The results of sociological research "Decentralization from point of view of ...MLS group
The questions about specificity and prospects of implementation of the decentralization reforms are one of the most talked about and popular in the mass media of the country and the region. So, of course, our company can not stay away of those issues that are the primary value for the society and the state at this stage of their development.
Information about the "School of decentralization" and its results is avaible for you at our previous news, and now to your attention is invited to the short version of the results of sociological research "Decentralization from the point of view of communities", conducted at the beginning of October 2016 with the financial support of EU / UNDP CBA project.
We hope that the results will be interesting and will be practically valuable as for the representatives of the authorities so and for the non-government sector, journalists and those who are interested in the progress of reform in Ukraine and of in our region.
Cоціально політичний моніторинг Round # 4, грудень 2016MLS group
Результати соціально-політичного моніторингу м. Запоріжжя. Фінальний раунд 2016 р.
Перша частина четвертої хвилі моніторингу від MLS group.
Тенденції змін громадської думки за 2016 рік в оцінках діяльності місцевої влади.
Роль Ресурсного центру з питань громадського моніторингу надання адміністративних послуг на базі ГО «Самопоміч» та плани на майбутнє
Наталія Міхнова, керівник ГО «Самопоміч»
Truly together brochure_ua_screen_final(1)Інга Деяк
Брошюра "Дійсно разом: кращі приклади співпраці задля сільського розвитку в Словаччині та Україні" видана Карпатським фондом в рамках проекту "Дійсно разом"
Видобувні компанії – партнери для сталого розвитку громадkt-energy
Проект спрямований на підтримку громад Харківського регіону з метою перенаправити їхні зусилля від ситуативного вирішення проблем до стратегічного планування соціально-економічного розвитку громад, опираючись на соціальні інвестиції та переваги, що приносять із своєю діяльністю видобувні компанії.
Більше інформації: http://shalegas.in.ua/
Соціально політичний моніторинг. Round # 3. Червень 2016MLS group
Серед ключових питань:
(1) порівняльна оцінка патрульної поліції в Запоріжжі;
(2) ставлення містян до проблем у місті, зокрема, до встановленні МАФів та до екологічної ситуації;
(3) оцінка змін у м. Запоріжжя;
(4) ставлення до діяльності мера міста;
(5) електоральний баланс потенційних кандидатів на посаду мера міста;
(6) рівень підтримки запоріжцями політичних сил та інші питання.
Проект "Полтава велосипедна": презентація на Велофорумі-2015Jalyna
Проект «Полтава велосипедна» розроблений і впроваджується ініціативною групою громадських організацій «СІТІ ЛАБ» та «ВелоПолтава» з березня 2015 р.
Цей проект має на меті об’єднати зусилля велоактивістів (велосипедистів, громади), експертів та представників органів місцевого самоврядування для розробки Концепції розвитку велосипедного руху та облаштування велоінфраструктури міста Полтава на найближчі кілька років.
Окремими напрямами роботи по проекту є організація серії майстер-класів (ВелоШкола) та підрахунок велосипедистів на перехрестях (навесні та восени).
The results of sociological research "Decentralization from point of view of ...MLS group
The questions about specificity and prospects of implementation of the decentralization reforms are one of the most talked about and popular in the mass media of the country and the region. So, of course, our company can not stay away of those issues that are the primary value for the society and the state at this stage of their development.
Information about the "School of decentralization" and its results is avaible for you at our previous news, and now to your attention is invited to the short version of the results of sociological research "Decentralization from the point of view of communities", conducted at the beginning of October 2016 with the financial support of EU / UNDP CBA project.
We hope that the results will be interesting and will be practically valuable as for the representatives of the authorities so and for the non-government sector, journalists and those who are interested in the progress of reform in Ukraine and of in our region.
Cоціально політичний моніторинг Round # 4, грудень 2016MLS group
Результати соціально-політичного моніторингу м. Запоріжжя. Фінальний раунд 2016 р.
Перша частина четвертої хвилі моніторингу від MLS group.
Тенденції змін громадської думки за 2016 рік в оцінках діяльності місцевої влади.
