SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
1
Рада Донорів/ Мінрегіон
Матриця логічних результатів: Моніторинг індикаторів (Вибрані приклади)
Індикатори за компонентами Джерело
данних
2016 2017 2018 2019 Плановий
показник
Сучасний стан/
Коментарі
1 кв 2 кв 3кв 4кв 1кв 2кв 3кв 4кв 1кв 2кв 3кв 4кв
1. Робоча група з питань територіальної організації влади та правової бази децентралізації
Кількість добровільно об’єднаних
громад
Мінрегіон
Геопортал
АТУ
---
Відсоток охоплення території
України «спроможними громадами»
з обраними радами (відповідно до
перспективних планів формування
громад областей)
ULEAD/
Геопортал
н/д 100% Термін “спроможна
громада” та
показники будуть
визначені за
підтримки проекту
ULEAD у 2017
2. Робоча група з питань фінансів та бюджетування органів місцевого самоврядування (Фінансова база місцевого самоврядування)
Відношення доходів ОМС (без
трансфертів) до валового
внутрішнього продукту країни
EDGE
Звіти
Казначейства
5,8% Зростанн
я
---
Кількість місцевих бюджетів, які
отримують базову дотацію EDGE/ ULEAD/
Казначейство
/ Звіти про
виконання
місцевих
бюджетів
ДКСУ
738 з
998
Стабільне
зміншенн
я
---
Частка видатків розвитку
(капітальних видатків) у видатках
місцевих бюджетів
15% 3,9% 11,9% ----
Частка доходів місцевих бюджетів
(з трансфертами) у зведеному
бюджеті країни
47,5
%
58% 19,4% Плановий показник
має враховувати і
секторальну
децентралізацію у
сфері медицини
3. Робоча група з питань місцевої демократії
Індекс демократизації громад Громадяни в
дії/ DOBRE
н/д Зростанн
я
Початковий показник
буде визначений у
2017.
2
Індекс сприйняття корупції ULEAD н/д Стабільне
зміншенн
я
Початковий показник
буде визначений у
2017.
4. Робоча група з питань регіонального та місцевого розвитку
Індекс регіональної
конкурентоспроможності (з 2018)
Мінрегіон н/д Зростанн
я
Індекс людського розвитку
Мінрегіон н/д Зростанн
я
Моніторинг буде
здійснюватися
областями з 2018
5. Робоча група з питань надання послуг: підгрупа 5.2 з питань житлово-комунальних послуг
Доступ до послуг та охоплення
послугами (серед міського та
сільського населення) % до
загальної кількості населення:
- Централізоване водопостачання
(сільське)
- Централізоване водопостачання
(міське)
Мінрегіон/:
Національна
доповідь про
якість питної
води та стан
питного
водопостачан
ня
17,2 20 (2020)
89,8 90 (2020)
Якість послуг, що надаються –
рівень задоволеності міського та
сільського населення
- Централізоване водопостачання
(сільське)
- Централізоване водопостачання
(міське)
Нацрада
реформ
N/A
Зростанн
я
N/A Індикатор буде
включений в
опитування
Національної Ради
реформ з останнього
кварталу 2017 року
5. Робоча група з питань надання послуг: підгрупа 5.3 питань охорони здоров’я та 5.4 з питань освіти
Глобальний індекс
конкурентноспроможності: охорона
здоров’я та початкова освіта –
рейтинг та кількість балів
Рейтинг
Світового
економічного
форуму
54/
5.9
5
Позитивн
е
зростанн
я
Значення індексу
буде зменшуватися, а
кількість балів
збільшуватися
6. Робоча група з питань комунікацій, навчальних систем та управління знаннями ( підгрупа 6.1 з питань комунікацій)
Рівень довіри населення до місцевої Стабільне Індикатор буде
3
влади Опитування
Національної
Ради Реформ
зростанн
я
включений в
опитування
