ЦЕ П’ЯТИЙ КВАРТАЛЬНИЙ ДАЙДЖЕСТ, ВИДАНИЙ СЕКРЕТАРІАТОМ РАДИ ДОНОРІВ З ПИТАНЬ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ В УКРАЇНІ
ПРИ МІНІСТЕРСТВІ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ, БУДІВНИЦТВА ТА ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА УКРАЇНИ (МІНРЕГІОН).
Звіт по Реформі державного управління за 2019 рікPravotv
Серед ключових результатів:
✅Прийнято оновлений Регламент КМУ, що започатковує повноцінний процес формування державної політики в Україні
✅Створено Єдиний державний веб-портал електронних послуг Дія
✅Інформаційну систему управління людськими ресурсами (HRMIS) PoClick запущено у трьох установах: НАДС, Мінцифри та Мінфін
✅ Пілот з реформування міністерств розширено на всі ЦОВВ та сформовано кадровий склад з 753 фахівців з питань реформ
✅Пошук вакансій державної служби став зручнішим, адже вакансії тепер дублюються на сайтах пошуку роботи та працює Телеграм-бот
✅У Центрі оцінювання пройшли тестування близько 22 000 кандидатів на посади державної служби категорій «А», «Б» та «В»
✅Розширено мережу ЦНАП до 848 (станом на 1 січня). У 2019 році 9% ЦНАП надають понад 200 послуг, 27% надають від 135 до 200 послуг, 54% - від 50 до 134 послуг, 10% ЦНАП надає менше 50 послуг
✅Запущено онлайн послуги у сфері будівництва та автоперевезення
✅Запрацював мобільний застосунок "ДіЯ", через який доступне електронне посвідчення водія та електронне свідоцтво про реєстрацію транспортного засобу
✅Запущено послугу єМалятко - комплексну послугу для батьків новонароджених, що об’єднує до 10 різних послуг
✅В системі «Трембіта» зареєстровано 14 державних електронних інформаційних ресурсів, розпочато обмін даними між 4 реєстрами
✅До системи електронної ідентифікації (e-ID) приєднано 75 веб-порталів
Методичні рекомендації з розробки цільових програм у м. ЄвпаторіяAnalyst, Аналитик
Громадська організація «Євпаторійський центр регіонального розвитку » представила результати виконання проекту «Розробка та впровадження «Методичних рекомендацій щодо розроботки цільових програм в
м. Євпаторія»
29 вересня 2010 року в Інфрмаційному пресс-центрі «Крим» Громадська організація «Євпаторійський центр регіонального розвитку» представила результати виконання проекту «Розробка та впровадження «Методичних рекомендацій щодо розроботки цільових програм в м. Євпаторія», який було реалізовано за підтримки Міжнародного Фонду «Відродження».
Діяльність проекту було спрямовано на розв*язання проблеми якісної розробки цільових програм місцевого розвитку та як слідство їхньої прозорої реалізації й можливості здійснення громадськістю контролю за їх виконанням .
У ході проекту ГО ЄЦРР було зроблено наступне:
- проаналізовано ефективність і якість Законів України та нормативних актів і рішень, які регулюють методологію розробки цільових програм. Встановлено, що на даний момент в Україні відсутні узгоджені та комплексні документи, які б безпосередньо регулювали методологію розробки та виконання саме місцевих цільових програм, що унеможливлює здійснення якісного моніторингу ефективності їхнього виконання;
- проаналізовано ухвалені Євпаторійською міською радою програми місцевого розвитку з метою вивчення практики застосування та тлумачення норм ЗУ та НПА. Встановлено, що розробники місцевих програм не мають стандартизованого підходу до розробки через відсутність єдиних вимог, що суттєво впливає на якість програм.
-розроблено проект «Положення про порядок розроблення місцевих цільових програм, моніторинг та звітність про їх виконання» та проведено кампанію громадського лобіювання щодо прийняття розробленого проекту НПА;
- видано та розповсюджено аналітичний звіт серед представників органів місцевого самоврядування.
- сформовано робочу групу при Євпаторійському міськвиконкомі з доопрацювання проекту «Положення про порядок розроблення місцевих цільових програм, моніторинг та звітність про їх виконання» для подальшого ухвалення сесією Євпаторійської міської ради.
