SlideShare a Scribd company logo
‫اىجضء‬
‫األٗه‬
1
2
ً‫م‬ ‫اهلدف‬‫العزض‬
3
‫املْضْع‬ ٘ٔ‫أٍن‬
4
ٌ‫التْاس‬ ‫تعزٓف‬
ٖ‫أ‬ ٕٛ‫الش‬ ٌ‫ّاس‬ ،‫الْجٔش‬ ‫املعحه‬ ‫يف‬ ٛ‫جا‬ٌ‫الْس‬ ‫يف‬ ُ‫ّعادل‬ ِ‫صاّا‬ٚ‫إحد‬ ‫فَذا‬ ،
ً‫ع‬ ‫تتحدث‬ ٍّٕ ٘‫الكلن‬ ِ‫هلذ‬ ْ٘ٓ‫اللغ‬ ٕ‫املعاى‬‫العدل‬ٗ‫ّاملضاّا‬.
5
‫فْٖبك‬‫اىْبط‬ ‫حق‬ ‫ْٕٗبك‬ ،‫اىْفظ‬ ‫حق‬ ‫ْٕٗبك‬ ،ٚ‫رعبى‬ ‫اهلل‬ ‫حق‬
‫األٕو‬ ٌَْٖ‫ض‬ ٍِ ِٝ‫ٗاىز‬.ٍِ ‫أٍش‬ ‫مو‬ ‫إعغبء‬ ٕ٘ ‫ْٕب‬ ُ‫ٗاىز٘اص‬
‫رفشٝظ‬ ٗ‫أ‬ ‫إفشاط‬ ُٗ‫د‬ ‫ّٖب‬‫ق‬‫ح‬ ‫األٍ٘س‬ ٓ‫ٕز‬.
ٌ‫التْاس‬ ‫تعزٓف‬
6
ٌ‫التْاس‬ ٙ‫ملعي‬ ٗ‫احلٔا‬ ً‫م‬ ٘‫أمثل‬
‫اىَثبه‬‫األٗه‬:‫ىعيل‬‫شبٕذد‬‫حجال‬‫ع٘ٝال‬‫ٍشث٘عب‬
ِٞ‫ث‬،ِٞ‫شٞئ‬‫ْٕٗبك‬‫شخص‬‫ٝحبٗه‬‫اىَشٗس‬ٚ‫عي‬
‫ٕزا‬‫اىحجو‬ٚ‫حز‬‫ٝصو‬ٚ‫إى‬‫اىغشف‬‫اٟخش‬ُٗ‫د‬ُ‫أ‬
،‫ٝقع‬‫َٗٝغل‬‫ٕزا‬‫اىشخص‬ٜ‫ف‬‫اىغبىت‬‫ثقغعخ‬ٚ‫حز‬
‫ال‬‫ٝقع‬.‫ٕزا‬ُٕ٘‫اىز٘اص‬ْٔٞ‫ثع‬.
‫اىَثبه‬ّٜ‫اىثب‬:ٕ٘‫سم٘ة‬‫األعفبه‬‫ىيذساجخ‬
‫اىٖ٘ائٞخ‬‫حٞث‬‫ٝزغيت‬‫األٍش‬ٌٍْٖ‫ر٘اصّب‬ٚ‫حز‬‫ال‬
،‫ٝقع٘ا‬‫ٗىعيْب‬‫شبٕذّب‬‫أعفبال‬ُ٘‫ٝحبٗى‬ُ‫اىز٘اص‬
ٚ‫عي‬‫اىذساجخ‬‫ٗخبصخ‬ٜ‫ف‬‫ثذاٝخ‬،ٌٕ‫ٍش٘اس‬
‫ٗٝزغيت‬‫رىل‬‫رشمٞضا‬ٚ‫عي‬‫أٍ٘س‬‫ٍزعذدح‬‫مأعضبء‬
ٌ‫اىجغ‬،‫اىَخزيفخ‬‫ٗإرا‬‫ٍب‬‫حصو‬ٛ‫أ‬‫خيو‬ٜ‫ف‬‫شٜء‬
،‫ٍب‬ُ‫مب‬‫رىل‬ٚ‫أدع‬ٚ‫إى‬‫اىغق٘ط‬.
7
ٌ‫ّالتْاس‬ ‫اإلصالو‬
‫التوازن‬ ‫دين‬ ‫هو‬ ‫اإلسالم‬
8
ٌ‫التْاس‬ ‫اختالل‬ ً‫م‬ ٘‫أمثل‬
‫اىَشبٕذح‬ٚ‫األٗى‬:‫شخص‬‫ٝحت‬‫اىصالح‬‫ثشنو‬‫مجٞش‬،‫جذا‬
‫ٗٝحت‬‫اىَغجذ‬‫ثص٘سح‬‫أمجش‬‫ٗىزىل‬ّٔ‫فإ‬ٜ‫ٝقض‬‫أٗقبد‬
‫مثٞشح‬‫داخو‬،‫اىَغجذ‬ٜ‫ٗف‬‫ّفظ‬،‫اى٘قذ‬ُ‫فإ‬‫ٕزا‬
