Мастер класс на "Серебряном Меркурии - 2014" Смыслы Культура Игра СторителлигAnatoly Yasinsky
Это презентаци моего масте-класса на фестивале "Серебряный Меркурий" 2014 года. Мастер класс проходил в Академии Коммуникаций WORDSHOP. Я немного подрезал слайды, т.к. их было уж очень много)) При конвертаии в pdf, слетели некоторые слова, что странно... Я обнаружил это только недавно. Сейчас начал выкладывать эту презу с доработками, разбитую на части. Теперь все на своих местах.
Мастер класс на "Серебряном Меркурии - 2014" Смыслы Культура Игра СторителлигAnatoly Yasinsky
Это презентаци моего масте-класса на фестивале "Серебряный Меркурий" 2014 года. Мастер класс проходил в Академии Коммуникаций WORDSHOP. Я немного подрезал слайды, т.к. их было уж очень много)) При конвертаии в pdf, слетели некоторые слова, что странно... Я обнаружил это только недавно. Сейчас начал выкладывать эту презу с доработками, разбитую на части. Теперь все на своих местах.
Видео выступления: http://bit.ly/oshibki_video (47 мин.)
Речь пойдет о том, каких ошибок стоит избегать на ранних стадиях создания стартапа. Я расскажу о том, с какой стороны подходить к противоречивым вопросам и как делить пирог кофаундерам, чтобы еще на ранних этапах не превратить стартап в чемодан без ручки и не загубить все дело.
Автор: Михаил Бабич http://babich.me
Вы узнаете о том:
- какими причинами запуска стартапа не стоит руководствоваться;
- почему множество стартапов распадаются, даже не доживая до первых инвестиций;
- как неправильные решения по формированию команды и распределению долей заранее обрекают стартап на неудачу;
- какие ошибки на начальной стадии создания стартапа могут негативно отрикошетить позже;
- как неправильное понимание маркетинга оставляет стартап, даже с готовым продуктом, ни с чем;
- как не потратить ресурс и время на те конференции и акселераторы, которые не принесут пользы;
- какое общение с менторами и инвесторами является неправильным;
- чем отличаются украинские, российские, европейские и американские инвесторы и..
- как то, что инвестор думает отличается от того, что можно от него услышать.
Кому это будет интересно:
Тем, кто делает первые или даже вторые шаги по развитию свое идеи, проекта или стартапа и еще не получал инвестиций от фондов.
"6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер...Angel Relations Group
Презентация на основе статьи Стива Бланка и заметки в блоге Алекса Остервальдера. 6 ошибок читать и не совершать рекомендую ВСЕМ, 8 вопросов Остервальдера полезнее для тех, ктор уже совершил первые продажи.
Это презентация для конференции Гильдии Маркетологов посвященной психологии. Я рассказывал о Культурном коде, как о ДНК сообщества, которая обеспечивает его воспроизведение и отличие от других сообществ.
Мы все разные. И нам надо искать способы использовать наши различия для повышения эффективности нашей деятельности. Раньше мы стремились к общей точке зрения - теперь начинаем понимать, как это важно, общаться с теми, кто видит мир иначе.
Это лекция, которую я готовил для серии лекций в Институте Маркетинговых Коммуникаций. Данный вариант был сделан для нашей с Игорем Намаконовым программы "Курс Коммуникационного Бойца - КуКоБо" - пятидневного иннтенсива для студентов рекламных, маркетинговых и PR специальностей.
Первая лекция из цикла про системный подход и сети.
Она не специализированная и предназначена для ознакомления с самим принципом системного подхода.
Это презентация, которая была сделана время назад (слайд про "Наших" в самом начале маркирует время достаточно точно). Это вводное занятие для Академии рекламы Wordshop, которое должно иметь большой охват по времнни и географии. Я постарался найти иные точки зрения и микс примеров известных и малоизвестных.
Это одна из лекций по системному подходу и по сетевым структурам. У нее есть продолжение, касающиеся более конкретно построения бренда и интегрированных коммуникаций с точки зрения системного/сетевого подхода.
