи доклады были разбиты на 7 секций по маркетинговым ситуациям. Александр Гороховский, CEO коммуникационной группы Aegis Media/GMG, рассказал о различных вариантах использования ТВ во время релонча и вывода на рынок торговых марок. Он показал результаты эффективного планирования при различных уровнях инвестиций на примерах кейсов холдинга и поделился интересными рецептами "как напоить, накормить и вылечить с помощью украинского телевидения".
StarLightMedia_20 сентября_Роль телевидения в маркетинге 21 века_Дэвид БреннанStarLightMedia
20 сентября в Киеве прошла лекция британского медиаисследователя Дэвида Бреннана (David Brennan) о том, как эффективно использовать телевидение в эру мультиэкранности.
Дэвид Бреннан известен тем, что в своих гипотезах и исследованиях опирается на нейромаркетинг. В Киеве он рассказал, как, с точки зрения психологии и особенностей функционирования человеческого мозга, работает телевизионная реклама. И как будет выглядеть ее будущее.
Кроме Дэвида Бреннана на встрече "Включаем мозг, или Роль телевидения в маркетинге 21 столетия" выступили признанные украинские эксперты по телевидению. Директор по стратегическому планированию и инновациям медиаагентства Агентства AITI/Carat Павел Таяновский рассказал о воздействии телевидения и рекламы на потребителя, а директор медиагентства ZenithOptimedia Денис Сторожук поделился своим многолетним опытом изучения эффективности ТВ как медиа для размещения рекламы.
StarLightMedia_20 сентября_Роль телевидения в маркетинге 21 века_Павел Таянов...StarLightMedia
20 сентября в Киеве прошла лекция британского медиаисследователя Дэвида Бреннана (David Brennan) о том, как эффективно использовать телевидение в эру мультиэкранности.
Дэвид Бреннан известен тем, что в своих гипотезах и исследованиях опирается нанейромаркетинг. В Киеве он расскажет, как, с точки зрения психологии и особенностей функционирования человеческого мозга, работает телевизионная реклама. И как будет выглядеть ее будущее.
Кроме Дэвида Бреннана на встрече "Включаем мозг, или Роль телевидения в маркетинге 21 столетия" выступили признанные украинские эксперты по телевидению. Директор по стратегическому планированию и инновациям медиаагентства Агентства AITI/Carat Павел Таяновский рассказал о воздействии телевидения и рекламы на потребителя, а директор медиагентства ZenithOptimedia Денис Сторожук поделился своим многолетним опытом изучения эффективности ТВ как медиа для размещения рекламы.
2. О КОНКУРСЕ
Effie Awards - это крупнейшая награда в области маркетинговых
коммуникаций, которая оценивает сочетание стратегии, креатива и
как результат, эффективность коммуникаций.
Effie награждает эффективность в рекламных и маркетинговых
коммуникациях в более чем 40 странах мира
Процедура судейства основывается на многолетнем
международном опыте Effie и построена на независимом мнении
каждого из членов жюри.
Согласно регламенту конкурса, в состав жюри входят топ менеджеры рекламных агентств и руководители маркетинговых
подразделений компаний-рекламодателей.
Членство в жюри Effie - это публичное признание высокого
профессионального уровня специалиста.
3. ОЦЕНКА КАМПАНИИ/ЗАЯВКИ
Шкала 100 баллов (1 – 100)
Описание рынка, постановка целей
Креативная стратегия
Коммуникационное решение
Результативность
Менее 50 баллов
кампания «проходная», ничего выдающегося, недостойна списка
финалистов, креатив не спасет.
55 - 60 баллов
вполне может быть финалистом, а в случае интересных креативных
решений и получить награду
60 - 70 баллов
хорошее решение и результат, не верх возможностей, но вполне себе
БРОНЗА
70 - 80 баллов
отличное решение и результат, очень нравится, СЕРЕБРО
80 - 100 баллов
прекрасная кампания. Молодцы! Мне бы так. ЗОЛОТО!
