SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
Забудьте про "Стартапы"
Делайте Бизнес!
27 Ноября 2018 года в Креативном просторе "Часопис"
Антон Карпенко - серийный предприниматель,
программист, инженер, изобретатель,
технический архитектор, бизнес-консультант,
бывший CTO в Happy Farm Business Incubator,
евангелист Компьютерной Академии "ШАГ" в EU
Я KARPOLAN - серийный предприниматель
С 13 лет собирал и продавал электронные устройства (Декодеры PAL,
АОНы, пульты в TV и даже сами Телевизоры - "Кубики")
С 18 лет собирал и продавал компьютеры в промышленных масштабах
(десятки, а иногда и сотни в месяц) ну и всякие комплектующие к ним.
В 20 лет (как хобби проект) написал "АРМ обменного пункта" который
использовался в 40+ обменках и даже проходил лицензирование в НБУ.
В 23 создал софтверную продуктовую компанию, продал ее через 5 лет.
С 29 лет был на "пенсии", но все равно продолжаю создавать бизнесы :)
KARPOLAN.COM
А к Startup какое это имеет отношение?
Я продал компанию (сделал Exit) в 2006 года, когда ни слова слова Startup,
ни понятия Venture Capitalist вообще никто не знал.
Более того, когда я "спускал деньги" от продажи компании и пассивного
дохода на разные бизнес-проекты, я был самым настоящим Angel Investor.
Когда начался "startup движ" я активно участвовал во всех тусовках, митапах,
брейнстормах, конференциях и даже 3 года был CTO в Business Incubator.
Если кто-то делал что-то "типа стартап" в Украине с 2008 по 2015 год то либо
встречался со мной, либо знал обо мне и задавал "интересные вопросы" :)
KARPOLAN.COM
В общем просто поверьте, я проффи во многом :)
Что-то еще рассказать о себе? :)
KARPOLAN.COM
Время - Деньги?
Все знают выражение time is money, но мало кто понимает о чем это… На
самом деле time is priceless, то есть время бесценно! Не тратьте его зря.
Время - самый ценный и невосполнимый ресурс. Оно уходит даже если
не использовать его. Нельзя отложить время про запас или сэкономить его.
Деньги - это бумага ©, но также хороший эквивалент оценки чего угодно.
Чем больше денег за единицу времени вы получили - тем качественнее
было потрачено время. Это и есть основная метрика любого бизнеса!
P.S. Время потраченное с удовольствием "потраченным" не считается ©
KARPOLAN.COM
Деньги - это зло, а доход - это хорошо
Деньги - это "зло", а значит от зла надо избавляться © Любые не вложенные
в "что-то" деньги как минимум съедает инфляция. Реинвестируйте прибыль!
Актив - это то что создает доход и каждый день делает вас богаче: доля в
прибыльном бизнесе, авторские отчисления, сдача недвижимости, депозит.
Пассив - это то что "съедает" деньги и делает вас беднее. Например свой
дом или квартира которую вы забыли сдать в аренду :)
Надо стремиться к обладанию активами, которые не требуют много вашего
времени и генерируют пассивный доход. Напоминаю: время ценнее денег!
KARPOLAN.COM
Так что же такое Бизнес и зачем это все?
Бизнес - это любая (легальная) деятельность которая создает прибыль. Всё!
Бизнес - это актив (источник дохода) для владельца и источник средств
(место обмена времени на денежные знаки) для наемного персонала.
Мотивы создания бизнеса могут быть разные (желание, амбиции, "на зло"),
но цель всегда одна и та же: заработать деньги, в идеале зарабатывать.
Людей нанимают чтобы использовать их время для получения прибыли.
Владеть бизнесом и заниматься им - это абсолютно разные вещи! Владеть
можно любым количеством активов, а время есть только на 1-2 "работы"
KARPOLAN.COM
Главная формула бизнеса: 1x + 10x + 100x
Основная "формула" практически любого бизнеса:
$1 - тому кто придумал. $10 - тому кто сделал. $100 - тому кто продал.
Правильное разделение времени, сил и ресурсов:
● 1% - на идею, методики, документацию, чертежи и т.д.
● 9% - на средства производства, изготовление, программирование.
● 90% - на упаковку, доставку, рекламу, PR и собственно продажи.
KARPOLAN.COM
1M в год = 83К в месяц = 2740 в день = 115 в час
Запомните эти цифры как константы и не позволяйте себе или кому-то
другому морочить вам голову! Валюту поставьте любую, рекомендую EUR :)
Если вы хотите построить успешный бизнес™, ищите способы как ваши
клиенты будут платить по 115+ в час или 2740+ в день и без выходных!
Все остальные разговоры о "существенных прибылях", "перспективах",
"достойных зарплатах" - это манипуляция и самообман. Не врите себе!
Кстати, если "ходить на работу" по 40 часов в неделю, то надо всего лишь
480 "чего-то" в час, чтобы получился заветный миллион "чего-то" в год :)
KARPOLAN.COM
Ну что, будем делать "бизнес" или
пойдем на работу? :)
KARPOLAN.COM
P.S. Кто не хочет работать 40 часов в неделю "на дядю", будет работать
100+ часов в неделю на... ©
Это не Startup! ©
Startup - временная компания для поиска масштабируемой бизнес-модели.
