SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Національна академія наук України
Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень
НАН України
Одеса –2017
ІНСТИТУЦІОНАЛЬНІ ОСНОВИ
РЕГУЛЮВАННЯ
АГЛОМЕРАЦІЙНОГО ПРОЦЕСУ В
УКРАЇНІ ТА ОДЕЩИНІ
Ключові тези щодо розвитку агломерацій в Україні
Агломерація - це стратегічний інструмент комплексного розвитку території,
від якого виграє і міський центр (рішення міських проблем: винесення
частини виробництва, створення об'єктів транспортної та комунально-
господарської інфраструктури, розвиток рекреаційних баз і т.п.) і оточення
(більш високий рівень інженерно-технічного, соціально-культурного
обслуговування та якості життя).
Агломерацію потрібно не створювати, а можна визнати її як суб'єкт, що
сформувався об'єктивно на основі встановлення системи господарських
зв'язків на території.
У вітчизняному законодавстві немає чіткого визначення поняття
«агломерація» та чітких критеріїв, які б допомогли встановити межі
агломерацій. Наслідком цього є стихійне розростання територій міських
агломерацій, а відсутність узгодженого механізму виділення земельних
ділянок перешкоджає подальшому промисловому розвитку агломерації,
будівництву транспортних магістралей та розвитку інших об’єктів
інфраструктури
1
Територіальний розподіл створення ВВП в світі
Загальнийіндекс
Економічний
розвиток
Рівеньрозвитку
інфраструктури
Фінансова
зрілість
Інституційна
ефективність
Соціальніта
культурні
фактори
Людськийкапітал
Небезпеки
навколишнього
середовища
Міжнародна
привабливість
1 Нью-Йорк 71,4 54,0 92,0 100,0 85,8 95,0 76,5 66,7 35,7
2 Лондон 70,4 41,9 90,2 100,0 83,8 92,5 75,6 75,0 65,1
3 Сингапур 70,0 46,0 100,0 100,0 87,8 77,5 69,8 87,5 43,2
4 Гонконг 69,3 43,8 100,0 100,0 85,3 79,2 82,4 66,7 37,7
4 Париж 69,3 43,6 93,8 83,3 72,7 90,0 80,1 91,7 64,8
6 Токио 68,0 50,5 100,0 100,0 76,3 84,2 64,1 62,5 44,4
7 Цюрих 66,8 30,1 98,2 100,0 96,0 97,5 77,9 87,5 26,1
… … … … … … … … … … …
108 Київ 36,8 30,5 50,0 16,7 39,0 49,2 58,6 70,8 3,9
Рейтинг конкурентоспроможності провідних світових
агломерацій
2
Законодавчі положення щодо визнання і розвитку агломерацій в Україні
Постанова Кабінету Міністрів України від 17 березня 2000 року № 521 «Про Основні
напрями забезпечення комплексного розвитку малих монофункціональних міст»
(втратила чинність), згідно якої «міська агломерація – компактне територіальне
розміщення міських населених пунктів, об’єднаних інтенсивними господарськими,
трудовими і культурно-побутовими зв’язками».
Поняття «агломерація» і «міська агломерація» відображені в ДБН 360-92*
«Містобудування. Планування і забудова міських і сільських поселень і практично
застосовуються лише при розробленні генеральних планів міст.
Закон України «Про засади державної регіональної політики» від 5.02.2015 року №
156-VIII вводить у систему об’єктів державної регіональної політики термін «мікрорегіон»,
визначаючи його як частину території регіону, що характеризується територіальною
цілісністю та особливостями розвитку, в межах якої реалізуються спеціальні для цієї
території проекти регіонального розвитку. За своєю сутністю поняття «міська
агломерація» зіставне з цим законодавчо закріпленим визначенням.
Закон України «Про добровільне об’єднання територіальних громад» №157-VIII від
05.02.2015 р.
Закон України «Про співробітництво територіальних громад» від 17.06.2014 № 1508-
VII
Проект Закону України «Про міські агломерації» - 2017р.
3
Законодавчі положення щодо визнання і розвитку агломерацій в Україні
Проект Закону України №4772 «Про внесення змін до деяких законодавчих
актів України (щодо добровільного приєднання територіальних громад) - 9
лютого 2017 року
Закон України «Про асоціації органів місцевого самоврядування» від 16.04.2009
№ 1275-VI
Остаточного і вичерпного визначення терміну агломерації у вітчизняному
законодавстві ще не надано.
Субрегіон - невід’ємна частина території регіону, що має певні відмінності
від інших частин його території у географічному, економічному та/або
соціальному сенсі та загалом відповідає європейській класифікації NUTS-3.
Форми концентрації населення і ресурсів, які фактично утворились, в
аспекті проведення реформи з децентралізації, доцільно називати як
територіальні громади або субрегіони.
4
Субрегіони Одещини як приклад міжмуніципального
(міжтериторіального) партнерства в Україні
Субрегіон - невід’ємна частина території регіону, що має певні
відмінності від інших частин його території у географічному,
економічному та/або соціальному сенсі та загалом відповідає
європейській класифікації NUTS-3
На території Одеської області
виділяють 5-ть субрегіонів,
серед яких один (з центром в
м. Одеса) є субрегіоном
агломераційного типу
5
починаючи з січня 2010 р., лідери громад міст Одеса, Теплодар, Южне, Іллічівськ, а
також Біляївського, Комінтернівського та Овідіопольського районів Одеської області
розпочали роботу над створенням стратегії економічного розвитку Одеської
агломерації (субрегіону)
Стратегування розвитку субрегіонів Одещини
Одеська обласна рада прийняла «Стратегічний план підвищення
конкурентоспроможності та економічного розвитку Одеської агломерації» на