‫اىشخص‬‫ال‬‫ٝجيظ‬‫ٍع‬ٔ‫إٔي‬‫إال‬‫فزشاد‬‫قصٞشح‬،‫جذا‬
‫ٗىٞظ‬ٔ‫ى‬‫أٝخ‬‫صٝبساد‬ٓ‫ارجب‬ٔ‫إٔي‬ٔ‫ٗأصذقبئ‬.‫ٕو‬‫ّف‬‫ش‬‫رص‬
‫ٕزا‬‫اىشخص‬‫صحٞح؟‬
‫اىَشبٕذح‬‫اىثبّٞخ‬:‫ثشنو‬ ‫اىشٝبضخ‬ ٚ‫عي‬ ‫حشٝص‬ ‫شخص‬
‫عذ‬ ٚ‫إى‬ ‫خَظ‬ ‫ىَذح‬ ً٘ٞ‫اى‬ ٜ‫ف‬ ‫َٝبسعٖب‬ ّٔ‫أ‬ ‫ىذسجخ‬ ‫مجٞش‬
‫األقو‬ ٚ‫عي‬ ‫عبعبد‬.‫صحٞح؟‬ ‫اىشخص‬ ‫ٕزا‬ ‫ّف‬‫ش‬‫رص‬ ‫ٕو‬
9
ٌ‫التْاس‬ ٙ‫عل‬ ‫اإلصالو‬ ‫حث‬ ً‫م‬ ٘‫أمثل‬
ْ‫َي‬ٕ‫يام‬ٕ‫مسأل‬‫تكزر‬ٕ‫العظّم‬ِٕ‫اآل‬ٍ‫فًذ‬
‫املسلم‬‫أى‬‫الدنّا‬ ‫َأمُر‬ٔ‫اآلخز‬‫أمُر‬‫بني‬‫التُاسى‬ٌّ‫عل‬ْ‫ِهبغ‬
10
ٚ‫رعبى‬ ‫اهلل‬ ‫قبه‬:"َِِٝ‫ز‬َّ‫َاى‬ٗ‫َا‬‫ر‬ِ‫إ‬
ٌَْ‫ى‬َٗ ‫ُ٘ا‬‫ف‬ِ‫ش‬ْ‫غ‬ُٝ ٌَْ‫ى‬ ‫ُ٘ا‬‫ق‬َ‫ف‬َّ‫أ‬
َ‫ل‬ِ‫ى‬َ‫ر‬ ََِْٞ‫ث‬ َُ‫َب‬‫م‬َٗ ‫ُٗا‬‫ش‬ُ‫ز‬ْ‫ق‬َٝ
ً‫ب‬ٍ‫َا‬َ٘‫ق‬( "ُ‫اىفشقب‬67.)
ُ‫أ‬ ٔ‫أرجبع‬ ٍِ ً‫اإلعال‬ ‫ٝشٝذ‬
ٜ‫ف‬ ِّٞ‫ٍز٘اص‬ ‫ٝنّ٘٘ا‬
‫فال‬ ،‫اىَبه‬ ‫ٍع‬ ٌٖ‫رعبٍي‬
‫ٗإَّب‬ ‫ثخو‬ ‫ٗال‬ ‫إعشاف‬
ُ‫ٗر٘اص‬ ‫اعزذاه‬
ِ‫ع‬ ٚ‫رعبى‬ ‫اهلل‬ ‫ق٘ه‬ ٜ‫ٗٝنف‬
ِٝ‫ّس‬‫ز‬‫اىَج‬" :َِِٝ‫س‬ِّ‫َز‬‫ج‬َُْ‫ى‬‫ا‬ َُِّ‫إ‬
َُ‫َا‬ْ٘‫خ‬ِ‫إ‬ ْ‫ا‬ُّ٘‫َب‬‫م‬ِِِٞ‫ع‬‫َب‬َّٞ‫اىش‬"
(‫اإلعشاء‬27.)
ٔ‫ٗق٘ى‬ٜ‫ف‬ ٚ‫رعبى‬‫عبقجخ‬
‫اىجخو‬" :َِِٝ‫ز‬َّ‫اى‬ ََِّ‫ج‬َ‫غ‬ْ‫ح‬َٝ َ‫ال‬َٗ
ٍِِ ُّٔ‫ي‬‫اى‬ ٌُُٕ‫َب‬‫ر‬‫آ‬ ‫َب‬َِ‫ث‬ َُُ٘‫ي‬َ‫خ‬ْ‫ج‬َٝ
َُٕ٘ ْ‫و‬َ‫ث‬ ٌَُّْٖ‫ى‬ ً‫ا‬‫ْش‬َٞ‫خ‬ َُٕ٘ ِِٔ‫ي‬ْ‫ض‬َ‫ف‬
‫َب‬ٍ َُُ٘‫ق‬ََّ٘‫غ‬َُٞ‫ع‬ ٌَُّْٖ‫ى‬ ٌّ‫َش‬‫ش‬
ًََْ٘ٝ ِِٔ‫ث‬ ْ‫ا‬ُ٘‫ي‬ِ‫خ‬َ‫ث‬ِ‫خ‬ٍَ‫َب‬ِٞ‫ق‬ْ‫ى‬‫ا‬"
(ُ‫عَشا‬ ‫آه‬180.)
ٌ‫التْاس‬ ٙ‫عل‬ ‫اإلصالو‬ ‫حث‬ ً‫م‬ ٘‫أمثل‬
11
ٌ‫التْاس‬ ٙ‫عل‬ ‫اإلصالو‬ ‫حث‬ ً‫م‬ ٘‫أمثل‬

