SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Профориентация
  PROFILES INTERNATIONAL
Миссия
человека


           Выбор и опыт        Знания и навыки



                      Реализовать
                      заложенный
                       потенциал



                              Самореализация и
      Таланты и способности
                               наставничество


                                                 2
Исследование
и Факты

        l
            - Статистика:
                • Только 7% выпускников ВУЗ
                  (первое образование) работают
                  по специальности.
                • более 50% из них работники трех
                  профессий:
                    – Военные;
                    – Педагоги;
                    – Медицинские работники.
Вывод

• Если вы не планируете обучаться
  (обучаетесь) медицине, педагогике или
  военному делу в 96% случаев, Вы
  планируете (обучаетесь) получить знания и
  навыки, которые не будете использовать в
  профессиональной деятельности
• Вы потратите время, деньги и свою энергию в
  пустую
Цена ошибки

• Сколько стоит год обучения студента на
  «бюджете»?
• Сколько стоит год обучения студента
  на платном факультете?
• Сколько стоят нервы и здоровье?
• Сколько стоит год жизни?
Что делает
человек обычно

• КРУ – Куда Родители Устроят
• За компанию – Куда идут друзья или
  подруги
• Мода – Престижно работать…
• Подражание – Кто мой кумир
• Деньги – Где больше платят

               www.businessystem.com.ua   6
Каков результат

         ‘Низко-                     ‘Средне-                ‘Сверх-
    производительные’           производительные’       производительные’

             16%                                                16%
                                         68%
Неквалифицированные:                                 Неквалифицированные:
производят на 19% меньше, чем                        производят на 19%
средне-производительные                              больше, чем средне-
                                                     производительные
Квалифицированые:
                                                     Квалифицированые:
производят на 32% меньше
чем, средне-производительные                         производят на 32% больше
                                                     чем, средне-производительные
Профессионалы и Руководство:
                                                     Профессионалы и Руководство:
производят на 48% меньше, чем
средне-производительные                              производят на 48%              .
                                                     больше, чем средне-
                                                     производительные

                                  Hunter & Schmidt                          7
Основы
правильного
выбора
               •   СОЗНАНИЕ
               •   ДЕЙСТВИЯ
               •   СОЗНАНИЕ
               •   ДЕЙСТВИЯ
                      БОГ
                   ТАЛАНТЫ
                   ИНТУИЦИЯ

                   СОЗНАНИЕ
                   ДЕЙСТВИЯ

                РЕЗУЛЬТАТЫ
              ЭФФЕКТИВНОСТЬ

                              8
Критерий
правильного
выбора

• Деятельность человека
  должна совпадать с его
  природными талантами и
  способностями

                           9
Что предлагаем
 МЫ?

• Инновационный подход

  1.   Замерить природные таланты и способности человека
  2.   Сравнить их с профилями успешных людей в различных областях
       человеческой деятельности
  3.   Определить специальности и направления деятельности максимально
       совпадающие с природными талантами и способностями человека
  4.   Помочь человеку в выборе направления деятельности
  5.   Построить программу личного развития для достижения успеха в
       выбранной области



                                                                  10
Три ключевых
вопроса

Может ли человек справиться с
психологическими требованиями
должности?


Комфортно ли он будет
чувствовать в рабочей среде?



Насколько ему будет интересна
сама деятельность?




                                11
Образец
соответствия
должности™
Затенѐнные области
указывают на Oбразец
cоответствия должности


Образец соответствия
должности показывает
требования к талантам и
способностям человека
для успеха в ней

                          12
Соответствие
профилю

Хорошее
соответствие




               13
Соответствие
профилю

               Недостаточное
               соответствие




                               14
Рекомендации
по развитию



               Фрагмент отчѐта по
               развитию




                              15
Рейтинг
соответствия

•   ДИРЕКТОР ПРЕДСТ.      88%   На какие сферы
•   ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛ.
    БАНКА                 86%   деятельности стоит
•   ГЕН. ДИРЕКТОР         85%   обратить внимание
•   HR-МЕНЕДЖЕР           84%
•   КРЕДИТНЫЙ МЕН.        81%
•   АРХИТЕКТОР            79%
•   ПСИХОЛОГ              77%
•   ПРЕПОДАВАТЕЛЬ         77%
•   ПСИХИАТР              75%
•   ПЕДИАТР               74%


                                                16
Кто мы?