сесійному засіданні 28 серпня 2011 року
Що стосується практичної реалізації стратегій розвитку субрегіонів Одеської області,
то активних дій в цьому напрямку не відбулось. Стратегія розвитку Одеської
агломерації після її затвердження Одеською обласною радою не набула подальшої
реалізації
Розроблено та затверджено Одеською обласною радою стратегічний план на 2012-
2022 роки для Придунайського економічного субрегіону, який об’єднує м. Ізмаїл,
Болградський, Ізмаїльський, Кілійський, Ренійський райони Одеської області (активні
спроби реалізувати стратегічний план здійснювались Головним управлінням
економіки ОДА за ініціативою ІПРЕЕД НАНУ, представників проекту LINK - USAID).
Існує перспектива формування й інших субрегіонів в рамках Одеської області, серед
яких Нижній Дністер, Північ і Північний-Схід
Розробка і апробація Стратегій соціально-економічного розвитку територіальних
громад (ІПРЕЕД НАНУ – на базі 14 громад Лиманського району)
6
Карта-схема Одеської адміністративної агломерації
В Україні практики
створення Стратегії для
субрегіону, де ядром є обласний
центр чи мегаполіс, до серпня 2011
року не було – першою стала
Одеська область.
Над розробкою Стратегічного плану
працював експертний комітет, до
якого ввійшли представники
регіональної влади, бізнесу, громади
та науки зі всіх адміністративно-
територіальних одиниць Одеського
субрегіону, а також експерти з інших
регіонів України.
Даний стратегічний план було
розроблено в рамках Проекту
міжнародної технічної допомоги
США USAID «Локальні інвестиції
та національна
конкурентоспроможність»
спільно із фахівцями Інституту
проблем ринку та економіко-
екологічних досліджень НАН
України
7
Обґрунтування меж Одеської агломерації, стратегування і
генеральне планування розвитку
Територія Одеського субрегіону складає 3,99 тис. км2 (12 % від площі
області).
Характеристика територіальної концентрації економіки Одеської області та
Одеського субрегіону за період 1995-2015 рр.
Питома вага субрегіону
в області, %
Питома вага м. Одеси
у субрегіоні, %
1995 р. 2008 р. 2015р. 1995 р. 2008 р. 2015р.
Інвестиції в основний капітал 72,8 91,6 80,7 45,0 65,8 71,9
Населення 54,52 55,9 57,3 41,12 41,6 73,8
Зайнятість населення 52,8 67,9 71,7 86,0 78,7 56,8
Людський капітал 62,3 76,1 79,1 52,3 57,5 59,6
Перевезення вантажів
автотранспортом 40,1 65,5 89,9 64,1 71,5 77,3
Роздрібний товарообіг 68,1 89,9 89,9 82,6 85,9 77,3
8
Адміністративна агломерація (згідно з ДБН) є дещо меншою за площею, ніж агломерація, що буде визначатись
за пропонованою методикою. Для міст з населенням понад 1 млн. ця територія встановлюється за принципом
90/15, де 90 – час досяжності ядра агломерації громадським транспортом, а 15 – відстань у км від межі міста.
Групи
поселень,
(тис.
чоловік)
Зони містобудівної цінності¹
I II III IV V VII VII
Більше 1000 15/15² 25/35 35/5 40/8 45/10 60/12 90/15 і
більше
250 - 1000 15/15 25/35 35/5 45/8 60/10
50 - 100 15/15 30/5 45/8
До 50 15/15 40/6
Приблизна величина радіусів зон різної містобудівної якості стосовно
міського центру за групами поселень
I - ядро міського центру (для найзначніших міст); II - центральна зона; III - центральна зона для міст з населенням до
250 тис. жителів; перша середня зона для найзначніших і значних міст; IV – середня зона; V і VI - перша і друга периферійна зони;
VII - зона агломераційного розселення.
Перспективний Генплан Одеси, (модель просторового розвитку міста),
розроблений інститутом «Дніпромісто», виходить за нинішні межі міста дуже
незначно
9
10
7
Оцінка розподілу інвестицій та економічного потенціалу
Оцінка людського капіталу, системи розселення, міграційних
процесів
Оцінка інноваційного потенціалу
Оцінка транспортного сполучення та перевезення вантажів
Оцінка об’єктів спільного використання (водопостачання, збір і
вивезення сміття тощо)
Оцінка електоральних настроїв в Одеській агломерації
Ключові напрямки оцінки стану та тенденцій розвитку Одеської
агломерації (на основі оцінки концентрації )
11
Головні висновки і перспективи, щодо розвитку Одеської агломерації
В Одеській області йде процес територіальної концентрації економіки. В
основному, це здійснюється шляхом зосередження економічних процесів в
рамках Одеського субрегіону. Відповідно посилюється процес
диференціації рівня економічного розвитку між окремими субрегіонами
області.
Створення механізмів налагодження горизонтальної взаємодії між
громадами могли б стати запорукою успіху адміністративно-
територіальної реформи
Створити Асоціацію органів місцевого самоврядування Одеського субрегіону.
Створити постійно діючий спільний консультативний орган із залученням
представників влади, бізнесу, науки, освіти та громади
Створити інвестиційний фонд розвитку Одеського субрегіону (агломерації)
Розробити і запровадити порядок надання допомоги і гарантій інвестиційним
фондом на основі державно-приватного партнерства із використанням схеми
реінвестування прибутків та участі фонду в капіталі підприємств, що
отримували гарантійне забезпечення
Створити інвестиційно-інноваційний портал Одеського субрегіону
(агломерації)
12
Дякую за увагу!