Національної Ради
реформ з останнього
кварталу 2017 року
Рівень довіри населення до процесу
децентралізації
6. Робоча група з питань комунікацій, навчальних систем та управління знаннями ( підгрупа 6.2 з питань навчальних систем та управління
знаннями)
Частка громад (ОТГ та інших), в яких
співробітники пройшли навчання зі
всіх ключових питань МС (на підставі
рекомендованого стандарту
Мінрегіону)
Офіс реформ/
ULEAD
100% Початковий показник
буде запроваджений
на основі даних
Мінрегіону та
інформації від офісів
реформ
Наявність стратегіi освіти і
підготовки кадрів ОМС та
вдосконалена система освіти, що
надається органам МС та органам
державної влади, що затверджена
Мінрегіоном
Мінрегіон Ні Так
Моніторинг показників матриці індикаторів: Механізм та виклики
- Моніторинг здійснюється на двох рівнях – на рівні впливу та ефективності
- Робочими групами визначені свої показники, джерела інформації та частота збору інформації для кожного рівня
- Джерела інформації є різними – дані, що збираються органами державної влади та ОМС, дані проектів, результати опитування
- Сукупність кількісних та якісних показників
- Для вимірювання кількісних показників наразі необхідно: запровадити певні стандарти (наприклад, кількість “спроможних громад”/
частку громад, в яких співробітники пройшли навчання), визначити початкові показники та почати вимірювання (наприклад, індекс
людського розвитку, індекс регіональної конкурентоспроможності), покращити процес збору статистичних даних органами
державної влади (наприклад, рівень охоплення сільського населення централізованим водопостачанням та водовідведенням). Ці
показники важливі та наразі включені у моніторингову систему, але будуть вимірюватися пізніше
- Для деяких показників дані за 2016 рік мають бути перераховані та приведені у відповідність до нового законодавства, оскільки
деякі параметри були змінені (наприклад, показник щодо частки видатків розвитку (капітальних видатків) у видатках місцевих
бюджетів / Частки доходів місцевих бюджетів (з трансфертами) у зведеному бюджеті країни)
4
- Для вимірювання якісних показників наразі необхідно: включити ці показники до існуючих опитувань та уніфікувати з системами
моніторингу проектів (наприклад, індекс задоволеності рівнем надання послуг). Оскільки встановлення початкових показників на
рівні держави є не можливим на сучасному етапі, прогрес буде вимірюватися там, де здійснюється оцінка цих показників. В той же
час, глобальні індекси можуть бути використані для деяких показників (наприклад, Індекс глобальної конкурентоспроможності:
охорона здоров’я та початкова освіта)
- Деякі показники є доволі ілюстративними, але, нажаль, обмежені рівнем охоплення певних проектів (e.g. Індекс демократизації
громад, що вимірюється програмою DOBRE)
- Показники будуть збиратися та оновлюватися на регулярній основі Секретаріатом Ради донорів у координації з Офісом реформ (у
випадку, коли показники перетинаються). Надзвичайно важливою тут є синхронізація між матрицею логічних результатів, системою
моніторингу показників впливу проекту ULEAD та ЄС
- Досліджуються можливості автоматизованої системи збирання даних в рамках матриці логічних результатів та візуалізації прогресу
імплементації реформ на Геопорталі