          17
Миссия
компании




   Представьте Лучших Людей


                              18
Миссия
выполнима


    Правильный выбор       Знания и навыки
         сделан               получены


                    Потенциал
                    Реализован


       Таланты и
      способности           Самореализация
      определены              достигнута
                                             19
Наша команда




               20
Наша миссия

+38 (097) 245 32 18
 Кокоулин Сергей.
+38 (067) 263 91 69
Павенская Оксана
                      Потенциал
                      реализован

  Спасибо за внимание!
                                   21

More Related Content

What's hot

10 советов молодым hr
10 советов молодым hr10 советов молодым hr
10 советов молодым hrMike Pritula
 
Оценка и создание предпринимательской команды
Оценка и создание предпринимательской командыОценка и создание предпринимательской команды
Оценка и создание предпринимательской командыLiudmila Golubkova
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Mike Pritula
 
Развитие талантов
Развитие талантовРазвитие талантов
Развитие талантовMike Pritula
 
Карьера и преемственность, управление кадровым резервом
Карьера и преемственность, управление кадровым резервомКарьера и преемственность, управление кадровым резервом
Карьера и преемственность, управление кадровым резервомmolga-ru
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервNatalia Sushko
 
Kadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaKadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaAnna Ninikina
 
уникальные специалисты клюева ю а
уникальные специалисты клюева ю а уникальные специалисты клюева ю а
уникальные специалисты клюева ю а BDA
 
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звена
Особенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звенаОсобенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звена
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звенаkakdelat
 
ADCONSULT | Как подбирать продавцов? | Пошаговое руководство
ADCONSULT | Как подбирать продавцов? | Пошаговое руководствоADCONSULT | Как подбирать продавцов? | Пошаговое руководство
ADCONSULT | Как подбирать продавцов? | Пошаговое руководствоADCONSULT
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарMike Pritula
 

What's hot (12)

10 советов молодым hr
10 советов молодым hr10 советов молодым hr
10 советов молодым hr
 
Оценка и создание предпринимательской команды
Оценка и создание предпринимательской командыОценка и создание предпринимательской команды
Оценка и создание предпринимательской команды
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
 
Развитие талантов
Развитие талантовРазвитие талантов
Развитие талантов
 
Карьера и преемственность, управление кадровым резервом
Карьера и преемственность, управление кадровым резервомКарьера и преемственность, управление кадровым резервом
Карьера и преемственность, управление кадровым резервом
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 
мифы об hr-брендинге_ichar_HRMexpo2014
мифы об hr-брендинге_ichar_HRMexpo2014мифы об hr-брендинге_ichar_HRMexpo2014
мифы об hr-брендинге_ichar_HRMexpo2014
 
Kadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaKadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbanka
 
уникальные специалисты клюева ю а
уникальные специалисты клюева ю а уникальные специалисты клюева ю а
уникальные специалисты клюева ю а
 
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звена
Особенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звенаОсобенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звена
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звена
 
ADCONSULT | Как подбирать продавцов? | Пошаговое руководство
ADCONSULT | Как подбирать продавцов? | Пошаговое руководствоADCONSULT | Как подбирать продавцов? | Пошаговое руководство
ADCONSULT | Как подбирать продавцов? | Пошаговое руководство
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинар
 

Viewers also liked

[500DISTRO] The Early Stage Growth Playbook: Testing Features, Debunking "Bes...
[500DISTRO] The Early Stage Growth Playbook: Testing Features, Debunking "Bes...[500DISTRO] The Early Stage Growth Playbook: Testing Features, Debunking "Bes...
[500DISTRO] The Early Stage Growth Playbook: Testing Features, Debunking "Bes...500 Startups
 
Hazitek Accelerator for Growth - Javier Hernandez - Stanford - Feb 1 2010
Hazitek Accelerator for Growth - Javier Hernandez - Stanford - Feb 1 2010Hazitek Accelerator for Growth - Javier Hernandez - Stanford - Feb 1 2010
Hazitek Accelerator for Growth - Javier Hernandez - Stanford - Feb 1 2010Burton Lee
 
Introduction to MaxQ - Canada's First Accelerator for Space-Startups
Introduction to MaxQ - Canada's First Accelerator for Space-StartupsIntroduction to MaxQ - Canada's First Accelerator for Space-Startups
Introduction to MaxQ - Canada's First Accelerator for Space-StartupsBrodie Houlette
 
Fresh Shartups Summary
Fresh Shartups SummaryFresh Shartups Summary
Fresh Shartups Summary01Booster
 