More Related Content

What's hot

Groysman. Vinnytsya-2020
Groysman. Vinnytsya-2020 Groysman. Vinnytsya-2020
Groysman. Vinnytsya-2020 vinnitchanin2
 
Стратегія туристичного розвитку міста Луцька 2009 року
Стратегія туристичного розвитку міста Луцька 2009 рокуСтратегія туристичного розвитку міста Луцька 2009 року
Стратегія туристичного розвитку міста Луцька 2009 рокуSylaPravdy
 
Proekt vnesennya zmin_do_statutu_rs
Proekt vnesennya zmin_do_statutu_rsProekt vnesennya zmin_do_statutu_rs
Proekt vnesennya zmin_do_statutu_rsUCUstudrada
 
презентация Microsoft power point
презентация Microsoft power pointпрезентация Microsoft power point
презентация Microsoft power pointPaholyuk
 
Актуальные инвестиционные проекты Черниговской области
Актуальные инвестиционные проекты Черниговской областиАктуальные инвестиционные проекты Черниговской области
Актуальные инвестиционные проекты Черниговской областиAnna Romanenko
 
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...Gennadiy Zubko
 
Результати роботи аналітичного центру ІСЕД за рік
Результати роботи аналітичного центру ІСЕД за рікРезультати роботи аналітичного центру ІСЕД за рік
Результати роботи аналітичного центру ІСЕД за рікЮрій Мироненко
 
Проект Стратегії регіонального розвитку Вінницької області на період до 2020 ...
Проект Стратегії регіонального розвитку Вінницької області на період до 2020 ...Проект Стратегії регіонального розвитку Вінницької області на період до 2020 ...
Проект Стратегії регіонального розвитку Вінницької області на період до 2020 ...Snp_vn_ua
 
