Стартап: Работа над Ошибками
Видео выступления: http://bit.ly/oshibki_video (47 мин.) Речь пойдет о том, каких ошибок стоит избегать на ранних стадиях создания стартапа. Я расскажу о том, с какой стороны подходить к противоречивым вопросам и как делить пирог кофаундерам, чтобы еще на ранних этапах не превратить стартап в чемодан без ручки и не загубить все дело. Автор: Михаил Бабич http://babich.me Вы узнаете о том: - какими причинами запуска стартапа не стоит руководствоваться; - почему множество стартапов распадаются, даже не доживая до первых инвестиций; - как неправильные решения по формированию команды и распределению долей заранее обрекают стартап на неудачу; - какие ошибки на начальной стадии создания стартапа могут негативно отрикошетить позже; - как неправильное понимание маркетинга оставляет стартап, даже с готовым продуктом, ни с чем; - как не потратить ресурс и время на те конференции и акселераторы, которые не принесут пользы; - какое общение с менторами и инвесторами является неправильным; - чем отличаются украинские, российские, европейские и американские инвесторы и.. - как то, что инвестор думает отличается от того, что можно от него услышать. Кому это будет интересно: Тем, кто делает первые или даже вторые шаги по развитию свое идеи, проекта или стартапа и еще не получал инвестиций от фондов.
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Стартап: Работа над Ошибками
- 1. Михаил Бабич //babich.me Стартап: Работа над Ошибками
- 2. bit.ly/oshibki_video видео выступления Михаил Бабич //babich.me
- 3. Михаил Бабич 10 лет руководил собственной IT компанией Первый стартап продал в 2003 году Основатель стартапа RocketStart Полгода в акселераторе TechPeaks Михаил Бабич //babich.me //babich.me
- 4. о чем пойдет речь Причины делать стартап Шансы на успех Команда Идея / Рынок Михаил Бабич //babich.me Продукт Акселераторы Конференции Бизнес инвесторов
- 5. Михаил Бабич //babich.me Деньги? Быстрый успех? Яркая жизнь? Модно?
- 6. стартап Михаил Бабич //babich.me почему это не стоит делать
- 7. из каждых 100 стартапов 3 получают инвестиции 0.6 возвращают инвестиции 0.3 возвращают инвестиции Х10 0.03 возвращают инвестиции Х20 Михаил Бабич //babich.me Источник: Oxford Review of Financial Services
- 9. стартап Михаил Бабич //babich.me почему это стоит делать
- 10. стартап Михаил Бабич //babich.me 1. Хочешь решить проблему! 2. Не можешь этого не делать!
- 11. Организация, созданная для поиска повторяемой масштабируемой бизнес-модели — Стив Бленк что такое стартап Михаил Бабич //babich.me
- 12. Организация, созданная для поиска повторяемой масштабируемой бизнес-модели и быстрого роста — Стив Бленк — Пол Грэм что такое стартап Михаил Бабич //babich.me
- 13. Организация, созданная для поиска повторяемой масштабируемой бизнес-модели и быстрого роста, в условиях абсолютной неопределенности — Стив Бленк — Ерик Райс — Пол Грэм что такое стартап Михаил Бабич //babich.me
- 14. Организация, созданная для поиска повторяемой масштабируемой бизнес-модели и быстрого роста, в условиях абсолютной неопределенности, когда неизвестны ни продукт, ни клиент. — Стив Бленк — Ерик Райс — Пол Грэм — Дейв Маклюр что такое стартап Михаил Бабич //babich.me
- 15. Организация, созданная для поиска повторяемой масштабируемой бизнес-модели и быстрого роста, в условиях абсолютной неопределенности, когда неизвестны ни продукт, ни клиент. — Стив Бленк — Ерик Райс — Пол Грэм — Дейв Маклюр что такое стартап Михаил Бабич //babich.me
- 17. один в поле Михаил Бабич //babich.me
- 18. кофаундер: искать или нет? Михаил Бабич //babich.me Разделение контроля Разделение ответственности Дополняют друг друга Взаимная поддержка Быстрый рост Полный контроль Полная ответственность Пробелы в знаниях / опыте Много стресса Медленный рост
- 19. команда: предыдущие отношения Михаил Бабич //babich.me 0% 10% 20% 30% 40% 50% Вместе Работали Друзья Семья
- 20. КАК ХОРОШО МЫ СВОИХ ДРУЗЕЙ? Михаил Бабич //babich.me ЗНАЕМ
- 21. спроси себя Как хорошо этот человек будет работать? Будет он уделять 100% времени компании? Он сможет расти вместе с компанией? Он будет поддерживать? Михаил Бабич //babich.me
- 22. этот человек компенсирует пробелы? Михаил Бабич //babich.me Команда А Команда Б
- 23. Михаил Бабич //babich.me Бил Гейтс и Пол Аллен
- 24. делим пирог Михаил Бабич //babich.me
- 25. график вестирования Михаил Бабич //babich.me 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год vesting
- 26. график вестирования Михаил Бабич //babich.me 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год vestingcliff
- 27. правильная идея Михаил Бабич //babich.me
- 29. объем рынка Михаил Бабич //babich.me
- 30. продукт Minimum Viable Product ≠ Minimum $ellable Product Михаил Бабич //babich.me
- 31. метрики Михаил Бабич //babich.me Невозможно улучшить то, что не измеряется
- 32. inbound marketing Михаил Бабич //babich.me вебинары форумы SEO email комментарии блоги инфографика SMM сайты вопросов презентации онлайн видео сервисы закладок *расположение, размер и цвет не по значимости PR
- 35. LTV >= CAC x 3 Life Time Value Customer Acquisition Cost Михаил Бабич //babich.me
- 38. бизнес-модель инвесторов 3 получают инвестиции 0.6 возвращают инвестиции 0.3 возвращают инвестиции Х10 0.03 возвращают инвестиции Х20 Михаил Бабич //babich.me Источник: Oxford Review of Financial Services (100%) (20%) (10%) (0.1%)
- 40. как устроены фонды 2% управление (в год) 20% премия от успешных инвестиций 5 лет средняя продолжительность жизни Михаил Бабич //babich.me
- 41. оторви задницу от дивана Михаил Бабич //babich.me