Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...CSIUKRAINE
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній громаді – взірець для наслідування. Кучма Володимир Володимирович, голова Кіптівської ОТГ
Добровільні пожежні команди та організація системи реагування на надзвичайні ...CSIUKRAINE
Добровільні пожежні команди та організація системи реагування на надзвичайні ситуації в ОТГ. Андрій ГАЛАК, полковник, начальник управління організації заходів цивільного захисту Головного управління ДСНС в Одеській області
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...CSIUKRAINE
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній громаді – взірець для наслідування. Кучма Володимир Володимирович, голова Кіптівської ОТГ
Добровільні пожежні команди та організація системи реагування на надзвичайні ...CSIUKRAINE
Добровільні пожежні команди та організація системи реагування на надзвичайні ситуації в ОТГ. Андрій ГАЛАК, полковник, начальник управління організації заходів цивільного захисту Головного управління ДСНС в Одеській області
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
Презентація з вебінару «Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва», де говорилося:
- про технічні коворкінги, зокрема, на прикладі Баранівської ОТГ,
- про стан технологічної освіти і підприємницьких компетентностей школярів в ОТГ,
- про підприємництво і підприємливість, про те, як соціальне шкільне підприємництво може допомогти активізувати молодь.
Іван Савицький — Координатор проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ»
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
Четверта онлайн-консультація з питань планування місцевого розвитку для представників ОТГ. Маркіян Дацишин, координатор «планувального» компоненту проєкту ЄС
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.CSIUKRAINE
У лютому 2020 року проведено соціологічне опитування мешканців Баранівської ОТГ (всього 611 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12 старостатах ОТГ опитано методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%). Польову частину роботи провели члени Громадської ради Баранівської ОТГ, координацію, методичний супровід, опрацювання результатів забезпечували к.соц.наук Анна Максименко та к.е.н Маркіян Дацишин.
Опитування проведено у рамках проєкту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», який був ініційований Інститутом громадянського суспільства.
Затверджена рішенням сесії 12.02.2020
Ключова відмінність Дорожньої карти від традиційного формату Плану заходів у тому, що по кожному завданню визначені не лише термін і виконавець, але й Індикатор успішності виконання такого завдання
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 CSIUKRAINE
У січні 2019 року Баранівська міська рада затвердила зведений план заходів – Дорожню карту-2019 (далі – ДК-2019), яка поєднала усі завдання по стратегічних пріоритетах розвитку Баранівської ОТГ, визначених зокрема Стратегією розвитку ОТГ і Планом місцевого економічного розвитку ОТГ. Результати виконання ДК-2019 підвели 17 грудня на засіданні Комітету з управління впровадженням Стратегії розвитку Баранівської міської ОТГ до 2020 року.
Опитування здійснено для цілей моніторингу стану виконання Стратегії розвитку Баранівської ОТГ у рамках проекту «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», що реалізується за підтримки ЄС.
Це третя хвиля опитування.
Перша проведена у квітні-травні 2017 року (562 респонденти) під час підготовки Стратегії.
Друга – у травні-червні 2018 р. (606 респондентів)
У березні 2019 року опитано 625 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12-ти старостатах ОТГ методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%.
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???CSIUKRAINE
30 серпня в Українському кризовому медіа-центрі Коаліція Реанімаційний Пакет Реформ - РПР провела прес-конференцію «20 законів, які Коаліція РПР рекомендує ухвалити новому Парламенту».
Про перелік першочергових законопроектів, які важливо ухвалити до кінця 2019 року, для завершення першого етапу децентралізації розповів Анатолій Ткачук
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...CSIUKRAINE
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації влади - роль парламенту та народних депутатів. Деякі законодавчі ініціативи.
Прес-брифінг 23.12.2019
Олександр Сергієнко
3. Набутівська ОТГ створена шляхом добровільного об'єднання
семи сільських рад з центром в с.Набутів, вибори відбулися 18
грудня 2016року. До складу ОТГ входить 13 сіл. Населення –
6711осіб, територія – 215,9кв.км.
Інфраструктура: освіта -дошкільний навчальний заклад, 4
навчально-виховних комплекси, авторська О.А.Захаренка
середня ЗОШ та 2 непрацюючі НВК; охорона здоров'я – 2
АЗПСМ, 6 ФАПів; культура – 7 СБК, 2 СК, 7 бібліотек-філіалів,
дитяча музична школа. Також діє відділення районного
територіального центру соціального обслуговування, де
проживають одинокі громадяни.
Економічний потенціал: розвинуте сільськогосподарське
виробництво (рослинництво) – зареєстровано 5 ФГ, 1 СФГ, 3
СТОВ та ТОВ «НВФ «Урожай»; промисловість майже відсутня
(раніше працювали цукровий завод, 3 цегельні заводи).
4. Розвиток виробництва: колишня школа в с.Деренковець –Розвиток виробництва: колишня школа в с.Деренковець –
м.б. використана для розміщення виробничих цехів.м.б. використана для розміщення виробничих цехів.
6. Розвиток виробництва: колишня пекарня вРозвиток виробництва: колишня пекарня в
с.Деренковець – може бути використана дляс.Деренковець – може бути використана для
розміщення виробничого цеху.розміщення виробничого цеху.
Розвиток інфраструктури: недіюча пожежна частина –Розвиток інфраструктури: недіюча пожежна частина –
відновлення роботи пожежної частини .відновлення роботи пожежної частини .
7. Розвиток виробництва: непрацюючий цукровий завод вРозвиток виробництва: непрацюючий цукровий завод в
с.Набутів – може бути відновлена робота абос.Набутів – може бути відновлена робота або
розміщене інше виробництво.розміщене інше виробництво.
8. Розвиток виробництва: земельна ділянка в с.Нетеребка, деРозвиток виробництва: земельна ділянка в с.Нетеребка, де
мався будуватись плодоконсервний завод, знаходитьсямався будуватись плодоконсервний завод, знаходиться
поряд із садом – можна збудувати плодоконсервний завод.поряд із садом – можна збудувати плодоконсервний завод.
9. Розвиток виробництва: колишній відгодівельний комплекс в с.Розвиток виробництва: колишній відгодівельний комплекс в с.
Нетеребка – може бути використаний для вирощування ВРХ,Нетеребка – може бути використаний для вирощування ВРХ,
розведення кролів, розміщення інших виробництв.розведення кролів, розміщення інших виробництв.
10. Розвиток інфраструктури: земельна ділянка в с.НабутівРозвиток інфраструктури: земельна ділянка в с.Набутів
де раніше діяла автозаправка – можна відновитиде раніше діяла автозаправка – можна відновити
роботу автозаправки, розмістити газову заправку.роботу автозаправки, розмістити газову заправку.