Роль Ресурсного центру з питань громадського моніторингу надання адміністративних послуг на базі ГО «Самопоміч» та плани на майбутнє
Наталія Міхнова, керівник ГО «Самопоміч»
Truly together brochure_ua_screen_final(1)Інга Деяк
Брошюра "Дійсно разом: кращі приклади співпраці задля сільського розвитку в Словаччині та Україні" видана Карпатським фондом в рамках проекту "Дійсно разом"
Видобувні компанії – партнери для сталого розвитку громадkt-energy
Проект спрямований на підтримку громад Харківського регіону з метою перенаправити їхні зусилля від ситуативного вирішення проблем до стратегічного планування соціально-економічного розвитку громад, опираючись на соціальні інвестиції та переваги, що приносять із своєю діяльністю видобувні компанії.
Більше інформації: http://shalegas.in.ua/
Соціально політичний моніторинг. Round # 3. Червень 2016MLS group
Серед ключових питань:
(1) порівняльна оцінка патрульної поліції в Запоріжжі;
(2) ставлення містян до проблем у місті, зокрема, до встановленні МАФів та до екологічної ситуації;
(3) оцінка змін у м. Запоріжжя;
(4) ставлення до діяльності мера міста;
(5) електоральний баланс потенційних кандидатів на посаду мера міста;
(6) рівень підтримки запоріжцями політичних сил та інші питання.
Проект "Полтава велосипедна": презентація на Велофорумі-2015Jalyna
Проект «Полтава велосипедна» розроблений і впроваджується ініціативною групою громадських організацій «СІТІ ЛАБ» та «ВелоПолтава» з березня 2015 р.
Цей проект має на меті об’єднати зусилля велоактивістів (велосипедистів, громади), експертів та представників органів місцевого самоврядування для розробки Концепції розвитку велосипедного руху та облаштування велоінфраструктури міста Полтава на найближчі кілька років.
Окремими напрямами роботи по проекту є організація серії майстер-класів (ВелоШкола) та підрахунок велосипедистів на перехрестях (навесні та восени).
Поліський фонд міжнародних та регіональних досліджень за підтримки Експертного клубу «Чиста політика» 1 лютого презентував результати чергового експертного опитування «Чернігівщина експертна – 2012». Дослідження проводиться фондом уже 8 років поспіль. Цьогоріч в опитуванні взяли участь 98 експертів.
Поліський фонд міжнародних та регіональних досліджень за підтримки Експертного клубу «Чиста політика» 1 лютого презентував результати чергового експертного опитування «Чернігівщина експертна - 2012». Дослідження проводиться фондом уже 8 років поспіль. Цьогоріч в опитуванні взяли участь 98 експертів.
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
Презентація з вебінару «Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва», де говорилося:
- про технічні коворкінги, зокрема, на прикладі Баранівської ОТГ,
- про стан технологічної освіти і підприємницьких компетентностей школярів в ОТГ,
- про підприємництво і підприємливість, про те, як соціальне шкільне підприємництво може допомогти активізувати молодь.
Іван Савицький — Координатор проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ»
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
Четверта онлайн-консультація з питань планування місцевого розвитку для представників ОТГ. Маркіян Дацишин, координатор «планувального» компоненту проєкту ЄС
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.CSIUKRAINE
У лютому 2020 року проведено соціологічне опитування мешканців Баранівської ОТГ (всього 611 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12 старостатах ОТГ опитано методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%). Польову частину роботи провели члени Громадської ради Баранівської ОТГ, координацію, методичний супровід, опрацювання результатів забезпечували к.соц.наук Анна Максименко та к.е.н Маркіян Дацишин.
Опитування проведено у рамках проєкту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», який був ініційований Інститутом громадянського суспільства.