ЦЕ П’ЯТИЙ КВАРТАЛЬНИЙ ДАЙДЖЕСТ, ВИДАНИЙ СЕКРЕТАРІАТОМ РАДИ ДОНОРІВ З ПИТАНЬ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ В УКРАЇНІ
ПРИ МІНІСТЕРСТВІ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ, БУДІВНИЦТВА ТА ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА УКРАЇНИ (МІНРЕГІОН).
Звіт по Реформі державного управління за 2019 рікPravotv
Серед ключових результатів:
✅Прийнято оновлений Регламент КМУ, що започатковує повноцінний процес формування державної політики в Україні
✅Створено Єдиний державний веб-портал електронних послуг Дія
✅Інформаційну систему управління людськими ресурсами (HRMIS) PoClick запущено у трьох установах: НАДС, Мінцифри та Мінфін
✅ Пілот з реформування міністерств розширено на всі ЦОВВ та сформовано кадровий склад з 753 фахівців з питань реформ
✅Пошук вакансій державної служби став зручнішим, адже вакансії тепер дублюються на сайтах пошуку роботи та працює Телеграм-бот
✅У Центрі оцінювання пройшли тестування близько 22 000 кандидатів на посади державної служби категорій «А», «Б» та «В»
✅Розширено мережу ЦНАП до 848 (станом на 1 січня). У 2019 році 9% ЦНАП надають понад 200 послуг, 27% надають від 135 до 200 послуг, 54% - від 50 до 134 послуг, 10% ЦНАП надає менше 50 послуг
✅Запущено онлайн послуги у сфері будівництва та автоперевезення
✅Запрацював мобільний застосунок "ДіЯ", через який доступне електронне посвідчення водія та електронне свідоцтво про реєстрацію транспортного засобу
✅Запущено послугу єМалятко - комплексну послугу для батьків новонароджених, що об’єднує до 10 різних послуг
✅В системі «Трембіта» зареєстровано 14 державних електронних інформаційних ресурсів, розпочато обмін даними між 4 реєстрами
✅До системи електронної ідентифікації (e-ID) приєднано 75 веб-порталів
Методичні рекомендації з розробки цільових програм у м. ЄвпаторіяAnalyst, Аналитик
Громадська організація «Євпаторійський центр регіонального розвитку » представила результати виконання проекту «Розробка та впровадження «Методичних рекомендацій щодо розроботки цільових програм в
м. Євпаторія»
29 вересня 2010 року в Інфрмаційному пресс-центрі «Крим» Громадська організація «Євпаторійський центр регіонального розвитку» представила результати виконання проекту «Розробка та впровадження «Методичних рекомендацій щодо розроботки цільових програм в м. Євпаторія», який було реалізовано за підтримки Міжнародного Фонду «Відродження».
Діяльність проекту було спрямовано на розв*язання проблеми якісної розробки цільових програм місцевого розвитку та як слідство їхньої прозорої реалізації й можливості здійснення громадськістю контролю за їх виконанням .
У ході проекту ГО ЄЦРР було зроблено наступне:
- проаналізовано ефективність і якість Законів України та нормативних актів і рішень, які регулюють методологію розробки цільових програм. Встановлено, що на даний момент в Україні відсутні узгоджені та комплексні документи, які б безпосередньо регулювали методологію розробки та виконання саме місцевих цільових програм, що унеможливлює здійснення якісного моніторингу ефективності їхнього виконання;
- проаналізовано ухвалені Євпаторійською міською радою програми місцевого розвитку з метою вивчення практики застосування та тлумачення норм ЗУ та НПА. Встановлено, що розробники місцевих програм не мають стандартизованого підходу до розробки через відсутність єдиних вимог, що суттєво впливає на якість програм.
-розроблено проект «Положення про порядок розроблення місцевих цільових програм, моніторинг та звітність про їх виконання» та проведено кампанію громадського лобіювання щодо прийняття розробленого проекту НПА;
- видано та розповсюджено аналітичний звіт серед представників органів місцевого самоврядування.
- сформовано робочу групу при Євпаторійському міськвиконкомі з доопрацювання проекту «Положення про порядок розроблення місцевих цільових програм, моніторинг та звітність про їх виконання» для подальшого ухвалення сесією Євпаторійської міської ради.
Особенности градостроительной деятельности в Украине на современном этапе.
Соколов Игорь Анатольевич, директор Департамента градостроительства, архитектуры и планирования территорий Министерства регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Украины.