Harpers Preserve
Harpers PreserveHarpers Preserve
Harpers PreserveKaren Upp
 
True Incube - Tech Startups Incubator by True.
True Incube - Tech Startups Incubator by True. True Incube - Tech Startups Incubator by True.
True Incube - Tech Startups Incubator by True. Saroj Ativitavas
 
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015Kevin Shutta
 
Creative Startups 2016-2017 Impact Report
Creative Startups 2016-2017 Impact ReportCreative Startups 2016-2017 Impact Report
Creative Startups 2016-2017 Impact ReportCreative Startups
 
500 Startups Accelerator
500 Startups Accelerator500 Startups Accelerator
500 Startups AcceleratorShai Goldman
 

Viewers also liked (10)

[500DISTRO] The Early Stage Growth Playbook: Testing Features, Debunking "Bes...
[500DISTRO] The Early Stage Growth Playbook: Testing Features, Debunking "Bes...[500DISTRO] The Early Stage Growth Playbook: Testing Features, Debunking "Bes...
[500DISTRO] The Early Stage Growth Playbook: Testing Features, Debunking "Bes...
 
Hazitek Accelerator for Growth - Javier Hernandez - Stanford - Feb 1 2010
Hazitek Accelerator for Growth - Javier Hernandez - Stanford - Feb 1 2010Hazitek Accelerator for Growth - Javier Hernandez - Stanford - Feb 1 2010
Hazitek Accelerator for Growth - Javier Hernandez - Stanford - Feb 1 2010
 
Introduction to MaxQ - Canada's First Accelerator for Space-Startups
Introduction to MaxQ - Canada's First Accelerator for Space-StartupsIntroduction to MaxQ - Canada's First Accelerator for Space-Startups
Introduction to MaxQ - Canada's First Accelerator for Space-Startups
 
Fresh Shartups Summary
Fresh Shartups SummaryFresh Shartups Summary
Fresh Shartups Summary
 
Harpers Preserve
Harpers PreserveHarpers Preserve
Harpers Preserve
 
Happy farm presentation Get-to-know-tour
Happy farm presentation Get-to-know-tourHappy farm presentation Get-to-know-tour
Happy farm presentation Get-to-know-tour
 
True Incube - Tech Startups Incubator by True.
True Incube - Tech Startups Incubator by True. True Incube - Tech Startups Incubator by True.
True Incube - Tech Startups Incubator by True.
 
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015
 
Creative Startups 2016-2017 Impact Report
Creative Startups 2016-2017 Impact ReportCreative Startups 2016-2017 Impact Report
Creative Startups 2016-2017 Impact Report
 
500 Startups Accelerator
500 Startups Accelerator500 Startups Accelerator
500 Startups Accelerator
 

Similar to Profiles International proforientation

МК-Олег Афанасьев. Инновационные технологии повышения рентабельности персонал...
МК-Олег Афанасьев. Инновационные технологии повышения рентабельности персонал...МК-Олег Афанасьев. Инновационные технологии повышения рентабельности персонал...
МК-Олег Афанасьев. Инновационные технологии повышения рентабельности персонал...Oleg Afanasyev
 
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012Oleg Afanasyev
 
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter_Rostov
 
мастер класс-инновационные технологии повышения рентабельности персонала-14.0...
мастер класс-инновационные технологии повышения рентабельности персонала-14.0...мастер класс-инновационные технологии повышения рентабельности персонала-14.0...
мастер класс-инновационные технологии повышения рентабельности персонала-14.0...Oleg Afanasyev
 
Оценка компетенций
Оценка компетенцийОценка компетенций
Оценка компетенцийgavreliano
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.Oleg Afanasyev
 
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011Oleg Afanasyev
 
PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»Holosha Victor
 
Презентация Profiles International
Презентация Profiles InternationalПрезентация Profiles International
Презентация Profiles Internationalfriendstime
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...Oleg Afanasyev
 
7 признаков своего дела от стаса кузавова
7 признаков своего дела от стаса кузавова7 признаков своего дела от стаса кузавова
7 признаков своего дела от стаса кузавоваOleg Afanasyev
 
Рекрутинг для продвинутых пользователей. Best T&D Group
Рекрутинг для продвинутых пользователей. Best T&D GroupРекрутинг для продвинутых пользователей. Best T&D Group
Рекрутинг для продвинутых пользователей. Best T&D GroupNatalia Bocharova
 