–


12
٘ٔ‫كٔف‬ٌ‫التْاس‬
‫هي‬ ‫الىسائل‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫تربز‬ ‫اليت‬ ‫األمىر‬ ‫أوىل‬‫التخطيط‬
ٚ‫عي‬ ‫أٗال‬ ‫ٝغبعذ‬ ‫اىزخغٞظ‬
‫اىَخزيفخ‬ ‫اىَجبالد‬ ‫رحذٝذ‬
‫ثشنو‬ ‫ٝحذد‬ ٌ‫ث‬ ‫اىحٞبح‬ ٜ‫ف‬
ٛ‫اىز‬ ‫اىٖذف‬ ‫ٍب‬ ‫دقٞق‬
‫ٍجبه‬ ‫مو‬ ٜ‫ف‬ ٔٞ‫إى‬ ٚ‫ّغع‬
‫اىشخص‬ ٍِ ‫اىَغي٘ة‬
‫مو‬ ٜ‫ف‬ ‫ٝحذد‬ ُ‫أ‬‫ٍجبه‬
ٚ‫إى‬ ٚ‫ٝغع‬ ٜ‫اىز‬ ‫األٕذاف‬
‫ٝنزَو‬ ِٞ‫ٗح‬ ،‫رحقٞقٖب‬
‫ٝغزغٞع‬ ،‫اىزخغٞظ‬
ُ‫إ‬ ٙ‫ٝش‬ ُ‫أ‬ ‫اىشخص‬
ٜ‫ف‬ ُ‫اىز٘اص‬ ‫حقق‬ ُ‫مب‬
ٔ‫حٞبر‬
ُ٘‫ٝن‬ ُ‫أ‬ ٜ‫ْٝجغ‬ ‫اىزخغٞظ‬ ‫ٕزا‬
ُ‫أ‬ ‫ىَجشد‬ ‫ٗىٞظ‬ ‫صحٞحب‬
‫ّظ‬‫غ‬‫خ‬ ّٔ‫أ‬ ‫اىشخص‬ ‫ٝق٘ه‬
13
‫بدون‬ ‫التىازن‬ ‫حتقيق‬ ‫األحىال‬ ‫من‬ ‫حال‬ ‫بأي‬ ‫ميكن‬ ‫ال‬‫إدارة‬
‫ّالة‬‫ع‬‫ف‬‫للذات‬
-‫اإلدارة‬‫ّالت‬‫ع‬‫الف‬‫للذاث‬‫يخطلب‬
‫قبل‬‫كل‬‫شيء‬‫وجىد‬‫املعزفت‬
،‫الالسهت‬‫و‬‫إصزارا‬‫وعذم‬‫يأس‬‫يف‬
‫حطبيق‬‫ها‬‫يعزفه‬‫الشخص‬.
٘ٔ‫كٔف‬ٌ‫التْاس‬
-‫نقصذ‬‫بإدارة‬‫الذاث‬‫إدارة‬
‫الىقج‬‫وحنظيوها‬‫والخخطيط‬
‫ووضع‬‫األهذاف‬‫والخقيين‬.
14
‫العلم‬‫وسيلة‬ ‫فوي‬ ‫وبالتالي‬ ‫مسألة‬ ‫أي‬ ‫يف‬ ‫جدا‬ ‫هامة‬ ‫وسيلة‬
‫التىازن‬ ‫كيفية‬ ‫يف‬ ‫كذلك‬ ‫هامة‬
‫ًاملوه‬،‫ًدنَاي‬‫دٍنى‬‫يف‬‫الشخص‬‫ٍفَد‬‫ًالذي‬‫النافع‬‫العله‬ٌ‫ه‬‫املقصٌد‬‫ًالعله‬
‫بالتٌاسن‬‫املزتبطة‬‫األمٌر‬‫ّه‬‫ل‬‫تع‬ٌ‫ه‬‫التٌاسن‬‫مٌضٌع‬‫يف‬
‫العله‬‫حتصَل‬‫أدًات‬‫أهه‬‫ُعترب‬‫ت‬‫ًاليت‬‫بالقزاءة‬‫أًال‬‫ُنال‬ٍ‫ًالعله‬.‫ّه‬‫ل‬‫ًالتع‬
‫لفرتة‬‫ًلَس‬‫احلَاة‬‫طٌال‬‫مستنزة‬‫مسألة‬‫حمددة‬.
٘ٔ‫كٔف‬ٌ‫التْاس‬
15
،‫ضشٗسح‬ ‫اىحٞبح‬ ٜ‫ف‬ ‫اىعالقبد‬
‫اىشخص‬ ُ٘‫ٝن‬ ُ‫أ‬ ٜ‫ْٝجغ‬ ِ‫ٗىن‬
ٚ‫عي‬ ‫ّذ‬‫غ‬‫غ‬ ‫ٗإال‬ ٔٞ‫ف‬ ‫ٍز٘اصّب‬
ٙ‫األخش‬ ٔ‫إٔذاف‬
ٙ‫عل‬ ‫تعني‬ ‫أمْر‬ٌ‫التْاس‬
‫ّقصذ‬‫ثبىجٞئخ‬:‫اىَحٞظ‬ٛ‫اىز‬
‫ٝعٞش‬ٔٞ‫ف‬‫اىشخص‬ٔ‫حٞبر‬
‫ٗثبىزحذٝذ‬ٔ‫حٞبر‬‫اىخبسجٞخ‬
‫ٍع‬ِٝ‫اٟخش‬ٍِ‫األٕو‬
‫ٗاألصذقبء‬
16
ٙ‫عل‬ ‫تعني‬ ‫أمْر‬ٌ‫التْاس‬
17
-‫الشخص‬ٓ‫الذ‬ٌِ‫لد‬‫أيدافا‬ٕ‫َاضح‬‫يف‬ٔ‫احلّا‬
‫سُف‬‫ِكلل‬‫تلكائّا‬‫مو‬‫امللًّات‬ٌ‫ألن‬‫ِعلم‬‫بأى‬
ٌ‫َقت‬‫أمثو‬‫مو‬‫الضّاع‬‫يف‬ٍ‫يذ‬‫امللًّات‬.
-‫مو‬‫ِتأمل‬ٔ‫حّا‬‫العظماء‬‫جيد‬‫يذا‬‫األمز‬
‫َاضحا‬‫حّث‬‫االيتمام‬‫دائما‬‫بالعلم‬‫َالعطاء‬
ّٕ‫َاإلنتاج‬‫َلذلك‬‫أصبحُا‬‫عظماء‬‫َمؤثزِو‬‫يف‬
ٍ‫يذ‬ٔ‫احلّا‬.
ٙ‫عل‬ ‫تعني‬ ‫أمْر‬ٌ‫التْاس‬
18
٘‫الضلضل‬ ٗٛ‫لقزا‬٘‫كامل‬
http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/
19
‫للتْاصل‬
@gmail.com81Zarie
http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/
Zarie+ (Google+)Seena
20