More Related Content

What's hot

Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...ІБСЕД
 
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...CSIUKRAINE
 
Рада донорів: Аналіз виконання роботи
Рада донорів: Аналіз виконання роботиРада донорів: Аналіз виконання роботи
Рада донорів: Аналіз виконання роботиOleksandr Virnyk
 
мрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодимрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодиcbaorgua
 
анализ регуляторного впливу
анализ регуляторного впливу анализ регуляторного впливу
анализ регуляторного впливу Boris Tisenhausen
 
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...CSIUKRAINE
 
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. ДіденкоДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. ДіденкоCSIUKRAINE
 
місцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдосліджмісцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдосліджcbaorgua
 
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...CSIUKRAINE
 
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....CSIUKRAINE
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ НА 2021 РІК
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ НА 2021 РІК ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ НА 2021 РІК
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ НА 2021 РІК Serhiy Bogdanenko
 
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...CSIUKRAINE
 
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 році
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 роціРезультати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 році
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 роціDecentralizationgovua
 
роздаткові осн напрями
роздаткові осн напрямироздаткові осн напрями
роздаткові осн напрямиpegas-k1
 
Концепция модели среднесрочного бюджетного планирования
Концепция модели среднесрочного бюджетного планированияКонцепция модели среднесрочного бюджетного планирования
Концепция модели среднесрочного бюджетного планированияAndrew Vodianyi
 
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...CSIUKRAINE
 

What's hot (20)

Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
 
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
 
Рада донорів: Аналіз виконання роботи
Рада донорів: Аналіз виконання роботиРада донорів: Аналіз виконання роботи
Рада донорів: Аналіз виконання роботи
 
мрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодимрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкоди
 
анализ регуляторного впливу
анализ регуляторного впливу анализ регуляторного впливу
анализ регуляторного впливу
 
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
 
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. ДіденкоДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
 
місцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдосліджмісцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдослідж
 
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
 
Final document
Final documentFinal document
Final document
 
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ НА 2021 РІК
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ НА 2021 РІК ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ НА 2021 РІК
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ НА 2021 РІК
 
Обговорення проекту Положення про бюджет участі в Івано-Франківську
Обговорення проекту Положення про бюджет участі в Івано-Франківську Обговорення проекту Положення про бюджет участі в Івано-Франківську
Обговорення проекту Положення про бюджет участі в Івано-Франківську
 
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...
 
2 3 Tretyak
2 3 Tretyak2 3 Tretyak
2 3 Tretyak
 
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 році
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 роціРезультати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 році
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 році
 
роздаткові осн напрями
роздаткові осн напрямироздаткові осн напрями
роздаткові осн напрями
 
Концепция модели среднесрочного бюджетного планирования
Концепция модели среднесрочного бюджетного планированияКонцепция модели среднесрочного бюджетного планирования
Концепция модели среднесрочного бюджетного планирования
 
О.Бойко
О.БойкоО.Бойко
О.Бойко
 
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...
 

Similar to Моніторинг індикаторів - укр

Моніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізаціїМоніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізаціїDecentralizationgovua
 
Резюме дослідження
Резюме дослідженняРезюме дослідження
Резюме дослідженняssuser0c6cfc
 
Integrovana model pisa-2018
Integrovana model pisa-2018Integrovana model pisa-2018
Integrovana model pisa-2018gololobova
 
Олена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботиОлена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботиDecentralizationgovua
 
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...USAID LEV
 
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"surdp
 
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...CSIUKRAINE
 
Результати діяльності проекту EDGE
Результати діяльності проекту EDGEРезультати діяльності проекту EDGE
Результати діяльності проекту EDGEDecentralizationgovua
 
Аналітика інтелектуального капіталу.pptx
Аналітика інтелектуального капіталу.pptxАналітика інтелектуального капіталу.pptx
Аналітика інтелектуального капіталу.pptxssuser6f6c93
 
Підсумки пілотного проекту та рекомендації на третю фазу
Підсумки пілотного проекту та рекомендації на третю фазуПідсумки пілотного проекту та рекомендації на третю фазу
Підсумки пілотного проекту та рекомендації на третю фазуrfrproject
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0APPAU_Ukraine
 
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 newM&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 newOlena Bashun
 
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...ssuser5280311
 
Derzhstat
Derzhstat Derzhstat
Derzhstat UIFuture
 
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Centre Eidos
 
Tc koordinators 11_2012_kyiv
Tc koordinators 11_2012_kyivTc koordinators 11_2012_kyiv
Tc koordinators 11_2012_kyivOlena Bashun
 
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...Centre of Policy and Legal Reform
 
Огляд банківського сектору України. Травень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Травень 2017 рокуОгляд банківського сектору України. Травень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Травень 2017 рокуMinfinDocs
 
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 рокуОгляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 рокуtsnua
 

Similar to Моніторинг індикаторів - укр (20)

Моніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізаціїМоніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізації
 
Резюме дослідження
Резюме дослідженняРезюме дослідження
Резюме дослідження
 
Integrovana model pisa-2018
Integrovana model pisa-2018Integrovana model pisa-2018
Integrovana model pisa-2018
 
Олена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботиОлена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботи
 
DESPRO: Калькулятор
DESPRO: КалькуляторDESPRO: Калькулятор
DESPRO: Калькулятор
 
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...
 