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...CSIUKRAINE
 
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...Бахмутська міська рада
 
Інвестиційні можливості громади
Інвестиційні можливості громадиІнвестиційні можливості громади
Інвестиційні можливості громадиDecentralizationgovua
 
Київська агломерація. Загальний погляд. Проблеми та шляхи їх подолання. Олекс...
Київська агломерація. Загальний погляд. Проблеми та шляхи їх подолання. Олекс...Київська агломерація. Загальний погляд. Проблеми та шляхи їх подолання. Олекс...
Київська агломерація. Загальний погляд. Проблеми та шляхи їх подолання. Олекс...CSIUKRAINE
 
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...CSIUKRAINE
 
Додаткові джерела наповнення бюджетів об'єднаних громад
Додаткові джерела наповнення бюджетів об'єднаних громадДодаткові джерела наповнення бюджетів об'єднаних громад
Додаткові джерела наповнення бюджетів об'єднаних громадEuropean Dialog
 
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. ДіденкоДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. ДіденкоCSIUKRAINE
 
"Західна Брама" 2010
"Західна Брама" 2010"Західна Брама" 2010
"Західна Брама" 2010Uliana TET
 
Бюджетні переваги ОТГ.
Бюджетні переваги ОТГ.Бюджетні переваги ОТГ.
Бюджетні переваги ОТГ.CSIUKRAINE
 
Роль органів місцевого самоврядування у процесі євроінтеграції
Роль органів місцевого самоврядування у процесі євроінтеграціїРоль органів місцевого самоврядування у процесі євроінтеграції
Роль органів місцевого самоврядування у процесі євроінтеграціїlugcpo
 

What's hot (20)

Groysman. Vinnytsya-2020
Groysman. Vinnytsya-2020 Groysman. Vinnytsya-2020
Groysman. Vinnytsya-2020
 
Стратегія туристичного розвитку міста Луцька 2009 року
Стратегія туристичного розвитку міста Луцька 2009 рокуСтратегія туристичного розвитку міста Луцька 2009 року
Стратегія туристичного розвитку міста Луцька 2009 року
 
Proekt vnesennya zmin_do_statutu_rs
Proekt vnesennya zmin_do_statutu_rsProekt vnesennya zmin_do_statutu_rs
Proekt vnesennya zmin_do_statutu_rs
 
Zvit123
Zvit123Zvit123
Zvit123
 
Cherk_kray_53-13
Cherk_kray_53-13Cherk_kray_53-13
Cherk_kray_53-13
 
презентация Microsoft power point
презентация Microsoft power pointпрезентация Microsoft power point
презентация Microsoft power point
 
Актуальные инвестиционные проекты Черниговской области
Актуальные инвестиционные проекты Черниговской областиАктуальные инвестиционные проекты Черниговской области
Актуальные инвестиционные проекты Черниговской области
 
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...
 
Результати роботи аналітичного центру ІСЕД за рік
Результати роботи аналітичного центру ІСЕД за рікРезультати роботи аналітичного центру ІСЕД за рік
Результати роботи аналітичного центру ІСЕД за рік
 
Проект Стратегії регіонального розвитку Вінницької області на період до 2020 ...
Проект Стратегії регіонального розвитку Вінницької області на період до 2020 ...Проект Стратегії регіонального розвитку Вінницької області на період до 2020 ...
Проект Стратегії регіонального розвитку Вінницької області на період до 2020 ...
 
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
 
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...
Моніторинг процесу децентралізації влади та реформування місцевого самоврядув...
 
Інвестиційні можливості громади
Інвестиційні можливості громадиІнвестиційні можливості громади
Інвестиційні можливості громади
 
Київська агломерація. Загальний погляд. Проблеми та шляхи їх подолання. Олекс...
Київська агломерація. Загальний погляд. Проблеми та шляхи їх подолання. Олекс...Київська агломерація. Загальний погляд. Проблеми та шляхи їх подолання. Олекс...
Київська агломерація. Загальний погляд. Проблеми та шляхи їх подолання. Олекс...
 
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
 
Додаткові джерела наповнення бюджетів об'єднаних громад
Додаткові джерела наповнення бюджетів об'єднаних громадДодаткові джерела наповнення бюджетів об'єднаних громад
Додаткові джерела наповнення бюджетів об'єднаних громад
 
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. ДіденкоДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
 
"Західна Брама" 2010
"Західна Брама" 2010"Західна Брама" 2010
"Західна Брама" 2010
 
Бюджетні переваги ОТГ.
Бюджетні переваги ОТГ.Бюджетні переваги ОТГ.
Бюджетні переваги ОТГ.
 