More Related Content

What's hot

Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 11┇یعتذرون
Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 11┇یعتذرونTafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 11┇یعتذرون
Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 11┇یعتذرون
Quran Juz (Para)
 
آداب المسلم في اليوم والليلة
آداب المسلم في اليوم والليلةآداب المسلم في اليوم والليلة
آداب المسلم في اليوم والليلة
مبارك الدوسري
 
فلسفة التخلق
فلسفة التخلقفلسفة التخلق
فلسفة التخلق
Ali Abo Al-hasan
 
تاريخ ترجمة معاني القرآن الكريم في ملاوي
تاريخ ترجمة معاني القرآن الكريم في ملاويتاريخ ترجمة معاني القرآن الكريم في ملاوي
تاريخ ترجمة معاني القرآن الكريم في ملاوي
Islamhouse.com
 
Duties of a momin
Duties of a mominDuties of a momin
Duties of a momin
Khalid Ibrahim
 
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکزنه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
AndishehaieSharif
 
Surah as Saff New Urdu PPT
Surah as Saff New Urdu PPTSurah as Saff New Urdu PPT
Surah as Saff New Urdu PPT
SHAISTA_HASAN
 
الموضى والازياء فتنة النساء
الموضى والازياء فتنة النساءالموضى والازياء فتنة النساء
الموضى والازياء فتنة النساء
مبارك الدوسري
 
Al barailviyya haqaiq w aqaid
Al barailviyya haqaiq w aqaidAl barailviyya haqaiq w aqaid
Al barailviyya haqaiq w aqaid
Muhammad Tariq
 
الا صلاتي
الا صلاتيالا صلاتي
الا صلاتي
مبارك الدوسري
 
صاحب نية
صاحب نيةصاحب نية
صاحب نية
Ali Abo Al-hasan
 
Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 7┇واذاسمعوا
Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 7┇واذاسمعواTafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 7┇واذاسمعوا
Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 7┇واذاسمعوا
Quran Juz (Para)
 
الدرس السادس الدعاء هو العبادة
الدرس السادس الدعاء هو العبادةالدرس السادس الدعاء هو العبادة
الدرس السادس الدعاء هو العبادة
mohamed_rds
 
14th polymernameh
14th polymernameh14th polymernameh
14th polymernameh
heliad
 
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه دوم 29ام مهرماه 1395
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه دوم 29ام مهرماه 1395کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه دوم 29ام مهرماه 1395
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه دوم 29ام مهرماه 1395
ALI MOHAMMADI
 

What's hot (15)

Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 11┇یعتذرون
Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 11┇یعتذرونTafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 11┇یعتذرون
Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 11┇یعتذرون
 
آداب المسلم في اليوم والليلة
آداب المسلم في اليوم والليلةآداب المسلم في اليوم والليلة
آداب المسلم في اليوم والليلة
 
فلسفة التخلق
فلسفة التخلقفلسفة التخلق
فلسفة التخلق
 
تاريخ ترجمة معاني القرآن الكريم في ملاوي
تاريخ ترجمة معاني القرآن الكريم في ملاويتاريخ ترجمة معاني القرآن الكريم في ملاوي
تاريخ ترجمة معاني القرآن الكريم في ملاوي
 
Duties of a momin
Duties of a mominDuties of a momin
Duties of a momin
 
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکزنه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
 
Surah as Saff New Urdu PPT
Surah as Saff New Urdu PPTSurah as Saff New Urdu PPT
Surah as Saff New Urdu PPT
 
الموضى والازياء فتنة النساء
الموضى والازياء فتنة النساءالموضى والازياء فتنة النساء
الموضى والازياء فتنة النساء
 
Al barailviyya haqaiq w aqaid
Al barailviyya haqaiq w aqaidAl barailviyya haqaiq w aqaid
Al barailviyya haqaiq w aqaid
 
الا صلاتي
الا صلاتيالا صلاتي
الا صلاتي
 
صاحب نية
صاحب نيةصاحب نية
صاحب نية
 
Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 7┇واذاسمعوا
Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 7┇واذاسمعواTafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 7┇واذاسمعوا
Tafsir Ahsan-ul-Bayan┇Para 7┇واذاسمعوا
 
الدرس السادس الدعاء هو العبادة
الدرس السادس الدعاء هو العبادةالدرس السادس الدعاء هو العبادة
الدرس السادس الدعاء هو العبادة
 
14th polymernameh
14th polymernameh14th polymernameh
14th polymernameh
 
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه دوم 29ام مهرماه 1395
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه دوم 29ام مهرماه 1395کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه دوم 29ام مهرماه 1395
کارگاه بازاریابی، فروش و مذاکرات تلفنی استاد علی محمدی جلسه دوم 29ام مهرماه 1395
 

Viewers also liked

أول مرة أصلي - الجزء الثاني
أول مرة أصلي - الجزء الثانيأول مرة أصلي - الجزء الثاني
أول مرة أصلي - الجزء الثاني
Seena Zarie
 
دورة الخرائط الذهنية
دورة الخرائط الذهنيةدورة الخرائط الذهنية
دورة الخرائط الذهنية
منصور صبري
 
Power of concentration - 2nd part
Power of concentration - 2nd partPower of concentration - 2nd part
Power of concentration - 2nd part
Seena Zarie
 
Places educational guide - Part(1)
Places educational guide - Part(1)Places educational guide - Part(1)
Places educational guide - Part(1)
Seena Zarie
 
Places educational guide - Part (2)
Places educational guide - Part (2)Places educational guide - Part (2)
Places educational guide - Part (2)
Seena Zarie
 
الخرائط الإلكترونية
الخرائط الإلكترونيةالخرائط الإلكترونية
الخرائط الإلكترونية
ghadeermagdy
 
