SlideShare a Scribd company logo
5 переваг міста
1. Вигідне транс-європейське розташування
2. Потужний туристичний потенціал
3. Чисте навколишнє середовище з міським,
прибережним та лісовим ландшафтом
4. Унікальний рекреаційний потенціал
5. Сприятливий інвестиційний клімат
Визнання та нагороди
Тернопіль посів перше місце серед міст з
населенням до 250 тис. осіб у категорії
«Ефективність ведення бізнесу»
в інвестиційному рейтингу конкурсу «Європейські міста та регіони майбутнього 2012-2013 та 2014-
2015», який проводиться спеціалізованим виданням «fDi Magazine Financial Times»
Увійшов у п’ятірку найблагополучніших міст
країни (Державна служба статистики за 2013 рік)
У рейтингу найбільш культурних міст країни
Тернопіль посів дев’яте місце з-поміж 73 міст*
Перше місце у рейтингу найбільш освічених міст
України*
У рейтингу найбільш здорових міст країни
Тернопіль посів восьме місце за показниками
здоров’я населення*
* у рамках проекту «Кращі міста для життя в Україні», журнал «Фокус», 2012 рік)
На даний час місто Тернопіль має 4 міста, з якими
укладено Присяги про побратимство:
- Батумі (Грузія),
- Тарнув, Хожув (Польща),
- Тирасполь (Молдова)
Міста-партнери: Ялова (Туреччина), Радом, Ельблонг,
Новотомишльський повіт (Польща), Йонкерс (США),
Вільянді (Естонія), Слівен, Шумен (Болгарія)
Дружні міста: Касторія (Греція), Роннебі (Швеція),
Люблін, Жешув (Польща), Мурсія ( Іспанія),
Торонто (Канада), Ізерлон (Німеччина),Сремська
Митровиця (Сербія)
Міста-партнери
Економіка міста
Перспективним є промисловий потенціал міста,
в якому функціонує 170 підприємств,
з яких 67 великих
За 2013 рік вироблено промислової продукції
на суму 1644,7 млн.грн,
що становить 101,6 % до 2012 року
Обсяг реалізованої продукції промисловості за
2013 рік становить 3 447,0 млн. грн., що складає
15 869,7 грн. на одну особу в місті.
1882,1
1929,6
2382,7
3059,6
3415,5
3447,0
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Динаміка обсягів реалізації промислової
продукції (млн.грн.)
Провідні галузі
промисловості міста
Галузева структура промислового виробництва
хімічне виробництво
6,7%
інші галузі
22,2%
виробництво електричного
устаткування
13,1%
металургія
4,2%
виробництво
електроенергії
1,6%
харчова промисловість
40,6%
гумова та
пластмасова
промисловість
5,8%
легка промисловість
5,8%
Підприємництво
22,2
23,4
24,3 24,6 25,0
26,1
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Кількість зареєстрованих суб'єктів малого
і середнього підприємництва (тис. одиниць)
Питома вага СМП у загальному випуску
продукції
становить 24,2 %, що на 2,2 % ніж у 2012 р.
До міського бюджету від суб’єктів малого
підприємництва надійшло 104,6 млн. грн.,
що на 11,2 % більше ніж у 2012 р.
Інвестиційна
діяльність
Загальний обсяг прямих іноземних інвестицій
на 01.01.2014 склав 21 млн. дол. США,
що на 8,8 % більше обсягів інвестицій
ніж станом на 01.01.2013 року і в
розрахунку на одну особу становить
97,4 дол.США.
Основні країни - інвестори
Інвестиції надійшли з 29 країн світу.
До п`ятірки основних країн - інвесторів, на які
припадає 77 % загального обсягу прямих
інвестицій, входять:
Естонія – 5,48 млн. дол. США
Польща –3,64 млн. дол. США
Бельгія – 3,37 млн. дол. США
Кіпр – 2,34 млн. дол. США
Німеччина –1,05 млн. дол.США
25,1
23,3
22,5
19,2 19,3
21,0
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Динаміка залучення прямих іноземних
інвестицій в економіку міста (млн.дол.США)
Зовнішньоекономічна діяльність
Основні показники економічного
і соціального розвитку м. Тернополя
№ Показники Один.
виміру
2012
рік
2013
рік
1 Обсяг реалізованої промислової
продукції
млн.грн. 3415,5 3447,0
2 Обсяг реалізованої промислової
продукції на одну особу
грн. 15707,5 15869,7