Роль органів місцевого самоврядування у процесі євроінтеграції
Роль органів місцевого самоврядування у процесі євроінтеграціїРоль органів місцевого самоврядування у процесі євроінтеграції
Роль органів місцевого самоврядування у процесі євроінтеграції
 

Similar to Інституціональні основи регулювання агломераційного процесу в Україні та Одещині. Олександр ЛАЙКО

Роль програмно-цільового підходу в забезпеченні адаптивності міського господа...
Роль програмно-цільового підходу в забезпеченні адаптивності міського господа...Роль програмно-цільового підходу в забезпеченні адаптивності міського господа...
Роль програмно-цільового підходу в забезпеченні адаптивності міського господа...infoclimateorg
 
Zaporizhia passport final
Zaporizhia passport finalZaporizhia passport final
Zaporizhia passport finalcbaorgua
 
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвитком
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвиткомСучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвитком
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвиткомAndriy Farmuga
 
Велосипедна концепція Одеси 2013
Велосипедна концепція Одеси 2013Велосипедна концепція Одеси 2013
Велосипедна концепція Одеси 2013velotransport
 
Велоактивістам про бюджетний процес
Велоактивістам про бюджетний процесВелоактивістам про бюджетний процес
Велоактивістам про бюджетний процесvelotransport
 
Yuri Tretyak presentation at International Economic Forum in Kharkiv, 5 Septe...
Yuri Tretyak presentation at International Economic Forum in Kharkiv, 5 Septe...Yuri Tretyak presentation at International Economic Forum in Kharkiv, 5 Septe...
Yuri Tretyak presentation at International Economic Forum in Kharkiv, 5 Septe...Yuri Tretyak
 
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...CSIUKRAINE
 
Transportation budgets for cycling activists Ukraine
Transportation budgets for cycling activists UkraineTransportation budgets for cycling activists Ukraine
Transportation budgets for cycling activists UkraineIra Bondarenko
 
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рікВісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рікSnp_vn_ua
 
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment OverviewKomyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment Overviewzodauzez zodauzez
 
Zaporizhia concept final
Zaporizhia concept finalZaporizhia concept final
Zaporizhia concept finalcbaorgua
 
отчет Sat4 sld_28.11.13
отчет Sat4 sld_28.11.13отчет Sat4 sld_28.11.13
отчет Sat4 sld_28.11.13dtv19
 
Підготовка і впровадження проектів дфрр
Підготовка і впровадження проектів дфррПідготовка і впровадження проектів дфрр
Підготовка і впровадження проектів дфррЮрій Пасочник
 
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...CSIUKRAINE
 

Similar to Інституціональні основи регулювання агломераційного процесу в Україні та Одещині. Олександр ЛАЙКО (20)

Prezentacja 17.12.2018
Prezentacja 17.12.2018Prezentacja 17.12.2018
Prezentacja 17.12.2018
 
Роль програмно-цільового підходу в забезпеченні адаптивності міського господа...
Роль програмно-цільового підходу в забезпеченні адаптивності міського господа...Роль програмно-цільового підходу в забезпеченні адаптивності міського господа...
Роль програмно-цільового підходу в забезпеченні адаптивності міського господа...
 
Zaporizhia passport final
Zaporizhia passport finalZaporizhia passport final
Zaporizhia passport final
 
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвитком
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвиткомСучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвитком
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвитком
 
Велосипедна концепція Одеси 2013
Велосипедна концепція Одеси 2013Велосипедна концепція Одеси 2013
Велосипедна концепція Одеси 2013
 
Стратегія розвитку МСП Львівської області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Львівської області на період до 2020 рокуСтратегія розвитку МСП Львівської області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Львівської області на період до 2020 року
 
Велоактивістам про бюджетний процес
Велоактивістам про бюджетний процесВелоактивістам про бюджетний процес
Велоактивістам про бюджетний процес
 
Yuri Tretyak presentation at International Economic Forum in Kharkiv, 5 Septe...
Yuri Tretyak presentation at International Economic Forum in Kharkiv, 5 Septe...Yuri Tretyak presentation at International Economic Forum in Kharkiv, 5 Septe...
Yuri Tretyak presentation at International Economic Forum in Kharkiv, 5 Septe...
 