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Ministry of Digital Transformation
 
Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...
Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...
Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...Геннадий Метёлкин
 
HR-функция в отделе продаж
HR-функция в отделе продажHR-функция в отделе продаж
HR-функция в отделе продажVizavi_Consalt
 
Cовременные профессии
Cовременные профессииCовременные профессии
Cовременные профессииOlya Kollen, PhD
 
Инновации в повышении экономической эффективности персонала
Инновации в повышении экономической эффективности персоналаИнновации в повышении экономической эффективности персонала
Инновации в повышении экономической эффективности персоналаOleg Afanasyev
 
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ruПрезентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ruOleg Afanasyev
 
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала NV...
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала  NV...Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала  NV...
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала NV...Natalia Bocharova
 

Similar to Profiles International proforientation (20)

МК-Олег Афанасьев. Инновационные технологии повышения рентабельности персонал...
МК-Олег Афанасьев. Инновационные технологии повышения рентабельности персонал...МК-Олег Афанасьев. Инновационные технологии повышения рентабельности персонал...
МК-Олег Афанасьев. Инновационные технологии повышения рентабельности персонал...
 
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012
 
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
HeadHunter Мастер-класс HR-бренд_Н.Осовицкая(г.Москва)
 
мастер класс-инновационные технологии повышения рентабельности персонала-14.0...
мастер класс-инновационные технологии повышения рентабельности персонала-14.0...мастер класс-инновационные технологии повышения рентабельности персонала-14.0...
мастер класс-инновационные технологии повышения рентабельности персонала-14.0...
 
Оценка компетенций
Оценка компетенцийОценка компетенций
Оценка компетенций
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.
 
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011
 
PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»
 
Презентация Profiles International
Презентация Profiles InternationalПрезентация Profiles International
Презентация Profiles International
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...
 
7 признаков своего дела от стаса кузавова
7 признаков своего дела от стаса кузавова7 признаков своего дела от стаса кузавова
7 признаков своего дела от стаса кузавова
 
Рекрутинг для продвинутых пользователей. Best T&D Group
Рекрутинг для продвинутых пользователей. Best T&D GroupРекрутинг для продвинутых пользователей. Best T&D Group
Рекрутинг для продвинутых пользователей. Best T&D Group
 
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
 
Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...
Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...
Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...
 
HR-функция в отделе продаж
HR-функция в отделе продажHR-функция в отделе продаж
HR-функция в отделе продаж
 
Cовременные профессии
Cовременные профессииCовременные профессии
Cовременные профессии
 
Инновации в повышении экономической эффективности персонала
Инновации в повышении экономической эффективности персоналаИнновации в повышении экономической эффективности персонала
Инновации в повышении экономической эффективности персонала
 
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ruПрезентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ru
 
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала NV...
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала  NV...Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала  NV...
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала NV...
 

More from Global Management Challenge

Агробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в УкраинеАгробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в УкраинеGlobal Management Challenge
 
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011Global Management Challenge
 
Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011Global Management Challenge
 
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»Global Management Challenge
 
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Global Management Challenge
 
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономикиР. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономикиGlobal Management Challenge
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственностиД. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственностиGlobal Management Challenge
 
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?Global Management Challenge
 
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!Global Management Challenge
 

More from Global Management Challenge (20)

GMC 2.0
GMC 2.0GMC 2.0
GMC 2.0
 
Global Management Challenge 2014
Global Management Challenge 2014Global Management Challenge 2014
Global Management Challenge 2014
 
GMC Briefing online (NEW)
GMC Briefing online (NEW)GMC Briefing online (NEW)
GMC Briefing online (NEW)
 
Advice Wallet
Advice WalletAdvice Wallet
Advice Wallet
 
Happy Farm Get-to-know-tour
Happy Farm Get-to-know-tourHappy Farm Get-to-know-tour
Happy Farm Get-to-know-tour
 
Обучающая программа ИП-2012
Обучающая программа ИП-2012Обучающая программа ИП-2012
Обучающая программа ИП-2012
 
Global Management Challenge 2013
Global Management Challenge 2013Global Management Challenge 2013
Global Management Challenge 2013
 
Innovation forum kyiv city open doors 1st day
Innovation forum kyiv city open doors 1st dayInnovation forum kyiv city open doors 1st day
Innovation forum kyiv city open doors 1st day
 
АгроБизнесИнкубатор
АгроБизнесИнкубаторАгроБизнесИнкубатор
АгроБизнесИнкубатор
 
Агробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в УкраинеАгробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в Украине
 