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 рр. Стратегії реформування державного управління України на 2016-2020 рр., схваленої розпорядженням Кабінету Міністрів України 24 червня 2016 р. №474-р. Видання здійснено за підтримки Європейського Союзу.
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 рокуSumyoblrada
Стратегія регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року (далі – Стратегія) була розроблена на підставі Закону України «Про стимулювання розвитку регіонів», з урахуванням Державної стратегії регіонального розвитку України на період до 2020 року та досвіду реалізації Стратегії розвитку Сумської області на період до 2015 року «Нова Сумщина – 2015».
Необхідність підготовки та прийняття Стратегії регіонального розвитку викликана зміною соціально-економічної ситуації, як в Україні, так і в області, ухваленням у 2013 році Закону України «Про внесення змін до Бюджетного кодексу України», яким визначено нові підходи до фінансування проектів та програм регіонального розвитку.
Редакційна колегія: Ігор Бураковський — головний редактор, Євген Бистрицький, Ігор Коліушко, Олександр Сушко. Нова влада — виклики модернізації — К.: "К.І.С.", 2011. — 260 с. За півтора роки, що пройшли після президентських виборів та приходу до влади іншої політичної команди на початку 2010 року, визначились основні тенденції та характерні риси політичної практики нової влади. Водночас, ані представники влади, ані політична опозиція не здійснили спроби представити суспільство змістовне бачення необхідних соціально-економічних перетворень, що унеможливлює ефективний діалог влади та громадянського суспільства. Ця публікація, здійснена консорціумом незалежних громадських експертів, поцілена замістити відсутність оцінки наявного стану та стратегічного бачення модернізації країни та стимулювати такий діалог. Експертами Центру політико-правових реформ було підготовлено розділ "Політико-правова сфера: вся влада — в одні руки!" Головна ідея роботи полягає в тому, що у контексті сучасних політичних, соціально-економічних та культурних процесів будь-які кроки влади — це не лише вибір між демократією та минулими формами авторитаризму, а й неминучий вибір між модернізацією України та збільшенням історичного відставання. Саме з цих позицій автори Доповіді здійснили оцінку дій нової влади у ключових сферах суспільного життя — адміністрування та права, економіки, зовнішньої політики , у гуманітарній сфері — наскільки адекватно існуюча влада вирішує історичне завдання модернізації країни. Серед іншого Доповідь покликана дати відповідь наскільки політика чинної влади відповідає пріоритетам, визначеним у Стратегії мо
Проект плану заходів з реалізації стратегії регіонального розвитку Сумської о...Sumyoblrada
Сумщина – Північний рубіж України, регіон сталого економічного зростання на основі інноваційної промисловості, важливий продовольчий центр країни з екологічним, високоефективним сільським господарством, комфортний та безпечний край, де є всі умови для всебічного розвитку людини.
Стратегія розвитку Сумської області на період до 2020 р. (Стратегія) була підготовлена Робочою групою за участю різноманітних суб’єктів регіонального розвитку шляхом засідань і обговорень, а також практичних майстерень, котрі відбувалися у період з квітня по грудень 2014 року. Регіональне партнерство, створене з метою розробки Стратегії, передбачало участь обласної і районних адміністрацій, органів місцевого самоврядування, освітніх та наукових установ, організацій громадянського суспільства, представників приватного сектору та якнайширшого кола зацікавлених сторін області.
Стратегію буде реалізовано у два етапи: 2015 – 2017 рр. і 2018 – 2020 рр. Перший етап, передбачений у цьому Плані реалізації Стратегії на 2015 – 2017 рр. (План реалізації), представляє перший комплекс програм і проектів, скерованих на досягнення стратегічних і операційних цілей Стратегії у середньостроковій перспективі, з визначеними засобами реалізації, відповідальністю і часовими рамками впровадження.
ЦЕ ДРУГИЙ ВИПУСК ЩОКВАРТАЛЬНОГО ДАЙДЖЕСТУ, ВИДАНИЙ СЕКРЕТАРІАТОМ РАДИ ДОНОРІВ З ПИТАНЬ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ ПРИ МІНІСТЕРСТВІ
РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ, БУДІВНИЦТВА Т А ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА УКРАЇНИ (МІНРЕГІОН).