Затверджена рішенням сесії 12.02.2020
Ключова відмінність Дорожньої карти від традиційного формату Плану заходів у тому, що по кожному завданню визначені не лише термін і виконавець, але й Індикатор успішності виконання такого завдання
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 CSIUKRAINE
У січні 2019 року Баранівська міська рада затвердила зведений план заходів – Дорожню карту-2019 (далі – ДК-2019), яка поєднала усі завдання по стратегічних пріоритетах розвитку Баранівської ОТГ, визначених зокрема Стратегією розвитку ОТГ і Планом місцевого економічного розвитку ОТГ. Результати виконання ДК-2019 підвели 17 грудня на засіданні Комітету з управління впровадженням Стратегії розвитку Баранівської міської ОТГ до 2020 року.
Опитування здійснено для цілей моніторингу стану виконання Стратегії розвитку Баранівської ОТГ у рамках проекту «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», що реалізується за підтримки ЄС.
Це третя хвиля опитування.
Перша проведена у квітні-травні 2017 року (562 респонденти) під час підготовки Стратегії.
Друга – у травні-червні 2018 р. (606 респондентів)
У березні 2019 року опитано 625 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12-ти старостатах ОТГ методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%.
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???CSIUKRAINE
30 серпня в Українському кризовому медіа-центрі Коаліція Реанімаційний Пакет Реформ - РПР провела прес-конференцію «20 законів, які Коаліція РПР рекомендує ухвалити новому Парламенту».
Про перелік першочергових законопроектів, які важливо ухвалити до кінця 2019 року, для завершення першого етапу децентралізації розповів Анатолій Ткачук
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...CSIUKRAINE
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації влади - роль парламенту та народних депутатів. Деякі законодавчі ініціативи.
Прес-брифінг 23.12.2019
Олександр Сергієнко
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Прогнози та сценарії
1. Прогнози та сценарії
Матеріали до засідання Робочої
групи зі стратегічного
планування 8 квітня 2016 року
Інститут громадянського суспільства
при допомозі Проекту ЄС “Підтримка політики
регіонального розвитку в Україні”
2. 0,9 0,6 0,3 0,0 0,3 0,6 0,9
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
Вік
%
жінки
чоловіки
0.9 0.6 0.3 0.0 0.3 0.6 0.9
2001
1996
1991
1986
1981
1976
1971
1966
1961
1956
1951
1946
1941
1936
1931
1926
1921
1916
1911
1906
1901
Рікнародження
%
жінки
чоловіки
Статево-вікові піраміди наявного населення Хмельницької
області (ліворуч) та України станом на 05.12.2001 р.
5. 1,25 0,75 0,25 0,25 0,75 1,25
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100+
чоловіки жінки
Статево-вікові піраміди наявного населення
Хмельницької області у 2009 р. та прогноз на 2036 рік
6. Тенденції зміни чисельності населення, при незмінності умовТенденції зміни чисельності населення, при незмінності умов
середовища, мають спадковий характер. За такогосередовища, мають спадковий характер. За такого
припущення населення ОТГ Волочиська у 2020 році складеприпущення населення ОТГ Волочиська у 2020 році складе
34200 ос.34200 ос.
Загальна чисельність населення ОТГ Волочиськ до 2020 р.
8. Коментар:Коментар: коефіцієнти детермінації для усіх 5 показників є критично низькимикоефіцієнти детермінації для усіх 5 показників є критично низькими
Висновок:Висновок: структурні зміни у вікових групах населення будуть незначними.структурні зміни у вікових групах населення будуть незначними.
За незмінності чинників зовнішнього середовища прогнозована структура населення за віком у 2020 р.За незмінності чинників зовнішнього середовища прогнозована структура населення за віком у 2020 р.
буде…буде…
7,1 7,1 7,4 7,4 4,4 6,6
46,8 47,9 50,9 50,3 46,6 46,2
28,5 28,9 29,4 29,8
32,6 31,4
5,5 5,0 5,3 5,1 5,7 5,2
12,1 11,0 7,0 7,4 10,8 10,6
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Період, рр.
