Навчальні матеріали до треннінгу.
Експерт з питань регіональної політики ІСЕД В’ячеслав Жук на прикладі міста Бердичіва пояснює, які доходи та витрати існують на місцевому рівні. Детально розглядаються критерії ефективності використання коштів громади і на які документи слід прикути особливу увагу, аби зрозуміти як розподіляються гроші.
У презентації ви знайдете відповіди на такі питання:
Як формуються місцеві бюджети?
Як можна контролювати розподіл коштів громади активістами?
Звідки беруться цифри на витрати?
Як забезпечити прозорість тендерів?
Також розказуємо як експерти Інституту суспільно-економічних досліджень аналізують формування та використання місцевих бюджетів для журналістів телеканалу «1+1» в рамках спільного проекту з програмою «Новий інспектор Фреймут. Міста» і як громадським організаціям співпрацювати з провідними медіа країни.
Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за листопад 2014 року
МІСЦЕВІ БЮДЖЕТИ ТА МІСЦЕВІ ПОДАТКИ ТА ЗБОРИ. СУБВЕНЦІЇ НА ОСВІТУ, МЕДИЦИНУ, Е...CSIUKRAINE
МІСЦЕВІ БЮДЖЕТИ ТА МІСЦЕВІ ПОДАТКИ ТА ЗБОРИ. СУБВЕНЦІЇ НА ОСВІТУ, МЕДИЦИНУ, ЕФЕКТИВНЕ УПРАВЛІННЯ КОШТАМИ ГРОМАДИ. АЛГОРИТМ І ІДЕНТИФІКАЦІЯ ПРОБЛЕМ У ГРОМАДІ ТА ПОШУК СПОСОБІВ ЇХ ВИРІШЕННЯ
Навчальні матеріали до треннінгу.
Експерт з питань регіональної політики ІСЕД В’ячеслав Жук на прикладі міста Бердичіва пояснює, які доходи та витрати існують на місцевому рівні. Детально розглядаються критерії ефективності використання коштів громади і на які документи слід прикути особливу увагу, аби зрозуміти як розподіляються гроші.
У презентації ви знайдете відповіди на такі питання:
Як формуються місцеві бюджети?
Як можна контролювати розподіл коштів громади активістами?
Звідки беруться цифри на витрати?
Як забезпечити прозорість тендерів?
Також розказуємо як експерти Інституту суспільно-економічних досліджень аналізують формування та використання місцевих бюджетів для журналістів телеканалу «1+1» в рамках спільного проекту з програмою «Новий інспектор Фреймут. Міста» і як громадським організаціям співпрацювати з провідними медіа країни.
Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за листопад 2014 року
МІСЦЕВІ БЮДЖЕТИ ТА МІСЦЕВІ ПОДАТКИ ТА ЗБОРИ. СУБВЕНЦІЇ НА ОСВІТУ, МЕДИЦИНУ, Е...CSIUKRAINE
МІСЦЕВІ БЮДЖЕТИ ТА МІСЦЕВІ ПОДАТКИ ТА ЗБОРИ. СУБВЕНЦІЇ НА ОСВІТУ, МЕДИЦИНУ, ЕФЕКТИВНЕ УПРАВЛІННЯ КОШТАМИ ГРОМАДИ. АЛГОРИТМ І ІДЕНТИФІКАЦІЯ ПРОБЛЕМ У ГРОМАДІ ТА ПОШУК СПОСОБІВ ЇХ ВИРІШЕННЯ
План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату м. Біла Церква на 2017-...Mykola Shlapak
Компанія КТ-Енергія розробила План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату для м. Біла Церква на період до 2030 року, який був затверджений рішенням міської ради 22 грудня 2016 року.
План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату розроблено в рамках європейської ініціативи «Угода мерів щодо енергетики та клімату». Міська влада висловила готовність скоротити на своїй території викиди СО2 щонайменше на 40% до 2030 року за рахунок реалізації проектів з енергоефективності та відновлюваної енергетики, а також підвищувати спроможність до адаптації до наслідків кліматичних змін.
Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за червень 2014 року
Підготовка і впровадження проектів дфррЮрій Пасочник
Презентація є частиною вебінару з підготовки проектів до Державного фонду регіонального розвитку (ДФРР). Вебінар відбувався відбувався в рамках проекту Волинського ресурсного центру «Зміцнення демократичної культури серед молодих депутатів України» за фінансової підтримки Демократичного фонду ООН.
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...CSIUKRAINE
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній громаді – взірець для наслідування. Кучма Володимир Володимирович, голова Кіптівської ОТГ
План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату м. Біла Церква на 2017-...Mykola Shlapak
Компанія КТ-Енергія розробила План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату для м. Біла Церква на період до 2030 року, який був затверджений рішенням міської ради 22 грудня 2016 року.
План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату розроблено в рамках європейської ініціативи «Угода мерів щодо енергетики та клімату». Міська влада висловила готовність скоротити на своїй території викиди СО2 щонайменше на 40% до 2030 року за рахунок реалізації проектів з енергоефективності та відновлюваної енергетики, а також підвищувати спроможність до адаптації до наслідків кліматичних змін.
Довідка про структуру доходів та видатків КП «Єдиний розрахунковий центр» за статтею «Утримання будинків та прибудинкових територій» за червень 2014 року
Підготовка і впровадження проектів дфррЮрій Пасочник
Презентація є частиною вебінару з підготовки проектів до Державного фонду регіонального розвитку (ДФРР). Вебінар відбувався відбувався в рамках проекту Волинського ресурсного центру «Зміцнення демократичної культури серед молодих депутатів України» за фінансової підтримки Демократичного фонду ООН.
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...CSIUKRAINE
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній громаді – взірець для наслідування. Кучма Володимир Володимирович, голова Кіптівської ОТГ
Презентація Василя Федюка, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіональн...tamara_uaror
Презентація Василя Федюка, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіонального розвитку в Україні» на тему «Джерела інвестиційних ресурсів для розвитку регіонів»
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страницMinfinDocs
Инфляция прогнозируется экспертами на уровне 12,2% в 2017 году (в расчете декабрь к декабрю предыдущего года), 8% - в 2018 году, 5,9% - в 2019 году, 5% - в 2020 году.
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогнозMinfinDocs
Зростання ВВП України в 2018 році очікується на рівні 3,2% за інфляції (грудень до грудня) 9,7%, в наступному році він незначно сповільниться до 3,1%, а в 2020 дещо прискориться — до 3, 3%.
Яка систем державних фінансів потрібна Україні? Що робити з численними податками в умовах найгострішого бюджетного дефіциту? Над цими питаннями сьогодні професійно займаються десятки найкращих фахівців, вивчається досвід багатьох країн.
Очевидно, що сучасна держава не може дозволити собі повністю відмовитись від податків. Адже вона має забезпечити реалізацію функцій державного управління, контролю, оборони, соціального захисту тощо, і на це все потрібні кошти.
Але не обов’язково державних фінансів повинно бути багато, головне, щоб вони були збалансовані за доходами і видатками. А державні чиновники мають нести персональну відповідальність за кожну ввірену йому гривню. Тоді з’явиться більше бажаючих чесно платити податки. А в доповнення – бути соціально відповідальними.
От тільки ряд податкових бар"єрів роблять таку "ведмежу послугу" місцевим громадам, що далеко не кожен підприємець погоджується допомагати соціальній сфері. Ну не хочуть підприємці сплачувати податок на прибуток, ПДВ і ПДФО з коштів і ресурсів, які вони і так добровільно надають бюджетникам!
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Deyneka econ forum 111
1.
