Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест #1. Харизматичное лидерство. Сheck Point 360. Profiles International
1. ТЕСТ
ХАРИЗМАТИЧНОЕ
ЛИДЕРСТВО
Check
Point
360
-‐
Profiles
InternaEonal
2. ИНСТРУКЦИЯ
1. Прочтите
каждое
утверждение
в
Опросном
листе
2. Ответьте
на
вопрос
«Это
точно
обо
мне?/
Это
точно
о
человеке,
которого
я
оцениваю?
»
3. Если
ответ
«ДА»,
то
поставьте
«+»
в
Листе
ответов
в
ячейке,
соответствующей
номеру
данного
утверждения
4. Если
ответ
«НЕТ»,
то
поставьте
«-‐»
в
Листе
ответов
в
ячейке,
соответствующей
номеру
данного
утверждения
Подготовил:
Олег
Афанасьев
(2013)
2
5. ЛИСТ
РЕКОМЕНДАЦИЙ
1. Прочтите
рекомендации
в
первой
Области
своего
развития,
набравшей
наибольшее
количество
«-‐»
2. Отметьте
те
моменты,
которые
до
сих
пор
были
упущены
3. Делайте
то,
что
до
сих
пор
не
делали
4. Наблюдайте
за
результатами
5. Делайте
до
тех
пор,
пока
не
получите
удовлетворение
от
изменений
6. Развивайте
в
себе
новые
качества
и
навыки
каждый
день
7. Станьте
Харизматичным
Лидером,
способным
вдохновлять
людей
на
высокие
результаты
8. После
получения
Успеха
в
одной
области
переходите
к
следующей
Подготовил:
Олег
Афанасьев
(2013)
5
6. I.
Общение
1. Внимательно
выслушайте
идеи
и
предложения
сотрудника
2. Задайте
уточняющие
вопросы
3. Проанализируйте
информацию
со
всех
точек
зрения
4. Установите
основные
элементы
проблемы
5. Выразите
своё
мнение
открыто,
прямо
и
четко
6. Получите
согласие
с
Вашим
выводом
от
подчинённого
7. Сформулируйте
вывод,
подведите
итог
8. Проявите
готовность
помочь
9. Обсудите
варианты
разрешения
ситуации
10. Согласуйте
с
подчинённым
оптимальное
решение
Подготовил:
Олег
Афанасьев
(2013)
6
7. II.
Лидерство
1.
Создайте
атмосферу
доверия
2. Поставьте
подчинённому
цель
3. Ясно
и
четко
определите
своё
видение
результата
4. Получите
«обратную
связь»
о
правильном
понимании
того,
что
нужно
достичь
5. Скорректируйте
неточности
понимания
6. Обсудите
с
подчинённым
особенности
выполнения
данной
задачи
7. Расскажите
об
личном
опыте
успешного
выполнения
подобной
работы
8. Если
нужно,
покажите
на
собственном
примере,
как
выполнить
работу
правильно
9. Ответьте
на
все
вопросы
относительно
данной
задачи
10. Делегируйте
обязанности,
уполномочивая
подчинённого
самостоятельно
разрешать
проблемные
ситуации
11. Выразите
надежду
на
успешное
выполнение
задания
Подготовил:
Олег
Афанасьев
(2013)
7
8. III.
Гибкость
1. Стремитесь
к
эффективному
ведению
дел
в
различных
рабочих
средах
2. Применяйте
различные
стили
общения
в
зависимости
от
ситуации
3. Быстро
приспосабливайтесь
к
изменениям
в
планах
и
действиях
4. Конструктивно
и
быстро
устраняйте
причины
задержек
в
работе
5. Поощряйте
креативность,
инновации
и
риск
Подготовил:
Олег
Афанасьев
(2013)
8
9. IV.
Взаимоотношения
1. Будьте
внимательны
к
чувствам
других
2. Организуйте,
как
можно
чаще,
совместное
выполнение
заданий
подчинёнными
3. Способствуйте
поддержанию
положительного
психологического
климата
в
команде
во
время
выполнения
поставленных
задач
4. Вовремя
разрешите
противоречие
или
конфликт
5. Создайте
атмосферу
согласия
6. Чётко
сформулируйте
цели
7. Максимально
используйте
талант
каждого
члена
команды
Подготовил:
Олег
Афанасьев
(2013)
9
10. V.
Решение
Задач
1. Более
активно
и
решительно
ищите/внедряйте
новые
технологии
2. Более
эффективно
используйте
ресурсы
3. Рациональнее
используйте
время
команды
4. Эффективнее
используйте
своё
время
5. Быстрее
учитесь
и
применяйте
новую
информацию
для
решения
соответствующих
задач
Подготовил:
Олег
Афанасьев
(2013)
10
11. VI.
Продуктивность
1. Наймите
самых
талантливых
и
высоко
мотивированных
сотрудников
2. Добейтесь
их
максимальной
продуктивности
3. Ищите
новые
возможности
4. Проявляйте
активность
5. Действуйте
6. Проявляйте
твердость
7. Будьте
решительны
8. Упорно
преодолевайте
препятствия
9. «Дожимайте»
каждое
начатое
дело
до
конкретного
результата
10. Стремитесь
к
достижению
высококачественных,
позитивных
результатов
Подготовил:
Олег
Афанасьев
(2013)
11
12. VII.
Развитие
Сотрудников
1. Отнеситесь
к
работе
с
энтузиазмом
и
оптимизмом
2. Обеспечьте
качественное
планирование
и
своевременное
поступление
объективных
отчетов
о
выполненной
работе
3. Проанализируйте
качество
и
эффективность
работы
каждого
сотрудника
по
факту
выполнения
4. Выразите
благодарность
за
дополнительные
усилия
и
проявление
инициативы
5. Превратите
неудачу
подчинённого
в
полезный
урок
6. Помогите
ему
осознать
и
сформулировать
новое
знание,
полученное
из
собственного
нового
для
него
опыта
7. Организуйте
регулярное
обучение
команды
Подготовил:
Олег
Афанасьев
(2013)
12
13. VIII.
Личное
Развитие
1. Следите
за
новыми
тенденциями
отрасли,
в
которой
работаете
2. Проявляйте
высокий
уровень
энергичности
3. Демонстрируйте
постоянство
и
положительный
настрой
4. Извлекайте
уроки
из
проблемных
ситуаций
5. Прислушивайтесь
к
конструктивной
обратной
связи,
указывающей
на
возможности
улучшения
работы
6. Больше
времени
уделяйте
собственному
профессиональному
и
личному
росту
7. Развивайте
новые
навыки
8. Повышайте
продуктивность
использования
собственного
рабочего
и
личного
времени
9. Осваивайте
новые
технологии
организации
труда
10. Следите
за
состоянием
своего
здоровья
11. Больше
отдыхайте
и
занимайтесь
спортом
для
поддержания
собственной
работоспособности
Подготовил:
Олег
Афанасьев
(2013)
13