كيفية التوازن - الجزء الثاني
كيفية التوازن - الجزء الثانيكيفية التوازن - الجزء الثاني
كيفية التوازن - الجزء الثاني
Seena Zarie
 
Power of concentration - 1st part
Power of concentration - 1st partPower of concentration - 1st part
Power of concentration - 1st part
Seena Zarie
 
)ملخص (الأسوة الحسنة
)ملخص (الأسوة الحسنة)ملخص (الأسوة الحسنة
)ملخص (الأسوة الحسنة
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الثانيملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الثاني
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الأول
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الأولملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الأول
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الأول
Seena Zarie
 
لعلكم تتفكرون
لعلكم تتفكرونلعلكم تتفكرون
لعلكم تتفكرون
Seena Zarie
 
نقرأ لنرتقي - الجزء الثاني
نقرأ لنرتقي - الجزء الثانينقرأ لنرتقي - الجزء الثاني
نقرأ لنرتقي - الجزء الثاني
Seena Zarie
 
أول مرة أصلي - الجزء الثالث
أول مرة أصلي - الجزء الثالثأول مرة أصلي - الجزء الثالث
أول مرة أصلي - الجزء الثالث
Seena Zarie
 
صناعة التركيز - الجزء الأول
صناعة التركيز - الجزء الأولصناعة التركيز - الجزء الأول
صناعة التركيز - الجزء الأول
Seena Zarie
 
ما لم يخبرني به ابي
ما لم يخبرني به ابيما لم يخبرني به ابي
ما لم يخبرني به ابي
mfmoody
 
)ملخص كتاب (كيف نرتقي بأنفسنا
)ملخص كتاب (كيف نرتقي بأنفسنا)ملخص كتاب (كيف نرتقي بأنفسنا
)ملخص كتاب (كيف نرتقي بأنفسنا
Seena Zarie
 
Agile mindset (Arabic)
Agile mindset (Arabic)Agile mindset (Arabic)
Agile mindset (Arabic)
Sameh Deabes
 
نقرأ لنرتقي - الجزء الأول
نقرأ لنرتقي - الجزء الأولنقرأ لنرتقي - الجزء الأول
نقرأ لنرتقي - الجزء الأول
Seena Zarie
 

Viewers also liked (20)

أول مرة أصلي - الجزء الثاني
أول مرة أصلي - الجزء الثانيأول مرة أصلي - الجزء الثاني
أول مرة أصلي - الجزء الثاني
 
دورة الخرائط الذهنية
دورة الخرائط الذهنيةدورة الخرائط الذهنية
دورة الخرائط الذهنية
 
Power of concentration - 2nd part
Power of concentration - 2nd partPower of concentration - 2nd part
Power of concentration - 2nd part
 
Places educational guide - Part(1)
Places educational guide - Part(1)Places educational guide - Part(1)
Places educational guide - Part(1)
 
Places educational guide - Part (2)
Places educational guide - Part (2)Places educational guide - Part (2)
Places educational guide - Part (2)
 
الخرائط الإلكترونية
الخرائط الإلكترونيةالخرائط الإلكترونية
الخرائط الإلكترونية
 
كيفية التوازن - الجزء الثاني
كيفية التوازن - الجزء الثانيكيفية التوازن - الجزء الثاني
كيفية التوازن - الجزء الثاني
 
Power of concentration - 1st part
Power of concentration - 1st partPower of concentration - 1st part
Power of concentration - 1st part
 
)ملخص (الأسوة الحسنة
)ملخص (الأسوة الحسنة)ملخص (الأسوة الحسنة
)ملخص (الأسوة الحسنة
 
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الثانيملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الأول
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الأولملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الأول
ملخص كتاب (الحرب على الكسل) - الجزء الأول
 
Presentation1 2
Presentation1 2Presentation1 2
Presentation1 2
 
لعلكم تتفكرون
لعلكم تتفكرونلعلكم تتفكرون
لعلكم تتفكرون
 
نقرأ لنرتقي - الجزء الثاني
نقرأ لنرتقي - الجزء الثانينقرأ لنرتقي - الجزء الثاني
نقرأ لنرتقي - الجزء الثاني
 
أول مرة أصلي - الجزء الثالث
أول مرة أصلي - الجزء الثالثأول مرة أصلي - الجزء الثالث
أول مرة أصلي - الجزء الثالث
 
صناعة التركيز - الجزء الأول
صناعة التركيز - الجزء الأولصناعة التركيز - الجزء الأول
صناعة التركيز - الجزء الأول
 
ما لم يخبرني به ابي
ما لم يخبرني به ابيما لم يخبرني به ابي
ما لم يخبرني به ابي
 
)ملخص كتاب (كيف نرتقي بأنفسنا
)ملخص كتاب (كيف نرتقي بأنفسنا)ملخص كتاب (كيف نرتقي بأنفسنا
)ملخص كتاب (كيف نرتقي بأنفسنا
 
Agile mindset (Arabic)
Agile mindset (Arabic)Agile mindset (Arabic)
Agile mindset (Arabic)
 
نقرأ لنرتقي - الجزء الأول
نقرأ لنرتقي - الجزء الأولنقرأ لنرتقي - الجزء الأول
نقرأ لنرتقي - الجزء الأول
 

Similar to كيفية التوازن - الجزء الأول

مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
MILAD AHMADY
 
1311a
1311a1311a
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
MILAD AHMADY
 
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکرهاصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
Moshaveran international Business School
 
آموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبیآموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبی
iranlustrads
 
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام Scrum اسکرام
Scrum اسکرام
Mahdi Fa
 
Weekly tibbi tehqeeqat 8 14 april 2019-vol 3_issue 15
Weekly tibbi tehqeeqat 8 14 april 2019-vol 3_issue 15Weekly tibbi tehqeeqat 8 14 april 2019-vol 3_issue 15
Weekly tibbi tehqeeqat 8 14 april 2019-vol 3_issue 15
MyWritings
 