Видео выступления: http://bit.ly/oshibki_video (47 мин.)
Речь пойдет о том, каких ошибок стоит избегать на ранних стадиях создания стартапа. Я расскажу о том, с какой стороны подходить к противоречивым вопросам и как делить пирог кофаундерам, чтобы еще на ранних этапах не превратить стартап в чемодан без ручки и не загубить все дело.
Автор: Михаил Бабич http://babich.me
Вы узнаете о том:
- какими причинами запуска стартапа не стоит руководствоваться;
- почему множество стартапов распадаются, даже не доживая до первых инвестиций;
- как неправильные решения по формированию команды и распределению долей заранее обрекают стартап на неудачу;
- какие ошибки на начальной стадии создания стартапа могут негативно отрикошетить позже;
- как неправильное понимание маркетинга оставляет стартап, даже с готовым продуктом, ни с чем;
- как не потратить ресурс и время на те конференции и акселераторы, которые не принесут пользы;
- какое общение с менторами и инвесторами является неправильным;
- чем отличаются украинские, российские, европейские и американские инвесторы и..
- как то, что инвестор думает отличается от того, что можно от него услышать.
Кому это будет интересно:
Тем, кто делает первые или даже вторые шаги по развитию свое идеи, проекта или стартапа и еще не получал инвестиций от фондов.
"6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер...Angel Relations Group
Презентация на основе статьи Стива Бланка и заметки в блоге Алекса Остервальдера. 6 ошибок читать и не совершать рекомендую ВСЕМ, 8 вопросов Остервальдера полезнее для тех, ктор уже совершил первые продажи.
Это презентация для конференции Гильдии Маркетологов посвященной психологии. Я рассказывал о Культурном коде, как о ДНК сообщества, которая обеспечивает его воспроизведение и отличие от других сообществ.
Мы все разные. И нам надо искать способы использовать наши различия для повышения эффективности нашей деятельности. Раньше мы стремились к общей точке зрения - теперь начинаем понимать, как это важно, общаться с теми, кто видит мир иначе.
Это лекция, которую я готовил для серии лекций в Институте Маркетинговых Коммуникаций. Данный вариант был сделан для нашей с Игорем Намаконовым программы "Курс Коммуникационного Бойца - КуКоБо" - пятидневного иннтенсива для студентов рекламных, маркетинговых и PR специальностей.
Первая лекция из цикла про системный подход и сети.
Она не специализированная и предназначена для ознакомления с самим принципом системного подхода.
Это презентация, которая была сделана время назад (слайд про "Наших" в самом начале маркирует время достаточно точно). Это вводное занятие для Академии рекламы Wordshop, которое должно иметь большой охват по времнни и географии. Я постарался найти иные точки зрения и микс примеров известных и малоизвестных.
Это одна из лекций по системному подходу и по сетевым структурам. У нее есть продолжение, касающиеся более конкретно построения бренда и интегрированных коммуникаций с точки зрения системного/сетевого подхода.
3. K E E P I T S I M P L E
ХАОС — ЭТО НЕПОСТИГАЕМОЕ ДЛЯ УМА КОЛИЧЕСТВО
ИНФОРМАЦИИ.
ПОРЯДОК — УМОПОСТИГАЕМОЕ, ОГРАНИЧЕННОЕ
КОЛИЧЕСТВО ИНФОРМАЦИИ.
В ХАОСЕ СОДЕРЖИТСЯ ИНФОРМАЦИИ БОЛЬШЕ, ЧЕМ В
ПОРЯДКЕ.
В. Попов, «Глобальный эволюционизм и синергетика ноосферы»
ХАОС И ПОРЯДОК
среда, 25 июня 14 г.
4. K E E P I T S I M P L E
И…
ПРО ИГРУ!
среда, 25 июня 14 г.
5. K E E P I T S I M P L E
ВИД ОСМЫСЛЕННОЙ НЕПРОДУКТИВНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ,
ГДЕ МОТИВ ЛЕЖИТ НЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ЕЁ,
А В САМОМ ПРОЦЕССЕ
ИГРА - ЭТО
среда, 25 июня 14 г.
