Вторая платежная Директива и ее долгосрочное влияние на платежный рынокAleksandrs Baranovs
Павел Шуст, Исполнительный директор, Ассоциация Электронные Деньги
конференция WECON - Электронные платежи и денежные переводы 2017 (21 сентября, Москва)
Презентация заместителя главы ДИТ Андрея Белозерова на конференции "Роль российских банков в развитии проекта "УЭК" и национальной платежной системы"
Подробнее об ИС РНИП на сайте Департамента - http://dit.mos.ru/payonline/
Вторая платежная Директива и ее долгосрочное влияние на платежный рынокAleksandrs Baranovs
Павел Шуст, Исполнительный директор, Ассоциация Электронные Деньги
конференция WECON - Электронные платежи и денежные переводы 2017 (21 сентября, Москва)
Презентация заместителя главы ДИТ Андрея Белозерова на конференции "Роль российских банков в развитии проекта "УЭК" и национальной платежной системы"
Подробнее об ИС РНИП на сайте Департамента - http://dit.mos.ru/payonline/
Компания J’son & Partners Consulting представляет основные результаты исследования российского рынка платежей через сервисы дистанционного банковского обслуживания (ДБО) по итогам 2013 года.
http://json.tv/ict_telecom_analytics_view/rossiyskiy-rynok-platejey-cherez-servisy-distantsionnogo-bankovskogo-obslujivaniya
Компания J’son & Partners Consulting представляет основные результаты исследования российского рынка платежей через сервисы дистанционного банковского обслуживания (ДБО) по итогам 2013 года.
http://json.tv/ict_telecom_analytics_view/rossiyskiy-rynok-platejey-cherez-servisy-distantsionnogo-bankovskogo-obslujivaniya
прием платежей в онлайн игры. повышение среднего чека, конверсии и числа повт...Sociality Rocks!
Сергей Гаврилюк, Директор, Xsolla UA, Inc.
"Прием платежей в онлайн игры. Повышение среднего чека, конверсии и числа повторных платежей."
Основываясь на опыте работы «Иксолла», Сергей расскажет о том, что необходимо учитывать
при разработке платежного инструмента внутри игры. Клиентская, браузерная и социальная игра
принимают и должны принимать платежи по- разному, – однако эти особенности всем известны.
Какие
еще хитрости и нюансы можно использовать и принимать во внимание для того, чтобы повысить денежный оборот? В докладе будут разобраны показательные кейсы, рассказывающие об успешных
экспериментах и решениях, которые позволили играм увеличить средний чек, конверсию и число повторных платежей.
Презентация Алексея Кузнецова, специалиста управления интернет-платежей ROBOKASSA, на совместном вебинаре с сервисом МойСклад «Умный бэк-офис. Управление торговлей и прием платежей онлайн» 19 июня 2014 года
Diasoft-«Мои платежи» - современная система сбора счетов и платежей за потреб...Николай Журин
Интернет-система «Мои платежи» предназначена для сбора коммунальных платежей населения и используется в управляющих компаниях коммунального сектора и в розничных банках. Система поставляется на условиях аутсорсинга программного обеспечения, или в виде лицензии на программное обеспечение (ПО) в двух вариантах:
Управляющим компаниям коммунального сектора (Организаторам), ТСЖ и их агентам по сбору платежей – как отдельная информационная система (ИС);
Банкам – как дополнительный модуль к АБС Диасофт или к АБС стороннего производителя.
III. Бизнес-функции
Основными бизнес-функциями данного решения, определяющими его востребованность на рынке, являются:
1. Агрегация в одном месте требований к плательщику коммунальных услуг со стороны различных поставщиков услуг;
2. Обратная связь с плательщиком в виде:
a) ввода плательщиком показаний счётчиков на газ, электроэнергию, водоснабжение и пр.,
b) корректировки плательщиком сумм выставленных ему счетов;
3. Выбор плательщиком способа оплаты – источника средств:
a) кредитная карта или банковский счёт,
b) внешний кошелёк в интернет-платёжной системе,
c) баланс мобильного телефона;
4. Оптимальный выбор каналов взаимодействия с плательщиком – способов доступа плательщика к выставленным ему счетам и к инструментам их оплаты:
a) офисы поставщиков услуг, банков или их агентов,
b) сеть Интернет,
c) мобильный телефон.