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
 
Transportation budgets for cycling activists Ukraine
Transportation budgets for cycling activists UkraineTransportation budgets for cycling activists Ukraine
Transportation budgets for cycling activists Ukraine
 
Стратегія сталого розвитку Новоайдарського району Луганської області на пер...
Стратегіясталого розвитку Новоайдарського району Луганської областіна пер...Стратегіясталого розвитку Новоайдарського району Луганської областіна пер...
Стратегія сталого розвитку Новоайдарського району Луганської області на пер...
 
О.Бойко
О.БойкоО.Бойко
О.Бойко
 
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
 
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рікВісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
 
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment OverviewKomyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
 
Zaporizhia concept final
Zaporizhia concept finalZaporizhia concept final
Zaporizhia concept final
 
отчет Sat4 sld_28.11.13
отчет Sat4 sld_28.11.13отчет Sat4 sld_28.11.13
отчет Sat4 sld_28.11.13
 
03 narda фишко
03 narda фишко03 narda фишко
03 narda фишко
 
Підготовка і впровадження проектів дфрр
Підготовка і впровадження проектів дфррПідготовка і впровадження проектів дфрр
Підготовка і впровадження проектів дфрр
 
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
 

More from CSIUKRAINE

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ CSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняCSIUKRAINE
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаCSIUKRAINE
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови брендуCSIUKRAINE
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?CSIUKRAINE
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування? CSIUKRAINE
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? CSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.CSIUKRAINE
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...CSIUKRAINE
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукCSIUKRAINE
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»CSIUKRAINE
 
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГДорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГCSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 CSIUKRAINE
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГCSIUKRAINE
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???CSIUKRAINE
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...CSIUKRAINE
 

More from CSIUKRAINE (20)

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпека
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови бренду
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування?
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
 
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГДорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
 

Інституціональні основи регулювання агломераційного процесу в Україні та Одещині. Олександр ЛАЙКО