6. K E E P I T S I M P L E
ИГРА — ЭТО УПРОЩЕННАЯ МОДЕЛЬ РЕАЛЬНОСТИ
ИГРА - ЭТО
среда, 25 июня 14 г.
7. K E E P I T S I M P L E
ОДИН ИЗ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫХ
СПОСОБОВ СОЗДАНИЯ СМЫСЛОВ
• ДЛЯ СЕБЯ,
• ДЛЯ ПАРТНЕРОВ,
• ДЛЯ КОЛЛЕГ,
• ДЛЯ ПОДЧИНЕННЫХ.
ИГРА - ЭТО
среда, 25 июня 14 г.
8. K E E P I T S I M P L E
ИГРА ВНОСИТ ПОРЯДОК
И ОСМЫСЛЕННОСТЬ
В НАШУ ЖИЗНЬ
среда, 25 июня 14 г.
9. K E E P I T S I M P L E
•ЦЕЛИ
•ПРАВИЛА
•РОЛИ
•РЕЗУЛЬТАТ
ИГРА - ДВОЙСТВЕННОСТЬ
•ЧУВСТВА
•ЭМОЦИИ
•УСИЛИЯ
•БОРЬБА
УСЛОВНЫЕ РЕАЛЬНЫЕ
среда, 25 июня 14 г.
10. K E E P I T S I M P L E
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
ИГРОВОЕ ПРОСТРАНСТВО
среда, 25 июня 14 г.
11. K E E P I T S I M P L E
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
ВЫХВАЧЕННОЕ ИЗ ОБЫДЕННОЙ ЖИЗНИ ПРОСТРАНСТВО, ГДЕ
СУЩЕСТВУЮТ СВОИ ПРАВИЛА, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НАПРАВЛЕНА НА
ДОСТИЖЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕННОГО РЕЗУЛЬТАТА.
ИГРОВОЕ ПРОСТРАНСТВО
среда, 25 июня 14 г.
12. K E E P I T S I M P L E
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
ОБЫЧНО, ИГРА ОГРАНИЧИВАЕТСЯ НЕ ТОЛЬКО В ПРОСТРАНСТВЕ, НО И
ВО ВРЕМЕНИ.
НАРУШЕНИЕ ГРАНИЦ - ВЫВОДИТ ИГРУ ЗА РАМКИ ИГРОВОГО
ПРОСТРАНСТВА, ДЕЛАЕТ ЕЕ ОБЫДЕННОСТЬЮ.
ИГРОВОЕ ПРОСТРАНСТВО
среда, 25 июня 14 г.
13. K E E P I T S I M P L E
«ЭТО ВРЕМЕННЫЕ МИРЫ ВНУТРИ
МИРА ОБЫЧНОГО,
ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ
ВЫПОЛНЕНИЯ НЕКОЕГО
ЗАМКНУТОГО В СЕБЕ ДЕЙСТВИЯ.»
ЙОХАН ХЁЙЗИНГА
«HOMO LUDENS»
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
ИГРОВОЕ ПРОСТРАНСТВО
t
среда, 25 июня 14 г.
14. K E E P I T S I M P L E
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
СИСТЕМА СВЯЗЕЙ.
ПОРЯДОК, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ, ЧТО ИМЕННО ИМЕЕТ ЦЕННОСТЬ, В
ОГРАНИЧЕННОМ ИГРОВОМ ПРОСТРАНСТВЕ, КАК РАСПРЕДЕЛЯЮТСЯ
РОЛИ ИГРАЮЩИХ, КАК ИГРОКИ ДОЛЖНЫ СЕБЯ ВЕСТИ В КАЖДОЙ
СИТУАЦИИ.
ПРАВИЛА ИГРЫ
среда, 25 июня 14 г.
15. K E E P I T S I M P L E
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
ПРАВИЛА ИГРЫ
«ИГРА УСТАНАВЛИВАЕТ
ПОРЯДОК И ПОРЯДКОМ
ЯВЛЯЕТСЯ.
