SlideShare a Scribd company logo
МОСКВА, Май 2011 ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ: Инвесторы не хотят или ритейлеры не могут? DIY & HH DIRECTOR 2011
Инвесторы Инвесторы заинтересованы во вложениях в розничную торговлю товарами и услугами
Картина глазами инвесторов Два возможных пути развития инвестиционного процесса
Розничные компании Рост стоимости компаний происходит с увеличения торговых точек и как следствие с ростом торгового оборота Чтобы увеличивать количество торговых точек, необходимо вкладывать средства в их открытие.
Источники средств для развития розницы Собственные средства компаний При норме чистой доходности в 3-3,5% собственных среств для поддержания хотя бы 30 % роста не достаточно Кредиты Высокая стоимость заемных средств плюс  обеспеченность ликвидными активами Публичный рынок ( IPO) Возможны только на определенном этапе развития компании Инвесторы (банки, фонды, частные инвесторы, «ангелы») RETAIL 1 2 3 4
Методы оценки инвесторами Оценка компании может  сильно меняться, в зависимости от  выбранного подхода Оценка инвесторов не всегда  соответствует  оценке собственников розничных компаний из-за разницы  выбранных подходов. ЦЕНА КОМПАНИИ - КЛЮЧЕВОЙ ПРЕДМЕТ ПЕРЕГОВОРОВ
Инвестиционная реальность Розничные компании готовы  делать все, чтобы получить интересные для инвесторов финансовые показатели,  мотивируя тем, что иначе  инвесторы денег не дадут Инвесторы делают все, чтобы снизить оценку компании, мотивируя тем, что показатели и так все делают красивыми. Не инвестировать нельзя, а значит надо снизить цену RETAIL INVESTOR
Методы оценки инвесторами Данные  методы  не дают  понимания будущей  жизнеспособности розничной компании
Издержки бурного роста розницы При быстром росте  компаний ( >15 % в год) качество  бизнес процессов неизбежно снижается.  Повышение качества этих процессов потребует  дополнительных инвестиций ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Издержки бурного роста розницы
Как достигнуть договоренностей?
Повышение прозрачности для инвесторов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Специалисты компании  RETAILITY
УСЛУГИ Разработка и управление портфелем СТМ Повышение эффективности   розничных операций Категорийный менеджмент Создание новых форматов  и розничных сетей www.RETAILITY.ru Спасибо за внимание

More Related Content

What's hot

Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
DialogMarketingDays
 
Оценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартаповОценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартапов
Peri Innovations
 
Стратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev GenerationСтратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev Generation
Dev.by
 
Change Management по русски. Как реализовать изменения.
Change Management по русски. Как реализовать изменения.Change Management по русски. Как реализовать изменения.
Change Management по русски. Как реализовать изменения.
Vadim Dozortsev
 
Как создавать стартапы
Как создавать стартапыКак создавать стартапы
Как создавать стартапы
Dmitriy Vedenyapin
 
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 годуПерспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Growth Consulting
 
Задумал старт-ап? Шаги к успеху или..
Задумал старт-ап? Шаги к успеху или..Задумал старт-ап? Шаги к успеху или..
Задумал старт-ап? Шаги к успеху или..
Vadim Dozortsev
 
на старт, внимание, марш
на старт, внимание, маршна старт, внимание, марш
на старт, внимание, марш
Мария Саулина
 
Теория большого маркетингового взрыва. Как примирить маркетинг и продажи?
Теория большого маркетингового взрыва. Как примирить маркетинг и продажи?Теория большого маркетингового взрыва. Как примирить маркетинг и продажи?
Теория большого маркетингового взрыва. Как примирить маркетинг и продажи?
Vadim Dozortsev
 
Sms 101 rus extended
Sms 101 rus extendedSms 101 rus extended
Sms 101 rus extended
PLM Ural
 
Управление продажами: резервы роста, делегирование полномочий, KPI и работа с...
Управление продажами: резервы роста, делегирование полномочий, KPI и работа с...Управление продажами: резервы роста, делегирование полномочий, KPI и работа с...
Управление продажами: резервы роста, делегирование полномочий, KPI и работа с...
MoySklad
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проектаФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
Экосистемные Проекты Фрии
 