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"
 
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
 
Результати діяльності проекту EDGE
Результати діяльності проекту EDGEРезультати діяльності проекту EDGE
Результати діяльності проекту EDGE
 
Аналітика інтелектуального капіталу.pptx
Аналітика інтелектуального капіталу.pptxАналітика інтелектуального капіталу.pptx
Аналітика інтелектуального капіталу.pptx
 
Підсумки пілотного проекту та рекомендації на третю фазу
Підсумки пілотного проекту та рекомендації на третю фазуПідсумки пілотного проекту та рекомендації на третю фазу
Підсумки пілотного проекту та рекомендації на третю фазу
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
 
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 newM&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
 
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...
 
Derzhstat
Derzhstat Derzhstat
Derzhstat
 
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
 
Tc koordinators 11_2012_kyiv
Tc koordinators 11_2012_kyivTc koordinators 11_2012_kyiv
Tc koordinators 11_2012_kyiv
 
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...
 
Огляд банківського сектору України. Травень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Травень 2017 рокуОгляд банківського сектору України. Травень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Травень 2017 року
 
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 рокуОгляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
 

More from Oleksandr Virnyk

Monitoring of power decentralisation - 10.12.2017 en
Monitoring of power decentralisation  - 10.12.2017 enMonitoring of power decentralisation  - 10.12.2017 en
Monitoring of power decentralisation - 10.12.2017 enOleksandr Virnyk
 
Моніторинг децентралізації станом на грудень 2017
Моніторинг децентралізації станом на грудень 2017Моніторинг децентралізації станом на грудень 2017
Моніторинг децентралізації станом на грудень 2017Oleksandr Virnyk
 
Оцінка фінансової спроможності 366 ОТГ
Оцінка фінансової спроможності 366 ОТГОцінка фінансової спроможності 366 ОТГ
Оцінка фінансової спроможності 366 ОТГOleksandr Virnyk
 
Інформаційний вісник Ради Донорів
Інформаційний вісник Ради ДонорівІнформаційний вісник Ради Донорів
Інформаційний вісник Ради ДонорівOleksandr Virnyk
 
Technical specifications for creating the automated system to monitor decentr...
Technical specifications for creating the automated system to monitor decentr...Technical specifications for creating the automated system to monitor decentr...
Technical specifications for creating the automated system to monitor decentr...Oleksandr Virnyk
 
G. Zubko about the legal foundations of rayon division settlement
G. Zubko about the legal foundations of rayon division settlementG. Zubko about the legal foundations of rayon division settlement
G. Zubko about the legal foundations of rayon division settlementOleksandr Virnyk
 
V. Semenikhin: Accessible administrative services
V. Semenikhin: Accessible administrative servicesV. Semenikhin: Accessible administrative services
V. Semenikhin: Accessible administrative servicesOleksandr Virnyk
 
Donor Board on Decentralization Reform in Ukraine
Donor Board on Decentralization Reform in UkraineDonor Board on Decentralization Reform in Ukraine
Donor Board on Decentralization Reform in UkraineOleksandr Virnyk
 
ТУ для створення АС моніторингу процесів децентралізації
ТУ для створення АС моніторингу процесів децентралізаціїТУ для створення АС моніторингу процесів децентралізації
ТУ для створення АС моніторингу процесів децентралізаціїOleksandr Virnyk
 
Г. Зубко про проблеми функціонування органів влади районного рівня
Г. Зубко про проблеми функціонування органів влади районного рівняГ. Зубко про проблеми функціонування органів влади районного рівня
Г. Зубко про проблеми функціонування органів влади районного рівняOleksandr Virnyk
 
Monitoring of power decentralisation - 10.11.2017 en
Monitoring of power decentralisation  - 10.11.2017 enMonitoring of power decentralisation  - 10.11.2017 en
Monitoring of power decentralisation - 10.11.2017 enOleksandr Virnyk
 