2. 5 переваг міста
1. Вигідне транс-європейське розташування
2. Потужний туристичний потенціал
3. Чисте навколишнє середовище з міським,
прибережним та лісовим ландшафтом
4. Унікальний рекреаційний потенціал
5. Сприятливий інвестиційний клімат
3. Визнання та нагороди
Тернопіль посів перше місце серед міст з
населенням до 250 тис. осіб у категорії
«Ефективність ведення бізнесу»
в інвестиційному рейтингу конкурсу «Європейські міста та регіони майбутнього 2012-2013 та 2014-
2015», який проводиться спеціалізованим виданням «fDi Magazine Financial Times»
Увійшов у п’ятірку найблагополучніших міст
країни (Державна служба статистики за 2013 рік)
У рейтингу найбільш культурних міст країни
Тернопіль посів дев’яте місце з-поміж 73 міст*
Перше місце у рейтингу найбільш освічених міст
України*
У рейтингу найбільш здорових міст країни
Тернопіль посів восьме місце за показниками
здоров’я населення*
* у рамках проекту «Кращі міста для життя в Україні», журнал «Фокус», 2012 рік)
4. На даний час місто Тернопіль має 4 міста, з якими
укладено Присяги про побратимство:
- Батумі (Грузія),
- Тарнув, Хожув (Польща),
- Тирасполь (Молдова)
Міста-партнери: Ялова (Туреччина), Радом, Ельблонг,
Новотомишльський повіт (Польща), Йонкерс (США),
Вільянді (Естонія), Слівен, Шумен (Болгарія)
Дружні міста: Касторія (Греція), Роннебі (Швеція),
Люблін, Жешув (Польща), Мурсія ( Іспанія),
Торонто (Канада), Ізерлон (Німеччина),Сремська
Митровиця (Сербія)
Міста-партнери
5. Економіка міста
Перспективним є промисловий потенціал міста,
в якому функціонує 170 підприємств,
з яких 67 великих
За 2013 рік вироблено промислової продукції
на суму 1644,7 млн.грн,
що становить 101,6 % до 2012 року
6. Обсяг реалізованої продукції промисловості за
2013 рік становить 3 447,0 млн. грн., що складає
15 869,7 грн. на одну особу в місті.
1882,1
1929,6
2382,7
3059,6
3415,5
3447,0
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Динаміка обсягів реалізації промислової
продукції (млн.грн.)
7. Провідні галузі
промисловості міста
Галузева структура промислового виробництва
хімічне виробництво
6,7%
інші галузі
22,2%
виробництво електричного
устаткування
13,1%
металургія
4,2%
виробництво
електроенергії
1,6%
харчова промисловість
40,6%
гумова та
пластмасова
промисловість
5,8%
легка промисловість
5,8%
9. Питома вага СМП у загальному випуску
продукції
становить 24,2 %, що на 2,2 % ніж у 2012 р.
До міського бюджету від суб’єктів малого
підприємництва надійшло 104,6 млн. грн.,
що на 11,2 % більше ніж у 2012 р.
10. Інвестиційна
діяльність
Загальний обсяг прямих іноземних інвестицій
на 01.01.2014 склав 21 млн. дол. США,
що на 8,8 % більше обсягів інвестицій
ніж станом на 01.01.2013 року і в
розрахунку на одну особу становить
97,4 дол.США.
11. Основні країни - інвестори
Інвестиції надійшли з 29 країн світу.
До п`ятірки основних країн - інвесторів, на які
припадає 77 % загального обсягу прямих
інвестицій, входять:
Естонія – 5,48 млн. дол. США
Польща –3,64 млн. дол. США
Бельгія – 3,37 млн. дол. США
Кіпр – 2,34 млн. дол. США
Німеччина –1,05 млн. дол.США
14. Основні показники економічного
і соціального розвитку м. Тернополя
№ Показники Один.
виміру
2012
рік
2013
рік
1 Обсяг реалізованої промислової
продукції
млн.грн. 3415,5 3447,0
2 Обсяг реалізованої промислової
продукції на одну особу
грн. 15707,5 15869,7
3 Освоєно капітальних інвестицій млн.грн. 928,2 935,2
4 Кількість суб’єктів малого
підприємництва
тис. од. 25,0 26,1
5 Інвестиції у житлові будівлі млн.грн. 410,0 484,3
6 Прямі іноземні інвестиції млн.дол.