3 Освоєно капітальних інвестицій млн.грн. 928,2 935,2
4 Кількість суб’єктів малого
підприємництва
тис. од. 25,0 26,1
5 Інвестиції у житлові будівлі млн.грн. 410,0 484,3
6 Прямі іноземні інвестиції млн.дол.
США
19,3 21,0
7 Експорт млн.дол.
США
47,0 51,7
8 Імпорт млн.дол.
США
97,3 114,7
Бюджет
Бюджет міста Тернополя по доходах
за 2013 р. виконано на 97,8 %
При плані 819,5 млн.грн мобілізовано
801,9 млн.грн коштів, в тому числі надійшло:
- до загального фонду – 693,6 млн.грн
- до спеціального фонду – 108,3 млн.грн.
Динаміка надходжень основних податків та зборів
до бюджету міста Тернополя, млн. грн.
2012 рік 2013 рік
план факт план факт
Всього доходів: 765,55 754,41 819,53 801,87
Податок на доходи фізичних осіб 277,65 260,45 293,60 271,18
Плата за землю 37,50 36,41 37,50 40,18
Місцеві податки (загальний фонд) 5,40 6,17 6,50 6,68
Надходження від орендної плати комун. майна 6,92 6,22 5,40 5,63
Єдиний податок 30,0 37,97 46,10 51,32
Цільові фонди, утворені органами виконавчої влади 6,72 7,81 4,23 3,91
Збір за першу реєстрацію транспортних засобів 8,20 7,30 7,75 4,22
Надходження від відчуження майна комун. власності 7,20 7,20 5,00 5,73
Надходження від продажу земельних ділянок 1,80 1,54 2,50 1,14
Міжбюджетні трансферти 355,25 352,07 380,04 372,52
Структура надходжень основних податків та зборів
до бюджету міста Тернополя, %
Податок на
доходи
фізичних осіб
34%
Міжбюджетні
трансферти
47%
Інші
надходження
8%
Плата за землю
5%
Єдиний
податок
6%
Динаміка надходжень основних податків та зборів до
бюджету м.Тернополя за
1 квартали 2012, 2013 та 2014 років
Несприятливі фактори, які впливають
на надходження до бюджету
1. Спад або незначний ріст фонду оплати
праці по великих бюджетоформуючих
підприємствах та організаціях міста (ТНЕУ,
ТНПУ ім.Гнатюка, ТНТУ ім. І.Пулюя, ОСП
“Корпорація” “Ватра“ тощо), спричинений
скороченням працюючих, неповним робочим
днем, реорганізацією,тощо
За статистичними даними, середньомісячна зарплата по
м.Тернополю станом на 1.01.2014 року становила 2600,0 грн.
на 1.04.2014 року 2497,0 грн, в той час як запланований ріст
ПДФО на січень-травень 2014 р. становить 103,2 %.
2. Сплата ПДФО за
місцезнаходженням відокремлених
підрозділів, тобто до бюджетів інших
територіальних громад.
Наприклад, спад ПДФО порівняно з січнем-
травнем минулого року внаслідок цього склав:
по Держ.судовій адміністрації - 650,0 тис.грн,
Укрпошті - 140,0 тис.грн.
Не сплачують ПДФО у Тернополі: “Барвінок”,
“Новус”, “Приватбанк”, “Укрсоцбанк”,
“Укрнафта”, “Укрпетроль”, “Росана”
3. Спад ПДФО з доходів, інших ніж заробітна
плата (за КБК 11010400) , зокрема, з 2257,4
тис.грн за 5 місяців 2013р. до 1320,7 за 5
місяців 2014р. , в основному, за рахунок ТОВ
ТК Мегаполіс –Україна (відповідний спад ПДФО
з 1682,2 тис.грн до 50,2 тис.грн)
4. Заборгованість із виплати заробітної
плати, яка за оперативними даними на
01.06.2014 року по підприємствах та
організаціях міста склала близько 2,7 млн.грн, з
них 2,6 млн.грн по економічно-активних
підприємствах.
5. Наявність податкового боргу по ПДФО, який
за оперативними даними на 01.06.2014 р. без
врахування підприємств-банкрутів склав близько
5,1 млн. грн, з них ПДФО за результатами річного
декларування – 3,8 млн. грн, та в порівнянні з
початком року зріс на 3,3 млн.грн.
За результатами січня – травня 2014 р.
виконання запланованих надходжень
ПДФО склало 98% - при плані 107,7 млн.
грн до бюджету мобілізовано 106,6
млн.грн.
Динаміка кількості штатних працівників
72910
72028
68603
71200
67288
64000
65000
66000
67000
68000
69000
70000
71000
72000
73000
2010 рік 2011 рік 2012 рік 2013 рік 2014 рік (1
кв.)
неперерахування органами Державної казначейської служби
на депозитні рахунки міського бюджету коштів від