Продуктом является сама компания. Продажа компании (поглощение, IPO) -
это основной способ получения прибыли основателями и инвесторами.
Прибыль желательна, рост необходим, доля рынка - важнее оборота денег.
Вы не можете избавиться от инвестора © не привлекая внешних денег.
Венчурного капиталиста не интересует процент от прибыли, но волнует
время возврата инвестиций.
KARPOLAN.COM
Жизненный цикл Стартапа
● Поиск и определение проблемы.
● Формирование команды и изготовление прототипа.
● Seed инвестиции (не обязательно).
● Minimum viable product (MVP)
● Первые пользователи продукта, денежный поток, подтверждение бизнес
модели.
● Дополнительные инвестиции (не обязательно).
● Break-even point + растущие обороты и доходы.
● Round A (B-C) венчурные инвестиции для масштабирования бизнеса и
захвата рынка.
● Поглощение или IPO
KARPOLAN.COM
KARPOLAN.COM
Зачем вообще делают стартапы?
Во всем мире (а точнее 99% в USA) бизнесы типа startup (с последующей
продажей компании) делают потому что на них есть спрос!
Есть рынок поглощений (acquisition) другими компаниями, корпорациями,
сервисными компаниями и даже другими быстро растущими стартапами.
Несколько компаний в год выходят на биржу (IPO) и продают частичку
себя за сумму превышающие все инвестиции и расходы вместе взятые!
Все остальное: мега-идея, возможность изменить мир, "деньги нас не
интересуют" и т.д. - красивая сказка для зрителей надувания пузыря™
KARPOLAN.COM
Все понимают правила игры и играют Win-Win!
Предприниматели знают, что если их модель не будет лучшей, они без
проблем закроют startup и пойдут делать следующий бизнес.
Ангелы и инвесторы знают, что их задача - дать денег и связей как можно
большему количеству компаний - а кто-то да взлетит ракетой™
Фонды знают, если что-то взлетело, надо подготовить к поглощению или
выходу на биржу так, чтобы все получили хорошую прибыль.
Покупатели понимают, что даже по завышенной цене они "покупают успех"
одной компаний в комплекте с ошибками 20-30 других, чьи бизнес-модели
оказались недостаточно хорошими!
KARPOLAN.COM
Вы все еще хотите делать бизнес
типа "Startup", да еще в Украине?
KARPOLAN.COM
Напоминаю у нас нет ни фондов, ни
Троещинской Биржи Стартапов ®...
А у сервисных компаний хватает мозгов "поглотить
Startup" только чтобы перепродавать рабочие часы
сотрудников...
Если не Startup то что же?
Каждый startup - это бизнес, но далеко не каждый бизнес - это стартап ©
Только 1 из 10 бизнесов проживает больше года. И вряд ли каждый десятый
из оставшихся доживет до 3х лет. У Startups все еще хуже 99.7% прогорают.
Надежнее всего купить франшизу, прибыльнее всего клонировать успех.
Каждый ищет "свой путь" и часто путь и "набитые шишки" важнее результата.
Любой бизнес - это временное предприятие. В наше время построить что-
то долгосрочное и передать активы по наследству не получится.
Но никто не запрещает создавать новые бизнесы хоть по 3 раза в год :)
KARPOLAN.COM
Напоминаю что такое Бизнес
Бизнес - это любая (легальная) деятельность которая создает прибыль. Всё!
Бизнес - это актив (источник дохода) для владельца и источник средств
(место обмена времени на денежные знаки) для наемного персонала.
Мотивы создания бизнеса могут быть разные (желание, амбиции, "на зло"),
но цель всегда одна и та же: заработать деньги, в идеале зарабатывать.
Людей нанимают чтобы использовать их время для получения прибыли.
Владеть бизнесом и заниматься им - это абсолютно разные вещи! Владеть
можно любым количеством активов, а время есть только на 1-2 "работы"
KARPOLAN.COM
Хочу делать бизнес, где взять идею?
Зачем вам идея если бизнес это создание актива по зарабатыванию денег?
Ну вот реально, в чем "идея" у Макдональдс, IBM или той же Розетки?
Да никому не нужна идея... Нужна проверенная и рабочая бизнес-модель!
Нужно найти спрос и понятный способ его удовлетворить, желательно не за
все деньги мира™. Хотя Apple пофиг на себестоимость, AliExpress на цену
доставки, а вам на цену за вход в туалет когда приспичит :)
Бизнес - это про продажи, а не про создание чего-то нового… ну разве что
создание рабочих мест и добавочной ценности за счет рабочего времени.
KARPOLAN.COM
О! А где взять эту бизнес-модель?
Что же такое рабочая бизнес-модель это наверное что-то очень сложное?
Да нет же! Это просто листочек или табличка где указаны все расходы для
поддержания предприятия и приходы денег от продаж, контрактов и прочего.
Цифры только нужны точные и реальные, а не "как бы нам хотелось".
Структуру бизнеса и его модель удобно рисовать в виде Business Model
Canvas на одном листе бумаги. Но это не обязательно, просто формулы или
таблички - достаточно.
Доходы должны быть больше чем расходы © КО. На эти 2% я и живу :)