IV. Преимущества
Управляющим компаниям коммунального сектора (УК) и поставщикам коммунальных услуг (ПУ):
− уменьшение сумм задолженностей плательщиков коммунальных платежей за счёт предоставления плательщикам возможности дистанционно, без посещения банка или офиса УК оплачивать свои коммунальные услуги;
− быстрое, за 1-2- дня, поступление денежных средств на банковский счёт УК;
− уменьшение трудозатрат на ручную обработку извещений от плательщиков за счёт автоматической загрузки показаний счётчиков в ИС поставщика услуг;
Банкам, осуществляющим приём коммунальных платежей населения:
− уменьшение затрат времени на обслуживание одного плательщика в кассах банка за счёт автоматической загрузки в АБС сведений о задолженностях плательщиков поставщикам коммунальных услуг;
− увеличение остат
Платежная платформа на основе электронных денег (E-money Payment System).
Позволяет предоставить пользователям инструментарий для оплаты товаров и сервисов (рестораны, кинотеатры, торговые центры, онлайн покупки, оплата билетов) и для мгновенных переводов друг другу. Для ритейлеров - эффективный и легко интегрируемый инструмент для приема платежей онлайн, оффлайн и с помощью мобильных приложений (iOS, Android).
Продукты/сервисы/технологии:
- электронные деньги,
- электронный кошелек физлица и торговца,
- предоплаченная карта (на базе MasterCard, Visa) как доступ к электронному кошельку пользователя. Примеры: www.shtuka.ua, www.brand-card.com,
- кошелек в смартфоне (доступ к электронному кошельку пользователя с помощью смартфона),
- для мобильных операторов - совмещение лицевого счета и электронного кошелька абонента (пользователя).
www.m-processing.com
www.mwallet.pro
www.finovatestudio.com
Деньги и интернет: эволюция поведения потребителей в РоссииData Insight
Компания PayPal и российское исследовательское агентство Data Insight, специализирующееся на изучении рынка онлайн-торговли, представили результаты ежегодного исследования об изменениях потребительского поведения российских интернет-пользователей. Результаты исследования показали, что независимо от изменений экономической ситуации в стране (и отчасти в связи с ними), россияне продолжают активно осваивать возможности сети для покупок и платежей. За последние 12 месяцев всё больше российских интернет-пользователей совершали онлайн-платежи (63% респондентов в 2015 году по сравнению с 50% в 2014 году), делали покупки в зарубежных интернет-магазинах (31% против 18%) и переводили деньги другим людям (49% против 32%).
Программно-аппаратная платформа для управления счетами, электронными кошельками, платежными картами и картами лояльности в одном приложении.
Преимущества для клиентов:
- Мобильная платформа, превращающая смартфон в мощный инструмент платежей и лояльности
- Р2Р транзакции онлайн
- Удобные платежи в один клик
- Простая и безопасная авторизация
Преимущества для Банка:
- Доступный инструмент для совершения ежедневных банковских операций – конкурентное преимущество, особо актуальное для наиболее экономически активных и технологически продвинутых клиентов, составляющих самый доходный сегмент
- Экономия средств на осуществление транзакций (платежей, переводов) в физической сети присутствия
Mobile VAS & Apps Conference, 2012, Sankt Petersburg
New technologies and trends
Payment solution for mobile apps. Integration, payment security, realization samples (Timur Rob, Head of Mobile Commerce Department, PayOnline)
Презентация Системы А3 на Петербургском международном экономическом форуме (18 июня 2011)
1. От современных способов оплаты ЖКХ к Национальной платежной системе Генеральный директор ООО «А3» Александр Сахаров 18 Июня 2011 года г. Санкт-Петербург
2. Ежегодно российские граждане тратят на оплату ЖКУ 180 млрд.рублей. Для того, чтобы отдать эти деньги, проводят в очередях и в дороге более 180 млн. часов Мы считаем, что они достойны лучшего…
3.