розміщення тимчасово вільних коштів бюджету міста
станом на 1.01.2014р., за 5 місяців поточного року при
запланованих 540,0 тис.грн поступлення відсутні.
недоодержання так званих Інших надходжень за кодами
бюджетної класифікації 21080500 та 24060000 ( в
основному, це штрафні санкції за наслідками перевірок
контролюючих органів та інші поступлення);
Крім того, негативно впливає на стан виконання
дохідної частини загального фонду бюджету міста:
СТРАТЕГІЧНІ
ПРІОРИТЕТИ
Підвищення якості життя
Формування конкурентоспроможної
економіки міста
Місто національних та духовних
цінностей, культури та спорту
Територія розвитку науки та
інноваційних технологій
Стратегічний пріоритет
ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ
1. Реформування житлово-комунального
господарства
2. Енергоефективність
3. Підвищення екологічної та техногенної
безпеки
4. Розвиток транспортної інфраструктури
5. Забезпечення ефективної розбудови міста
6. Запровадження сучасної системи управління
містом
7. Досягнення європейського рівня надання
медичної допомоги
Стратегічний пріоритет
ФОРМУВАННЯ
КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОЇ
ЕКОНОМІКИ
1. Розвиток міста як потужного транспортно -
логістичного центру
2. Модернізація базових виробництв, створення
високотехнологічних виробництв
3. Розвиток сфери гостинності
4. Розвиток малого та середнього бізнесу
5. Підвищення інвестиційної привабливості міста
Проекти в плані реалізації
1. Модернізація, реконструкція та заміна існуючої
системи водопостачання і стічних вод в
Тернополі. Проект реалізується у співпраці з
МБРР. Вартість проекту - 26 млн. євро
2. Модернізація існуючої системи центрального
теплопостачання Тернополя. Проект
реалізується у співпраці з ЄБРР. Вартість
проекту - 15 млн. євро
Оптовий ринок
сільськогосподарської
продукції “ГАЛИЧИНА”
Основні цілі інвестиційних проектів:
Для залучення стратегічного або інституційного
інвестора для взаємного розвитку проекту
оптового ринку сільськогосподарської продукції
Організовувати міжнародний центр логістики,
супроводжуваний інтеграцією в мережу
європейських внутрішніх ринків та залучення
інфраструктури Тернопільського аеропорту
Транспортно-логістичний кластер
на базі аеропорту
Розважально-відпочинковий
комплекс
озера та парків
Заплановано надати спільноті місце, для того
щоб провести сімейне дозвілля та створити
парк з атракціонами на подобі "Діснейленду"
Спортивно-розважальний комплекс
Яхт клуб та Спортивна база
Сміттєпереробний
завод
• Місто продукує 100 тисяч тон of відходів
щорічно або 400 тисяч куб м.
• Світовий досвід показує, що рентабельність
сміттєпереробних заводів висока - від 20% і
вище
• Сміттєпереробного заводу немає не лише у
місті, а й у всьому регіоні радіусом 70-80 км
• Є земельна ділянка для будівництва
• Завод може спеціалізуватися як на
сортуванні сміття та переробці на вторинну
сировину, так і на генерації енергії
Земельні ділянки
№
п/п
Адреса ділянки Орієнтовна площа Призначення
1 вул.Текстильна 2,5 га Будівництво торгового комплексу
2 вул.Текстильна 0,6 га Будівництво станції технічного
обслуговування автомобілів
3 вул..Яреми 0,3 га Будівництво торгово-побутового
комплексу
4 вул..Спортивна 1,5 га Будівництво торгово-
розважального центру
5 вул..Тарнавського 0,35 га Будівництво магазину - салону
6 вул..Корольова 0,8 га Будівництво готелю
7 вул..15 Квітня –
Підволочиське шосе
2,9 га Будівництво двох торговельних
комплексів
8. вул..15 Квітня –
Підволочиське шосе
1,6 га Будівництво автовокзалу
9 Вул.. Микулинецька 50 га Створення технопарку,
виробничих та логістичних
комплексів
Контактні особи:
Дейнека Юрій Петрович
0352 25 37 80
050 437 59 49
Корчак Тетяна Станіславівна
0352 25 16 49
067 928 82 25