KARPOLAN.COM
А как же маркетинг, реклама, фокус-группы?
Вы еще про бизнес-тренинги и мотивационные книги спросите :)
Все мечтают создать новый рынок, на крайняк стать лидером ниши... А
надо просто найти спрос и удовлетворить его - классический маркетинг.
Поскольку большинство бизнесов занимаются "клонированием успеха" в
стиле "и я тоже" появилась методика под названием: позиционирование.
Когда полки супермаркетов забились 50 видами "четко спозиционированой
по фокус группам" туалетной бумаги, придумали "подарок в придачу", "...без
холестерина" и прочий вирусный маркетинг.
KARPOLAN.COM
Я еще слышал про CAC, LTV, DAU, ARPU, MRR...
А я знаю про IDDQD, IDKFA и могу пройти любой уровень игры DOOM :)
● CAC - цена за привлечение клиента, чем дешевле - тем круче.
● LTV - кол-во денег которые один клиент заплатит вам за всё время, чем
больше и чем дольше клиент платит, тем устойчивее бизнес-модель.
● DAU, ARPU - будет 1000 посетителей каждый день - разберетесь.
● MRR - у вас подписка? Ну тогда это сумма "ребилов" каждый месяц.
● WTF - вот и я о том же, всегда можно загуглить или почитать Wikipedia :)
Формула успеха бизнеса: CAC поменьше, LTV побольше © KARPOLAN
P.S. Формула успеха торговца: Купил за копейку, продал за рубль
KARPOLAN.COM
Как сделать свой продукт или сервис?
Я как-то "книгу" об этом написал: https://book-product-ru.karpolan.com/
Там всего 9 простеньких вопросов самому себе, типа таких:
● Сначала создать или сначала продать?
● Что такое «минимальный набор в коробке»?
● Почему упаковка и доставка важнее содержимого?
Но напоминаю: продавать свое так же сложно как продавать чужое,
производить свой продукт или решение имеет смысл только в том случае
если вы получаете ощутимое преимущество на рынке.
KARPOLAN.COM
На чем сосредоточиться?
"Серебряной пули" не существует, у любого продукта, услуги или сервиса
свои особенности. Но все бизнесы мира сводятся к одной задаче:
Зарабатывать деньги!
Чем быстрее тем лучше.
P.S. Customer Development, Lean, Agile процессы и прочие хайповые вещи
это не лекарство от всего, но лучше делать по готовым методикам, чем в
очередной раз "изобретать велосипед"
KARPOLAN.COM
А без банальщины?
Продавать, продавать и еще раз продавать © как завещал дедушка Смит.
Продавайте везде и всегда: в такси, в самолете или поезде, на встречах и
конференциях, на пикниках, в спортзалах, в очередях, в лифте, везде!
Be seen = Be sold. Если о вас узнает больше людей продаж станет больше!
Если кто-то и не купит, то расскажет о вашем продукте или услуге другим.
Удержать существующего клиента проще, но для начала надо его найти.
Не отвлекайтесь на "конкурентов" и не ищите "виноватых" - продавайте!
KARPOLAN.COM
Что еще про бизнес забыли обсудить?
KARPOLAN.COM
Или рассказать про MVP, Customer
Development и прочую "религию"?
MVP, MSP, MAP и прочая "стартап-религия"
Сейчас популярны следующие аббревиатуры, но кто-то придумает еще :)
● MVP - Minimum Viable Product
● MSP - Minimum Sellable Product
● MAP - Minimum Awesome Product
Не майтесь "дурью" и топайте к вашим клиентам! Общайтесь с ними каждый
день, записывайте все их пожелания и "хотелки". Но! Делайте только то за
что они действительно заплатили! Постепенно, мелкими итерациями.
Это и есть Customer Development основа "религии" Lean Startup. Аминь!
KARPOLAN.COM
Что такое Minimum Viable Product на самом деле?
MVP это достаточно длительный процесс, а не фиксированное состояние!
Это НЕ бета-версия! Это стадИИ прототипа продукта, с ограниченным
набором функций, для проведения множества экспериментов по поиску
способов монетизации и действительно рабочей бизнес-модели.
Ваш клиент, попробовав частичный прототип, должен принять решение
нужен ли ему подобный продукт и готов ли он платить.
Самое главное на стадии MVP (MSP, MAP, WTF и прочее ХЗ :) )
Клиент должен заплатить деньги!
KARPOLAN.COM
Что значит "делать с конца"?
"Решение задач с конца" ™ - это полезная практика не только в бизнесе.
● В инженерии: нам надо подключать свое решение к стандартным
устройствам ввода/вывода даже на стадии прототипа.
● В логистике: нам надо чтобы товар поместился в стандартный
контейнер, прошел через туннель в горе, не перегрузил самолет и т.д.
● В медицине: нам надо чтобы пострадавший пациент остался жив.
Решайте бизнес-задачи в обратном порядке. Сначала сделайте все для
приема денег и удовлетворения клиента, а уже потом можете заняться
дистрибуцией и производством.
KARPOLAN.COM
Спасибо за внимание :) Удачи в вашем бизнесе!
Я Антон Карпенко, но все называют KARPOLAN
karpolan@karpolan.com
+38 (093) 394-48-15
https://karpolan.com
Гуглюсь по KARPOLAN или "Темечковый Дятел"
Могу помочь по любому вопросу, стать ментором, де-ментором ©
или просто прочистить мозги :)
KARPOLAN.COM