Моніторинг децентралізації станом на листопад 2017
Моніторинг децентралізації станом на листопад 2017Моніторинг децентралізації станом на листопад 2017
Моніторинг децентралізації станом на листопад 2017Oleksandr Virnyk
 
Monitoring of power decentralisation - 15.08.2017 en
Monitoring of power decentralisation  - 15.08.2017 enMonitoring of power decentralisation  - 15.08.2017 en
Monitoring of power decentralisation - 15.08.2017 enOleksandr Virnyk
 
Monitoring of decentralisation - 17.10.2017 en
Monitoring of decentralisation - 17.10.2017 enMonitoring of decentralisation - 17.10.2017 en
Monitoring of decentralisation - 17.10.2017 enOleksandr Virnyk
 
Моніторинг децентралізації станом на 10 жовтня 2017
Моніторинг децентралізації станом на 10 жовтня 2017Моніторинг децентралізації станом на 10 жовтня 2017
Моніторинг децентралізації станом на 10 жовтня 2017Oleksandr Virnyk
 
Моніторинг децентралізації станом на серпень 2017
Моніторинг децентралізації станом на серпень 2017Моніторинг децентралізації станом на серпень 2017
Моніторинг децентралізації станом на серпень 2017Oleksandr Virnyk
 
Monitoring of decentralisation_08.09.2017_en
Monitoring of decentralisation_08.09.2017_enMonitoring of decentralisation_08.09.2017_en
Monitoring of decentralisation_08.09.2017_enOleksandr Virnyk
 

More from Oleksandr Virnyk (20)

Monitoring of power decentralisation - 10.12.2017 en
Monitoring of power decentralisation  - 10.12.2017 enMonitoring of power decentralisation  - 10.12.2017 en
Monitoring of power decentralisation - 10.12.2017 en
 
Моніторинг децентралізації станом на грудень 2017
Моніторинг децентралізації станом на грудень 2017Моніторинг децентралізації станом на грудень 2017
Моніторинг децентралізації станом на грудень 2017
 
Оцінка фінансової спроможності 366 ОТГ
Оцінка фінансової спроможності 366 ОТГОцінка фінансової спроможності 366 ОТГ
Оцінка фінансової спроможності 366 ОТГ
 
Рейтинг 366 ОТГ
Рейтинг 366 ОТГРейтинг 366 ОТГ
Рейтинг 366 ОТГ
 
Інформаційний вісник Ради Донорів
Інформаційний вісник Ради ДонорівІнформаційний вісник Ради Донорів
Інформаційний вісник Ради Донорів
 
Donor board digest
Donor board digestDonor board digest
Donor board digest
 
Technical specifications for creating the automated system to monitor decentr...
Technical specifications for creating the automated system to monitor decentr...Technical specifications for creating the automated system to monitor decentr...
Technical specifications for creating the automated system to monitor decentr...
 
G. Zubko about the legal foundations of rayon division settlement
G. Zubko about the legal foundations of rayon division settlementG. Zubko about the legal foundations of rayon division settlement
G. Zubko about the legal foundations of rayon division settlement
 
V. Semenikhin: Accessible administrative services
V. Semenikhin: Accessible administrative servicesV. Semenikhin: Accessible administrative services
V. Semenikhin: Accessible administrative services
 
Donor Board on Decentralization Reform in Ukraine
Donor Board on Decentralization Reform in UkraineDonor Board on Decentralization Reform in Ukraine
Donor Board on Decentralization Reform in Ukraine
 
ТУ для створення АС моніторингу процесів децентралізації
ТУ для створення АС моніторингу процесів децентралізаціїТУ для створення АС моніторингу процесів децентралізації
ТУ для створення АС моніторингу процесів децентралізації
 
Г. Зубко про проблеми функціонування органів влади районного рівня
Г. Зубко про проблеми функціонування органів влади районного рівняГ. Зубко про проблеми функціонування органів влади районного рівня
Г. Зубко про проблеми функціонування органів влади районного рівня
 
Berend de Groot
Berend de GrootBerend de Groot
Berend de Groot
 
Monitoring of power decentralisation - 10.11.2017 en
Monitoring of power decentralisation  - 10.11.2017 enMonitoring of power decentralisation  - 10.11.2017 en
Monitoring of power decentralisation - 10.11.2017 en
 