США
19,3 21,0
7 Експорт млн.дол.
США
47,0 51,7
8 Імпорт млн.дол.
США
97,3 114,7
15. Бюджет
Бюджет міста Тернополя по доходах
за 2013 р. виконано на 97,8 %
При плані 819,5 млн.грн мобілізовано
801,9 млн.грн коштів, в тому числі надійшло:
- до загального фонду – 693,6 млн.грн
- до спеціального фонду – 108,3 млн.грн.
16. Динаміка надходжень основних податків та зборів
до бюджету міста Тернополя, млн. грн.
2012 рік 2013 рік
план факт план факт
Всього доходів: 765,55 754,41 819,53 801,87
Податок на доходи фізичних осіб 277,65 260,45 293,60 271,18
Плата за землю 37,50 36,41 37,50 40,18
Місцеві податки (загальний фонд) 5,40 6,17 6,50 6,68
Надходження від орендної плати комун. майна 6,92 6,22 5,40 5,63
Єдиний податок 30,0 37,97 46,10 51,32
Цільові фонди, утворені органами виконавчої влади 6,72 7,81 4,23 3,91
Збір за першу реєстрацію транспортних засобів 8,20 7,30 7,75 4,22
Надходження від відчуження майна комун. власності 7,20 7,20 5,00 5,73
Надходження від продажу земельних ділянок 1,80 1,54 2,50 1,14
Міжбюджетні трансферти 355,25 352,07 380,04 372,52
17. Структура надходжень основних податків та зборів
до бюджету міста Тернополя, %
Податок на
доходи
фізичних осіб
34%
Міжбюджетні
трансферти
47%
Інші
надходження
8%
Плата за землю
5%
Єдиний
податок
6%
19. Несприятливі фактори, які впливають
на надходження до бюджету
1. Спад або незначний ріст фонду оплати
праці по великих бюджетоформуючих
підприємствах та організаціях міста (ТНЕУ,
ТНПУ ім.Гнатюка, ТНТУ ім. І.Пулюя, ОСП
“Корпорація” “Ватра“ тощо), спричинений
скороченням працюючих, неповним робочим
днем, реорганізацією,тощо
За статистичними даними, середньомісячна зарплата по
м.Тернополю станом на 1.01.2014 року становила 2600,0 грн.
на 1.04.2014 року 2497,0 грн, в той час як запланований ріст
ПДФО на січень-травень 2014 р. становить 103,2 %.
20. 2. Сплата ПДФО за
місцезнаходженням відокремлених
підрозділів, тобто до бюджетів інших
територіальних громад.
Наприклад, спад ПДФО порівняно з січнем-
травнем минулого року внаслідок цього склав:
по Держ.судовій адміністрації - 650,0 тис.грн,
Укрпошті - 140,0 тис.грн.
Не сплачують ПДФО у Тернополі: “Барвінок”,
“Новус”, “Приватбанк”, “Укрсоцбанк”,
“Укрнафта”, “Укрпетроль”, “Росана”
21. 3. Спад ПДФО з доходів, інших ніж заробітна
плата (за КБК 11010400) , зокрема, з 2257,4
тис.грн за 5 місяців 2013р. до 1320,7 за 5
місяців 2014р. , в основному, за рахунок ТОВ
ТК Мегаполіс –Україна (відповідний спад ПДФО
з 1682,2 тис.грн до 50,2 тис.грн)
4. Заборгованість із виплати заробітної
плати, яка за оперативними даними на
01.06.2014 року по підприємствах та
організаціях міста склала близько 2,7 млн.грн, з
них 2,6 млн.грн по економічно-активних
підприємствах.
22. 5. Наявність податкового боргу по ПДФО, який
за оперативними даними на 01.06.2014 р. без
врахування підприємств-банкрутів склав близько
5,1 млн. грн, з них ПДФО за результатами річного
декларування – 3,8 млн. грн, та в порівнянні з
початком року зріс на 3,3 млн.грн.