سيدنا إبراهيم عليه السلام .. أمة في رجل
سيدنا إبراهيم عليه السلام .. أمة في رجلسيدنا إبراهيم عليه السلام .. أمة في رجل
سيدنا إبراهيم عليه السلام .. أمة في رجل
mohamed gamal
 
نظریه الیس
نظریه الیسنظریه الیس
نظریه الیس
mozheebrahimi
 
امنیت شبکه های مخابراتی
امنیت شبکه های مخابراتیامنیت شبکه های مخابراتی
امنیت شبکه های مخابراتی
arichoana
 
ايسر المقال في شرح تحفة الاطفال
ايسر المقال في شرح تحفة الاطفال ايسر المقال في شرح تحفة الاطفال
ايسر المقال في شرح تحفة الاطفال
عرفت فالزم
 
أيسر المقال في شرح تحفة الأطفال
أيسر المقال في شرح تحفة الأطفالأيسر المقال في شرح تحفة الأطفال
أيسر المقال في شرح تحفة الأطفال
مبارك الدوسري
 
مجلة القانون والاقتصادى العدد السابع الجزء الرابع
مجلة القانون والاقتصادى العدد السابع    الجزء الرابعمجلة القانون والاقتصادى العدد السابع    الجزء الرابع
مجلة القانون والاقتصادى العدد السابع الجزء الرابع
legallab7
 
موقع ملزمتي - مراجعة البلاغة للثانوية العامة
موقع ملزمتي - مراجعة البلاغة للثانوية العامةموقع ملزمتي - مراجعة البلاغة للثانوية العامة
موقع ملزمتي - مراجعة البلاغة للثانوية العامة
ملزمتي
 
Weekly tibbi tehqeeqat 14 20 january 2019-vol 3_issue 3
Weekly tibbi tehqeeqat 14 20 january 2019-vol 3_issue 3Weekly tibbi tehqeeqat 14 20 january 2019-vol 3_issue 3
Weekly tibbi tehqeeqat 14 20 january 2019-vol 3_issue 3
MyWritings
 
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمارراهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
پایگاه بهبود خدمات سلامت
 
Daawat e deen
Daawat e deenDaawat e deen
Daawat e deen
benishhaseebafzal
 
Dialogue
DialogueDialogue
Dialogue
mehdi88992003
 
غوثِ پاک کا بچپن
غوثِ پاک کا بچپنغوثِ پاک کا بچپن
غوثِ پاک کا بچپن
Ahmed@3604
 
Ikhwan ka terbiyati nizam
Ikhwan ka terbiyati nizamIkhwan ka terbiyati nizam
Ikhwan ka terbiyati nizam
Mohammed Abbas Ansari
 

Similar to كيفية التوازن - الجزء الأول (20)

مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
 
1311a
1311a1311a
1311a
 
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
 
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکرهاصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
 
آموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبیآموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبی
 
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام Scrum اسکرام
Scrum اسکرام
 
Weekly tibbi tehqeeqat 8 14 april 2019-vol 3_issue 15
Weekly tibbi tehqeeqat 8 14 april 2019-vol 3_issue 15Weekly tibbi tehqeeqat 8 14 april 2019-vol 3_issue 15
Weekly tibbi tehqeeqat 8 14 april 2019-vol 3_issue 15
 
سيدنا إبراهيم عليه السلام .. أمة في رجل
سيدنا إبراهيم عليه السلام .. أمة في رجلسيدنا إبراهيم عليه السلام .. أمة في رجل
سيدنا إبراهيم عليه السلام .. أمة في رجل
 
نظریه الیس
نظریه الیسنظریه الیس
نظریه الیس
 
امنیت شبکه های مخابراتی
امنیت شبکه های مخابراتیامنیت شبکه های مخابراتی
امنیت شبکه های مخابراتی
 
ايسر المقال في شرح تحفة الاطفال
ايسر المقال في شرح تحفة الاطفال ايسر المقال في شرح تحفة الاطفال
ايسر المقال في شرح تحفة الاطفال
 
أيسر المقال في شرح تحفة الأطفال
أيسر المقال في شرح تحفة الأطفالأيسر المقال في شرح تحفة الأطفال
أيسر المقال في شرح تحفة الأطفال
 
مجلة القانون والاقتصادى العدد السابع الجزء الرابع
مجلة القانون والاقتصادى العدد السابع    الجزء الرابعمجلة القانون والاقتصادى العدد السابع    الجزء الرابع
مجلة القانون والاقتصادى العدد السابع الجزء الرابع
 
موقع ملزمتي - مراجعة البلاغة للثانوية العامة
موقع ملزمتي - مراجعة البلاغة للثانوية العامةموقع ملزمتي - مراجعة البلاغة للثانوية العامة
موقع ملزمتي - مراجعة البلاغة للثانوية العامة
 
Weekly tibbi tehqeeqat 14 20 january 2019-vol 3_issue 3
Weekly tibbi tehqeeqat 14 20 january 2019-vol 3_issue 3Weekly tibbi tehqeeqat 14 20 january 2019-vol 3_issue 3
Weekly tibbi tehqeeqat 14 20 january 2019-vol 3_issue 3
 
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمارراهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
 
Daawat e deen
Daawat e deenDaawat e deen
Daawat e deen
 
Dialogue
DialogueDialogue
Dialogue
 
غوثِ پاک کا بچپن
غوثِ پاک کا بچپنغوثِ پاک کا بچپن
غوثِ پاک کا بچپن
 
Ikhwan ka terbiyati nizam
Ikhwan ka terbiyati nizamIkhwan ka terbiyati nizam
Ikhwan ka terbiyati nizam
 

More from Seena Zarie

ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdfملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdfملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابعملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالثملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdfملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأولملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
Seena Zarie
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابعملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالثملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثانيملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
Seena Zarie
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأولملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابعملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالثملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثانيملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأولملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامسملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابعملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالثملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثانيملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
Seena Zarie
 