Моніторинг децентралізації станом на листопад 2017
Моніторинг децентралізації станом на листопад 2017Моніторинг децентралізації станом на листопад 2017
Моніторинг децентралізації станом на листопад 2017
 
Monitoring of power decentralisation - 15.08.2017 en
Monitoring of power decentralisation  - 15.08.2017 enMonitoring of power decentralisation  - 15.08.2017 en
Monitoring of power decentralisation - 15.08.2017 en
 
Monitoring of decentralisation - 17.10.2017 en
Monitoring of decentralisation - 17.10.2017 enMonitoring of decentralisation - 17.10.2017 en
Monitoring of decentralisation - 17.10.2017 en
 
Моніторинг децентралізації станом на 10 жовтня 2017
Моніторинг децентралізації станом на 10 жовтня 2017Моніторинг децентралізації станом на 10 жовтня 2017
Моніторинг децентралізації станом на 10 жовтня 2017
 
Моніторинг децентралізації станом на серпень 2017
Моніторинг децентралізації станом на серпень 2017Моніторинг децентралізації станом на серпень 2017
Моніторинг децентралізації станом на серпень 2017
 
Monitoring of decentralisation_08.09.2017_en
Monitoring of decentralisation_08.09.2017_enMonitoring of decentralisation_08.09.2017_en
Monitoring of decentralisation_08.09.2017_en
 

