Этот шаблон презентации Маркетинг плана поможет вам емко и структурировано рассказать руководству о необходимых изменениях в целях развития бизнеса и планируемых активностях отдела маркетинга на год.
В шаблоне презентации также содержатся подсказки, как составлять сам документ «План маркетинга на Х год», что, как я заметила, вызывает сложности у многих специалистов маркетинга.
Вы можете скачать шаблон, заполнить данными по своей компании и использовать в своей деятельности.
P.S. Буду также признательна за перепост с помощью кнопочек социальных сетей-)
Маркетинговая стратегия розничной компании:Как конкурировать с гигантами?Alexander Shubin
Презентация выступления А. Шубина, управляющего директора ПБК Менеджмент (www.myretailstrategy.com) в качестве специального гостя в Русской школе управления на курсе "Директор по рознице". В презентации делается акцент на ключевые факторы развития розничного рынка в России, тренды потребительского рынка, актуальные для средней компании, специфические инструменты разработки маркетинговой стратегии для малой и средней розничной компании для создания устойчивых конкурентных преимущества.
Этот шаблон презентации Маркетинг плана поможет вам емко и структурировано рассказать руководству о необходимых изменениях в целях развития бизнеса и планируемых активностях отдела маркетинга на год.
В шаблоне презентации также содержатся подсказки, как составлять сам документ «План маркетинга на Х год», что, как я заметила, вызывает сложности у многих специалистов маркетинга.
Вы можете скачать шаблон, заполнить данными по своей компании и использовать в своей деятельности.
P.S. Буду также признательна за перепост с помощью кнопочек социальных сетей-)
Маркетинговая стратегия розничной компании:Как конкурировать с гигантами?Alexander Shubin
Презентация выступления А. Шубина, управляющего директора ПБК Менеджмент (www.myretailstrategy.com) в качестве специального гостя в Русской школе управления на курсе "Директор по рознице". В презентации делается акцент на ключевые факторы развития розничного рынка в России, тренды потребительского рынка, актуальные для средней компании, специфические инструменты разработки маркетинговой стратегии для малой и средней розничной компании для создания устойчивых конкурентных преимущества.
анализ психологического портрета целевой аудиторииEkaterina Gould
мы решили наиболее подробно изучать целевую аудиторию своих клиентов. Узкое сегментирование позволяет оптимизировать затраты на маркетинговый бюджет и повысить эффективность маркетинговых коммуникаций.
Реклама представляет собой живой организм, постоянно развивающийся, меняющий алгоритмы коммуникации и воздействия с потребителем.
За последние несколько лет, представление о рекламном рынке изменилось не только у его игроков, но и у потребителей. Им более не интересно получать сухой контент от бренда, прямое информирование о продукте и услугах - им нужен интерактив, польза от получаемого контента, возможность быть услышанными и принимать участие в жизнедеятельности бренда.
В свою очередь, задача каждой компании - построение диалога с аудиторией. Тем самым, социальные медиа, при правильном использовании (профессиональном подходе), дают возможность удовлетворить потребности обеих сторон.
RDR Agency supplies a complete specturm of marketing services, specializing in, but not limited to, entertainment and media markets. By using Research as our basis, we make informed Decisions, and Realize projects in greater depth.
Мы помогаем бизнесу создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Мы разработали свою систему на основе классики маркетинга и современных технологий для стартапов. Она помогает нам создавать востребованные продукты.
2. Приятно познакомиться!
Мы, СВЕЖАЯ команда Агентства управления
спросом Fresh Studio.
Нашей приоритетной задачей является
воздействие на целевые аудитории
инструментами маркетинговых коммуникаций. Мы
формируем мнение потребителей о том или ином
продукте, которое в свою очередь влияет на
процесс принятия решений о покупке.
Правильное управление приоритетами
потребителей ведет к управлению спросом.
3. «Стратегические просчѐты невозможно компенсировать тактическими
успехами».
Карл фон КЛАУЗЕВИЦ
4. Раскрываем потенциал:
Любой бизнес стремится к увеличению прибыли.
По статистике, у большинства компаний есть
нереализованный потенциал.
Потенциал этот – клиенты, с нужными потребностями,
которые в итоге выбирают товар или услугу конкурента,
или еще не определились в своем выборе.
В среднем этот показатель составляет от 20 до 40%.
6. Цели:
Неправильно сформулированы маркетинговые и
бизнес цели.
Рынок: Необъективная оценка рынка и его ѐмкости.
Неверно выбранный сегмент рынка.
В условиях глобализации бизнеса, на плаву
держатся более крупные игроки рынка.