More Related Content

What's hot

Zvit
ZvitZvit
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
DonbassFullAccess
 
Skan1
Skan1Skan1
Звіт уряду України на ІІ-ІІІ квартали 2016 року
Звіт уряду України на ІІ-ІІІ квартали 2016 рокуЗвіт уряду України на ІІ-ІІІ квартали 2016 року
Звіт уряду України на ІІ-ІІІ квартали 2016 року
tsnua
 
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
CSIUKRAINE
 
План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату м. Біла Церква на 2017-...
План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату м. Біла Церква на 2017-...План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату м. Біла Церква на 2017-...
План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату м. Біла Церква на 2017-...
Mykola Shlapak
 
Презентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко НінаПрезентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко Ніна
CSIUKRAINE
 
Квартплата ЄРЦ за червень 2014
Квартплата ЄРЦ за червень 2014Квартплата ЄРЦ за червень 2014
Квартплата ЄРЦ за червень 2014
Вадим Войтик
 
Маріуполь
МаріупольМаріуполь
нові тарифи жкг
нові тарифи жкгнові тарифи жкг
нові тарифи жкг
Sveta Bilous
 
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
DonbassFullAccess
 
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
DonbassFullAccess
 
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
DonbassFullAccess
 
ФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ Турківської РДА
ФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ Турківської РДАФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ Турківської РДА
ФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ Турківської РДАВасилий Ланчак
 
Черкаси
ЧеркасиЧеркаси
Підготовка і впровадження проектів дфрр
Підготовка і впровадження проектів дфррПідготовка і впровадження проектів дфрр
Підготовка і впровадження проектів дфрр
Юрій Пасочник
 
Обіцянки депутатів ЧМР 6 скликання
Обіцянки депутатів ЧМР 6 скликання Обіцянки депутатів ЧМР 6 скликання
Обіцянки депутатів ЧМР 6 скликання
Pavlo Pushchenko
 
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
CSIUKRAINE
 
Квартплата за березень 2014 року
Квартплата за березень 2014 рокуКвартплата за березень 2014 року
Квартплата за березень 2014 року
Вадим Войтик
 
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
DonbassFullAccess
 

What's hot (20)

Zvit
ZvitZvit
Zvit
 
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
 
Skan1
Skan1Skan1
Skan1
 
Звіт уряду України на ІІ-ІІІ квартали 2016 року
Звіт уряду України на ІІ-ІІІ квартали 2016 рокуЗвіт уряду України на ІІ-ІІІ квартали 2016 року
Звіт уряду України на ІІ-ІІІ квартали 2016 року
 
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
 
План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату м. Біла Церква на 2017-...
План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату м. Біла Церква на 2017-...План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату м. Біла Церква на 2017-...
План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату м. Біла Церква на 2017-...
 
Презентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко НінаПрезентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко Ніна
 
Квартплата ЄРЦ за червень 2014
Квартплата ЄРЦ за червень 2014Квартплата ЄРЦ за червень 2014
Квартплата ЄРЦ за червень 2014
 
Маріуполь
МаріупольМаріуполь
Маріуполь
 
нові тарифи жкг
нові тарифи жкгнові тарифи жкг
нові тарифи жкг
 
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
 
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
 
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
Моніторинг показників соціально-економічного розвитку Луганської області стан...
 
ФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ Турківської РДА
ФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ Турківської РДАФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ Турківської РДА
ФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ Турківської РДА
 
Черкаси
ЧеркасиЧеркаси
Черкаси
 
Підготовка і впровадження проектів дфрр
Підготовка і впровадження проектів дфррПідготовка і впровадження проектів дфрр
Підготовка і впровадження проектів дфрр
 
Обіцянки депутатів ЧМР 6 скликання
Обіцянки депутатів ЧМР 6 скликання Обіцянки депутатів ЧМР 6 скликання
Обіцянки депутатів ЧМР 6 скликання
 
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
 
Квартплата за березень 2014 року
Квартплата за березень 2014 рокуКвартплата за березень 2014 року
Квартплата за березень 2014 року
 
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
Інформаційно-аналітична довідка щодо основних тенденцій економічного розвитку...
 

Similar to Deyneka econ forum 111

12464
1246412464
12464
bykvu
 
Христина Пак: Механізми фінансування міста(оновлено)
Христина Пак: Механізми фінансування міста(оновлено)Христина Пак: Механізми фінансування міста(оновлено)
Христина Пак: Механізми фінансування міста(оновлено)
Rostyslav Vasiuta
 
Proginvest
ProginvestProginvest
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 роки
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 рокиКонсенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 роки
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 роки
tsnua
 
Концепція створення Центру сучасного мистецтва
Концепція створення Центру сучасного мистецтваКонцепція створення Центру сучасного мистецтва
Концепція створення Центру сучасного мистецтваKR_CDI
 
Презентація Василя Федюка, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіональн...
Презентація Василя Федюка, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіональн...Презентація Василя Федюка, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіональн...
Презентація Василя Федюка, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіональн...
tamara_uaror
 
Investment.climate ukraine
Investment.climate ukraineInvestment.climate ukraine
Investment.climate ukrainebizportal
 
програма соцеконрозвитку черк обл 2017
програма соцеконрозвитку черк обл 2017програма соцеконрозвитку черк обл 2017
Groysman. Vinnytsya-2020
Groysman. Vinnytsya-2020 Groysman. Vinnytsya-2020
Groysman. Vinnytsya-2020 vinnitchanin2
 
Центр сучасного мистецтва
Центр сучасного мистецтваЦентр сучасного мистецтва
Центр сучасного мистецтваKR_CDI
 
DMDAYS. Секция: безналичные взаиморасчеты_Александр Карпов_ЕМА
DMDAYS. Секция: безналичные взаиморасчеты_Александр Карпов_ЕМАDMDAYS. Секция: безналичные взаиморасчеты_Александр Карпов_ЕМА
DMDAYS. Секция: безналичные взаиморасчеты_Александр Карпов_ЕМА
Julia Onishchuk
 