Моніторинг індикаторів - укр

  • 1. 1 Рада Донорів/ Мінрегіон Матриця логічних результатів: Моніторинг індикаторів (Вибрані приклади) Індикатори за компонентами Джерело данних 2016 2017 2018 2019 Плановий показник Сучасний стан/ Коментарі 1 кв 2 кв 3кв 4кв 1кв 2кв 3кв 4кв 1кв 2кв 3кв 4кв 1. Робоча група з питань територіальної організації влади та правової бази децентралізації Кількість добровільно об’єднаних громад Мінрегіон Геопортал АТУ --- Відсоток охоплення території України «спроможними громадами» з обраними радами (відповідно до перспективних планів формування громад областей) ULEAD/ Геопортал н/д 100% Термін “спроможна громада” та показники будуть визначені за підтримки проекту ULEAD у 2017 2. Робоча група з питань фінансів та бюджетування органів місцевого самоврядування (Фінансова база місцевого самоврядування) Відношення доходів ОМС (без трансфертів) до валового внутрішнього продукту країни EDGE Звіти Казначейства 5,8% Зростанн я --- Кількість місцевих бюджетів, які отримують базову дотацію EDGE/ ULEAD/ Казначейство / Звіти про виконання місцевих бюджетів ДКСУ 738 з 998 Стабільне зміншенн я --- Частка видатків розвитку (капітальних видатків) у видатках місцевих бюджетів 15% 3,9% 11,9% ---- Частка доходів місцевих бюджетів (з трансфертами) у зведеному бюджеті країни 47,5 % 58% 19,4% Плановий показник має враховувати і секторальну децентралізацію у сфері медицини 3. Робоча група з питань місцевої демократії Індекс демократизації громад Громадяни в дії/ DOBRE н/д Зростанн я Початковий показник буде визначений у 2017.
  • 2. 2 Індекс сприйняття корупції ULEAD н/д Стабільне зміншенн я Початковий показник буде визначений у 2017. 4. Робоча група з питань регіонального та місцевого розвитку Індекс регіональної конкурентоспроможності (з 2018) Мінрегіон н/д Зростанн я Індекс людського розвитку Мінрегіон н/д Зростанн я Моніторинг буде здійснюватися областями з 2018 5. Робоча група з питань надання послуг: підгрупа 5.2 з питань житлово-комунальних послуг Доступ до послуг та охоплення послугами (серед міського та сільського населення) % до загальної кількості населення: - Централізоване водопостачання (сільське) - Централізоване водопостачання (міське) Мінрегіон/: Національна доповідь про якість питної води та стан питного водопостачан ня 17,2 20 (2020) 89,8 90 (2020) Якість послуг, що надаються – рівень задоволеності міського та сільського населення - Централізоване водопостачання (сільське) - Централізоване водопостачання (міське) Нацрада реформ N/A Зростанн я N/A Індикатор буде включений в опитування Національної Ради реформ з останнього кварталу 2017 року 5. Робоча група з питань надання послуг: підгрупа 5.3 питань охорони здоров’я та 5.4 з питань освіти Глобальний індекс конкурентноспроможності: охорона здоров’я та початкова освіта – рейтинг та кількість балів Рейтинг Світового економічного форуму 54/ 5.9 5 Позитивн е зростанн я Значення індексу буде зменшуватися, а кількість балів збільшуватися 6. Робоча група з питань комунікацій, навчальних систем та управління знаннями ( підгрупа 6.1 з питань комунікацій) Рівень довіри населення до місцевої Стабільне Індикатор буде
  • 3. 3 влади Опитування Національної Ради Реформ зростанн я включений в опитування Національної Ради реформ з останнього кварталу 2017 року Рівень довіри населення до процесу децентралізації 6. Робоча група з питань комунікацій, навчальних систем та управління знаннями ( підгрупа 6.2 з питань навчальних систем та управління знаннями) Частка громад (ОТГ та інших), в яких співробітники пройшли навчання зі всіх ключових питань МС (на підставі рекомендованого стандарту Мінрегіону) Офіс реформ/ ULEAD 100% Початковий показник буде запроваджений на основі даних Мінрегіону та інформації від офісів реформ Наявність стратегіi освіти і підготовки кадрів ОМС та вдосконалена система освіти, що надається органам МС та органам державної влади, що затверджена Мінрегіоном Мінрегіон Ні Так Моніторинг показників матриці індикаторів: Механізм та виклики - Моніторинг здійснюється на двох рівнях – на рівні впливу та ефективності - Робочими групами визначені свої показники, джерела інформації та частота збору інформації для кожного рівня - Джерела інформації є різними – дані, що збираються органами державної влади та ОМС, дані проектів, результати опитування - Сукупність кількісних та якісних показників - Для вимірювання кількісних показників наразі необхідно: запровадити певні стандарти (наприклад, кількість “спроможних громад”/ частку громад, в яких співробітники пройшли навчання), визначити початкові показники та почати вимірювання (наприклад, індекс людського розвитку, індекс регіональної конкурентоспроможності), покращити процес збору статистичних даних органами державної влади (наприклад, рівень охоплення сільського населення централізованим водопостачанням та водовідведенням). Ці показники важливі та наразі включені у моніторингову систему, але будуть вимірюватися пізніше - Для деяких показників дані за 2016 рік мають бути перераховані та приведені у відповідність до нового законодавства, оскільки деякі параметри були змінені (наприклад, показник щодо частки видатків розвитку (капітальних видатків) у видатках місцевих бюджетів / Частки доходів місцевих бюджетів (з трансфертами) у зведеному бюджеті країни)
  • 4. 4 - Для вимірювання якісних показників наразі необхідно: включити ці показники до існуючих опитувань та уніфікувати з системами моніторингу проектів (наприклад, індекс задоволеності рівнем надання послуг). Оскільки встановлення початкових показників на рівні держави є не можливим на сучасному етапі, прогрес буде вимірюватися там, де здійснюється оцінка цих показників. В той же час, глобальні індекси можуть бути використані для деяких показників (наприклад, Індекс глобальної конкурентоспроможності: охорона здоров’я та початкова освіта) - Деякі показники є доволі ілюстративними, але, нажаль, обмежені рівнем охоплення певних проектів (e.g. Індекс демократизації громад, що вимірюється програмою DOBRE) - Показники будуть збиратися та оновлюватися на регулярній основі Секретаріатом Ради донорів у координації з Офісом реформ (у випадку, коли показники перетинаються). Надзвичайно важливою тут є синхронізація між матрицею логічних результатів, системою моніторингу показників впливу проекту ULEAD та ЄС - Досліджуються можливості автоматизованої системи збирання даних в рамках матриці логічних результатів та візуалізації прогресу імплементації реформ на Геопорталі