От современных способов оплаты ЖКХ к Национальной платежной системеГенеральный директор ООО «А3»Александр Сахаров18 Июня 2011 года г. Санкт-Петербург
Ежегодно российские граждане тратят на оплату ЖКУ 180 млрд.рублей.Для того, чтобы отдать эти деньги, проводят в очередях и в дороге более 180 млн. часовМы считаем, что они достойны лучшего…
Структура сбора платежей за ЖКУ принципиально не изменилась для большинства граждан за последние20 лет0В масштабах страны Ежегодно печатается и доставляется более 1 млрд. бумажных квитанций, что приводит к вырубке более 4 млн. деревьев
 Потери от задержки платежей составляют почти 30 млрд. рублей в год
 Потери времени в очередях эквивалентны годовой занятости более 60 тыс. человек.Как сегодня собираются коммунальные платежи Объем рынка платежей ЖКУ оценивается более 180 млрд.  рублей с ожидаемой динамикой роста ~20% ежегодно
 Более 80% собирается в отделениях Сбербанка и Почты России наличными Почему это плохо для коммунальных компаний Сбор денег затягивается в среднем от 1 до 3 мес., что приводит к потерям, около 1,5%  от всей выручки в год -
 Полная зависимость от двух ведущих агентов
 Нет контроля над плательщиками (не качественная информация)1%1%6%15%ТерминалыКоммерч. банкиКассы РЦПочта РоссииСбербанк78%
Экономические потери,  связанные с неэффективностью платежных инструментов не ограничиваются ЖКХЗа что и как люди платят:Более 4 трил. руб. в год регулярных платежей совершается наличнымиВиды платежей	       Удовлетворенность	КомментарииБолее 80% наличными в терминалахБолее 80% наличными в терминалахБолее 80% наличными в отделениях в отделениях Сбербанка и Почты РоссииБолее 80% наличными в отделениях банков и терминалах  Наличными в банкахНаличными в банкахМобильная связьИнтернет и цифровое ТВКоммунальные платежиШтрафы ГИБДДНалогиДругие государственные услуги
Недостатки в существующих проектахНа сегодняшний день существует множество проектов и возможностей по оплате ЖКУ, реализованных ведущими финансовыми институтами.Большинство реализованных сейчас проектов подразумевают работу только с собственной клиентской базой (только клиенты конкретного банка, оператора, сбытовой компанией), что существенно ограничивает уровень проникновения услуги и возможности маркетинговых кампанийОсновные проблемы препятствующие активному распространению новых технологий это:Можно оплатить в терминале Qiwi , но нужно иметь  с  собой все квитанции, вносить данные, нельзя оплатить газ, и чек, который выдается терминалом не принимается сбытовой компаниейМожно оплатить в банкомате Сбербанка, но нужно опять-таки иметь с собой все квитанции, быть клиентом Сбербанка,  и отстоять очередь в банкомат, чек выдаваемый банкоматом выгорает через три месяца,Можно оплатитьв Интернет Банке ведущих розничных банков, но только в нескольких городах и обязательно опять нужно иметь все квитанции перед собой, быть клиентом банка, получать разного рода одноразовые паролиМожно оплатитьна сайте сбытовой компании, но нужно помнить логины и пароли с сайтов сбытовых компаний, везде вводить через интернет свою карту и не у всех сбытовых компаний есть свои сайты.Таким образом, самым простым и надежным способом является скопить все квитанции и сходить в отделение Почты России и Сбербанка и оплатить наличными в кассу.Ё
Коммунальные платежи - локомотив модернизации  Национальной платежной системы и Электронного правительстваНеэффективность существующей системы платежей очевидна и гражданам, и государствуДля ее модернизации государством инницирован целый ряд инфраструктурных проектов и программ – «Информационное общество», «Электронное правительство», «Универсальная электронная карта», «Госуслуги в электронном виде», «Личный кабинет налогоплательщика»Все они направлены в большой своей части на существенное сокращение оборота наличных денежных средствПлатежи за ЖКУ – это наиболее насущная и понятная для граждан область. Необходимо создать единый для всей страны простой и прозрачный механизм безналичной оплаты этих услуг, что позволит перевести существенную долю наличного оборота в безналичныйвнедрив это в инфраструктуру УЭК и Электронного Правительства использовать как локомотив для быстрого  развертывания этих проектов и адаптации к ним граждантем самымв короткие сроки создать прозрачную и нужную гражданам Национальную платежную систему
Требования к Единой платежной инфраструктуре для ее успешного восприятияЦелостность и прозрачность информации  Все виды услуг в едином окне – как все квитанции в одном почтовом ящике
 Мгновенная информация о текущей задолженности -
 Оповещение о вновь выставленных счетах – как квитанции в почтовый ящик
 Активное информирование - Возможность мгновенной оплаты выставленных счетов и текущей задолженности
 Незначительный размер комиссииГарантия и безопасностьКонтроль проведения  платежа до получателя
 Независимый централизованный клиентский сервисНезависимость от инструментов оплатыВозможность оплатить банковскими картами любого банка общепринятых платежных систем (или со счетов любого банка)

Презентация Системы А3 на Петербургском международном экономическом форуме (18 июня 2011)

  • 1.