ИГРА ТРЕБУЕТ АБСОЛЮТНОГО
И ПОЛНОГО ПОРЯДКА.»
ЙОХАН ХЁЙЗИНГА
«HOMO LUDENS»
среда, 25 июня 14 г.
16. K E E P I T S I M P L E
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
РЕЗУЛЬТАТ ИГРЫ
ВАЖЕН В ИГРЕ, ВНУТРИ ИГРЫ,
КАК ЧАСТЬ ПРАВИЛ И ЧАСТЬ
ЦЕННОСТЕЙ ЭТОГО
СПЕЦИАЛЬНОГО ИГРОВОГО
ПРОСТРАНСТВА.
среда, 25 июня 14 г.
17. K E E P I T S I M P L E
РОЛИ В ИГРЕ
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
УСЛОВНЫЕ РОЛИ, ВЗЯТЫЕ НА СЕБЯ ИГРАЮЩИМИ, ПОДРАЗУМЕВАЮЩИЕ
ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ИГРОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ КАК СРЕДСТВО РЕАЛИЗАЦИИ ЭТИХ РОЛЕЙ. РОЛИ
ПРЕДПОЛАГАЮТ СВОЙ РЕЗУЛЬТАТ ИГРЫ.
среда, 25 июня 14 г.
18. K E E P I T S I M P L E
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
РОЛИ В ИГРЕ
среда, 25 июня 14 г.
19. K E E P I T S I M P L E
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
СЮЖЕТ И СМЫСЛ
КАК ЖЕ МАЛО НАМ НУЖНО, ЧТОБЫ ЗАЯВИТЬ, УЗНАТЬ, ПОНЯТЬ СЮЖЕТ!!!!
среда, 25 июня 14 г.
20. K E E P I T S I M P L E
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
СЮЖЕТ И СМЫСЛ
ИГРА ВНОСИТ ПОРЯДОК И ОСМЫСЛЕННОСТЬ В НАШУ ЖИЗНЬ.
МЫ САМИ СОЗДАЕМ СЮЖЕТ ИГРЫ ИЛИ «ВПИСЫВАЕМСЯ» В ЧЕЙ-ТО ГОТОВЫЙ
СЮЖЕТ, НАХОДИМ СВОИ РОЛИ, ПРИВЛЕКАЕМ В ИГРУ НОВЫХ ИГРОКОВ.
среда, 25 июня 14 г.
21. K E E P I T S I M P L E
ПРИЗНАКИ ИГРЫ
СЮЖЕТ И СМЫСЛ
ЕСЛИ В ЖИЗНИ ПОЯВИЛСЯ СМЫСЛ, ЗНАЧИТ МЫ
ВСТУПИЛИ В ИГРУ С БОЛЕЕ ИЛИ МЕНЕЕ ПОНЯТНЫМ
СЮЖЕТОМ.
среда, 25 июня 14 г.
22. K E E P I T S I M P L E
ИМЕННО ТАК МЫ
И ПОПАДАЕМ В
ЧУЖИЕ ИГРЫ
среда, 25 июня 14 г.
24. K E E P I T S I M P L E
…ИЛИ
ПРИВЛЕКАЕМ
В СВОИ…
среда, 25 июня 14 г.
25. K E E P I T S I M P L E
ЧТО-ТО ЗНАКОМОЕ…
МЫ ВСЕ ХОТИМ ЖИТЬ В ИНТЕРЕСНОЙ
ИСТОРИИ С ЗАХВАТЫВАЮЩИМ СЮЖЕТОМ,
СО СЛОЖНЫМИ ПЕРИПЕТИЯМИ, СО СМЕНОЙ
РИТМА И КОНЕЧНО ЖЕ, С ПЕРИОДИЧЕСКИ
СЛУЧАЮЩИМИСЯ ТРИУМФАМИ.
среда, 25 июня 14 г.
26. K E E P I T S I M P L E
УРА!
среда, 25 июня 14 г.
27. K E E P I T S I M P L E
СПАСИБО!
среда, 25 июня 14 г.