Sales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактикаSales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактикаMark&Sales
 
организация и стратегия продаж
организация и стратегия продажорганизация и стратегия продаж
организация и стратегия продаж
Станислав Изюмов
 
hse{sun} Специфика работы с проектами в сфере ИТ и интернет, Дмитрий Калаев
hse{sun} Специфика работы с проектами в сфере ИТ и интернет, Дмитрий Калаевhse{sun} Специфика работы с проектами в сфере ИТ и интернет, Дмитрий Калаев
hse{sun} Специфика работы с проектами в сфере ИТ и интернет, Дмитрий Калаев
Business incubator HSE
 
Презентация Тренинга Школа Торгового Пердставителя
Презентация Тренинга Школа Торгового ПердставителяПрезентация Тренинга Школа Торгового Пердставителя
Презентация Тренинга Школа Торгового ПердставителяIlya Chirkov
 
12.10 B2B-переговоры, увеличивающие продажи - Марина Трепова - Специфика пров...
12.10 B2B-переговоры, увеличивающие продажи - Марина Трепова - Специфика пров...12.10 B2B-переговоры, увеличивающие продажи - Марина Трепова - Специфика пров...
12.10 B2B-переговоры, увеличивающие продажи - Марина Трепова - Специфика пров...
Space.ua
 
сочетание ролей
 сочетание ролей сочетание ролей
сочетание ролей
AntonSkazochkin
 
2016. Тренды больших продаж
2016. Тренды больших продаж 2016. Тренды больших продаж
2016. Тренды больших продаж
Vadim Dozortsev
 

What's hot (20)

Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
 
Оценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартаповОценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартапов
 
Стратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev GenerationСтратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev Generation
 
Change Management по русски. Как реализовать изменения.
Change Management по русски. Как реализовать изменения.Change Management по русски. Как реализовать изменения.
Change Management по русски. Как реализовать изменения.
 
Как создавать стартапы
Как создавать стартапыКак создавать стартапы
Как создавать стартапы
 
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 годуПерспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 году
 
Задумал старт-ап? Шаги к успеху или..
Задумал старт-ап? Шаги к успеху или..Задумал старт-ап? Шаги к успеху или..
Задумал старт-ап? Шаги к успеху или..
 
на старт, внимание, марш
на старт, внимание, маршна старт, внимание, марш
на старт, внимание, марш
 
Теория большого маркетингового взрыва. Как примирить маркетинг и продажи?
Теория большого маркетингового взрыва. Как примирить маркетинг и продажи?Теория большого маркетингового взрыва. Как примирить маркетинг и продажи?
Теория большого маркетингового взрыва. Как примирить маркетинг и продажи?
 
Sms 101 rus extended
Sms 101 rus extendedSms 101 rus extended
Sms 101 rus extended
 
Управление продажами: резервы роста, делегирование полномочий, KPI и работа с...
Управление продажами: резервы роста, делегирование полномочий, KPI и работа с...Управление продажами: резервы роста, делегирование полномочий, KPI и работа с...
Управление продажами: резервы роста, делегирование полномочий, KPI и работа с...
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проектаФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
 
Sales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактикаSales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактика
 
организация и стратегия продаж
организация и стратегия продажорганизация и стратегия продаж
организация и стратегия продаж
 
hse{sun} Специфика работы с проектами в сфере ИТ и интернет, Дмитрий Калаев
hse{sun} Специфика работы с проектами в сфере ИТ и интернет, Дмитрий Калаевhse{sun} Специфика работы с проектами в сфере ИТ и интернет, Дмитрий Калаев
hse{sun} Специфика работы с проектами в сфере ИТ и интернет, Дмитрий Калаев
 
Презентация Тренинга Школа Торгового Пердставителя
Презентация Тренинга Школа Торгового ПердставителяПрезентация Тренинга Школа Торгового Пердставителя
Презентация Тренинга Школа Торгового Пердставителя
 
Sberbank&OPORA
Sberbank&OPORASberbank&OPORA
Sberbank&OPORA
 
12.10 B2B-переговоры, увеличивающие продажи - Марина Трепова - Специфика пров...
12.10 B2B-переговоры, увеличивающие продажи - Марина Трепова - Специфика пров...12.10 B2B-переговоры, увеличивающие продажи - Марина Трепова - Специфика пров...
12.10 B2B-переговоры, увеличивающие продажи - Марина Трепова - Специфика пров...
 