More from Seena Zarie (20)

ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdfملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
 
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
 
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdfملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابعملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالثملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdfملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأولملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابعملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالثملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثانيملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأولملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابعملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالثملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثانيملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأولملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامسملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابعملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالثملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثانيملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
 

كيفية التوازن - الجزء الأول

  • 2. 2
  • 5. ٌ‫التْاس‬ ‫تعزٓف‬ ٖ‫أ‬ ٕٛ‫الش‬ ٌ‫ّاس‬ ،‫الْجٔش‬ ‫املعحه‬ ‫يف‬ ٛ‫جا‬ٌ‫الْس‬ ‫يف‬ ُ‫ّعادل‬ ِ‫صاّا‬ٚ‫إحد‬ ‫فَذا‬ ، ً‫ع‬ ‫تتحدث‬ ٍّٕ ٘‫الكلن‬ ِ‫هلذ‬ ْ٘ٓ‫اللغ‬ ٕ‫املعاى‬‫العدل‬ٗ‫ّاملضاّا‬. 5
  • 6. ‫فْٖبك‬‫اىْبط‬ ‫حق‬ ‫ْٕٗبك‬ ،‫اىْفظ‬ ‫حق‬ ‫ْٕٗبك‬ ،ٚ‫رعبى‬ ‫اهلل‬ ‫حق‬ ‫األٕو‬ ٌَْٖ‫ض‬ ٍِ ِٝ‫ٗاىز‬.ٍِ ‫أٍش‬ ‫مو‬ ‫إعغبء‬ ٕ٘ ‫ْٕب‬ ُ‫ٗاىز٘اص‬ ‫رفشٝظ‬ ٗ‫أ‬ ‫إفشاط‬ ُٗ‫د‬ ‫ّٖب‬‫ق‬‫ح‬ ‫األٍ٘س‬ ٓ‫ٕز‬. ٌ‫التْاس‬ ‫تعزٓف‬ 6
  • 7. ٌ‫التْاس‬ ٙ‫ملعي‬ ٗ‫احلٔا‬ ً‫م‬ ٘‫أمثل‬ ‫اىَثبه‬‫األٗه‬:‫ىعيل‬‫شبٕذد‬‫حجال‬‫ع٘ٝال‬‫ٍشث٘عب‬ ِٞ‫ث‬،ِٞ‫شٞئ‬‫ْٕٗبك‬‫شخص‬‫ٝحبٗه‬‫اىَشٗس‬ٚ‫عي‬ ‫ٕزا‬‫اىحجو‬ٚ‫حز‬‫ٝصو‬ٚ‫إى‬‫اىغشف‬‫اٟخش‬ُٗ‫د‬ُ‫أ‬ ،‫ٝقع‬‫َٗٝغل‬‫ٕزا‬‫اىشخص‬ٜ‫ف‬‫اىغبىت‬‫ثقغعخ‬ٚ‫حز‬ ‫ال‬‫ٝقع‬.‫ٕزا‬ُٕ٘‫اىز٘اص‬ْٔٞ‫ثع‬. ‫اىَثبه‬ّٜ‫اىثب‬:ٕ٘‫سم٘ة‬‫األعفبه‬‫ىيذساجخ‬ ‫اىٖ٘ائٞخ‬‫حٞث‬‫ٝزغيت‬‫األٍش‬ٌٍْٖ‫ر٘اصّب‬ٚ‫حز‬‫ال‬ ،‫ٝقع٘ا‬‫ٗىعيْب‬‫شبٕذّب‬‫أعفبال‬ُ٘‫ٝحبٗى‬ُ‫اىز٘اص‬ ٚ‫عي‬‫اىذساجخ‬‫ٗخبصخ‬ٜ‫ف‬‫ثذاٝخ‬،ٌٕ‫ٍش٘اس‬ ‫ٗٝزغيت‬‫رىل‬‫رشمٞضا‬ٚ‫عي‬‫أٍ٘س‬‫ٍزعذدح‬‫مأعضبء‬ ٌ‫اىجغ‬،‫اىَخزيفخ‬‫ٗإرا‬‫ٍب‬‫حصو‬ٛ‫أ‬‫خيو‬ٜ‫ف‬‫شٜء‬ ،‫ٍب‬ُ‫مب‬‫رىل‬ٚ‫أدع‬ٚ‫إى‬‫اىغق٘ط‬. 7