More Related Content

What's hot

Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1Aleksei Shevchuk
 
Первые шаги бизнеса
Первые шаги бизнесаПервые шаги бизнеса
Первые шаги бизнесаaheadWorks
 
20 ошибок при запуске стартапов
20 ошибок при запуске стартапов20 ошибок при запуске стартапов
20 ошибок при запуске стартаповНетология
 
Copy of Активы сетевого маркетинга
Copy of Активы сетевого маркетингаCopy of Активы сетевого маркетинга
Copy of Активы сетевого маркетингаOlga Glinchenko
 
Активы сетевого маркетинга
Активы сетевого маркетингаАктивы сетевого маркетинга
Активы сетевого маркетингаOlga Glinchenko
 
Презентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-Апа
Презентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-АпаПрезентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-Апа
Презентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-АпаМихаил Климарёв
 
Іва Козловська "One year of positive returns. Як виростити аутстаф-бізнес з...
	Іва Козловська  "One year of positive returns. Як виростити аутстаф-бізнес з...	Іва Козловська  "One year of positive returns. Як виростити аутстаф-бізнес з...
Іва Козловська "One year of positive returns. Як виростити аутстаф-бізнес з...Lviv Startup Club
 
Екатерина Барсукова "Маркетинг без бюджета"
Екатерина Барсукова "Маркетинг без бюджета"Екатерина Барсукова "Маркетинг без бюджета"
Екатерина Барсукова "Маркетинг без бюджета"Tiu.ru
 
"6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер...
"6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер..."6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер...
"6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер...Angel Relations Group
 
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layout
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layoutглава 2 privlechenie investizii1 2012 layout
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layoutDmitry Tseitlin
 
10-слайдовая презентация для инвестора
10-слайдовая презентация для инвестора10-слайдовая презентация для инвестора
10-слайдовая презентация для инвестораAlexey Chernyak
 
Вадим Роговский - Методология стартапа и управление проектами
Вадим Роговский - Методология стартапа и управление проектамиВадим Роговский - Методология стартапа и управление проектами
Вадим Роговский - Методология стартапа и управление проектамиLviv Startup Club
 
Уроки альпинизма в управлении бизнесом
Уроки альпинизма в управлении бизнесомУроки альпинизма в управлении бизнесом
Уроки альпинизма в управлении бизнесомDarius Radkevicius
 
Teenstarter. Самостоятельность. Морейнис
 Teenstarter. Самостоятельность. Морейнис Teenstarter. Самостоятельность. Морейнис
Teenstarter. Самостоятельность. МорейнисAlexey Chernyak
 
ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫ
ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫ
ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫDarius Radkevicius
 

What's hot (19)

Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
 
Первые шаги бизнеса
Первые шаги бизнесаПервые шаги бизнеса
Первые шаги бизнеса
 
20 ошибок при запуске стартапов
20 ошибок при запуске стартапов20 ошибок при запуске стартапов
20 ошибок при запуске стартапов
 
презентация2 5
презентация2 5презентация2 5
презентация2 5
 
Copy of Активы сетевого маркетинга
Copy of Активы сетевого маркетингаCopy of Активы сетевого маркетинга
Copy of Активы сетевого маркетинга
 
Активы сетевого маркетинга
Активы сетевого маркетингаАктивы сетевого маркетинга
Активы сетевого маркетинга
 
Презентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-Апа
Презентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-АпаПрезентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-Апа
Презентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-Апа
 
Іва Козловська "One year of positive returns. Як виростити аутстаф-бізнес з...
	Іва Козловська  "One year of positive returns. Як виростити аутстаф-бізнес з...	Іва Козловська  "One year of positive returns. Як виростити аутстаф-бізнес з...
Іва Козловська "One year of positive returns. Як виростити аутстаф-бізнес з...
 
ИНТЕРВЬЮ В "Что делать ОБОЗРЕНИЕ"
ИНТЕРВЬЮ В "Что делать ОБОЗРЕНИЕ"ИНТЕРВЬЮ В "Что делать ОБОЗРЕНИЕ"
ИНТЕРВЬЮ В "Что делать ОБОЗРЕНИЕ"
 
Екатерина Барсукова "Маркетинг без бюджета"
Екатерина Барсукова "Маркетинг без бюджета"Екатерина Барсукова "Маркетинг без бюджета"
Екатерина Барсукова "Маркетинг без бюджета"
 
"6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер...
"6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер..."6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер...
"6 способов провалить стартап и 8 вопросов для успеха" Стив Бланк, Александер...
 
1000000 и 1 стартап
1000000 и 1 стартап1000000 и 1 стартап
1000000 и 1 стартап
 
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layout
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layoutглава 2 privlechenie investizii1 2012 layout
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layout
 
10-слайдовая презентация для инвестора
10-слайдовая презентация для инвестора10-слайдовая презентация для инвестора
10-слайдовая презентация для инвестора
 
Вадим Роговский - Методология стартапа и управление проектами
Вадим Роговский - Методология стартапа и управление проектамиВадим Роговский - Методология стартапа и управление проектами
Вадим Роговский - Методология стартапа и управление проектами
 
CITYMAGAZINE
CITYMAGAZINECITYMAGAZINE
CITYMAGAZINE
 
Уроки альпинизма в управлении бизнесом
Уроки альпинизма в управлении бизнесомУроки альпинизма в управлении бизнесом
Уроки альпинизма в управлении бизнесом
 
Teenstarter. Самостоятельность. Морейнис
 Teenstarter. Самостоятельность. Морейнис Teenstarter. Самостоятельность. Морейнис
Teenstarter. Самостоятельность. Морейнис
 
ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫ
ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫ
ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫ
 

Similar to Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!

Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup Academy
Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup AcademyКанва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup Academy
Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup AcademyAngel Relations Group
 
11 101221000012-phpapp01
11 101221000012-phpapp0111 101221000012-phpapp01
11 101221000012-phpapp01Prokaizen
 
Правила успешных стартапов - авк
Правила успешных стартапов - авкПравила успешных стартапов - авк
Правила успешных стартапов - авкAlex Pistonov
 
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА  «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород ЛЕТНЯЯ ШКОЛА  «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород Angel Relations Group
 
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиКанва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиAngel Relations Group
 
B Sup Inet
B Sup InetB Sup Inet
B Sup Inetkoschole
 
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев
 
Посевные инвестиции: инструкция по привлечению.
Посевные инвестиции: инструкция по привлечению. Посевные инвестиции: инструкция по привлечению.
Посевные инвестиции: инструкция по привлечению. Generation_S
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenAngel Relations Group
 
Стартап на старте
Стартап на стартеСтартап на старте
Стартап на стартеAlexander Basanov
 
От чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесеОт чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесеRagnar
 
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusStartup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusAngel Relations Group
 
Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)
Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)
Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)Dmitry Zorkin
 
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part III
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IIIКурс по предпринимательству ideaPerm. Part III
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IIIAngel Relations Group
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотезФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотезЭкосистемные Проекты Фрии
 

Similar to Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес! (20)

Как НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в ITКак НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в IT
 
Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup Academy
Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup AcademyКанва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup Academy
Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup Academy
 
11 101221000012-phpapp01
11 101221000012-phpapp0111 101221000012-phpapp01
11 101221000012-phpapp01
 
Правила успешных стартапов - авк
Правила успешных стартапов - авкПравила успешных стартапов - авк
Правила успешных стартапов - авк
 
Digital Tuning
Digital TuningDigital Tuning
Digital Tuning
 
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА  «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород ЛЕТНЯЯ ШКОЛА  «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
 
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиКанва бизнес-модели
Канва бизнес-модели
 
B Sup Inet
B Sup InetB Sup Inet
B Sup Inet
 
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
 
Marketdrive
MarketdriveMarketdrive
Marketdrive
 
Посевные инвестиции: инструкция по привлечению.
Посевные инвестиции: инструкция по привлечению. Посевные инвестиции: инструкция по привлечению.
Посевные инвестиции: инструкция по привлечению.
 
Пример презентации
Пример презентацииПример презентации
Пример презентации
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
 
Стартап на старте
Стартап на стартеСтартап на старте
Стартап на старте
 
White paper l_pgenerator
White paper l_pgeneratorWhite paper l_pgenerator
White paper l_pgenerator
 
От чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесеОт чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесе
 
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusStartup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
 
Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)
Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)
Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)
 
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part III
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IIIКурс по предпринимательству ideaPerm. Part III
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part III
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотезФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
 

More from Anton Karpenko (KARPOLAN)

Как разработчику говорить с бизнесом
Как разработчику говорить с бизнесомКак разработчику говорить с бизнесом
Как разработчику говорить с бизнесомAnton Karpenko (KARPOLAN)
 
Мобильная разработка для олдскульных программистов
Мобильная разработка для олдскульных программистовМобильная разработка для олдскульных программистов
Мобильная разработка для олдскульных программистовAnton Karpenko (KARPOLAN)
 
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLAN
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLANДля НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLAN
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLANAnton Karpenko (KARPOLAN)
 
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и Canvas
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и CanvasИнновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и Canvas
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и CanvasAnton Karpenko (KARPOLAN)
 
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не Startup
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не StartupИнновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не Startup
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не StartupAnton Karpenko (KARPOLAN)
 

More from Anton Karpenko (KARPOLAN) (9)

Как разработчику говорить с бизнесом
Как разработчику говорить с бизнесомКак разработчику говорить с бизнесом
Как разработчику говорить с бизнесом
 
IT basics for non technical CEO (Rus)
IT basics for non technical CEO (Rus)IT basics for non technical CEO (Rus)
IT basics for non technical CEO (Rus)
 
TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)
TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)
TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)
 
Мобильная разработка для олдскульных программистов
Мобильная разработка для олдскульных программистовМобильная разработка для олдскульных программистов
Мобильная разработка для олдскульных программистов
 
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLAN
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLANДля НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLAN
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLAN
 
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и Canvas
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и CanvasИнновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и Canvas
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и Canvas
 
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не Startup
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не StartupИнновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не Startup
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не Startup
 
What is startup and what is not a start-up
What is startup and what is not a start-upWhat is startup and what is not a start-up
What is startup and what is not a start-up
 
Different businesses by KARPOLAN
Different businesses by KARPOLANDifferent businesses by KARPOLAN
Different businesses by KARPOLAN
 

Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!

