"6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер...Angel Relations Group
Презентация на основе статьи Стива Бланка и заметки в блоге Алекса Остервальдера. 6 ошибок читать и не совершать рекомендую ВСЕМ, 8 вопросов Остервальдера полезнее для тех, ктор уже совершил первые продажи.
Мастер класс на "Серебряном Меркурии - 2014" Смыслы Культура Игра СторителлигAnatoly Yasinsky
Это презентаци моего масте-класса на фестивале "Серебряный Меркурий" 2014 года. Мастер класс проходил в Академии Коммуникаций WORDSHOP. Я немного подрезал слайды, т.к. их было уж очень много)) При конвертаии в pdf, слетели некоторые слова, что странно... Я обнаружил это только недавно. Сейчас начал выкладывать эту презу с доработками, разбитую на части. Теперь все на своих местах.
21 ноября Боб Дорф - всемирно известный предприниматель, гуру Силиконовой долины и соавтор бестселлера "Стартап: настольная книга основателя", переведенного на 19 языков мира, - провел семинар-практикум в Инновационном центре "Сколково". Он рассказал о методологии «развития клиента» и о том, как создать новую компанию и продукт и успешно вывести его на рынок. Сам Боб Дорф уже вывел 7 компаний на IPO, а свой первый бизнес начал в возрасте 12 лет.
WebCamp: Project Management Day: Запуск проекта или как превратить блестящую ...GeeksLab Odessa
Запуск проекта или как превратить блестящую идею в реальность
Елена Шарова
Технологии Управления Спайдер Украина
Что происходит после того, как идея возникла? Почему блестящая идея не всегда может быть реализована? Почему ожидаемый результат не достигается? Почему результат не всегда очевиден?
Участники доклада получат четкую пошаговую инструкцию "что делать", чтобы реализовать блестящую идею без ее «замыливания» и впадания в прокрастинацию.
"6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер...Angel Relations Group
Презентация на основе статьи Стива Бланка и заметки в блоге Алекса Остервальдера. 6 ошибок читать и не совершать рекомендую ВСЕМ, 8 вопросов Остервальдера полезнее для тех, ктор уже совершил первые продажи.
Мастер класс на "Серебряном Меркурии - 2014" Смыслы Культура Игра СторителлигAnatoly Yasinsky
Это презентаци моего масте-класса на фестивале "Серебряный Меркурий" 2014 года. Мастер класс проходил в Академии Коммуникаций WORDSHOP. Я немного подрезал слайды, т.к. их было уж очень много)) При конвертаии в pdf, слетели некоторые слова, что странно... Я обнаружил это только недавно. Сейчас начал выкладывать эту презу с доработками, разбитую на части. Теперь все на своих местах.
21 ноября Боб Дорф - всемирно известный предприниматель, гуру Силиконовой долины и соавтор бестселлера "Стартап: настольная книга основателя", переведенного на 19 языков мира, - провел семинар-практикум в Инновационном центре "Сколково". Он рассказал о методологии «развития клиента» и о том, как создать новую компанию и продукт и успешно вывести его на рынок. Сам Боб Дорф уже вывел 7 компаний на IPO, а свой первый бизнес начал в возрасте 12 лет.
WebCamp: Project Management Day: Запуск проекта или как превратить блестящую ...GeeksLab Odessa
Запуск проекта или как превратить блестящую идею в реальность
Елена Шарова
Технологии Управления Спайдер Украина
Что происходит после того, как идея возникла? Почему блестящая идея не всегда может быть реализована? Почему ожидаемый результат не достигается? Почему результат не всегда очевиден?
Участники доклада получат четкую пошаговую инструкцию "что делать", чтобы реализовать блестящую идею без ее «замыливания» и впадания в прокрастинацию.
10 вещей, которые необходимо сделать, запуская свой стартап или бизнесTim Zhabko
Очень часто молодые люди придумывают различные идеи, и тут же бросаются их реализовывать, рождая очередной стартап, который умирает в течении года-двух. Потом долго и упорно ходят и рассказывают, что пошло не так, и кто в этом виноват. И самое страшное — начинают новый стартап, наступая на старые грабли.
