This document advertises Java training services from javaconceptz.com, a professional Java training centre. It provides their contact number and details about their banking project training program, which is intended to help students kick start their IT careers and find jobs. It encourages interested people to call 9535052050 for queries.
This document advertises Java training services from javaconceptz.com, a professional Java training centre. It provides their contact number and details about their banking project training program, which is intended to help students kick start their IT careers and find jobs. It encourages interested people to call 9535052050 for queries.
This document provides a summary of a team's preliminary design review for a cigarette smoke detection system. It introduces the team members and outlines background information on the differences between cigarette and fire smoke. The problem is enforcing no-smoking policies in hotels. The requirements are for a low-cost detection unit and monitoring system that is more sensitive than existing detectors. The proposed design uses a laser-based photoelectric sensor to detect smoke and an ultraviolet/infrared sensor to detect flames. Wireless nodes would transmit data to a monitoring station using an IEEE 802.15.4 protocol and MiWi standard. The estimated budget is $1,400, within the $2,500 allocated budget.
This document advertises Java training services from javaconceptz.com, a professional Java training centre. It provides their contact number and details about their banking project training program, which is intended to help students kick start their IT careers and find jobs. It encourages interested people to call 9535052050 for queries.
This document advertises Java training services from javaconceptz.com, a professional Java training centre. It provides their contact number and details about their banking project training program, which is intended to help students kick start their IT careers and find jobs. It encourages interested people to call 9535052050 for queries.
This document provides a summary of a team's preliminary design review for a cigarette smoke detection system. It introduces the team members and outlines background information on the differences between cigarette and fire smoke. The problem is enforcing no-smoking policies in hotels. The requirements are for a low-cost detection unit and monitoring system that is more sensitive than existing detectors. The proposed design uses a laser-based photoelectric sensor to detect smoke and an ultraviolet/infrared sensor to detect flames. Wireless nodes would transmit data to a monitoring station using an IEEE 802.15.4 protocol and MiWi standard. The estimated budget is $1,400, within the $2,500 allocated budget.
A look at the Famous Five and the Persons Case. A monumental event in the struggle for equal rights for women. The story of five women from Alberta and how they changed the world.
The document contains SQL commands to create tables for a police database including tables for cases, employees, FIRs, daily diary entries, designations, and more. It also includes sample INSERT statements to add data to these tables, and some example SELECT queries to retrieve data from the tables.
Dining in Halong Bay Grotto/Cave is definitely an unforgettable experience. Pass through the cave’s mouth and along the candle-lit pathway for the most enchanting of experiences. Allow yourself to be bewitched by the mystical scenery inside. The dining in cave we organize will be an amazing experience as much for the delicious and beautifully presented food, as for the romantic setting. This is a wonderful occasion, ideal for a honeymoon, wedding anniversary, birthday, or even a special surprise for your loved one. A dining in cave is also a favorite service on request to highlight a company retreat, meeting, and corporate event and so on.
SMC Services is a family-run global conference and incentive travel company established in 1995. They deliver corporate events including conferences, product launches, incentive trips, and sporting hospitality. Their free service includes organizing accommodations, transportation, activities, and ensuring events run smoothly. They aim to achieve clients' event goals through quality service, attention to detail, and value. Many clients provide testimonials praising SMC's efficiency, accommodation of requests, and successful execution of events.
A look at the Famous Five and the Persons Case. A monumental event in the struggle for equal rights for women. The story of five women from Alberta and how they changed the world.
The document contains SQL commands to create tables for a police database including tables for cases, employees, FIRs, daily diary entries, designations, and more. It also includes sample INSERT statements to add data to these tables, and some example SELECT queries to retrieve data from the tables.
Dining in Halong Bay Grotto/Cave is definitely an unforgettable experience. Pass through the cave’s mouth and along the candle-lit pathway for the most enchanting of experiences. Allow yourself to be bewitched by the mystical scenery inside. The dining in cave we organize will be an amazing experience as much for the delicious and beautifully presented food, as for the romantic setting. This is a wonderful occasion, ideal for a honeymoon, wedding anniversary, birthday, or even a special surprise for your loved one. A dining in cave is also a favorite service on request to highlight a company retreat, meeting, and corporate event and so on.
SMC Services is a family-run global conference and incentive travel company established in 1995. They deliver corporate events including conferences, product launches, incentive trips, and sporting hospitality. Their free service includes organizing accommodations, transportation, activities, and ensuring events run smoothly. They aim to achieve clients' event goals through quality service, attention to detail, and value. Many clients provide testimonials praising SMC's efficiency, accommodation of requests, and successful execution of events.
This document discusses Seoul's Construction Cost Sharing (CCS) system, which discloses information on public construction projects through a website called Allimi. It notes that over 164,000 people accessed Allimi in 2015. The CCS system was recognized with a Human Technology Award for its transparency. Key factors in CCS's success included political will, civil society input, dedicated staff, and reforms to encourage transparency. Overall lessons included standardizing processes to reduce corruption risks, providing real-time information for accountability, and ongoing system upgrades and funding. The document recommends effective enforcement, sufficient resources, data standardization, offline community outreach, and anti-corruption policies to prevent issues.