Трудности, связанные с этим, становятся
вызовом для малого и среднего бизнеса и не все
могут преодолеть их.
Конкуренты:
Плохая отстройка от конкурентов. Продвижение
Вашего товара построено таким образом, что
клиент не видит разницу.
Маркетинговый бюджет и доля голоса в media
ниже чем у конкурентов.
8. Branding и коммуникация:
Отсутствие основной идеи и brandплатформы.
Ошибочное позиционирование.
Неверно определены инсайты и ключевые сообщения.
Преимущества, которые доносятся до потребителя, не
являются значимыми.
Реклама Вашего товара теряется в «информационном
шуме» прочей рекламы.
Неэффективно подобраны каналы коммуникации.
9. Что же получается?
В долгосрочной перспективе, последствия таких ситуаций не заставят себя
ждать:
Несвоевременное или же недостаточно
акцентированное продвижение замедляет скорость
получения прибыли.
Систематическое невыполнение плановых
показателей.
Потеря доли рынка.
Впустую потраченные средства.
Неэффективное управление спросом выливается в
систематическое недополучение прибыли.
18. Реализация:
Подготовка бюджета проекта.
Подбор подрядчиков.
Контроль сроков и качества.
Поэтапная реализация.
19. Период:
Составляющие маркетинговой стратегии разрабатываются на
следующий период:
Позиционирование и
brandплатформа – от 3 до 5 лет.
Креативная и media –
стратегии – от 1 до 2 лет.
20. К чему это приведѐт?
Достижению маркетинговых и бизнес целей.
Выводу бизнеса на запланированный результат.
Оптимизации маркетингового бюджета, сокращению
количества лишних затрат.
Своевременному и эффективному продвижению
ваших брендов на рынке.
Вектору маркетингового развития, соответствующему
актуальным трендам и требованиям рынка.
21. К чему это приведѐт?
Увеличению и удержанию доли рынка.
Повышению результативности в контексте выполнения
плановых показателей (статистический просчет дает
возможность оценить маркетинговые результаты, а
значит и спрогнозировать будущую прибыль).
Подробному плану действий с возможностью
ежемесячной оценки результата.
Возможности конкурировать с более сильными,
глобальными игроками рынка.
Поддержке команды профессионалов, которые
заинтересованы в эффективном решении задач.
22. Наши дополнительные
возможности:
Маркетинговые инструменты, которые мы используем,
позволяют разрабатывать эффективные решения, как для
краткосрочных акций, так и для реализации среднесрочных
проектов:
Рекламные кампании
Креативные стратегии
Акции
23. Рекламные кампании:
Рекламная кампания - это наиболее эффективный способ представить
продукт на рынке или напомнить о нем. Наша СВЕЖАЯ команда обеспечит
правильное управление спросом, благодаря комплексному подходу к
разработке и реализации рекламной кампании, которая будет
соответствовать вашей, уже существующей, маркетинговой стратегии.
24. Креативные стратегии:
Креативная стратегия – один из наиболее важных шагов в моделировании
эффективной рекламной кампании. Никакое волшебное размещение
рекламы не спасет, если аудитория не запомнит и не поймет ваше послание.
Поэтому создавая коммуникацию, мы разрабатываем не только уникальную
идею и механику еѐ реализации, но и контролируем, насколько выбранное
решение отвечает достижению ваших целей, что как следствие ведѐт к
правильному управлению спросом.
25. Акции:
На сегодняшний день принятие решения о покупке или использовании
какой-либо услуги как никогда сильно зависит от мнения потребителя о
продукте. Встречаясь на мероприятии, которое организовал brand, люди
начинают обсуждать его достоинства. Получая уникальный опыт, они
оказываются вовлеченными в отношения с этим брендом.
СВЕЖАЯ команда Fresh studio разрабатывает и реализовывает: открытие
торговых точек, праздники, корпоративные мероприятия, всевозможные
дегустации, выставки, консультирование, подарок за покупку, безадресную
рассылку, программу тайный покупатель, leafleting, sampling, flash mob.
Наши СВЕЖИЕ решения в управлении спросом обеспечат быстрое и
максимальное распространение ваших услуг и продуктов среди потребителя.
26. Наша Семья:
Fresh studio входит в Семью маркетинговых компаний Fresh Family:
www.freshfamily.com.ua
Наши адреса:
г. Киев, ул. Большая Васильковская 65, оф. 375.
г. Москва, ул. Дербеневская, 24, строение 3.
г. Минск, пр-т Независимости, 53, оф. 426.