сочетание ролей
 сочетание ролей сочетание ролей
сочетание ролей
 
2016. Тренды больших продаж
2016. Тренды больших продаж 2016. Тренды больших продаж
2016. Тренды больших продаж
 

Viewers also liked

Dear son dear_daughter
Dear son dear_daughterDear son dear_daughter
Dear son dear_daughter
vinod kumar
 
Lcf beautiful
Lcf beautifulLcf beautiful
Lcf beautiful
vinod kumar
 
Rebirthofthe eagle
Rebirthofthe eagleRebirthofthe eagle
Rebirthofthe eagle
vinod kumar
 
A Glassof Milk.Pps
A Glassof Milk.PpsA Glassof Milk.Pps
A Glassof Milk.Pps
vinod kumar
 
Beautiful
BeautifulBeautiful
Beautiful
vinod kumar
 
Systole
SystoleSystole
Systole
systole1
 
Lcf cracked pot
Lcf cracked potLcf cracked pot
Lcf cracked pot
vinod kumar
 

Viewers also liked (7)

Dear son dear_daughter
Dear son dear_daughterDear son dear_daughter
Dear son dear_daughter
 
Lcf beautiful
Lcf beautifulLcf beautiful
Lcf beautiful
 
Rebirthofthe eagle
Rebirthofthe eagleRebirthofthe eagle
Rebirthofthe eagle
 
A Glassof Milk.Pps
A Glassof Milk.PpsA Glassof Milk.Pps
A Glassof Milk.Pps
 
Beautiful
BeautifulBeautiful
Beautiful
 
Systole
SystoleSystole
Systole
 
Lcf cracked pot
Lcf cracked potLcf cracked pot
Lcf cracked pot
 

Similar to Презентация Дмитрия Токарева

RETAIL.CONSULTING - презентация подхода
RETAIL.CONSULTING - презентация подходаRETAIL.CONSULTING - презентация подхода
RETAIL.CONSULTING - презентация подхода
Олег Смирнов
 
Гарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результатыГарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результаты
s-consulting
 
Гарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результатыГарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результаты
Олег Дронов
 
Repaudit
RepauditRepaudit
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?b2bcg
 
Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании
Yuriy Balkin
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективности
Sergey Chadin
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
DialogMarketingDays
 
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...
International Marketing Group Ukraine
 
Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy
Level Up Ukraine
 
Trade&sale staff motivation mobile platform
Trade&sale staff motivation mobile platformTrade&sale staff motivation mobile platform
Trade&sale staff motivation mobile platform
Brand Switcher
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Anastasia Baoulina
 
Startups success & fail factors
Startups success & fail factors Startups success & fail factors
Startups success & fail factors
Margarita Zobnina
 
Построить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажамиПостроить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажами
Sergey Vasilyev
 
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подход
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подходИнтернет-маркетинг в B2B. Системный подход
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подход
Andrey Gavrikov
 
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 версамохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
Михаил Самохин
 
Почему компании НЕ занимаются продвижением в социальных медиа
Почему компании НЕ занимаются продвижением в социальных медиаПочему компании НЕ занимаются продвижением в социальных медиа
Почему компании НЕ занимаются продвижением в социальных медиа
Mikhail Galushko
 
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетинга
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетингаДмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетинга
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетинга
Loyalty Plant Ukraine
 
Маркетинг аудит
Маркетинг аудитМаркетинг аудит
Маркетинг аудит
SLASH Communications
 

Similar to Презентация Дмитрия Токарева (20)

RETAIL.CONSULTING - презентация подхода
RETAIL.CONSULTING - презентация подходаRETAIL.CONSULTING - презентация подхода
RETAIL.CONSULTING - презентация подхода
 
Гарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результатыГарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результаты
 
Гарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результатыГарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результаты
 
Repaudit
RepauditRepaudit
Repaudit
 
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
 
Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективности
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
 
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...
 
Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy
 
Trade&sale staff motivation mobile platform
Trade&sale staff motivation mobile platformTrade&sale staff motivation mobile platform
Trade&sale staff motivation mobile platform
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014
 
Startups success & fail factors
Startups success & fail factors Startups success & fail factors
Startups success & fail factors
 
Построить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажамиПостроить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажами
 
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подход
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подходИнтернет-маркетинг в B2B. Системный подход
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подход
 
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 версамохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
 
Почему компании НЕ занимаются продвижением в социальных медиа
Почему компании НЕ занимаются продвижением в социальных медиаПочему компании НЕ занимаются продвижением в социальных медиа
Почему компании НЕ занимаются продвижением в социальных медиа
 
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетинга
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетингаДмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетинга
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетинга
 
Маркетинг аудит
Маркетинг аудитМаркетинг аудит
Маркетинг аудит
 

Презентация Дмитрия Токарева

  • 1. МОСКВА, Май 2011 ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ: Инвесторы не хотят или ритейлеры не могут? DIY & HH DIRECTOR 2011
  • 2. Инвесторы Инвесторы заинтересованы во вложениях в розничную торговлю товарами и услугами
  • 3. Картина глазами инвесторов Два возможных пути развития инвестиционного процесса
  • 4. Розничные компании Рост стоимости компаний происходит с увеличения торговых точек и как следствие с ростом торгового оборота Чтобы увеличивать количество торговых точек, необходимо вкладывать средства в их открытие.
  • 5. Источники средств для развития розницы Собственные средства компаний При норме чистой доходности в 3-3,5% собственных среств для поддержания хотя бы 30 % роста не достаточно Кредиты Высокая стоимость заемных средств плюс обеспеченность ликвидными активами Публичный рынок ( IPO) Возможны только на определенном этапе развития компании Инвесторы (банки, фонды, частные инвесторы, «ангелы») RETAIL 1 2 3 4
  • 6. Методы оценки инвесторами Оценка компании может сильно меняться, в зависимости от выбранного подхода Оценка инвесторов не всегда соответствует оценке собственников розничных компаний из-за разницы выбранных подходов. ЦЕНА КОМПАНИИ - КЛЮЧЕВОЙ ПРЕДМЕТ ПЕРЕГОВОРОВ
  • 7. Инвестиционная реальность Розничные компании готовы делать все, чтобы получить интересные для инвесторов финансовые показатели, мотивируя тем, что иначе инвесторы денег не дадут Инвесторы делают все, чтобы снизить оценку компании, мотивируя тем, что показатели и так все делают красивыми. Не инвестировать нельзя, а значит надо снизить цену RETAIL INVESTOR
  • 8. Методы оценки инвесторами Данные методы не дают понимания будущей жизнеспособности розничной компании
  • 9.
  • 12.
  • 14. УСЛУГИ Разработка и управление портфелем СТМ Повышение эффективности розничных операций Категорийный менеджмент Создание новых форматов и розничных сетей www.RETAILITY.ru Спасибо за внимание