Частка
Молодшому за працездатний Працездатному Старшому за працездатний
Діти дошкільного віку Діти шкільного віку
Середньострокове прогнозування структурних змін у
віковій структурі населення ОТГ Волочиськ
10. Аналіз тенденцій народжуваності в межах ОТГ
Волочиськ
До 2015 року народжуваність в межаг ОТГ Волочиська малаДо 2015 року народжуваність в межаг ОТГ Волочиська мала
виразну позитивну динаміку. Чинники зовнішньоговиразну позитивну динаміку. Чинники зовнішнього
середовища, що набули актуальності минулого року,середовища, що набули актуальності минулого року,
відвернули цю тенденцію.відвернули цю тенденцію.
233
416
389
353
366
y = 38,9x + 234,7
R2
= 0,7634
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2010 2011 2012 2013 2014
Період, рр.
Кількість,ос.
12. Підприємство, організація,
установа
Вид діяльності (основний)
Чисельність
працівників у
2015 р.
ВП ВМЗ ПАТ «Мотор Січ» Виробництво деталей до
авіаційних двигунів та
товарів народного
споживання
2224
ТзОВ «Агробізнес» Виробництво хлібобулочних
виробів
1131
ТзОВ «Волочиськ-агро» Виробництво рослинницької і
тваринницької продукції,
Виробництво цукру
1094
ТзОВ «Волочиський цегельник» Виробництво цегли керамічної 90
Філія цегельний завод м.Волочиськ
ТзОВ «Тернопільбуд»
Виробництво цегли керамічної 101
ТОВ «Птахофпбрика Волочиська» Розведення птиці 44
ТОВ «Автотранспортне
підприємство «Престиж»
Пасажирські перевезення 38
Основні роботодавці ОТГ Волочиськ
15. Інфраструктура та мережа
підтримки бізнесу:
На території громади Бізнес-центрів, Бізнес
інкубаторів, консультаційних центрів, агенцій
місцевого розвитку немає
17. Стратегічне бачення - це
концентроване уявленням мешканцями того, якою вони
хочуть бачити свою громаду у майбутньому.
«Формула» Стратегічного бачення має бути лаконічною
та, в той самий час, змістовною. Серцевиною
Стратегічного бачення є основна, базова функція, яку
виконує громада в системі району, регіону, країни.
Необхідною прикметою Стратегічного бачення є
впізнаваність громади в зовнішньому середовищі,
яка відбивається в її унікальних географічних,
економічних, соціальних, історичних, культурних та
інших характеристиках, якими має відзначатися
громада у майбутньому. Водночас Бачення повинне
мати поетично-піднесене звучання, воно повинно вести
і надихати
18. Громада Ліманова приваблива туристично, чиста екологічно,
спроможна економічно завдяки: багатій культурній спадщині,
модернізованій технічній інфраструктурі, туризму, освіченим і
підприємливим мешканцям – дружня для мешканців, інвесторів
та гостей. Відкрита на нові проекологічні технології та
всебічний і зрівноважений розвиток
Коростень – регіональний історико-культурний та економічний
центр Житомирського Полісся з розвиненою багатопрофільною
промисловістю високих технологій. Місто щирих та гостинних
людей, відкрите для гостей та інвесторів, екологічно безпечне,
комфортне для проживання
Стратегічне Бачення субрегіону «Розділля» - міст Жидачів, Миколаїв,
Новий Розділ, Жидачівського та Миколаївського районів Львівської області
• Економічно стабільний, екологічно чистий, інвестиційно та туристично
привабливий субрегіон з розвинутою промисловістю, сільським
господарством, малим та середнім бізнесом, сучасними
енергозберігаючими технологіями.
• Економічні сектори знаходяться у рівновазі з екологією та
забезпечують мешканців високооплачуваною роботою та соціальною
турботою.
• Регіон в оточенні красивих природних ландшафтів та історичних
пам’яток, в якому є всі умови для праці, відпочинку та розвитку, тут
хочеться жити і народжувати дітей.
19. Вправа: формулюємо
Стратегічне бачення громади
1. Кожен отримує картку паперу, на якій
самостійно записує свій варіант бачення
майбутнього, бажано одним-двома
реченнями
2. Працюємо 15 хвилин
3. Не списуємо в інших! Не заважаємо
іншим!
4. По завершенні картку віддаємо
модераторам