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...CSIUKRAINE
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент сталого розвитку об'єднаних територіальних громад. – Олег Топіха, в.о.начальника відділу Управління впровадження та моніторингу пріоритетних проектів будівництва Мінрегіону
Особенности градостроительной деятельности в Украине на современном этапе.
Соколов Игорь Анатольевич, директор Департамента градостроительства, архитектуры и планирования территорий Министерства регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Украины.
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 рр. Стратегії реформування державного управління України на 2016-2020 рр., схваленої розпорядженням Кабінету Міністрів України 24 червня 2016 р. №474-р. Видання здійснено за підтримки Європейського Союзу.
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 рокуSumyoblrada
Стратегія регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року (далі – Стратегія) була розроблена на підставі Закону України «Про стимулювання розвитку регіонів», з урахуванням Державної стратегії регіонального розвитку України на період до 2020 року та досвіду реалізації Стратегії розвитку Сумської області на період до 2015 року «Нова Сумщина – 2015».
Необхідність підготовки та прийняття Стратегії регіонального розвитку викликана зміною соціально-економічної ситуації, як в Україні, так і в області, ухваленням у 2013 році Закону України «Про внесення змін до Бюджетного кодексу України», яким визначено нові підходи до фінансування проектів та програм регіонального розвитку.
Редакційна колегія: Ігор Бураковський — головний редактор, Євген Бистрицький, Ігор Коліушко, Олександр Сушко. Нова влада — виклики модернізації — К.: "К.І.С.", 2011. — 260 с. За півтора роки, що пройшли після президентських виборів та приходу до влади іншої політичної команди на початку 2010 року, визначились основні тенденції та характерні риси політичної практики нової влади. Водночас, ані представники влади, ані політична опозиція не здійснили спроби представити суспільство змістовне бачення необхідних соціально-економічних перетворень, що унеможливлює ефективний діалог влади та громадянського суспільства. Ця публікація, здійснена консорціумом незалежних громадських експертів, поцілена замістити відсутність оцінки наявного стану та стратегічного бачення модернізації країни та стимулювати такий діалог. Експертами Центру політико-правових реформ було підготовлено розділ "Політико-правова сфера: вся влада — в одні руки!" Головна ідея роботи полягає в тому, що у контексті сучасних політичних, соціально-економічних та культурних процесів будь-які кроки влади — це не лише вибір між демократією та минулими формами авторитаризму, а й неминучий вибір між модернізацією України та збільшенням історичного відставання. Саме з цих позицій автори Доповіді здійснили оцінку дій нової влади у ключових сферах суспільного життя — адміністрування та права, економіки, зовнішньої політики , у гуманітарній сфері — наскільки адекватно існуюча влада вирішує історичне завдання модернізації країни. Серед іншого Доповідь покликана дати відповідь наскільки політика чинної влади відповідає пріоритетам, визначеним у Стратегії мо
Проект плану заходів з реалізації стратегії регіонального розвитку Сумської о...Sumyoblrada
Сумщина – Північний рубіж України, регіон сталого економічного зростання на основі інноваційної промисловості, важливий продовольчий центр країни з екологічним, високоефективним сільським господарством, комфортний та безпечний край, де є всі умови для всебічного розвитку людини.
Стратегія розвитку Сумської області на період до 2020 р. (Стратегія) була підготовлена Робочою групою за участю різноманітних суб’єктів регіонального розвитку шляхом засідань і обговорень, а також практичних майстерень, котрі відбувалися у період з квітня по грудень 2014 року. Регіональне партнерство, створене з метою розробки Стратегії, передбачало участь обласної і районних адміністрацій, органів місцевого самоврядування, освітніх та наукових установ, організацій громадянського суспільства, представників приватного сектору та якнайширшого кола зацікавлених сторін області.
Стратегію буде реалізовано у два етапи: 2015 – 2017 рр. і 2018 – 2020 рр. Перший етап, передбачений у цьому Плані реалізації Стратегії на 2015 – 2017 рр. (План реалізації), представляє перший комплекс програм і проектів, скерованих на досягнення стратегічних і операційних цілей Стратегії у середньостроковій перспективі, з визначеними засобами реалізації, відповідальністю і часовими рамками впровадження.