Не стройте стартап — стройте бизнес.
В рамках данного вебинара, мы проговорим основные вещи, на которые многие не обращают внимания, затуманенные воздушными замками и успешными проектами, распиаренными СМИ. И, принебрегая элементарной производственной гигиеной, попадают в ситуацию, что и «кобыла не везет, и пристрелить жалко».
Видео выступления: http://bit.ly/oshibki_video (47 мин.)
Речь пойдет о том, каких ошибок стоит избегать на ранних стадиях создания стартапа. Я расскажу о том, с какой стороны подходить к противоречивым вопросам и как делить пирог кофаундерам, чтобы еще на ранних этапах не превратить стартап в чемодан без ручки и не загубить все дело.
Автор: Михаил Бабич http://babich.me
Вы узнаете о том:
- какими причинами запуска стартапа не стоит руководствоваться;
- почему множество стартапов распадаются, даже не доживая до первых инвестиций;
- как неправильные решения по формированию команды и распределению долей заранее обрекают стартап на неудачу;
- какие ошибки на начальной стадии создания стартапа могут негативно отрикошетить позже;
- как неправильное понимание маркетинга оставляет стартап, даже с готовым продуктом, ни с чем;
- как не потратить ресурс и время на те конференции и акселераторы, которые не принесут пользы;
- какое общение с менторами и инвесторами является неправильным;
- чем отличаются украинские, российские, европейские и американские инвесторы и..
- как то, что инвестор думает отличается от того, что можно от него услышать.
Кому это будет интересно:
Тем, кто делает первые или даже вторые шаги по развитию свое идеи, проекта или стартапа и еще не получал инвестиций от фондов.
An introductory workshop on innovation delivered on May 19 2103 to Bedaya Center, Doha, Qatar. The objective was to explore the understanding of innovation using stories, examples and interactive exercises. The workshop was a great success and received excellent reviews filled by the attendees.
A great look on designing startups from a designers' perspective based on the new book "Designing A Better Business" by Patrick van der Pluijm & Maarten van Lieshout.
10 вещей, которые необходимо сделать, запуская свой стартап или бизнесTim Zhabko
Очень часто молодые люди придумывают различные идеи, и тут же бросаются их реализовывать, рождая очередной стартап, который умирает в течении года-двух. Потом долго и упорно ходят и рассказывают, что пошло не так, и кто в этом виноват. И самое страшное — начинают новый стартап, наступая на старые грабли.
Не стройте стартап — стройте бизнес.
В рамках данного вебинара, мы проговорим основные вещи, на которые многие не обращают внимания, затуманенные воздушными замками и успешными проектами, распиаренными СМИ. И, принебрегая элементарной производственной гигиеной, попадают в ситуацию, что и «кобыла не везет, и пристрелить жалко».
Видео выступления: http://bit.ly/oshibki_video (47 мин.)
Речь пойдет о том, каких ошибок стоит избегать на ранних стадиях создания стартапа. Я расскажу о том, с какой стороны подходить к противоречивым вопросам и как делить пирог кофаундерам, чтобы еще на ранних этапах не превратить стартап в чемодан без ручки и не загубить все дело.
Автор: Михаил Бабич http://babich.me
Вы узнаете о том:
- какими причинами запуска стартапа не стоит руководствоваться;
- почему множество стартапов распадаются, даже не доживая до первых инвестиций;
- как неправильные решения по формированию команды и распределению долей заранее обрекают стартап на неудачу;
- какие ошибки на начальной стадии создания стартапа могут негативно отрикошетить позже;
- как неправильное понимание маркетинга оставляет стартап, даже с готовым продуктом, ни с чем;
- как не потратить ресурс и время на те конференции и акселераторы, которые не принесут пользы;
- какое общение с менторами и инвесторами является неправильным;
- чем отличаются украинские, российские, европейские и американские инвесторы и..