4. Потери от задержки платежей составляют почти 30 млрд. рублей в год
8. Нет контроля над плательщиками (не качественная информация)1% 1% 6% 15% Терминалы Коммерч. банки Кассы РЦ Почта России Сбербанк 78%
9. Экономические потери, связанные с неэффективностью платежных инструментов не ограничиваются ЖКХ За что и как люди платят: Более 4 трил. руб. в год регулярных платежей совершается наличными Виды платежей Удовлетворенность Комментарии Более 80% наличными в терминалах Более 80% наличными в терминалах Более 80% наличными в отделениях в отделениях Сбербанка и Почты России Более 80% наличными в отделениях банков и терминалах Наличными в банках Наличными в банках Мобильная связь Интернет и цифровое ТВ Коммунальные платежи Штрафы ГИБДД Налоги Другие государственные услуги
10. Недостатки в существующих проектах На сегодняшний день существует множество проектов и возможностей по оплате ЖКУ, реализованных ведущими финансовыми институтами. Большинство реализованных сейчас проектов подразумевают работу только с собственной клиентской базой (только клиенты конкретного банка, оператора, сбытовой компанией), что существенно ограничивает уровень проникновения услуги и возможности маркетинговых кампаний Основные проблемы препятствующие активному распространению новых технологий это: Можно оплатить в терминале Qiwi , но нужно иметь с собой все квитанции, вносить данные, нельзя оплатить газ, и чек, который выдается терминалом не принимается сбытовой компанией Можно оплатить в банкомате Сбербанка, но нужно опять-таки иметь с собой все квитанции, быть клиентом Сбербанка, и отстоять очередь в банкомат, чек выдаваемый банкоматом выгорает через три месяца, Можно оплатитьв Интернет Банке ведущих розничных банков, но только в нескольких городах и обязательно опять нужно иметь все квитанции перед собой, быть клиентом банка, получать разного рода одноразовые пароли Можно оплатитьна сайте сбытовой компании, но нужно помнить логины и пароли с сайтов сбытовых компаний, везде вводить через интернет свою карту и не у всех сбытовых компаний есть свои сайты. Таким образом, самым простым и надежным способом является скопить все квитанции и сходить в отделение Почты России и Сбербанка и оплатить наличными в кассу. Ё
11. Коммунальные платежи - локомотив модернизации Национальной платежной системы и Электронного правительства Неэффективность существующей системы платежей очевидна и гражданам, и государству Для ее модернизации государством инницирован целый ряд инфраструктурных проектов и программ – «Информационное общество», «Электронное правительство», «Универсальная электронная карта», «Госуслуги в электронном виде», «Личный кабинет налогоплательщика» Все они направлены в большой своей части на существенное сокращение оборота наличных денежных средств Платежи за ЖКУ – это наиболее насущная и понятная для граждан область. Необходимо создать единый для всей страны простой и прозрачный механизм безналичной оплаты этих услуг, что позволит перевести существенную долю наличного оборота в безналичный внедрив это в инфраструктуру УЭК и Электронного Правительства использовать как локомотив для быстрого развертывания этих проектов и адаптации к ним граждан тем самымв короткие сроки создать прозрачную и нужную гражданам Национальную платежную систему
21. План внедрения услуг А3до конца 2011 года В течение 2011 года по мере своего развития система будет масштабирована на 30 крупных городов Страны
22. Схема технического взаимодействия с провайдерами услуг Компании поставщики ЖКУ Биллинговая информационная система Информация о лицевых счетах, начислениям по ним, выставленных счетах на оплату и статусе их оплаты Перевод денежных средств в соответствии с выставленными счетами на основании Договора об оказании услуг по сбору платежей Система А3 Личный кабинет абонента А3 Банк-партнер А3 Единый биллинг А3 Перевод средств с лицевого счета оператора на счета А3 на основании выставленных счетов Перевод средств с указанной пластиковой карты на счета А3 на основании выставленных счетов Мобильный оператор Подтверждение оплаты Выставленные счета Виртуальная карта А3 Запрос на оплату выставленных счетов посредством ПО А3, установленного на телефоне или на Интернет сайте А3 Запрос на оплату выставленных счетов посредством специализированного ПО, установленном на телефоне и Интернет Сайте А3
23.
24. Ведущие сети терминалов самообслуживания и приема наличных денежных средств
32. Поддержка Программы «Информационное общество» Возможности Системы А3 интегрированы в Единый портал государственных услуг. В меню «Выставленные счета» отображаются задолженности Клиента за различные услуги ЖКХ
33. Созданная платформа готова для интеграции с партнерами В настоящее время мы интегрируем возможности Системы в интерфейс партнеров Уже реализованы первые Совместные проекты с ЕПГУ и IpTV Ведется интеграция по возможности оплаты штрафов ГИБДД совместные проект с Элекснет и QIWI срозничными Банками - ВТБ24, АльфаБанк с розничными сетями – Евросеть с Интернет проектами – ЯндексДеньги Производителями ТВ - Samsung Мы максимально открыты для сотрудничества с администрациями регионов, мэрами городов, управляющими и сбытовыми компаниями, банками, платежными системами, сетями терминалов, розничными сетями, ведущими интернет-порталами, провайдерами доступа в Интернет и цифрового телевидения, операторами мобильной связи, производителями телефонов и телевизоров, программного обеспечения и другими
34. Препятствия максимально быстрому развертыванию - Большие комиссии мобильных операторов и платежных систем Visa и Mastercard приводят к тому, что платежи наличными дешевле, чем электронные - Регулятивные ограничения размеров и общего оборота платежей не позволяют оплачивать ЖКУ в полном объеме, что существенно снижает интерес к системе
35. Главное. Данная система может стать локомотивом развития национальной платежной системы, поскольку вовлекает в нее все население страны