ЦЕ ДРУГИЙ ВИПУСК ЩОКВАРТАЛЬНОГО ДАЙДЖЕСТУ, ВИДАНИЙ СЕКРЕТАРІАТОМ РАДИ ДОНОРІВ З ПИТАНЬ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ ПРИ МІНІСТЕРСТВІ
РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ, БУДІВНИЦТВА Т А ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА УКРАЇНИ (МІНРЕГІОН).
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...CSIUKRAINE
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент сталого розвитку об'єднаних територіальних громад. – Олег Топіха, в.о.начальника відділу Управління впровадження та моніторингу пріоритетних проектів будівництва Мінрегіону
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегі...CSIUKRAINE
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р.
Національна стратегія сприяння розвитку громадянського суспільства в Україні на 2016 – 2020 роки (далі Національна стратегія) була затверджена указом Президента України 26.02.2016 [1] і стала визнанням державою посилення впливу громадянського суспільства на соціально – політичні процеси. Відповідно до цього указу, відповідальність за реалізацію Стратегії на регіональному рівні покладено на обласні державні адміністрації.
З метою надання допомоги у створенні в регіонах сприятливих умов для розвитку громадянського суспільства на основі відкритості діяльності органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, практичного застосування різних форм демократії участі та налагодження ефективної міжсекторної взаємодії протягом 2017 – 2018 років за підтримки Адміністрації Президента і Кабінету Міністрів України було організовано громадський супровід реалізації Національної стратегії на регіональному рівні, яке поєднало суспільний моніторинг та інформаційно – методичну підтримку.
ТІНЬОВИЙ ЗВІТ (SHADOW REPORT) РЕФОРМА ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ТА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІН...radaprogram
Підготовка та презентація аналітичних доповідей у форматі Shadow Report (тіньові звіти) є частиною проекту, який реалізує ГО «Лабораторія законодавчих ініціатив» у рамках Програми USAID «РАДА: відповідальність, підзвітність, демократичне парламентське представництво», що виконується Фондом Східна Європа.
Тіньовий звіт «Реформа державної служби та державного управління в Україні в 2017 році» підготовлено з метою підтримки здійснення контрольної функції Комітету Верховної Ради України з питань державного будівництва,
регіональної політики та місцевого самоврядування.
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...ssuser5280311
Омельяненко Т.Л., к.е.н., національний експерт проекту «Покращення якості послуг в сфері управління відходами на муніципальному рівні в ОТГ» в рамках проекту «U-LEAD з Європою»
Similar to Дайджест-огляд за січень-березень 2019 (20)
Priority areas for cooperation in state regional policy
implementation between Minregion and development
partners, programs and projects. Common results framework
Пріоритетні напрями співпраці Мінрегіону з Партнерами з розвитку, програмами (проєктами) МТД у впровадженні державної регіональної політики. Матриця спільних результатів
The USAID Governance and Local Accountability (HOVERLA) Activity is a 5-year program funded by USAID and implemented by partners to support Ukraine's decentralization reform agenda and advance self-reliant local governance. Its goal is to institutionalize Ukraine's system of local self-governance, increase self-reliant subnational governance, and improve citizens' role in local governance processes through objectives like policy and legislation reforms, local government capacity building, and civic engagement initiatives. Key stakeholders include various Ukrainian ministries and institutions, civil society groups, and the private sector.
The document outlines reforms to local public administrations in Ukraine, including:
1) Establishing a unified structure for local public administrations with centralized legal and accounting departments.
2) Implementing a professional civil service system for chairpersons of local public administrations whereby candidates will be selected from an open competition or talent pool and appointed by the President.
3) Standardizing the supervision of local governments by chairpersons of local public administrations and establishing procedures for analyzing acts and appealing violations in court.
The document summarizes the U-LEAD initiative to prepare local development projects of regional significance in Ukraine. It aims to build municipal capacity to develop investment projects that improve living standards and access to financing. The initiative will support municipalities in developing partnership projects for infrastructure like transportation and community services. It will provide training, workshops and technical assistance to municipalities to prepare 25-35 projects for financing consideration by mid-2022. The goal is to strengthen regional development by empowering communities to work jointly on important infrastructure needs.
The document summarizes Ukraine's efforts to implement the UN Sustainable Development Goals (SDGs). It outlines that Ukraine established an inter-ministerial working group in 2016 to align policies with the SDGs. In 2017, Ukraine presented its first baseline report on progress toward the SDGs. The project will support three pilot ministries to integrate SDG targets into national and regional policies. It will also help strengthen coordination mechanisms and public dialogue on achieving the SDGs to maintain policy momentum. The regional dimension will focus on guidelines for localizing SDG targets and enhancing capacity at regional levels.