This document provides an overview of Seoul's One-PMIS (Project Management Information System) and the construction information disclosure system called "Allimi". It describes the workflow and users of One-PMIS, the various modes for different project types, and the main menus and categories for progress management, reporting, and document management. It also explains how construction site information like real-time webcam images, daily work reports, and project schedules are integrated into the systems and made available to the public through Allimi.
The document summarizes Seoul's Clean Construction System which was introduced to improve construction project efficiency and transparency. It has four components: One-PMIS, an online project management system; Allimi, a public information disclosure system; an automated subcontractor payment system; and an electronic human resources system. One-PMIS allows real-time monitoring of construction materials, workers, and processes. Allimi is a public portal providing contract details, photos, stakeholders, and allowing citizen participation. Seoul made One-PMIS use mandatory for large public projects and provides training and support to promote its institutionalization.
2. Долинська міська рада
пр. Незалежності 5, м. Долина,
Івано-Франківська обл., 77500
Тел./факс: +380 (3477) 27030 / 35
http://rada.dolyna.info/
Про місто
Місто районного значення
Центр однойменного району Івано-Франківської області
Перша згадка – 979 рік
Магдебурзьке право – 1525 рік
Населення – 20,5 тис. чол.
Основні бюджетоутворюючі сектори:
• підприємства нафтогазового комплексу;
• малий та середній бізнес;
• харчова і легка промисловість;
• туристична інфраструктура.
Міський голова – Гаразд Володимир Степанович
Відповідно до Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні»
органом, що здійснює функції місцевого самоврядування на території міста є
Долинська міська рада
3. Долинська міська рада
пр. Незалежності 5, м. Долина,
Івано-Франківська обл., 77500
Тел./факс: +380 (3477) 27030 / 35
http://rada.dolyna.info/
Стратегічні пріоритети
Стратегіясоціально-економічного
такультурногорозвиткуміста
Пріоритет - 1:
Розвиток соціальної сфери
(громади)
1.1. Підвищення якості, комфорту та безпеки
проживання в місті
1.2. Соціальна мобілізація населення. Якість,
ефективність та прозорість роботи влади
Пріоритет - 2:
Розвиток економічного
потенціалу
2.1. Залучення інвестицій. Створення нових
робочих міць. Підтримка розвитку бізнесу
2.2. Розвиток туристичної привабливості та
інфраструктури міста
Пріоритет - 3:
Сталий розвиток території
3.1. Підвищення ефективності
використання енергетичних ресурсів
3.2. Скорочення обсягів викидів СО2.
Збереження довкілля
4. Долинська міська рада
пр. Незалежності 5, м. Долина,
Івано-Франківська обл., 77500
Тел./факс: +380 (3477) 27030 / 35
http://rada.dolyna.info/
Організаційна
структура
Структура Долинської міської ради
налічує всього 8 відділів:
Загально-організаційний відділ
Відділ економіки
Відділ земельних ресурсів
Відділ містобудування і архітектури
Відділ інвестицій, енергозбереження і
муніципального розвитку
Юридичний відділ
Відділ інспекції
Фінансовий відділ
Загальна чисельність штатних одиниць
Долинської міської ради – 35 чол.
5. Долинська міська рада
пр. Незалежності 5, м. Долина,
Івано-Франківська обл., 77500
Тел./факс: +380 (3477) 27030 / 35
http://rada.dolyna.info/
Місцева влада і
громадянське суспільство
Важливим компонентом в роботі Долинської міської ради останніми роками
традиційно є співпраця та діалог з різного роду інституціями громадянського
суспільства у формі НУО та інших громадських об’єднань
НУО партнери міської ради
• ГО «Центр підтримки та розвитку
реформ»
• ГО «Благодійний фонд громади міста
Долина»
• Асоціація «Туристично-
інформаційний центр «Бойківщина»
• Асоціація «Підприємці Долинщини»
• ГО «Асоціація велосипедистів
Долинщини «ВелоКом»
Громадські об’єднання
• Містобудівна рада при міському
голові
• Рада з питань енергозбереження при
міському голові
• Клуб любителів краєзнавства
• Клуб літніх людей «Золота осінь»
• Народний фотоклуб «Промінь»
Співпраця з зазначеними інституціями відбувається на партнерських та
взаємовигідних засадах.
Деякі НУО в Долині отримують фінансування на інституційну підтримку з коштів
міського бюджету на принципі «муніципального замовлення».
6. Долинська міська рада
пр. Незалежності 5, м. Долина,
Івано-Франківська обл., 77500
Тел./факс: +380 (3477) 27030 / 35
http://rada.dolyna.info/
Програмно-цільовий
підхід
В 2013 році Долинською міською радою всього було
затверджено до виконання всього понад 20 програм:
Благоустрою м. Долина.
Озеленення та догляду за існуючими
зеленими насадженнями.
Підтримки діяльності комунального
закладу “Долинський муніципальний
духовий оркестр”.
