Современные тенденции развития
рынка платежей и их проекция на
мобильную коммерцию
ВИКТОР ДОСТОВ
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ АССОЦИАЦИИ УЧАСТНИКОВ РЫНКА ЭЛЕКТРОННЫХ
ДЕНЕГ И ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ
Революция или закономерность?
• Финансовому сектору
предрекают смену парадигмы
• Так ли внезапны изменения?
• Процессы в банковском
секторе не уникальны и
закономерны
Банки как холдинги
• Традиционный банк построен по
принципу вертикального холдинга
• Он объединяет всю цепочку отношений
с клиентом от депозитов и платежей до
кредитов, валютных контрактов,
гарантий и так далее
• Такая архитектура была очень
эффективна: она позволила
инвестировать в инфраструктуру,
интеграцию и финансовую устойчивость
Холдинги неактуальны
• Эффективность существующей структуры рынка
снижается
• Банки медленно внедряют инновации,
поскольку каждая новая идея дает
преимущества всему рынку
• У клиентов почти нет выбора: все банки
одинаковы
То же самое происходило и в других отраслях
Монополия AT&T в США была разрушена
регулированием и автоматическими
телефонными станциями
Антимонопольное регулирование
энергетики в ЕС заставило таких
гигантов как e.ON, RWE и ENI
разделить свой бизнес
Каковы выводы для финансовой отрасли?
Регулирование будет принуждать к
повышению конкуренции и допуску новых
высокотехнологичных, некредитных
игроков
Первый пример – новая Платежная
Директива ЕС
Концепция доступа к счетам (XS2A)
Third Party
Provider
• Банки будут обязаны предоставлять лицензируемым третьим
сторонам-посредникам доступ к счетам клиентов (с их согласия)
• Запрет на любую дискриминацию посредников
• Посредникам не обязательно иметь договор с банком
Альтернативы принуждению
девертикализация через экономические стимулы
• Visa и MasterCard предлагают банкам специализированный сервис
• Банки превращаются в агентов международных платежных систем
• Магазинам, разработчикам и в будущем – клиентам – будет удобнее работать напрямую с МПС
Альтернативы принуждению
девертикализация через экономические стимулы
• В некоторых странах работают независимые банкоматные сети
• Банки не держат на балансе аппараты, обслуживание банкоматов и их инкассация –
отдельный специализированный сервис
Последствия для крупных игроков?
• Выживут самые эффективные
• Перетекание аудитории
снизится, на первый план
выйдет не столько надежность,
сколько готовность меняться и
быть открытыми для
сотрудничества с третьими
сторонами
Виктор Достов
Председатель Совета Ассоциации участников рынка электронных денег и
денежных переводов
+7 921 963-8515
Dostov@npaed.ru
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ПЛАТЕЖЕЙ И ИХ
ПРОЕКЦИЯ НА МОБИЛЬНУЮ КОММЕРЦИЮ

Современные тенденции развития рынка платежей и их проекция на мобильную коммерцию

  • 1.
    Современные тенденции развития рынкаплатежей и их проекция на мобильную коммерцию ВИКТОР ДОСТОВ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ АССОЦИАЦИИ УЧАСТНИКОВ РЫНКА ЭЛЕКТРОННЫХ ДЕНЕГ И ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ
  • 2.
    Революция или закономерность? •Финансовому сектору предрекают смену парадигмы • Так ли внезапны изменения? • Процессы в банковском секторе не уникальны и закономерны
  • 3.
    Банки как холдинги •Традиционный банк построен по принципу вертикального холдинга • Он объединяет всю цепочку отношений с клиентом от депозитов и платежей до кредитов, валютных контрактов, гарантий и так далее • Такая архитектура была очень эффективна: она позволила инвестировать в инфраструктуру, интеграцию и финансовую устойчивость
  • 4.
    Холдинги неактуальны • Эффективностьсуществующей структуры рынка снижается • Банки медленно внедряют инновации, поскольку каждая новая идея дает преимущества всему рынку • У клиентов почти нет выбора: все банки одинаковы
  • 5.
    То же самоепроисходило и в других отраслях Монополия AT&T в США была разрушена регулированием и автоматическими телефонными станциями Антимонопольное регулирование энергетики в ЕС заставило таких гигантов как e.ON, RWE и ENI разделить свой бизнес
  • 6.
    Каковы выводы дляфинансовой отрасли? Регулирование будет принуждать к повышению конкуренции и допуску новых высокотехнологичных, некредитных игроков Первый пример – новая Платежная Директива ЕС
  • 7.
    Концепция доступа ксчетам (XS2A) Third Party Provider • Банки будут обязаны предоставлять лицензируемым третьим сторонам-посредникам доступ к счетам клиентов (с их согласия) • Запрет на любую дискриминацию посредников • Посредникам не обязательно иметь договор с банком
  • 8.
    Альтернативы принуждению девертикализация черезэкономические стимулы • Visa и MasterCard предлагают банкам специализированный сервис • Банки превращаются в агентов международных платежных систем • Магазинам, разработчикам и в будущем – клиентам – будет удобнее работать напрямую с МПС
  • 9.
    Альтернативы принуждению девертикализация черезэкономические стимулы • В некоторых странах работают независимые банкоматные сети • Банки не держат на балансе аппараты, обслуживание банкоматов и их инкассация – отдельный специализированный сервис
  • 10.
    Последствия для крупныхигроков? • Выживут самые эффективные • Перетекание аудитории снизится, на первый план выйдет не столько надежность, сколько готовность меняться и быть открытыми для сотрудничества с третьими сторонами
  • 11.
    Виктор Достов Председатель СоветаАссоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов +7 921 963-8515 Dostov@npaed.ru СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ПЛАТЕЖЕЙ И ИХ ПРОЕКЦИЯ НА МОБИЛЬНУЮ КОММЕРЦИЮ