The document summarizes the priorities of Ukraine's Ministry for Communities and Territories Development. It outlines a three-level system of strategic planning at the national, regional, and local levels. Some key priorities include developing 24 regional strategies, over 1,400 community development strategies, and concentrating resources to support regions' smart specializations. The results of implementing an updated state regional policy would include more effective planning, development and use of each region's potential, and reduced disparities between regions.
Жителю територіальної громади забезпечено створення і підтримку повноцінного життєвого середовища, надання якісних та доступних публічних послуг шляхом формування ефективного місцевого самоврядування та оптимальної системи територіальної організації влади
The resident of the territorial community is provided with the creation and support of a full-fledged living environment, the provision of quality and affordable public services through the formation of effective local government and the optimal system of territorial organization of power
The document summarizes the priorities and plans for Ukraine's state regional policy in 2021 as presented by the Deputy Minister for Communities and Territories Development. Key points include:
- Developing a new 2021-2027 State Regional Development Strategy to replace the previous 2015-2020 strategy and establish a three-level strategic planning system.
- Shifting to an integrated, multisectoral approach that considers the specific needs and potentials of different types of territories rather than just a sectoral approach.
- Focusing investments on "hard" infrastructure projects as well as "soft" development projects and establishing regional development agencies to support projects.
- Key priorities for 2021 include developing industrial parks, economic centers, and
This document outlines priorities for decentralization and local self-government reform in Ukraine for 2021-2022. Key priorities include finalizing the new administrative structure with 136 districts and over 1,400 amalgamated communities, strengthening fiscal autonomy of local governments, passing new legislation to clearly define powers between local and central government, and continuing to transfer facilities and funds to the local level. The timeline outlines draft laws to be submitted and passed relating to local governance, prefectures, cooperation between communities, and other issues over 2021-2022.
The document outlines Ukraine's National Economic Strategy 2030 which was adopted by the government to achieve at least 2x economic growth over the next 10 years. The strategy was developed through research, field interviews, and input from over 50 experts and stakeholders. It contains initiatives across 20 sectors to stimulate growth and international competitiveness. The strategy will be implemented through specific projects and requires increasing institutional capacity, improving budgeting and monitoring processes.
The document outlines the formation of a sectoral working group between the Ukrainian Ministry for Communities and Territories Development and development partners to coordinate decentralization and regional development reforms. The working group has two main goals: 1) Align objectives to implement decentralization and regional development reforms according to government plans and strategies. 2) Coordinate joint actions to achieve planned reform results. It will identify inter-agency and government coordination issues. The working group is chaired by the Minister and co-chaired by representatives from Canada and the EU. It contains decentralization and regional development subgroups each focused on specific thematic clusters.
1. децентралізації
в Україні
Рада донорів з питань Дайджест-огляд
за січень-березень 2019 р.
Загальний огляд
ЦЕ ШОСТИЙ КВАРТАЛЬНИЙ ДАЙДЖЕСТ, ЩО ВИДАЄТЬСЯ СЕКРЕТАРІАТОМ РАДИ ДОНОРІВ (РД) З ПИТАНЬ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ В УКРАЇНІ
ПРИ МІНІСТЕРСТВІ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ, БУДІВНИЦТВА ТА ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА УКРАЇНИ (МІНРЕГІОН).
Протягом січня-березня 2019 року, було оновлено Технічне завдання РД та переглянута структура
робочих груп (РГ), з метою чіткого розмежування та окреслення зв’язків між стратегічним рівнем
(обговорення та рішення Ради донорів) та технічним процесом координації (що відбувається між
МінРегіоном, іншими міністерствами, органами, а також проектами і програмами міжнародної технічної
допомоги на рівні РГ під егідою РД).
Секретаріат Ради донорів підтримав РГ у необхідності перегляду матриці логічних результатів CRF, з
метою її оновлення та приведення у відповідність до Операційного плану (плану-графіку) заходів з
децентралізації та регіонального розвитку на 2019-2021 рр. МінРегіону. План був розроблений в рамках
нової дорожньої карти реформи децентралізації, що була представлена Прем’єр міністром України у
грудні 2018 року.