5. ПЕРВЫЙ ТУР СУДЕЙСТВА
Маркетинговая ситуация,
цели кампании
Marketing situation,
campaign objectives
1-100
Креативная стратегия
Creative strategy
1-100
Медиа стратегия
Media strategy
Результаты кампании
Campaign results
70%
1-100
1-100
30%
6. ВТОРОЙ ТУР СУДЕЙСТВА
Общая стратегия, вкл. цели
Креативная стратегия
Media strategy
Эффективность
Creative strategy
Медиа стратегия
Overall strategy inc. objectives
Effectiveness
Креативное решение
Creative standard overall
1 - 20
1 - 10
1 - 10
80%
1 - 40
1 - 20
20%
7. КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Продукты питания
Напитки безалкогольные
Напитки алкогольные и слабоалкогольные
Товары и услуги для дома
Оборудование и техника для дома
Аудио, видео оборудование, электроника, офисное
оборудование
Мода и другие потребительские товары
Транспортные средства и услуги, автосервис
Туризм и путешествия, развлечения, культура и спорт
Потребительские услуги и розничные продажи
Средства и услуги связи
Банковские, финансовые и страховые
услуги, строительство и продажа недвижимости
Реклама рекламных агентств и средств массовой
информации
Социальная реклама и благотворительность
9. НОВЫЕ КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Уход и красота
Мыло, стоматологическая продукция, лосьоны для лица и
тела, ватные тампоны, дезодоранты, предметы женской
гигиены, бритвы, крем для бритья и т.д.
Продукты и услуги, ориентированные на
красоту, включают в себя:
косметику, парфюмерию, средства для волос, ногтей и
т.д.; услуги салонов красоты, спа, и т.д.
10. НОВЫЕ КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Малобюджетные кампании
Участники самостоятельно определяют соответствие
подаваемой работы данной категории в зависимости от
продукта и целей кампании. В процессе определения
эффективности будeт учитываться фактор ограниченного
бюджета.
11. НОВЫЕ КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Ренессанс
Подаются кампании, которые преуспели в обновлении
существующего бренда, предотвратили снижение продаж
или продемонстрировали успешный рестартинг бренда на
новые аудитории, сохранили его релевантность в
категории или на рынке. Для этой категории бренд должен
демонстрировать спад более чем на один год и период
роста продаж не менее 6 месяцев. Временной период
кампании для этой категории не установлен.
12. НОВЫЕ КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Медиа инновации
Изменение традиционного подхода для получения
максимальной отдачи. Подаются кампании, которые
проявили проницательность и креатив в изменении
традиционного канала коммуникации с потребителем.
Работы должны демонстрировать новые творческие
подходы к использованию медиа-каналов: как тех, что мы
знаем и любим, так и тех, что еще не встречались
13. НОВЫЕ КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Запуск продукта / сервиса
Для кампаний, которые обеспечили успешный старт
продукта или услуги на рынке. И ключевой причиной
успеха должны быть маркетинговые коммуникации.
14. НОВЫЕ КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Кампании с эффективным SMM
Для кампаний, в основе которых были использованы
социальные сети для передачи главного сообщения своей
целевой аудитории.
15. НОВЫЕ КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Кампании с краткосрочным эффектом
Кампании, эффект/результат которых был достигнут в
течении месяца, максимум 3 месяца.
Участники самостоятельно определяют соответствие
подаваемой работы данной категории в зависимости от
продукта и целей кампании.
В процессе определения эффективности будет
учитываться фактор достижения результата за более
короткий срок, нежели было запланировано, или в
сравнении с обычными аналогичными кампаниями.
16. НОВЫЕ КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Кампании с длительным эффектом
Кампании длительностью минимум 3 года.
Необходимо привести доказательства того, что именно
продолжительность кампании во времени стала залогом
ее успеха.
17. НОВЫЕ КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Shopper Marketing
Интегрированные кампании, вовлекающие покупателя и
руководящие его выбором при покупке.
К участию допускаются как отдельные бренды, так и
мультибренды, а также компании-ритейлеры.
В кампании могут быть использованы все медиаканалы ТВ, видеоэкраны, реклама в
прессе, SMM, сэмплинг, указатели внутри магазинов, и т.д.
В кампании должны быть минимум 2 "точки
касания", совместно работающие на то, чтобы покупатель
совершил покупку.
18. НОВЫЕ КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Бизнес-вызов, или Давид против Голиафа
Категория для новых независимых или развивающихся
брендов, которые вступают в конкуренцию с признанными
лидерами рынка. При этом бренд не может быть
суббрендом крупной компании.
