Предлагаем для собственников малых и средних предприятий помощь в постановке процесса достижения желаемого будущего :) мы поможем вам самим разработать вашу СТРАТЕГИЮ
Шесть признаков того, что вы НЕ готовы к возможностям:
- Показатели коэффициента выигрыша не соответствуют ожиданиям
- отсутствие общего подхода к эффективному управлению воронкой;
- несогласованность внутри предприятия при управлении и прогнозировании возможностей (сделок);
- многочисленность процессов и языков при работе сосложными возможностями
Как прирастать в год на 25% на рынке, который пикируетОксана Тукалевская
Опыт "перестройки" медиакомпании Ekonomika+ от big idea к новой бизнес-модели и определению ценностей и смыслов.
Современные технологии монетизации медиа.
Психологические проблемы дейтрейдеров и способы их решения: практический опытgtcapital
Ленар Фатихов, старший трейдер и партнер GT Capital Group, рассказывает о том, с какими психологическими проблемами сталкивался он в ходе собственного становления в качестве дейтрейдера, и как он эти проблемы решил.
стратегический план 2016 * как вырасти в 10 раз за 10 летИгорь Качалов
Стратегическое планирование бизнеса проводится раз в год, с июля по октября. Это позволяет компаниям корректно увидеть бюджеты на новый год и спланировать ключевые работы.
Показаны основные вопросы и решения в разделе маркетинга и внедрения.
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)Ontico
Каждые 8-10 лет в капиталистической экономике проходят кризисы. Для большинства предпринимателей это становится неожиданностью. Но некоторые выходят из кризиса с более крепким, оздоровлённым бизнесом, да ещё и захватывают новые рынки.
В этом докладе мы порассуждаем над реалистичными принципами управления компанией и IТ-продуктами в период неопределенности.
Большинство успешных компаний сильнее всего наращивают продажи, прибыль и долю рынка именно в кризисные года. Приведены
* две причины кризиса и долговременной стагнации рынка в России
* семь ключевых стратегий роста в кризис
Видео на
www.youtube.com/watch?v=wCLA6wLsLAQ
www.youtube.com/watch?v=4cCMZfPY4l0
Предлагаем для собственников малых и средних предприятий помощь в постановке процесса достижения желаемого будущего :) мы поможем вам самим разработать вашу СТРАТЕГИЮ
Шесть признаков того, что вы НЕ готовы к возможностям:
- Показатели коэффициента выигрыша не соответствуют ожиданиям
- отсутствие общего подхода к эффективному управлению воронкой;
- несогласованность внутри предприятия при управлении и прогнозировании возможностей (сделок);
- многочисленность процессов и языков при работе сосложными возможностями
Как прирастать в год на 25% на рынке, который пикируетОксана Тукалевская
Опыт "перестройки" медиакомпании Ekonomika+ от big idea к новой бизнес-модели и определению ценностей и смыслов.
Современные технологии монетизации медиа.
Психологические проблемы дейтрейдеров и способы их решения: практический опытgtcapital
Ленар Фатихов, старший трейдер и партнер GT Capital Group, рассказывает о том, с какими психологическими проблемами сталкивался он в ходе собственного становления в качестве дейтрейдера, и как он эти проблемы решил.
стратегический план 2016 * как вырасти в 10 раз за 10 летИгорь Качалов
Стратегическое планирование бизнеса проводится раз в год, с июля по октября. Это позволяет компаниям корректно увидеть бюджеты на новый год и спланировать ключевые работы.
Показаны основные вопросы и решения в разделе маркетинга и внедрения.
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)Ontico
Каждые 8-10 лет в капиталистической экономике проходят кризисы. Для большинства предпринимателей это становится неожиданностью. Но некоторые выходят из кризиса с более крепким, оздоровлённым бизнесом, да ещё и захватывают новые рынки.
В этом докладе мы порассуждаем над реалистичными принципами управления компанией и IТ-продуктами в период неопределенности.
Большинство успешных компаний сильнее всего наращивают продажи, прибыль и долю рынка именно в кризисные года. Приведены
* две причины кризиса и долговременной стагнации рынка в России
* семь ключевых стратегий роста в кризис
Видео на
www.youtube.com/watch?v=wCLA6wLsLAQ
www.youtube.com/watch?v=4cCMZfPY4l0
Retiring Baby Boomers will impact Minnesota's housing landscape for decades to come. This article considers whether the state and those developing senior housing today are taking the wants and needs of this population group into account.
As who lives in our rural communities changes, so too are the way these communities support themselves. As tax dollars shrink, the philanthropy community is finding itself being asked to play a bigger role.
Системное целеполагание в маркетинге. Как, зачем и почему?Комплето
В рамках Российской Недели Маркетинга 2015 генеральный директор компании "Комплето" Андрей Гавриков выступил с презентацией «Системное целеполагание в маркетинге. Как, зачем и почему?».
Можно называть это стратегической сессией, work-shop, бизнес-лабораторией, название не играет ключевой роли.
В первую очередь, это выездная встреча бизнес-клуба, где в течение 7 часов участники совместно с командой модераторов анализируют текущие изменения и формируют план действий, на базе опыта конкретных бизнесов вашего региона и федеральных компаний.
Наши рекомендации о том, как планировать интернет-маркетинг в кризис (да и просто в ситуации, когда ресурсы ограничены). Человек-Иннокентий снова спасает мир!