  • 1. Забудьте про "Стартапы" Делайте Бизнес! 27 Ноября 2018 года в Креативном просторе "Часопис" Антон Карпенко - серийный предприниматель, программист, инженер, изобретатель, технический архитектор, бизнес-консультант, бывший CTO в Happy Farm Business Incubator, евангелист Компьютерной Академии "ШАГ" в EU
  • 2. Я KARPOLAN - серийный предприниматель С 13 лет собирал и продавал электронные устройства (Декодеры PAL, АОНы, пульты в TV и даже сами Телевизоры - "Кубики") С 18 лет собирал и продавал компьютеры в промышленных масштабах (десятки, а иногда и сотни в месяц) ну и всякие комплектующие к ним. В 20 лет (как хобби проект) написал "АРМ обменного пункта" который использовался в 40+ обменках и даже проходил лицензирование в НБУ. В 23 создал софтверную продуктовую компанию, продал ее через 5 лет. С 29 лет был на "пенсии", но все равно продолжаю создавать бизнесы :) KARPOLAN.COM
  • 3. А к Startup какое это имеет отношение? Я продал компанию (сделал Exit) в 2006 года, когда ни слова слова Startup, ни понятия Venture Capitalist вообще никто не знал. Более того, когда я "спускал деньги" от продажи компании и пассивного дохода на разные бизнес-проекты, я был самым настоящим Angel Investor. Когда начался "startup движ" я активно участвовал во всех тусовках, митапах, брейнстормах, конференциях и даже 3 года был CTO в Business Incubator. Если кто-то делал что-то "типа стартап" в Украине с 2008 по 2015 год то либо встречался со мной, либо знал обо мне и задавал "интересные вопросы" :) KARPOLAN.COM
  • 4. В общем просто поверьте, я проффи во многом :)
  • 5. Что-то еще рассказать о себе? :) KARPOLAN.COM
  • 6. Время - Деньги? Все знают выражение time is money, но мало кто понимает о чем это… На самом деле time is priceless, то есть время бесценно! Не тратьте его зря. Время - самый ценный и невосполнимый ресурс. Оно уходит даже если не использовать его. Нельзя отложить время про запас или сэкономить его. Деньги - это бумага ©, но также хороший эквивалент оценки чего угодно. Чем больше денег за единицу времени вы получили - тем качественнее было потрачено время. Это и есть основная метрика любого бизнеса! P.S. Время потраченное с удовольствием "потраченным" не считается © KARPOLAN.COM
  • 7. Деньги - это зло, а доход - это хорошо Деньги - это "зло", а значит от зла надо избавляться © Любые не вложенные в "что-то" деньги как минимум съедает инфляция. Реинвестируйте прибыль! Актив - это то что создает доход и каждый день делает вас богаче: доля в прибыльном бизнесе, авторские отчисления, сдача недвижимости, депозит. Пассив - это то что "съедает" деньги и делает вас беднее. Например свой дом или квартира которую вы забыли сдать в аренду :) Надо стремиться к обладанию активами, которые не требуют много вашего времени и генерируют пассивный доход. Напоминаю: время ценнее денег! KARPOLAN.COM
  • 8. Так что же такое Бизнес и зачем это все? Бизнес - это любая (легальная) деятельность которая создает прибыль. Всё! Бизнес - это актив (источник дохода) для владельца и источник средств (место обмена времени на денежные знаки) для наемного персонала. Мотивы создания бизнеса могут быть разные (желание, амбиции, "на зло"), но цель всегда одна и та же: заработать деньги, в идеале зарабатывать. Людей нанимают чтобы использовать их время для получения прибыли. Владеть бизнесом и заниматься им - это абсолютно разные вещи! Владеть можно любым количеством активов, а время есть только на 1-2 "работы" KARPOLAN.COM
  • 9. Главная формула бизнеса: 1x + 10x + 100x Основная "формула" практически любого бизнеса: $1 - тому кто придумал. $10 - тому кто сделал. $100 - тому кто продал. Правильное разделение времени, сил и ресурсов: ● 1% - на идею, методики, документацию, чертежи и т.д. ● 9% - на средства производства, изготовление, программирование. ● 90% - на упаковку, доставку, рекламу, PR и собственно продажи. KARPOLAN.COM
  • 10. 1M в год = 83К в месяц = 2740 в день = 115 в час Запомните эти цифры как константы и не позволяйте себе или кому-то другому морочить вам голову! Валюту поставьте любую, рекомендую EUR :) Если вы хотите построить успешный бизнес™, ищите способы как ваши клиенты будут платить по 115+ в час или 2740+ в день и без выходных! Все остальные разговоры о "существенных прибылях", "перспективах", "достойных зарплатах" - это манипуляция и самообман. Не врите себе! Кстати, если "ходить на работу" по 40 часов в неделю, то надо всего лишь 480 "чего-то" в час, чтобы получился заветный миллион "чего-то" в год :) KARPOLAN.COM
  • 11. Ну что, будем делать "бизнес" или пойдем на работу? :) KARPOLAN.COM P.S. Кто не хочет работать 40 часов в неделю "на дядю", будет работать 100+ часов в неделю на... ©