Роботи краєзнавчого музею
“Бойківщина”.
Співпраці з волонтерами Корпусу
Миру США в Україні.
Створення, стимулювання та
підтримки діяльності ОСББ.
Співпраці з ПРООН-МПВСР та
іншими донорськими організаціями.
Розвитку туризму і діяльності ТІЦ
“Бойківщина”.
Реалізації стратегії сталого розвитку
в сфері енергоспоживання міста.
Підтримки залучення інвестицій та
муніципального розвитку.
Профілактики шкідливих звичок
серед молоді.
Роботи КП “ЖЕО”.
Розвитку центрального
водопостачання міста
Освітлення міських вулиць та
прибудинкових територій.
Покращення електропостачання
житлових будинків.
Розвитку місцевого самоврядування.
Та інші…
7. Долинська міська рада
пр. Незалежності 5, м. Долина,
Івано-Франківська обл., 77500
Тел./факс: +380 (3477) 27030 / 35
http://rada.dolyna.info/
Місцева влада і
громадянське суспільство
Деякі цікаві факти про співпрацю НУО та міської ради в Долині:
• Більшість ефективно діючих сьогодні в Долині НУО свого часу створені або за
ініціативи або за участі міської ради та будують свою роботу з нею на принципах
співпраці, а не конфронтації.
• Партнерські НУО за підтримки міської ради в Долині на сьогодні залучають до 90%
коштів проектів міжнародної технічної допомоги від загальноміського обсягу.
• Ряд НУО в Долині отримують фінансову інституційну підтримку з міського бюджету
у формі фінансування річних програм роботи, спрямованих на вирішення тих чи
інших аспектів соціально-економічного розвитку громади.
• Фінансування більшості проектів в сфері покращення ефективності та прозорості
роботи міської ради та надання адмінпослуг свого часу відбувалось за
безпосередньої участі НУО, які виступали або співавторами, або ж аплікантами на
конкурси програм технічної допомоги.
8. Долинська міська рада
пр. Незалежності 5, м. Долина,
Івано-Франківська обл., 77500
Тел./факс: +380 (3477) 27030 / 35
http://rada.dolyna.info/
Якісні адміністративні
послуги для громади
Надання повноцінних, якісних та оперативних
послуг замовникам є стратегічним
пріоритетом міської ради
Долинська міська рада є однією з перших в
Україні в своїй групі міст, що сертифікована за
стандартом ISO 9001:2008 в сфері надання
адміністративних послуг
Відповідно до вимог стандарту в міській раді:
• приведено у відповідність внутрішню
документацію – розроблено настанову з якості,
цілі, етичний кодекс та ін.;
• налагоджено внутрішні процеси планування та
контролю результатів роботи працівників;
• стандартизовано і впорядковано процеси
надання послуг – розроблено інформаційні та
технологічні картки на всі послуги;
• вжито заходів для покращення якості надання
послуг та наближення їх до замовників.
9. Долинська міська рада
пр. Незалежності 5, м. Долина,
Івано-Франківська обл., 77500
Тел./факс: +380 (3477) 27030 / 35
http://rada.dolyna.info/
Громадська приймальня
Створена 01 червня 2010 року
Мета – покращення доступності та якості
надання адміністративних послуг
мешканцям міста.
Знаходиться на 1-му поверсі адмінбудинку
для спрощення доступу замовників,
особливо – людям похилого віку та інвалідам.
Тут ведеться реєстрація всієї вхідної
кореспонденції (звернення, листи, запити),
після чого вони передаються до виконання
відповідним працівникам міської ради.
Результатом їх розгляду є відповідна
послуга (рішення, довідка, відповідь,
консультація) яку замовник також може
отримати в Громадській приймальні.
10. Долинська міська рада
пр. Незалежності 5, м. Долина,
Івано-Франківська обл., 77500
Тел./факс: +380 (3477) 27030 / 35
http://rada.dolyna.info/
НУО і місцева влада: партнерство заради
покращення якості адмінпослуг
Сфера моніторингу якості надання адмінпослуг є новою темою для роботи НУО не
лише в Долині, але й в цілому для України.
Особливо новим це питання виглядає для подібних Долині малих громадах,
особливо у випадку коли над самим впровадженням існуючих стандартів надання
адмінпослуг міська влада працювала спільно з партнерськими НУО.
Тому, першочерговим пріоритетом в цій роботі повинно стати вироблення
механізму дієвого моніторингу, контролю та взаємного діалогу з місцевою владою.
Ключовим же завданням в цьому аспекті є проведення роботи з безпосередніми
користувачами самих адмінпослуг, які є носіями інформації щодо можливих
недосконалостей процесів надання.
Інструментами такої роботи можуть бути традиційні та інноваційні методи
опитування користувачів, в тому числі з застосуванням інтернет-технологій,
формування компетентних фокус-груп, тощо.
11. ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ!
Долинська міська рада
пр. Незалежності 5, м. Долина,
Івано-Франківська обл., 77500
Тел./факс: +380 (3477) 27030 / 35
http://rada.dolyna.info/