GMC Ukraine 2011/2012
GMC Ukraine 2011/2012GMC Ukraine 2011/2012
GMC Ukraine 2011/2012
 
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
 
Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011
 
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
 
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
 
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономикиР. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственностиД. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
 
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
 
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
 

Profiles International proforientation

  • 2. Миссия человека Выбор и опыт Знания и навыки Реализовать заложенный потенциал Самореализация и Таланты и способности наставничество 2
  • 3. Исследование и Факты l - Статистика: • Только 7% выпускников ВУЗ (первое образование) работают по специальности. • более 50% из них работники трех профессий: – Военные; – Педагоги; – Медицинские работники.
  • 4. Вывод • Если вы не планируете обучаться (обучаетесь) медицине, педагогике или военному делу в 96% случаев, Вы планируете (обучаетесь) получить знания и навыки, которые не будете использовать в профессиональной деятельности • Вы потратите время, деньги и свою энергию в пустую
  • 5. Цена ошибки • Сколько стоит год обучения студента на «бюджете»? • Сколько стоит год обучения студента на платном факультете? • Сколько стоят нервы и здоровье? • Сколько стоит год жизни?
  • 6. Что делает человек обычно • КРУ – Куда Родители Устроят • За компанию – Куда идут друзья или подруги • Мода – Престижно работать… • Подражание – Кто мой кумир • Деньги – Где больше платят www.businessystem.com.ua 6
  • 7. Каков результат ‘Низко- ‘Средне- ‘Сверх- производительные’ производительные’ производительные’ 16% 16% 68% Неквалифицированные: Неквалифицированные: производят на 19% меньше, чем производят на 19% средне-производительные больше, чем средне- производительные Квалифицированые: Квалифицированые: производят на 32% меньше чем, средне-производительные производят на 32% больше чем, средне-производительные Профессионалы и Руководство: Профессионалы и Руководство: производят на 48% меньше, чем средне-производительные производят на 48% . больше, чем средне- производительные Hunter & Schmidt 7
  • 8. Основы правильного выбора • СОЗНАНИЕ • ДЕЙСТВИЯ • СОЗНАНИЕ • ДЕЙСТВИЯ БОГ ТАЛАНТЫ ИНТУИЦИЯ СОЗНАНИЕ ДЕЙСТВИЯ РЕЗУЛЬТАТЫ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 8
  • 9. Критерий правильного выбора • Деятельность человека должна совпадать с его природными талантами и способностями 9
  • 10. Что предлагаем МЫ? • Инновационный подход 1. Замерить природные таланты и способности человека 2. Сравнить их с профилями успешных людей в различных областях человеческой деятельности 3. Определить специальности и направления деятельности максимально совпадающие с природными талантами и способностями человека 4. Помочь человеку в выборе направления деятельности 5. Построить программу личного развития для достижения успеха в выбранной области 10
  • 11. Три ключевых вопроса Может ли человек справиться с психологическими требованиями должности? Комфортно ли он будет чувствовать в рабочей среде? Насколько ему будет интересна сама деятельность? 11
  • 12. Образец соответствия должности™ Затенѐнные области указывают на Oбразец cоответствия должности Образец соответствия должности показывает требования к талантам и способностям человека для успеха в ней 12
  • 14. Соответствие профилю Недостаточное соответствие 14
  • 15. Рекомендации по развитию Фрагмент отчѐта по развитию 15
  • 16. Рейтинг соответствия • ДИРЕКТОР ПРЕДСТ. 88% На какие сферы • ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛ. БАНКА 86% деятельности стоит • ГЕН. ДИРЕКТОР 85% обратить внимание • HR-МЕНЕДЖЕР 84% • КРЕДИТНЫЙ МЕН. 81% • АРХИТЕКТОР 79% • ПСИХОЛОГ 77% • ПРЕПОДАВАТЕЛЬ 77% • ПСИХИАТР 75% • ПЕДИАТР 74% 16
  • 18. Миссия компании Представьте Лучших Людей 18
  • 19. Миссия выполнима Правильный выбор Знания и навыки сделан получены Потенциал Реализован Таланты и способности Самореализация определены достигнута 19
  • 21. Наша миссия +38 (097) 245 32 18 Кокоулин Сергей. +38 (067) 263 91 69 Павенская Оксана Потенциал реализован Спасибо за внимание! 21