  • 1. Національна академія наук України Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України Одеса –2017 ІНСТИТУЦІОНАЛЬНІ ОСНОВИ РЕГУЛЮВАННЯ АГЛОМЕРАЦІЙНОГО ПРОЦЕСУ В УКРАЇНІ ТА ОДЕЩИНІ
  • 2. Ключові тези щодо розвитку агломерацій в Україні Агломерація - це стратегічний інструмент комплексного розвитку території, від якого виграє і міський центр (рішення міських проблем: винесення частини виробництва, створення об'єктів транспортної та комунально- господарської інфраструктури, розвиток рекреаційних баз і т.п.) і оточення (більш високий рівень інженерно-технічного, соціально-культурного обслуговування та якості життя). Агломерацію потрібно не створювати, а можна визнати її як суб'єкт, що сформувався об'єктивно на основі встановлення системи господарських зв'язків на території. У вітчизняному законодавстві немає чіткого визначення поняття «агломерація» та чітких критеріїв, які б допомогли встановити межі агломерацій. Наслідком цього є стихійне розростання територій міських агломерацій, а відсутність узгодженого механізму виділення земельних ділянок перешкоджає подальшому промисловому розвитку агломерації, будівництву транспортних магістралей та розвитку інших об’єктів інфраструктури 1
  • 3. Територіальний розподіл створення ВВП в світі Загальнийіндекс Економічний розвиток Рівеньрозвитку інфраструктури Фінансова зрілість Інституційна ефективність Соціальніта культурні фактори Людськийкапітал Небезпеки навколишнього середовища Міжнародна привабливість 1 Нью-Йорк 71,4 54,0 92,0 100,0 85,8 95,0 76,5 66,7 35,7 2 Лондон 70,4 41,9 90,2 100,0 83,8 92,5 75,6 75,0 65,1 3 Сингапур 70,0 46,0 100,0 100,0 87,8 77,5 69,8 87,5 43,2 4 Гонконг 69,3 43,8 100,0 100,0 85,3 79,2 82,4 66,7 37,7 4 Париж 69,3 43,6 93,8 83,3 72,7 90,0 80,1 91,7 64,8 6 Токио 68,0 50,5 100,0 100,0 76,3 84,2 64,1 62,5 44,4 7 Цюрих 66,8 30,1 98,2 100,0 96,0 97,5 77,9 87,5 26,1 … … … … … … … … … … … 108 Київ 36,8 30,5 50,0 16,7 39,0 49,2 58,6 70,8 3,9 Рейтинг конкурентоспроможності провідних світових агломерацій 2
  • 4. Законодавчі положення щодо визнання і розвитку агломерацій в Україні Постанова Кабінету Міністрів України від 17 березня 2000 року № 521 «Про Основні напрями забезпечення комплексного розвитку малих монофункціональних міст» (втратила чинність), згідно якої «міська агломерація – компактне територіальне розміщення міських населених пунктів, об’єднаних інтенсивними господарськими, трудовими і культурно-побутовими зв’язками». Поняття «агломерація» і «міська агломерація» відображені в ДБН 360-92* «Містобудування. Планування і забудова міських і сільських поселень і практично застосовуються лише при розробленні генеральних планів міст. Закон України «Про засади державної регіональної політики» від 5.02.2015 року № 156-VIII вводить у систему об’єктів державної регіональної політики термін «мікрорегіон», визначаючи його як частину території регіону, що характеризується територіальною цілісністю та особливостями розвитку, в межах якої реалізуються спеціальні для цієї території проекти регіонального розвитку. За своєю сутністю поняття «міська агломерація» зіставне з цим законодавчо закріпленим визначенням. Закон України «Про добровільне об’єднання територіальних громад» №157-VIII від 05.02.2015 р. Закон України «Про співробітництво територіальних громад» від 17.06.2014 № 1508- VII Проект Закону України «Про міські агломерації» - 2017р. 3
  • 5. Законодавчі положення щодо визнання і розвитку агломерацій в Україні Проект Закону України №4772 «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України (щодо добровільного приєднання територіальних громад) - 9 лютого 2017 року Закон України «Про асоціації органів місцевого самоврядування» від 16.04.2009 № 1275-VI Остаточного і вичерпного визначення терміну агломерації у вітчизняному законодавстві ще не надано. Субрегіон - невід’ємна частина території регіону, що має певні відмінності від інших частин його території у географічному, економічному та/або соціальному сенсі та загалом відповідає європейській класифікації NUTS-3. Форми концентрації населення і ресурсів, які фактично утворились, в аспекті проведення реформи з децентралізації, доцільно називати як територіальні громади або субрегіони. 4
  • 6. Субрегіони Одещини як приклад міжмуніципального (міжтериторіального) партнерства в Україні Субрегіон - невід’ємна частина території регіону, що має певні відмінності від інших частин його території у географічному, економічному та/або соціальному сенсі та загалом відповідає європейській класифікації NUTS-3 На території Одеської області виділяють 5-ть субрегіонів, серед яких один (з центром в м. Одеса) є субрегіоном агломераційного типу 5