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страниц
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страницВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страниц
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страниц
MinfinDocs
 
Державний бюджет 2021 та місцеві бюджети
Державний бюджет 2021 та місцеві бюджетиДержавний бюджет 2021 та місцеві бюджети
Державний бюджет 2021 та місцеві бюджети
NGOANTS
 
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогноз
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогнозВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогноз
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогноз
MinfinDocs
 
Consensus 2018 april_ukr
Consensus 2018 april_ukrConsensus 2018 april_ukr
Consensus 2018 april_ukr
SpensieratoSerzh
 
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...
tsnua
 
Проєкт Державного бюджету на 2021 рік: виклики і загрози
Проєкт Державного бюджету на 2021 рік: виклики і загрозиПроєкт Державного бюджету на 2021 рік: виклики і загрози
Проєкт Державного бюджету на 2021 рік: виклики і загрози
NGOANTS
 
КСВ: Облік та питання оподаткування
КСВ: Облік та питання оподаткуванняКСВ: Облік та питання оподаткування
КСВ: Облік та питання оподаткування
Sergiy Rogozny
 
План дій сталого енергетичного розвитку міста Полтави до 2020 року
План дій сталого енергетичного розвитку міста Полтави до 2020 рокуПлан дій сталого енергетичного розвитку міста Полтави до 2020 року
План дій сталого енергетичного розвитку міста Полтави до 2020 року
Jalyna
 

Similar to Deyneka econ forum 111 (20)

12464
1246412464
12464
 
Христина Пак: Механізми фінансування міста(оновлено)
Христина Пак: Механізми фінансування міста(оновлено)Христина Пак: Механізми фінансування міста(оновлено)
Христина Пак: Механізми фінансування міста(оновлено)
 
Proginvest
ProginvestProginvest
Proginvest
 
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 роки
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 рокиКонсенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 роки
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 роки
 
Концепція створення Центру сучасного мистецтва
Концепція створення Центру сучасного мистецтваКонцепція створення Центру сучасного мистецтва
Концепція створення Центру сучасного мистецтва
 
Labor market in ukraine
Labor market in ukraineLabor market in ukraine
Labor market in ukraine
 
Презентація Василя Федюка, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіональн...
Презентація Василя Федюка, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіональн...Презентація Василя Федюка, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіональн...
Презентація Василя Федюка, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіональн...
 
Investment.climate ukraine
Investment.climate ukraineInvestment.climate ukraine
Investment.climate ukraine
 
програма соцеконрозвитку черк обл 2017
програма соцеконрозвитку черк обл 2017програма соцеконрозвитку черк обл 2017
програма соцеконрозвитку черк обл 2017
 
Groysman. Vinnytsya-2020
Groysman. Vinnytsya-2020 Groysman. Vinnytsya-2020
Groysman. Vinnytsya-2020
 
Центр сучасного мистецтва
Центр сучасного мистецтваЦентр сучасного мистецтва
Центр сучасного мистецтва
 
DMDAYS. Секция: безналичные взаиморасчеты_Александр Карпов_ЕМА
DMDAYS. Секция: безналичные взаиморасчеты_Александр Карпов_ЕМАDMDAYS. Секция: безналичные взаиморасчеты_Александр Карпов_ЕМА
DMDAYS. Секция: безналичные взаиморасчеты_Александр Карпов_ЕМА
 
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страниц
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страницВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страниц
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страниц
 
Державний бюджет 2021 та місцеві бюджети
Державний бюджет 2021 та місцеві бюджетиДержавний бюджет 2021 та місцеві бюджети
Державний бюджет 2021 та місцеві бюджети
 
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогноз
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогнозВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогноз
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогноз
 
Consensus 2018 april_ukr
Consensus 2018 april_ukrConsensus 2018 april_ukr
Consensus 2018 april_ukr
 
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...
 
Проєкт Державного бюджету на 2021 рік: виклики і загрози
Проєкт Державного бюджету на 2021 рік: виклики і загрозиПроєкт Державного бюджету на 2021 рік: виклики і загрози
Проєкт Державного бюджету на 2021 рік: виклики і загрози
 
КСВ: Облік та питання оподаткування
КСВ: Облік та питання оподаткуванняКСВ: Облік та питання оподаткування
КСВ: Облік та питання оподаткування
 
План дій сталого енергетичного розвитку міста Полтави до 2020 року
План дій сталого енергетичного розвитку міста Полтави до 2020 рокуПлан дій сталого енергетичного розвитку міста Полтави до 2020 року
План дій сталого енергетичного розвитку міста Полтави до 2020 року
 

More from HD-Partners

Перспективи української економіки
Перспективи української економікиПерспективи української економіки
Перспективи української економіки
HD-Partners
 
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єриЕкономіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
HD-Partners
 
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансуванняПоточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
HD-Partners
 
Український споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнімУкраїнський споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнім
HD-Partners
 
Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?
HD-Partners
 
Лонч під час кризи
Лонч під час кризиЛонч під час кризи
Лонч під час кризи
HD-Partners
 
Маркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугМаркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услуг
HD-Partners
 
ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015
HD-Partners
 
Очевидний маркетинг
Очевидний маркетингОчевидний маркетинг
Очевидний маркетинг
HD-Partners
 
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
HD-Partners
 
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиБізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
HD-Partners
 
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваЛьвівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
HD-Partners
 
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі  Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
HD-Partners
 
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіПідтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
HD-Partners
 
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
HD-Partners
 
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
HD-Partners
 
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
HD-Partners
 
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
HD-Partners
 
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
HD-Partners
 
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
HD-Partners
 

More from HD-Partners (20)

Перспективи української економіки
Перспективи української економікиПерспективи української економіки
Перспективи української економіки
 
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єриЕкономіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
 
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансуванняПоточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
 
Український споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнімУкраїнський споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнім
 
Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?
 
Лонч під час кризи
Лонч під час кризиЛонч під час кризи
Лонч під час кризи
 
Маркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугМаркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услуг
 
ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015
 
Очевидний маркетинг
Очевидний маркетингОчевидний маркетинг
Очевидний маркетинг
 
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
 
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиБізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
 
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваЛьвівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
 
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі  Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
 
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіПідтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
 
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
 
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
 
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
 
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
 
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
 
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
 

Recently uploaded

Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (9)

Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 

Deyneka econ forum 111

  • 1.
  • 2. 5 переваг міста 1. Вигідне транс-європейське розташування 2. Потужний туристичний потенціал 3. Чисте навколишнє середовище з міським, прибережним та лісовим ландшафтом 4. Унікальний рекреаційний потенціал 5. Сприятливий інвестиційний клімат
  • 3. Визнання та нагороди Тернопіль посів перше місце серед міст з населенням до 250 тис. осіб у категорії «Ефективність ведення бізнесу» в інвестиційному рейтингу конкурсу «Європейські міста та регіони майбутнього 2012-2013 та 2014- 2015», який проводиться спеціалізованим виданням «fDi Magazine Financial Times» Увійшов у п’ятірку найблагополучніших міст країни (Державна служба статистики за 2013 рік) У рейтингу найбільш культурних міст країни Тернопіль посів дев’яте місце з-поміж 73 міст* Перше місце у рейтингу найбільш освічених міст України* У рейтингу найбільш здорових міст країни Тернопіль посів восьме місце за показниками здоров’я населення* * у рамках проекту «Кращі міста для життя в Україні», журнал «Фокус», 2012 рік)
  • 4. На даний час місто Тернопіль має 4 міста, з якими укладено Присяги про побратимство: - Батумі (Грузія), - Тарнув, Хожув (Польща), - Тирасполь (Молдова) Міста-партнери: Ялова (Туреччина), Радом, Ельблонг, Новотомишльський повіт (Польща), Йонкерс (США), Вільянді (Естонія), Слівен, Шумен (Болгарія) Дружні міста: Касторія (Греція), Роннебі (Швеція), Люблін, Жешув (Польща), Мурсія ( Іспанія), Торонто (Канада), Ізерлон (Німеччина),Сремська Митровиця (Сербія) Міста-партнери
  • 5. Економіка міста Перспективним є промисловий потенціал міста, в якому функціонує 170 підприємств, з яких 67 великих За 2013 рік вироблено промислової продукції на суму 1644,7 млн.грн, що становить 101,6 % до 2012 року
  • 6. Обсяг реалізованої продукції промисловості за 2013 рік становить 3 447,0 млн. грн., що складає 15 869,7 грн. на одну особу в місті. 1882,1 1929,6 2382,7 3059,6 3415,5 3447,0 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Динаміка обсягів реалізації промислової продукції (млн.грн.)
  • 7. Провідні галузі промисловості міста Галузева структура промислового виробництва хімічне виробництво 6,7% інші галузі 22,2% виробництво електричного устаткування 13,1% металургія 4,2% виробництво електроенергії 1,6% харчова промисловість 40,6% гумова та пластмасова промисловість 5,8% легка промисловість 5,8%
  • 8. Підприємництво 22,2 23,4 24,3 24,6 25,0 26,1 0 5 10 15 20 25 30 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Кількість зареєстрованих суб'єктів малого і середнього підприємництва (тис. одиниць)
  • 9. Питома вага СМП у загальному випуску продукції становить 24,2 %, що на 2,2 % ніж у 2012 р. До міського бюджету від суб’єктів малого підприємництва надійшло 104,6 млн. грн., що на 11,2 % більше ніж у 2012 р.
  • 10. Інвестиційна діяльність Загальний обсяг прямих іноземних інвестицій на 01.01.2014 склав 21 млн. дол. США, що на 8,8 % більше обсягів інвестицій ніж станом на 01.01.2013 року і в розрахунку на одну особу становить 97,4 дол.США.
  • 11. Основні країни - інвестори Інвестиції надійшли з 29 країн світу. До п`ятірки основних країн - інвесторів, на які припадає 77 % загального обсягу прямих інвестицій, входять: Естонія – 5,48 млн. дол. США Польща –3,64 млн. дол. США Бельгія – 3,37 млн. дол. США Кіпр – 2,34 млн. дол. США Німеччина –1,05 млн. дол.США
  • 12. 25,1 23,3 22,5 19,2 19,3 21,0 0 5 10 15 20 25 30 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Динаміка залучення прямих іноземних інвестицій в економіку міста (млн.дол.США)
  • 14. Основні показники економічного і соціального розвитку м. Тернополя № Показники Один. виміру 2012 рік 2013 рік 1 Обсяг реалізованої промислової продукції млн.грн. 3415,5 3447,0 2 Обсяг реалізованої промислової продукції на одну особу грн. 15707,5 15869,7 3 Освоєно капітальних інвестицій млн.грн. 928,2 935,2 4 Кількість суб’єктів малого підприємництва тис. од. 25,0 26,1 5 Інвестиції у житлові будівлі млн.грн. 410,0 484,3 6 Прямі іноземні інвестиції млн.дол. США 19,3 21,0 7 Експорт млн.дол. США 47,0 51,7 8 Імпорт млн.дол. США 97,3 114,7
  • 15. Бюджет Бюджет міста Тернополя по доходах за 2013 р. виконано на 97,8 % При плані 819,5 млн.грн мобілізовано 801,9 млн.грн коштів, в тому числі надійшло: - до загального фонду – 693,6 млн.грн - до спеціального фонду – 108,3 млн.грн.
  • 16. Динаміка надходжень основних податків та зборів до бюджету міста Тернополя, млн. грн. 2012 рік 2013 рік план факт план факт Всього доходів: 765,55 754,41 819,53 801,87 Податок на доходи фізичних осіб 277,65 260,45 293,60 271,18 Плата за землю 37,50 36,41 37,50 40,18 Місцеві податки (загальний фонд) 5,40 6,17 6,50 6,68 Надходження від орендної плати комун. майна 6,92 6,22 5,40 5,63 Єдиний податок 30,0 37,97 46,10 51,32 Цільові фонди, утворені органами виконавчої влади 6,72 7,81 4,23 3,91 Збір за першу реєстрацію транспортних засобів 8,20 7,30 7,75 4,22 Надходження від відчуження майна комун. власності 7,20 7,20 5,00 5,73 Надходження від продажу земельних ділянок 1,80 1,54 2,50 1,14 Міжбюджетні трансферти 355,25 352,07 380,04 372,52
  • 17. Структура надходжень основних податків та зборів до бюджету міста Тернополя, % Податок на доходи фізичних осіб 34% Міжбюджетні трансферти 47% Інші надходження 8% Плата за землю 5% Єдиний податок 6%
  • 18. Динаміка надходжень основних податків та зборів до бюджету м.Тернополя за 1 квартали 2012, 2013 та 2014 років