- как то, что инвестор думает отличается от того, что можно от него услышать.
Кому это будет интересно:
Тем, кто делает первые или даже вторые шаги по развитию свое идеи, проекта или стартапа и еще не получал инвестиций от фондов.
An introductory workshop on innovation delivered on May 19 2103 to Bedaya Center, Doha, Qatar. The objective was to explore the understanding of innovation using stories, examples and interactive exercises. The workshop was a great success and received excellent reviews filled by the attendees.
A great look on designing startups from a designers' perspective based on the new book "Designing A Better Business" by Patrick van der Pluijm & Maarten van Lieshout.
Четвертое занятие первого блока курса по предпринимательству ideaPerm.
Обсуждение идет в твиттере, официальный хэштег #ideaPerm
We just a started!
P.S. В презентации используются слайды Александра Остервальдера, Стива Бланка и Алёны Чередниченко.
В свет вышел очередной номер журнала «Кредитный Консультант», в котором большое внимание уделено теме бизнеса, в частности молодежного предпринимательства. При этом в большинстве своем материалы являются сугубо практически. Так, читатели смогут узнать, какую ответственность несут топ-менеджеры за убытки компании; на что обратить внимание, чтобы избежать налоговых проверок; как рассчитать работникам отпускные в различных сложных случаях.
В номер также вошли интервью, посвященные тому, как правильно построить учебный центр в банке, как развивается промышленность в Санкт-Петербурге, в частности один из наиболее современных портов города, и многое другое.
Стартап - это компания на продажу. А кому в exСССР вы будете ее продавать?
У вас действительно стартап-единорог? А почему вы еще не в Америке?
Все мы знаем что закрываются 99.7% стартапов, так почему мы продолжаем "играться в стартапы" вместо того чтобы строить бизнес?
Может давайте делать бизнесы с прибылью с первого дня его существования? Ведь даже в IT есть много разных бизнес-моделей кроме как "стартап на продажу".
LifeHackDay 2016 - Odessa: Андрей Колодюк, UVCA, AVentures capitalSergey Dovgopolyy
Глава правления Украинской ассоциации венчурного капитала Андрей Колодюк, спикер сессии инвесторов LifeHackDay 2016 - Odessa, раскрыл очевидные истины о правилах привлечения инвестиций
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Ontico
Что не так в бизнесе агентств и веб-студий? Почему его не любят инвесторы?
Проблема в том, что проектный бизнес сложно масштабировать. Причин тому несколько:
1. для каждого клиента разрабатывается индивидуальное решение;
2. как правило, клиент заказывает решение один раз, поэтому предприниматели находятся в постоянном поиске нового клиента, чтобы избежать кассового разрыва;
3. сложно достичь маржинальности бизнеса выше 30%.
Попытки перейти от проектного бизнеса к продуктовому нечасто заканчиваются успехом, и причиной этого становятся отработанные бизнес-процессы и привычки, которые для проектного бизнеса являются залогом успеха, а для продуктового — залогом провала.
Как запустить продуктовый бизнес: что стоит сделать перед тем, как начать писать первые строчки кода, и как не вложиться в бесперспективный проект.
Similar to Игорь Ашманов - Стартап: иллюзии и ловушки (20)
PwC - 10 мифов о многоканальной розничной торговлеAnton Lapkin
Ежегодный опрос покупателей интернет-магазинов из различных стран, проведенный PwC, опровергает расхожие представления о поведении
потребителей Февраль 2013 г.
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?Anton Lapkin
Василий ПЕТРОВ Fast Lane Ventures, руководитель аналитического департамента
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?
Презентация с конференции "Практика онланй-бизнеса" http://onlinebusinesspractice.ru/26september2012
Уроки CRM Пройденные в Wikimart.ru при работе с повторными покупателями
Дмитрий Мацкевич Руководитель маркетинговой аналитики и CRM ХI МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС-ФОРУМ 2012