  • 12. Это не Startup! © Startup - временная компания для поиска масштабируемой бизнес-модели. Продуктом является сама компания. Продажа компании (поглощение, IPO) - это основной способ получения прибыли основателями и инвесторами. Прибыль желательна, рост необходим, доля рынка - важнее оборота денег. Вы не можете избавиться от инвестора © не привлекая внешних денег. Венчурного капиталиста не интересует процент от прибыли, но волнует время возврата инвестиций. KARPOLAN.COM
  • 13. Жизненный цикл Стартапа ● Поиск и определение проблемы. ● Формирование команды и изготовление прототипа. ● Seed инвестиции (не обязательно). ● Minimum viable product (MVP) ● Первые пользователи продукта, денежный поток, подтверждение бизнес модели. ● Дополнительные инвестиции (не обязательно). ● Break-even point + растущие обороты и доходы. ● Round A (B-C) венчурные инвестиции для масштабирования бизнеса и захвата рынка. ● Поглощение или IPO KARPOLAN.COM
  • 15. Зачем вообще делают стартапы? Во всем мире (а точнее 99% в USA) бизнесы типа startup (с последующей продажей компании) делают потому что на них есть спрос! Есть рынок поглощений (acquisition) другими компаниями, корпорациями, сервисными компаниями и даже другими быстро растущими стартапами. Несколько компаний в год выходят на биржу (IPO) и продают частичку себя за сумму превышающие все инвестиции и расходы вместе взятые! Все остальное: мега-идея, возможность изменить мир, "деньги нас не интересуют" и т.д. - красивая сказка для зрителей надувания пузыря™ KARPOLAN.COM
  • 16. Все понимают правила игры и играют Win-Win! Предприниматели знают, что если их модель не будет лучшей, они без проблем закроют startup и пойдут делать следующий бизнес. Ангелы и инвесторы знают, что их задача - дать денег и связей как можно большему количеству компаний - а кто-то да взлетит ракетой™ Фонды знают, если что-то взлетело, надо подготовить к поглощению или выходу на биржу так, чтобы все получили хорошую прибыль. Покупатели понимают, что даже по завышенной цене они "покупают успех" одной компаний в комплекте с ошибками 20-30 других, чьи бизнес-модели оказались недостаточно хорошими! KARPOLAN.COM
  • 17. Вы все еще хотите делать бизнес типа "Startup", да еще в Украине? KARPOLAN.COM Напоминаю у нас нет ни фондов, ни Троещинской Биржи Стартапов ®... А у сервисных компаний хватает мозгов "поглотить Startup" только чтобы перепродавать рабочие часы сотрудников...
  • 18. Если не Startup то что же? Каждый startup - это бизнес, но далеко не каждый бизнес - это стартап © Только 1 из 10 бизнесов проживает больше года. И вряд ли каждый десятый из оставшихся доживет до 3х лет. У Startups все еще хуже 99.7% прогорают. Надежнее всего купить франшизу, прибыльнее всего клонировать успех. Каждый ищет "свой путь" и часто путь и "набитые шишки" важнее результата. Любой бизнес - это временное предприятие. В наше время построить что- то долгосрочное и передать активы по наследству не получится. Но никто не запрещает создавать новые бизнесы хоть по 3 раза в год :) KARPOLAN.COM
  • 19. Напоминаю что такое Бизнес Бизнес - это любая (легальная) деятельность которая создает прибыль. Всё! Бизнес - это актив (источник дохода) для владельца и источник средств (место обмена времени на денежные знаки) для наемного персонала. Мотивы создания бизнеса могут быть разные (желание, амбиции, "на зло"), но цель всегда одна и та же: заработать деньги, в идеале зарабатывать. Людей нанимают чтобы использовать их время для получения прибыли. Владеть бизнесом и заниматься им - это абсолютно разные вещи! Владеть можно любым количеством активов, а время есть только на 1-2 "работы" KARPOLAN.COM
  • 20. Хочу делать бизнес, где взять идею? Зачем вам идея если бизнес это создание актива по зарабатыванию денег? Ну вот реально, в чем "идея" у Макдональдс, IBM или той же Розетки? Да никому не нужна идея... Нужна проверенная и рабочая бизнес-модель! Нужно найти спрос и понятный способ его удовлетворить, желательно не за все деньги мира™. Хотя Apple пофиг на себестоимость, AliExpress на цену доставки, а вам на цену за вход в туалет когда приспичит :) Бизнес - это про продажи, а не про создание чего-то нового… ну разве что создание рабочих мест и добавочной ценности за счет рабочего времени. KARPOLAN.COM
  • 21. О! А где взять эту бизнес-модель? Что же такое рабочая бизнес-модель это наверное что-то очень сложное? Да нет же! Это просто листочек или табличка где указаны все расходы для поддержания предприятия и приходы денег от продаж, контрактов и прочего. Цифры только нужны точные и реальные, а не "как бы нам хотелось". Структуру бизнеса и его модель удобно рисовать в виде Business Model Canvas на одном листе бумаги. Но это не обязательно, просто формулы или таблички - достаточно. Доходы должны быть больше чем расходы © КО. На эти 2% я и живу :) KARPOLAN.COM