    От современных способовоплаты ЖКХ к Национальной платежной системеГенеральный директор ООО «А3»Александр Сахаров18 Июня 2011 года г. Санкт-Петербург
  • 2.
    Ежегодно российские гражданетратят на оплату ЖКУ 180 млрд.рублей.Для того, чтобы отдать эти деньги, проводят в очередях и в дороге более 180 млн. часовМы считаем, что они достойны лучшего…
  • 3.
    Структура сбора платежейза ЖКУ принципиально не изменилась для большинства граждан за последние20 лет0В масштабах страны Ежегодно печатается и доставляется более 1 млрд. бумажных квитанций, что приводит к вырубке более 4 млн. деревьев
  • 4.
    Потери отзадержки платежей составляют почти 30 млрд. рублей в год
  • 5.
    Потери временив очередях эквивалентны годовой занятости более 60 тыс. человек.Как сегодня собираются коммунальные платежи Объем рынка платежей ЖКУ оценивается более 180 млрд. рублей с ожидаемой динамикой роста ~20% ежегодно
  • 6.
    Более 80%собирается в отделениях Сбербанка и Почты России наличными Почему это плохо для коммунальных компаний Сбор денег затягивается в среднем от 1 до 3 мес., что приводит к потерям, около 1,5% от всей выручки в год -
  • 7.
    Полная зависимостьот двух ведущих агентов
  • 8.
    Нет контролянад плательщиками (не качественная информация)1%1%6%15%ТерминалыКоммерч. банкиКассы РЦПочта РоссииСбербанк78%
  • 9.
    Экономические потери, связанные с неэффективностью платежных инструментов не ограничиваются ЖКХЗа что и как люди платят:Более 4 трил. руб. в год регулярных платежей совершается наличнымиВиды платежей Удовлетворенность КомментарииБолее 80% наличными в терминалахБолее 80% наличными в терминалахБолее 80% наличными в отделениях в отделениях Сбербанка и Почты РоссииБолее 80% наличными в отделениях банков и терминалах Наличными в банкахНаличными в банкахМобильная связьИнтернет и цифровое ТВКоммунальные платежиШтрафы ГИБДДНалогиДругие государственные услуги
  • 10.
    Недостатки в существующихпроектахНа сегодняшний день существует множество проектов и возможностей по оплате ЖКУ, реализованных ведущими финансовыми институтами.Большинство реализованных сейчас проектов подразумевают работу только с собственной клиентской базой (только клиенты конкретного банка, оператора, сбытовой компанией), что существенно ограничивает уровень проникновения услуги и возможности маркетинговых кампанийОсновные проблемы препятствующие активному распространению новых технологий это:Можно оплатить в терминале Qiwi , но нужно иметь с собой все квитанции, вносить данные, нельзя оплатить газ, и чек, который выдается терминалом не принимается сбытовой компаниейМожно оплатить в банкомате Сбербанка, но нужно опять-таки иметь с собой все квитанции, быть клиентом Сбербанка, и отстоять очередь в банкомат, чек выдаваемый банкоматом выгорает через три месяца,Можно оплатитьв Интернет Банке ведущих розничных банков, но только в нескольких городах и обязательно опять нужно иметь все квитанции перед собой, быть клиентом банка, получать разного рода одноразовые паролиМожно оплатитьна сайте сбытовой компании, но нужно помнить логины и пароли с сайтов сбытовых компаний, везде вводить через интернет свою карту и не у всех сбытовых компаний есть свои сайты.Таким образом, самым простым и надежным способом является скопить все квитанции и сходить в отделение Почты России и Сбербанка и оплатить наличными в кассу.Ё
  • 11.
    Коммунальные платежи -локомотив модернизации Национальной платежной системы и Электронного правительстваНеэффективность существующей системы платежей очевидна и гражданам, и государствуДля ее модернизации государством инницирован целый ряд инфраструктурных проектов и программ – «Информационное общество», «Электронное правительство», «Универсальная электронная карта», «Госуслуги в электронном виде», «Личный кабинет налогоплательщика»Все они направлены в большой своей части на существенное сокращение оборота наличных денежных средствПлатежи за ЖКУ – это наиболее насущная и понятная для граждан область. Необходимо создать единый для всей страны простой и прозрачный механизм безналичной оплаты этих услуг, что позволит перевести существенную долю наличного оборота в безналичныйвнедрив это в инфраструктуру УЭК и Электронного Правительства использовать как локомотив для быстрого развертывания этих проектов и адаптации к ним граждантем самымв короткие сроки создать прозрачную и нужную гражданам Национальную платежную систему
  • 12.
    Требования к Единойплатежной инфраструктуре для ее успешного восприятияЦелостность и прозрачность информации Все виды услуг в едином окне – как все квитанции в одном почтовом ящике
  • 13.
    Мгновенная информацияо текущей задолженности -
  • 14.
    Оповещение овновь выставленных счетах – как квитанции в почтовый ящик
  • 15.
    Активное информирование- Возможность мгновенной оплаты выставленных счетов и текущей задолженности
  • 16.
    Незначительный размеркомиссииГарантия и безопасностьКонтроль проведения платежа до получателя
  • 17.
    Независимый централизованныйклиентский сервисНезависимость от инструментов оплатыВозможность оплатить банковскими картами любого банка общепринятых платежных систем (или со счетов любого банка)