Нижче перераховані пріоритети РГ, на яких було зосереджено увагу в оновленій матриці логічних
результатів CRF у відповідності до Операційного плану Мінрегіону:
АДМІНІСТРАТИВНО-ТЕРИТОРІАЛЬНА РЕФОРМА ТА ЗАКОНОДАВЧЕ
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ
Надання експертної підтримки для подальшої
розробки законодавства щодо удосконалення
місцевого самоврядування, територіальної орга-
нізації влади в Україні, зокрема, адміністра-
тивно-територіального устрою, необхідного для
реалізації нового етапу реформи відповідно до
положень розпорядження Кабінету Міністрів
України від 23 січня 2019 року №77, разом з
експертними та громадськими обговореннями
законодавчих змін. Зокрема, з огляду на
необхідність комплексного напрацювання нової
редакції Законів України «Про місцеве
самоврядування в Україні» та «Про місцеві
державні адміністрації», змін до Закону України
«Про центральні органи виконавчої влади», існує
потреба у розробці детальних пропозицій для РГ2
щодо фінансового забезпечення переданих та
перерозподілених повноважень між органами
виконавчої влади та органами місцевого самовря-
дування, що має бути відображено у Бюджетному
та Податковому кодексах.
Члени РГ наголосили на важливості супроводу та
просування законопроекту «Про місцеві державні
адміністрації», змін до Земельного кодексу, які
передбачають встановлення юрисдикції органів
місцевого самоврядування на усю територію
громади відповідно до принципу повсюдності
місцевого самоврядування, визначеного Європейсь-
кою хартією місцевого самоврядування, а також
розробки методичних рекомендацій для формуван-
ня адміністративно-територіальних одиниць
субрегіонального рівня, оновлюючи методологію
створення таких одиниць базового рівня та
запроваджуючи механізм введення реєстру
адміністративно-територіальних одиниць.
1
2. Децентралізація
в Україні
Дайджест-огляд за січень-березень 2019 р.
У відповідності до Операційного плану МінРегіону,
робочою групою було виділено наступні пріоритети:
супроводження проекту Закону про референдуми,
внесення змін до Закону України «Про місцеві
вибори», а також закінчення та розповсюдження
методичних рекомендацій по розробці статутів
громад. РГ також запропонувала інтегрувати блок
заходів підтримки, що стосуються місцевих виборів,
у матрицю логічних результатів CRF та забезпечити
збалансоване просування обох форм демократії –
прямої та представницької. Група також ініціювала
створення підгрупи за підтримки офісу Координа-
тора проектів ОБСЄ в Україні, що має зосередитися
на законодавстві щодо місцевих виборів.
3МІСЦЕВА ДЕМОКРАТІЯ
В рамках РГ було переглянуто CRF матрицю
логічних результатів CRF з точки зору наступних
4РЕГІОНАЛЬНИЙ ТА МІСЦЕВИЙ
РОЗВИТОК
Відповідно до пріоритетів Стратегічного плану
МінРегіону (розвиток мережі Центрів надання
адміністративних послуг по всій країні шляхом їх
модернізації, будівництва/реконструкції, стандар-
тизації та методологічної підтримки), група
визначила декілька питань, котрі потребують
координації. Серед них: визначення індикаторів
доступності адміністративних послуг; співпраця з
Міністерством соціальної політики, а також
інтегрований підхід до надання адміністративних
та соціальних послуг; та міжвідомча координація
питання стосовно реєстрів громад.
5.1 Адміністративні послуги
5.2 Комунальні послуги / 5.3 Гуманітарна
політика / 5.4 Медичні послуги /
5.5 Громадська безпека
Загальна стратегія РД стосовно підтримки зусиль
МінРегіону у напрямку секторальної децентралі-
зації має бути переглянута. Це матиме прямі
наслідки для функціонування секторальних РГ під
егідою РД. У співпраці з міністерствами,
МінРегіоном було визначено сфери, що
підпадають під секторальну децентралізацію,
знаходяться у зоні відповідальності МінРегіону,
але у яких важко буде досягти зрушень без
міжнародної технічної допомоги.
5НАДАННЯ ПУБЛІЧНИХ ПОСЛУГ
Пріоритетними залишаються питання прийняття
Верховною Радою України законопроектів: «Про
засади адміністративно-територіального устрою»
(№8051) та «Про внесення змін до Закону про
місцеве самоврядування в Україні» (№9515), що
встановлює поняття території громади, а також
законопроекту «Про внесення змін до Закону
України «Про регулювання містобудівної діяль-
ності» (№6403), який створює можливість для
просторового планування територій громад.