  • 19. Несприятливі фактори, які впливають на надходження до бюджету 1. Спад або незначний ріст фонду оплати праці по великих бюджетоформуючих підприємствах та організаціях міста (ТНЕУ, ТНПУ ім.Гнатюка, ТНТУ ім. І.Пулюя, ОСП “Корпорація” “Ватра“ тощо), спричинений скороченням працюючих, неповним робочим днем, реорганізацією,тощо За статистичними даними, середньомісячна зарплата по м.Тернополю станом на 1.01.2014 року становила 2600,0 грн. на 1.04.2014 року 2497,0 грн, в той час як запланований ріст ПДФО на січень-травень 2014 р. становить 103,2 %.
  • 20. 2. Сплата ПДФО за місцезнаходженням відокремлених підрозділів, тобто до бюджетів інших територіальних громад. Наприклад, спад ПДФО порівняно з січнем- травнем минулого року внаслідок цього склав: по Держ.судовій адміністрації - 650,0 тис.грн, Укрпошті - 140,0 тис.грн. Не сплачують ПДФО у Тернополі: “Барвінок”, “Новус”, “Приватбанк”, “Укрсоцбанк”, “Укрнафта”, “Укрпетроль”, “Росана”
  • 21. 3. Спад ПДФО з доходів, інших ніж заробітна плата (за КБК 11010400) , зокрема, з 2257,4 тис.грн за 5 місяців 2013р. до 1320,7 за 5 місяців 2014р. , в основному, за рахунок ТОВ ТК Мегаполіс –Україна (відповідний спад ПДФО з 1682,2 тис.грн до 50,2 тис.грн) 4. Заборгованість із виплати заробітної плати, яка за оперативними даними на 01.06.2014 року по підприємствах та організаціях міста склала близько 2,7 млн.грн, з них 2,6 млн.грн по економічно-активних підприємствах.
  • 22. 5. Наявність податкового боргу по ПДФО, який за оперативними даними на 01.06.2014 р. без врахування підприємств-банкрутів склав близько 5,1 млн. грн, з них ПДФО за результатами річного декларування – 3,8 млн. грн, та в порівнянні з початком року зріс на 3,3 млн.грн.
  • 23. За результатами січня – травня 2014 р. виконання запланованих надходжень ПДФО склало 98% - при плані 107,7 млн. грн до бюджету мобілізовано 106,6 млн.грн.
  • 24. Динаміка кількості штатних працівників 72910 72028 68603 71200 67288 64000 65000 66000 67000 68000 69000 70000 71000 72000 73000 2010 рік 2011 рік 2012 рік 2013 рік 2014 рік (1 кв.)
  • 25. неперерахування органами Державної казначейської служби на депозитні рахунки міського бюджету коштів від розміщення тимчасово вільних коштів бюджету міста станом на 1.01.2014р., за 5 місяців поточного року при запланованих 540,0 тис.грн поступлення відсутні. недоодержання так званих Інших надходжень за кодами бюджетної класифікації 21080500 та 24060000 ( в основному, це штрафні санкції за наслідками перевірок контролюючих органів та інші поступлення); Крім того, негативно впливає на стан виконання дохідної частини загального фонду бюджету міста:
  • 26. СТРАТЕГІЧНІ ПРІОРИТЕТИ Підвищення якості життя Формування конкурентоспроможної економіки міста Місто національних та духовних цінностей, культури та спорту Територія розвитку науки та інноваційних технологій
  • 27. Стратегічний пріоритет ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ 1. Реформування житлово-комунального господарства 2. Енергоефективність 3. Підвищення екологічної та техногенної безпеки 4. Розвиток транспортної інфраструктури 5. Забезпечення ефективної розбудови міста 6. Запровадження сучасної системи управління містом 7. Досягнення європейського рівня надання медичної допомоги
  • 28. Стратегічний пріоритет ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОЇ ЕКОНОМІКИ 1. Розвиток міста як потужного транспортно - логістичного центру 2. Модернізація базових виробництв, створення високотехнологічних виробництв 3. Розвиток сфери гостинності 4. Розвиток малого та середнього бізнесу 5. Підвищення інвестиційної привабливості міста
  • 29. Проекти в плані реалізації 1. Модернізація, реконструкція та заміна існуючої системи водопостачання і стічних вод в Тернополі. Проект реалізується у співпраці з МБРР. Вартість проекту - 26 млн. євро 2. Модернізація існуючої системи центрального теплопостачання Тернополя. Проект реалізується у співпраці з ЄБРР. Вартість проекту - 15 млн. євро
  • 30. Оптовий ринок сільськогосподарської продукції “ГАЛИЧИНА” Основні цілі інвестиційних проектів: Для залучення стратегічного або інституційного інвестора для взаємного розвитку проекту оптового ринку сільськогосподарської продукції Організовувати міжнародний центр логістики, супроводжуваний інтеграцією в мережу європейських внутрішніх ринків та залучення інфраструктури Тернопільського аеропорту
  • 32. Розважально-відпочинковий комплекс озера та парків Заплановано надати спільноті місце, для того щоб провести сімейне дозвілля та створити парк з атракціонами на подобі "Діснейленду"
  • 34. Сміттєпереробний завод • Місто продукує 100 тисяч тон of відходів щорічно або 400 тисяч куб м. • Світовий досвід показує, що рентабельність сміттєпереробних заводів висока - від 20% і вище • Сміттєпереробного заводу немає не лише у місті, а й у всьому регіоні радіусом 70-80 км • Є земельна ділянка для будівництва • Завод може спеціалізуватися як на сортуванні сміття та переробці на вторинну сировину, так і на генерації енергії
  • 35. Земельні ділянки № п/п Адреса ділянки Орієнтовна площа Призначення 1 вул.Текстильна 2,5 га Будівництво торгового комплексу 2 вул.Текстильна 0,6 га Будівництво станції технічного обслуговування автомобілів 3 вул..Яреми 0,3 га Будівництво торгово-побутового комплексу 4 вул..Спортивна 1,5 га Будівництво торгово- розважального центру 5 вул..Тарнавського 0,35 га Будівництво магазину - салону 6 вул..Корольова 0,8 га Будівництво готелю 7 вул..15 Квітня – Підволочиське шосе 2,9 га Будівництво двох торговельних комплексів 8. вул..15 Квітня – Підволочиське шосе 1,6 га Будівництво автовокзалу 9 Вул.. Микулинецька 50 га Створення технопарку, виробничих та логістичних комплексів
  • 36. Контактні особи: Дейнека Юрій Петрович 0352 25 37 80 050 437 59 49 Корчак Тетяна Станіславівна 0352 25 16 49 067 928 82 25