В заявке необходимо описать бизнес-вызов,
конкурентную среду, и то, как бизнес преуспел, несмотря
на преграды.
Также необходимо описать различия между "Давидом" и
"Голиафом" и доказать, что ваш бренд в данной ситуации
выступает в роли Давида.
Обладатели награды в этой категории в последующие
годы не могут подавать в нее заявки.
20. НОВЫЕ КАТЕГОРИИ КОНКУРСА
Кампании с одним каналом коммуникации
Кампании с использованием одного канала коммуникации
(ТВ, наружная реклама, реклама в прессе, радио и т.п.), а
также - кампании, реализованные при поддержке однойединственной медийной компании (рекламодатель и
медиапартнѐр точно знают, где и как связаться со своей
аудиторией, и эта связь осуществляется с помощью
различных медиаресурсов всего одной компании).
22. TELL A STORY
Будьте понятны и просты - никто не хочет скучать или читать
слишком длинное и скучное описание кампании.
Избегайте
сложностей,
но
помните,
что
вас
судят
профессионалы, которым интересна
рекламная кампания в
целом, а не просто сухие цифры отчетов.
Будьте кратки – краткость
литературе, но и в маркетинге
Будьте последовательны - не перескакивайте с одного пункта на
другой, расскажите историю вашего бренда от начала кампании
(как возникла идея, как вы ее реализовали, с какими сложностями
столкнулись) и до конца.
Будьте
честны
открыто
заявляйте
о
результатах
кампании, указывайте источники информации. Помните, что
недоверие членов жюри к вашим данным может привести к
дисквалификации вашей работы.
сестра
таланта
не
только
в
23. TAKE ON A CHALLENGE
Инновационность и лидерство в своей категории залог успеха вашей идеи, поэтому будьте новаторами.
Покажите трудности, которые возникли во время
кампании и расскажите, как вы их преодолели. Не
бойтесь об этом рассказывать - Ваши судьи это ваши
коллеги и им всегда интересно узнать и перенять новый
опыт.
Импровизация и гибкость - залог успеха в достижении
вашей ЦА и привлечении внимания судей.
24. ИДЕЯ КАМПАНИИ
Помните: если вы не можете объяснить идею вашей
рекламной кампании в одном предложении – у вас нет
идеи рекламной кампании.
Опишите креативную и стратегическую составляющую
кампании, используя минимальное количество слов в
предложении.
Используйте только те каналы коммуникации, которые
действительно нужны – ради кросс-медийной
коммуникации не используйте все, выберите наиболее
нужные для вас точки доступа к ЦА
25. ИНТЕГРИРУЙТЕ НЕСКОЛЬКО МЕДИА
Не бойтесь быть технологичными.
Используйте несколько медиа - кросс-медийная
коммуникация это способ максимально точно
достучаться до вашей ЦА.
Работайте с социальными медиа - позвольте
пользователям стать носителями вашего бренда.
Всегда помните, что медиа инновации и использование
мультиканальной коммуникации - это больше
возможностей для вас достучаться до вашей ЦА. Судьи
это ценят
26. ЗАПОЛНЕНИЕ ЗАЯВКИ
Effie Awards получают только те кампании и участники, которые
умеют себя представить профессиональному сообществу. Поэтому
не забывайте, что хорошая презентация кампании – залог вашего
успеха не только у клиента, но и у судей конкурса
Проверьте грамматику и пунктуацию – ничто не раздражает больше,
чем банальные ошибки правописания
Будьте внимательны
Ответьте на все вопросы - пропущенные или забытые вопросы
ведут к дисквалификации
Effie совет: попросите кого-нибудь, кто не работал над кампанией
перечитать вашу заявку, внесите необходимые изменения и правки.
27. РЕЗУЛЬТАТЫ КАМПАНИИ
Результаты есть у всех, расскажите, чем рекламная кампания
вашего бренда лучше, чем кампания конкурента
Включите в заявку информацию о рынке и основных конкурентах
бренда.
Сравните результаты кампании этого года с результатами
предыдущих лет. Используйте графики, таблицы, сравнения.
Помните, что судьи ваши коллеги и что данные могут быть
проверены, поэтому не лгите и не искажайте данные. Иначе работа
может быть дисквалифицирована.
Докажите, что цели, поставленные перед вами и результаты
рекламной кампании совпадают.