ФІНАНСИ ТА БЮДЖЕТУВАННЯ ОРГАНІВ
МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ2Члени РГ розглянули суперечності, що існують у
бюджетах об’єднаних громад, котрі приєдналися до
міст обласного значення та вказали на необхідність
синхронізації підходів та узгодження позицій
МінРегіону, Міністерства фінансів та Асоціацій
місцевого самоврядування з даного питання. У
Міністерстві фінансів наголосили на існуючому
дефіциті компетентних спеціалістів з питань
фінансів у громадах та закликали міжнародні
проекти звернути належну увагу на покращення
навичок фінансового управління серед фінансистів
у громадах шляхом організації тренінгів, консульта-
тивної та коучингової підтримки та онлайн
консультацій, зміст яких має бути чітко узгоджено як
з МінРегіоном, так і з Міністерством фінансів.
задач Операційного плану МінРегіону та
майбутньої Державної стратегії регіонального
розвитку на період до 2027 року: реформа
державної регіональної політики, удосконалення
системи регіонального стратегічного планування
з використанням Smart спеціалізації, структури
підтримки регіонального розвитку та ефективності
управління ними, транскордонне співробітництво.
МінРегіон наголосив на необхідності узгодити
міжнародну допомогу у формі експертної підтрим-
ки, обміну досвідом, комунікаційної підтримки з
окресленими пріоритетами. Серед питань, що
потребують уваги найближчим часом, виділені:
синхронізація стратегій планування місцевого
розвитку, що розробляються різними учасниками,
та їх узгодження з новими підходами до
регіонального планування, а також інтегрування
цілей сталого розвитку у планування та
моніторинг регіонального розвитку.
3. Децентралізація
в Україні
Дайджест-огляд за січень-березень 2019 р.
Питання, що вимагають уваги представників
донорської спільноти та МінРегіону, включають
наступні:
Рішення стратегічного та операційного характеру
щодо можливості підтримки впровадження
Операційного плану МінРегіону в частині секто-
ральної децентралізації у співпраці з іншими
відповідними міністерствами
Перегляд існуючої системи координації та
можливі наслідки для спроможності МінРегіону
управляти та координувати реформу після
припинення Центрального офісу реформ, що
раніше підтримувався програмою «ULEAD з
Європою»
Обговорення порядку денного за тематикою
регіонального розвитку, координації між міністер-
ствами та іншими зацікавленими сторонами, чому
було запропоновано присвятити засідання РД у
травні 2019 року.
Актуальні питання, що потребують уваги
Члени РГ переглянули Стратегію комунікацій щодо
реформи, план та матрицю логічних результатів
CRF, щоб привести її у відповідність до нагальних
потреб, пов’язаних з просуванням реформи
місцевого самоврядування та процесів децентра-
лізації, і зокрема ряду пріоритетних законопроектів
відповідно до Операційного плану МінРегіону, які
прискорюватимуть реалізацію реформ, а також
потреб у відслідковуванні результатів, їх сприйняття
населенням України.
6.1 Комунікації
Учасники РГ коротко обмінялися планами проектів
та програм міжнародної технічної допомоги у
напрямку управління знаннями для розвитку
спроможності громад на 2019 рік, а також планами
6.2 Навчальні системи, управління знаннями
та професійним розвитком
Національного агентства України з питань
державної служби, та дійшли висновку про потребу
в обміні інформацією щодо пакетів допомоги з
підвищення кваліфікації, включаючи географічне
охоплення, зміст та спосіб розвитку спроможності.
Дискусія також продемонструвала існуючу
необхідність налагодити більш активну співпрацю
та комунікацію між постачальниками навчальних
послуг, проектами та програмами міжнародної
технічної допомоги, Національним агентством
України з питань державної служби та відповід-
ними органами влади, в тому числі у питаннях
використання порталу управління знаннями,
метою якої є кореляція попиту та пропозиції на
ринку навчання представників публічних органів
влади.
6КОМУНІКАЦІЇ, НАВЧАЛЬНІ СИСТЕМИ ТА УПРАВЛІННЯ ЗНАННЯМИ