  • 22. А как же маркетинг, реклама, фокус-группы? Вы еще про бизнес-тренинги и мотивационные книги спросите :) Все мечтают создать новый рынок, на крайняк стать лидером ниши... А надо просто найти спрос и удовлетворить его - классический маркетинг. Поскольку большинство бизнесов занимаются "клонированием успеха" в стиле "и я тоже" появилась методика под названием: позиционирование. Когда полки супермаркетов забились 50 видами "четко спозиционированой по фокус группам" туалетной бумаги, придумали "подарок в придачу", "...без холестерина" и прочий вирусный маркетинг. KARPOLAN.COM
  • 23. Я еще слышал про CAC, LTV, DAU, ARPU, MRR... А я знаю про IDDQD, IDKFA и могу пройти любой уровень игры DOOM :) ● CAC - цена за привлечение клиента, чем дешевле - тем круче. ● LTV - кол-во денег которые один клиент заплатит вам за всё время, чем больше и чем дольше клиент платит, тем устойчивее бизнес-модель. ● DAU, ARPU - будет 1000 посетителей каждый день - разберетесь. ● MRR - у вас подписка? Ну тогда это сумма "ребилов" каждый месяц. ● WTF - вот и я о том же, всегда можно загуглить или почитать Wikipedia :) Формула успеха бизнеса: CAC поменьше, LTV побольше © KARPOLAN P.S. Формула успеха торговца: Купил за копейку, продал за рубль KARPOLAN.COM
  • 24. Как сделать свой продукт или сервис? Я как-то "книгу" об этом написал: https://book-product-ru.karpolan.com/ Там всего 9 простеньких вопросов самому себе, типа таких: ● Сначала создать или сначала продать? ● Что такое «минимальный набор в коробке»? ● Почему упаковка и доставка важнее содержимого? Но напоминаю: продавать свое так же сложно как продавать чужое, производить свой продукт или решение имеет смысл только в том случае если вы получаете ощутимое преимущество на рынке. KARPOLAN.COM
  • 25. На чем сосредоточиться? "Серебряной пули" не существует, у любого продукта, услуги или сервиса свои особенности. Но все бизнесы мира сводятся к одной задаче: Зарабатывать деньги! Чем быстрее тем лучше. P.S. Customer Development, Lean, Agile процессы и прочие хайповые вещи это не лекарство от всего, но лучше делать по готовым методикам, чем в очередной раз "изобретать велосипед" KARPOLAN.COM
  • 26. А без банальщины? Продавать, продавать и еще раз продавать © как завещал дедушка Смит. Продавайте везде и всегда: в такси, в самолете или поезде, на встречах и конференциях, на пикниках, в спортзалах, в очередях, в лифте, везде! Be seen = Be sold. Если о вас узнает больше людей продаж станет больше! Если кто-то и не купит, то расскажет о вашем продукте или услуге другим. Удержать существующего клиента проще, но для начала надо его найти. Не отвлекайтесь на "конкурентов" и не ищите "виноватых" - продавайте! KARPOLAN.COM
  • 27. Что еще про бизнес забыли обсудить? KARPOLAN.COM Или рассказать про MVP, Customer Development и прочую "религию"?
  • 28. MVP, MSP, MAP и прочая "стартап-религия" Сейчас популярны следующие аббревиатуры, но кто-то придумает еще :) ● MVP - Minimum Viable Product ● MSP - Minimum Sellable Product ● MAP - Minimum Awesome Product Не майтесь "дурью" и топайте к вашим клиентам! Общайтесь с ними каждый день, записывайте все их пожелания и "хотелки". Но! Делайте только то за что они действительно заплатили! Постепенно, мелкими итерациями. Это и есть Customer Development основа "религии" Lean Startup. Аминь! KARPOLAN.COM
  • 29. Что такое Minimum Viable Product на самом деле? MVP это достаточно длительный процесс, а не фиксированное состояние! Это НЕ бета-версия! Это стадИИ прототипа продукта, с ограниченным набором функций, для проведения множества экспериментов по поиску способов монетизации и действительно рабочей бизнес-модели. Ваш клиент, попробовав частичный прототип, должен принять решение нужен ли ему подобный продукт и готов ли он платить. Самое главное на стадии MVP (MSP, MAP, WTF и прочее ХЗ :) ) Клиент должен заплатить деньги! KARPOLAN.COM
  • 30. Что значит "делать с конца"? "Решение задач с конца" ™ - это полезная практика не только в бизнесе. ● В инженерии: нам надо подключать свое решение к стандартным устройствам ввода/вывода даже на стадии прототипа. ● В логистике: нам надо чтобы товар поместился в стандартный контейнер, прошел через туннель в горе, не перегрузил самолет и т.д. ● В медицине: нам надо чтобы пострадавший пациент остался жив. Решайте бизнес-задачи в обратном порядке. Сначала сделайте все для приема денег и удовлетворения клиента, а уже потом можете заняться дистрибуцией и производством. KARPOLAN.COM
  • 31. Спасибо за внимание :) Удачи в вашем бизнесе! Я Антон Карпенко, но все называют KARPOLAN karpolan@karpolan.com +38 (093) 394-48-15 https://karpolan.com Гуглюсь по KARPOLAN или "Темечковый Дятел" Могу помочь по любому вопросу, стать ментором, де-ментором © или просто прочистить мозги :) KARPOLAN.COM