23. За результатами січня – травня 2014 р.
виконання запланованих надходжень
ПДФО склало 98% - при плані 107,7 млн.
грн до бюджету мобілізовано 106,6
млн.грн.
24. Динаміка кількості штатних працівників
72910
72028
68603
71200
67288
64000
65000
66000
67000
68000
69000
70000
71000
72000
73000
2010 рік 2011 рік 2012 рік 2013 рік 2014 рік (1
кв.)
25. неперерахування органами Державної казначейської служби
на депозитні рахунки міського бюджету коштів від
розміщення тимчасово вільних коштів бюджету міста
станом на 1.01.2014р., за 5 місяців поточного року при
запланованих 540,0 тис.грн поступлення відсутні.
недоодержання так званих Інших надходжень за кодами
бюджетної класифікації 21080500 та 24060000 ( в
основному, це штрафні санкції за наслідками перевірок
контролюючих органів та інші поступлення);
Крім того, негативно впливає на стан виконання
дохідної частини загального фонду бюджету міста:
27. Стратегічний пріоритет
ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ
1. Реформування житлово-комунального
господарства
2. Енергоефективність
3. Підвищення екологічної та техногенної
безпеки
4. Розвиток транспортної інфраструктури
5. Забезпечення ефективної розбудови міста
6. Запровадження сучасної системи управління
містом
7. Досягнення європейського рівня надання
медичної допомоги
28. Стратегічний пріоритет
ФОРМУВАННЯ
КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОЇ
ЕКОНОМІКИ
1. Розвиток міста як потужного транспортно -
логістичного центру
2. Модернізація базових виробництв, створення
високотехнологічних виробництв
3. Розвиток сфери гостинності
4. Розвиток малого та середнього бізнесу
5. Підвищення інвестиційної привабливості міста
29. Проекти в плані реалізації
1. Модернізація, реконструкція та заміна існуючої
системи водопостачання і стічних вод в
Тернополі. Проект реалізується у співпраці з
МБРР. Вартість проекту - 26 млн. євро
2. Модернізація існуючої системи центрального
теплопостачання Тернополя. Проект
реалізується у співпраці з ЄБРР. Вартість
проекту - 15 млн. євро
30. Оптовий ринок
сільськогосподарської
продукції “ГАЛИЧИНА”
Основні цілі інвестиційних проектів:
Для залучення стратегічного або інституційного
інвестора для взаємного розвитку проекту
оптового ринку сільськогосподарської продукції
Організовувати міжнародний центр логістики,
супроводжуваний інтеграцією в мережу
європейських внутрішніх ринків та залучення
інфраструктури Тернопільського аеропорту
34. Сміттєпереробний
завод
• Місто продукує 100 тисяч тон of відходів
щорічно або 400 тисяч куб м.
• Світовий досвід показує, що рентабельність
сміттєпереробних заводів висока - від 20% і
вище
• Сміттєпереробного заводу немає не лише у
місті, а й у всьому регіоні радіусом 70-80 км
• Є земельна ділянка для будівництва
• Завод може спеціалізуватися як на
сортуванні сміття та переробці на вторинну
сировину, так і на генерації енергії
35. Земельні ділянки
№
п/п
Адреса ділянки Орієнтовна площа Призначення
1 вул.Текстильна 2,5 га Будівництво торгового комплексу
2 вул.Текстильна 0,6 га Будівництво станції технічного
обслуговування автомобілів
3 вул..Яреми 0,3 га Будівництво торгово-побутового
комплексу
4 вул..Спортивна 1,5 га Будівництво торгово-
розважального центру
5 вул..Тарнавського 0,35 га Будівництво магазину - салону
6 вул..Корольова 0,8 га Будівництво готелю
7 вул..15 Квітня –
Підволочиське шосе
2,9 га Будівництво двох торговельних
комплексів
8. вул..15 Квітня –
Підволочиське шосе
1,6 га Будівництво автовокзалу
9 Вул.. Микулинецька 50 га Створення технопарку,
виробничих та логістичних
комплексів