  • 7. починаючи з січня 2010 р., лідери громад міст Одеса, Теплодар, Южне, Іллічівськ, а також Біляївського, Комінтернівського та Овідіопольського районів Одеської області розпочали роботу над створенням стратегії економічного розвитку Одеської агломерації (субрегіону) Стратегування розвитку субрегіонів Одещини Одеська обласна рада прийняла «Стратегічний план підвищення конкурентоспроможності та економічного розвитку Одеської агломерації» на сесійному засіданні 28 серпня 2011 року Що стосується практичної реалізації стратегій розвитку субрегіонів Одеської області, то активних дій в цьому напрямку не відбулось. Стратегія розвитку Одеської агломерації після її затвердження Одеською обласною радою не набула подальшої реалізації Розроблено та затверджено Одеською обласною радою стратегічний план на 2012- 2022 роки для Придунайського економічного субрегіону, який об’єднує м. Ізмаїл, Болградський, Ізмаїльський, Кілійський, Ренійський райони Одеської області (активні спроби реалізувати стратегічний план здійснювались Головним управлінням економіки ОДА за ініціативою ІПРЕЕД НАНУ, представників проекту LINK - USAID). Існує перспектива формування й інших субрегіонів в рамках Одеської області, серед яких Нижній Дністер, Північ і Північний-Схід Розробка і апробація Стратегій соціально-економічного розвитку територіальних громад (ІПРЕЕД НАНУ – на базі 14 громад Лиманського району) 6
  • 8. Карта-схема Одеської адміністративної агломерації В Україні практики створення Стратегії для субрегіону, де ядром є обласний центр чи мегаполіс, до серпня 2011 року не було – першою стала Одеська область. Над розробкою Стратегічного плану працював експертний комітет, до якого ввійшли представники регіональної влади, бізнесу, громади та науки зі всіх адміністративно- територіальних одиниць Одеського субрегіону, а також експерти з інших регіонів України. Даний стратегічний план було розроблено в рамках Проекту міжнародної технічної допомоги США USAID «Локальні інвестиції та національна конкурентоспроможність» спільно із фахівцями Інституту проблем ринку та економіко- екологічних досліджень НАН України 7
  • 9. Обґрунтування меж Одеської агломерації, стратегування і генеральне планування розвитку Територія Одеського субрегіону складає 3,99 тис. км2 (12 % від площі області). Характеристика територіальної концентрації економіки Одеської області та Одеського субрегіону за період 1995-2015 рр. Питома вага субрегіону в області, % Питома вага м. Одеси у субрегіоні, % 1995 р. 2008 р. 2015р. 1995 р. 2008 р. 2015р. Інвестиції в основний капітал 72,8 91,6 80,7 45,0 65,8 71,9 Населення 54,52 55,9 57,3 41,12 41,6 73,8 Зайнятість населення 52,8 67,9 71,7 86,0 78,7 56,8 Людський капітал 62,3 76,1 79,1 52,3 57,5 59,6 Перевезення вантажів автотранспортом 40,1 65,5 89,9 64,1 71,5 77,3 Роздрібний товарообіг 68,1 89,9 89,9 82,6 85,9 77,3 8
  • 10. Адміністративна агломерація (згідно з ДБН) є дещо меншою за площею, ніж агломерація, що буде визначатись за пропонованою методикою. Для міст з населенням понад 1 млн. ця територія встановлюється за принципом 90/15, де 90 – час досяжності ядра агломерації громадським транспортом, а 15 – відстань у км від межі міста. Групи поселень, (тис. чоловік) Зони містобудівної цінності¹ I II III IV V VII VII Більше 1000 15/15² 25/35 35/5 40/8 45/10 60/12 90/15 і більше 250 - 1000 15/15 25/35 35/5 45/8 60/10 50 - 100 15/15 30/5 45/8 До 50 15/15 40/6 Приблизна величина радіусів зон різної містобудівної якості стосовно міського центру за групами поселень I - ядро міського центру (для найзначніших міст); II - центральна зона; III - центральна зона для міст з населенням до 250 тис. жителів; перша середня зона для найзначніших і значних міст; IV – середня зона; V і VI - перша і друга периферійна зони; VII - зона агломераційного розселення. Перспективний Генплан Одеси, (модель просторового розвитку міста), розроблений інститутом «Дніпромісто», виходить за нинішні межі міста дуже незначно 9
  • 11. 10
  • 12. 7 Оцінка розподілу інвестицій та економічного потенціалу Оцінка людського капіталу, системи розселення, міграційних процесів Оцінка інноваційного потенціалу Оцінка транспортного сполучення та перевезення вантажів Оцінка об’єктів спільного використання (водопостачання, збір і вивезення сміття тощо) Оцінка електоральних настроїв в Одеській агломерації Ключові напрямки оцінки стану та тенденцій розвитку Одеської агломерації (на основі оцінки концентрації ) 11
  • 13. Головні висновки і перспективи, щодо розвитку Одеської агломерації В Одеській області йде процес територіальної концентрації економіки. В основному, це здійснюється шляхом зосередження економічних процесів в рамках Одеського субрегіону. Відповідно посилюється процес диференціації рівня економічного розвитку між окремими субрегіонами області. Створення механізмів налагодження горизонтальної взаємодії між громадами могли б стати запорукою успіху адміністративно- територіальної реформи Створити Асоціацію органів місцевого самоврядування Одеського субрегіону. Створити постійно діючий спільний консультативний орган із залученням представників влади, бізнесу, науки, освіти та громади Створити інвестиційний фонд розвитку Одеського субрегіону (агломерації) Розробити і запровадити порядок надання допомоги і гарантій інвестиційним фондом на основі державно-приватного партнерства із використанням схеми реінвестування прибутків та участі фонду в капіталі підприємств, що отримували гарантійне забезпечення Створити інвестиційно-інноваційний портал Одеського субрегіону (агломерації) 12