Editor's Notes

  1. Хорошее решение категории FF будет давать высокий интерес потребителей и как следствие оборот и маржу Хорошая и качественная выкладка фреш фуда дает ощущение качества продуктового магазина. Потребители, оказавшись в атмосфере «гастрономического рая», направляемые светом, яркими цветами и вкусными запахами, способны совершить гораздо больше покупок, особенно импульсных, в «некорневых» подкатегориях (например, экзотические фрукты, деликатесы).
  2. Хорошее решение категории FF будет давать высокий интерес потребителей и как следствие оборот и маржу Хорошая и качественная выкладка фреш фуда дает ощущение качества продуктового магазина. Потребители, оказавшись в атмосфере «гастрономического рая», направляемые светом, яркими цветами и вкусными запахами, способны совершить гораздо больше покупок, особенно импульсных, в «некорневых» подкатегориях (например, экзотические фрукты, деликатесы).
  3. Хорошее решение категории FF будет давать высокий интерес потребителей и как следствие оборот и маржу Хорошая и качественная выкладка фреш фуда дает ощущение качества продуктового магазина. Потребители, оказавшись в атмосфере «гастрономического рая», направляемые светом, яркими цветами и вкусными запахами, способны совершить гораздо больше покупок, особенно импульсных, в «некорневых» подкатегориях (например, экзотические фрукты, деликатесы).
  4. Хорошее решение категории FF будет давать высокий интерес потребителей и как следствие оборот и маржу Хорошая и качественная выкладка фреш фуда дает ощущение качества продуктового магазина. Потребители, оказавшись в атмосфере «гастрономического рая», направляемые светом, яркими цветами и вкусными запахами, способны совершить гораздо больше покупок, особенно импульсных, в «некорневых» подкатегориях (например, экзотические фрукты, деликатесы).
  5. Хорошее решение категории FF будет давать высокий интерес потребителей и как следствие оборот и маржу Хорошая и качественная выкладка фреш фуда дает ощущение качества продуктового магазина. Потребители, оказавшись в атмосфере «гастрономического рая», направляемые светом, яркими цветами и вкусными запахами, способны совершить гораздо больше покупок, особенно импульсных, в «некорневых» подкатегориях (например, экзотические фрукты, деликатесы).
  6. Хорошее решение категории FF будет давать высокий интерес потребителей и как следствие оборот и маржу Хорошая и качественная выкладка фреш фуда дает ощущение качества продуктового магазина. Потребители, оказавшись в атмосфере «гастрономического рая», направляемые светом, яркими цветами и вкусными запахами, способны совершить гораздо больше покупок, особенно импульсных, в «некорневых» подкатегориях (например, экзотические фрукты, деликатесы).
  7. Хорошее решение категории FF будет давать высокий интерес потребителей и как следствие оборот и маржу Хорошая и качественная выкладка фреш фуда дает ощущение качества продуктового магазина. Потребители, оказавшись в атмосфере «гастрономического рая», направляемые светом, яркими цветами и вкусными запахами, способны совершить гораздо больше покупок, особенно импульсных, в «некорневых» подкатегориях (например, экзотические фрукты, деликатесы).
  8. Хорошее решение категории FF будет давать высокий интерес потребителей и как следствие оборот и маржу Хорошая и качественная выкладка фреш фуда дает ощущение качества продуктового магазина. Потребители, оказавшись в атмосфере «гастрономического рая», направляемые светом, яркими цветами и вкусными запахами, способны совершить гораздо больше покупок, особенно импульсных, в «некорневых» подкатегориях (например, экзотические фрукты, деликатесы).
  9. Хорошее решение категории FF будет давать высокий интерес потребителей и как следствие оборот и маржу Хорошая и качественная выкладка фреш фуда дает ощущение качества продуктового магазина. Потребители, оказавшись в атмосфере «гастрономического рая», направляемые светом, яркими цветами и вкусными запахами, способны совершить гораздо больше покупок, особенно импульсных, в «некорневых» подкатегориях (например, экзотические фрукты, деликатесы).
  10. Хорошее решение категории FF будет давать высокий интерес потребителей и как следствие оборот и маржу Хорошая и качественная выкладка фреш фуда дает ощущение качества продуктового магазина. Потребители, оказавшись в атмосфере «гастрономического рая», направляемые светом, яркими цветами и вкусными запахами, способны совершить гораздо больше покупок, особенно импульсных, в «некорневых» подкатегориях (например, экзотические фрукты, деликатесы).
  11. Хорошее решение категории FF будет давать высокий интерес потребителей и как следствие оборот и маржу Хорошая и качественная выкладка фреш фуда дает ощущение качества продуктового магазина. Потребители, оказавшись в атмосфере «гастрономического рая», направляемые светом, яркими цветами и вкусными запахами, способны совершить гораздо больше покупок, особенно импульсных, в «некорневых» подкатегориях (например, экзотические фрукты, деликатесы).