  • 9. ٌ‫التْاس‬ ‫اختالل‬ ً‫م‬ ٘‫أمثل‬ ‫اىَشبٕذح‬ٚ‫األٗى‬:‫شخص‬‫ٝحت‬‫اىصالح‬‫ثشنو‬‫مجٞش‬،‫جذا‬ ‫ٗٝحت‬‫اىَغجذ‬‫ثص٘سح‬‫أمجش‬‫ٗىزىل‬ّٔ‫فإ‬ٜ‫ٝقض‬‫أٗقبد‬ ‫مثٞشح‬‫داخو‬،‫اىَغجذ‬ٜ‫ٗف‬‫ّفظ‬،‫اى٘قذ‬ُ‫فإ‬‫ٕزا‬ ‫اىشخص‬‫ال‬‫ٝجيظ‬‫ٍع‬ٔ‫إٔي‬‫إال‬‫فزشاد‬‫قصٞشح‬،‫جذا‬ ‫ٗىٞظ‬ٔ‫ى‬‫أٝخ‬‫صٝبساد‬ٓ‫ارجب‬ٔ‫إٔي‬ٔ‫ٗأصذقبئ‬.‫ٕو‬‫ّف‬‫ش‬‫رص‬ ‫ٕزا‬‫اىشخص‬‫صحٞح؟‬ ‫اىَشبٕذح‬‫اىثبّٞخ‬:‫ثشنو‬ ‫اىشٝبضخ‬ ٚ‫عي‬ ‫حشٝص‬ ‫شخص‬ ‫عذ‬ ٚ‫إى‬ ‫خَظ‬ ‫ىَذح‬ ً٘ٞ‫اى‬ ٜ‫ف‬ ‫َٝبسعٖب‬ ّٔ‫أ‬ ‫ىذسجخ‬ ‫مجٞش‬ ‫األقو‬ ٚ‫عي‬ ‫عبعبد‬.‫صحٞح؟‬ ‫اىشخص‬ ‫ٕزا‬ ‫ّف‬‫ش‬‫رص‬ ‫ٕو‬ 9
  • 10. ٌ‫التْاس‬ ٙ‫عل‬ ‫اإلصالو‬ ‫حث‬ ً‫م‬ ٘‫أمثل‬ ْ‫َي‬ٕ‫يام‬ٕ‫مسأل‬‫تكزر‬ٕ‫العظّم‬ِٕ‫اآل‬ٍ‫فًذ‬ ‫املسلم‬‫أى‬‫الدنّا‬ ‫َأمُر‬ٔ‫اآلخز‬‫أمُر‬‫بني‬‫التُاسى‬ٌّ‫عل‬ْ‫ِهبغ‬ 10
  • 11. ٚ‫رعبى‬ ‫اهلل‬ ‫قبه‬:"َِِٝ‫ز‬َّ‫َاى‬ٗ‫َا‬‫ر‬ِ‫إ‬ ٌَْ‫ى‬َٗ ‫ُ٘ا‬‫ف‬ِ‫ش‬ْ‫غ‬ُٝ ٌَْ‫ى‬ ‫ُ٘ا‬‫ق‬َ‫ف‬َّ‫أ‬ َ‫ل‬ِ‫ى‬َ‫ر‬ ََِْٞ‫ث‬ َُ‫َب‬‫م‬َٗ ‫ُٗا‬‫ش‬ُ‫ز‬ْ‫ق‬َٝ ً‫ب‬ٍ‫َا‬َ٘‫ق‬( "ُ‫اىفشقب‬67.) ُ‫أ‬ ٔ‫أرجبع‬ ٍِ ً‫اإلعال‬ ‫ٝشٝذ‬ ٜ‫ف‬ ِّٞ‫ٍز٘اص‬ ‫ٝنّ٘٘ا‬ ‫فال‬ ،‫اىَبه‬ ‫ٍع‬ ٌٖ‫رعبٍي‬ ‫ٗإَّب‬ ‫ثخو‬ ‫ٗال‬ ‫إعشاف‬ ُ‫ٗر٘اص‬ ‫اعزذاه‬ ِ‫ع‬ ٚ‫رعبى‬ ‫اهلل‬ ‫ق٘ه‬ ٜ‫ٗٝنف‬ ِٝ‫ّس‬‫ز‬‫اىَج‬" :َِِٝ‫س‬ِّ‫َز‬‫ج‬َُْ‫ى‬‫ا‬ َُِّ‫إ‬ َُ‫َا‬ْ٘‫خ‬ِ‫إ‬ ْ‫ا‬ُّ٘‫َب‬‫م‬ِِِٞ‫ع‬‫َب‬َّٞ‫اىش‬" (‫اإلعشاء‬27.) ٔ‫ٗق٘ى‬ٜ‫ف‬ ٚ‫رعبى‬‫عبقجخ‬ ‫اىجخو‬" :َِِٝ‫ز‬َّ‫اى‬ ََِّ‫ج‬َ‫غ‬ْ‫ح‬َٝ َ‫ال‬َٗ ٍِِ ُّٔ‫ي‬‫اى‬ ٌُُٕ‫َب‬‫ر‬‫آ‬ ‫َب‬َِ‫ث‬ َُُ٘‫ي‬َ‫خ‬ْ‫ج‬َٝ َُٕ٘ ْ‫و‬َ‫ث‬ ٌَُّْٖ‫ى‬ ً‫ا‬‫ْش‬َٞ‫خ‬ َُٕ٘ ِِٔ‫ي‬ْ‫ض‬َ‫ف‬ ‫َب‬ٍ َُُ٘‫ق‬ََّ٘‫غ‬َُٞ‫ع‬ ٌَُّْٖ‫ى‬ ٌّ‫َش‬‫ش‬ ًََْ٘ٝ ِِٔ‫ث‬ ْ‫ا‬ُ٘‫ي‬ِ‫خ‬َ‫ث‬ِ‫خ‬ٍَ‫َب‬ِٞ‫ق‬ْ‫ى‬‫ا‬" (ُ‫عَشا‬ ‫آه‬180.) ٌ‫التْاس‬ ٙ‫عل‬ ‫اإلصالو‬ ‫حث‬ ً‫م‬ ٘‫أمثل‬ 11
  • 12. ٌ‫التْاس‬ ٙ‫عل‬ ‫اإلصالو‬ ‫حث‬ ً‫م‬ ٘‫أمثل‬  –   12
  • 13. ٘ٔ‫كٔف‬ٌ‫التْاس‬ ‫هي‬ ‫الىسائل‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫تربز‬ ‫اليت‬ ‫األمىر‬ ‫أوىل‬‫التخطيط‬ ٚ‫عي‬ ‫أٗال‬ ‫ٝغبعذ‬ ‫اىزخغٞظ‬ ‫اىَخزيفخ‬ ‫اىَجبالد‬ ‫رحذٝذ‬ ‫ثشنو‬ ‫ٝحذد‬ ٌ‫ث‬ ‫اىحٞبح‬ ٜ‫ف‬ ٛ‫اىز‬ ‫اىٖذف‬ ‫ٍب‬ ‫دقٞق‬ ‫ٍجبه‬ ‫مو‬ ٜ‫ف‬ ٔٞ‫إى‬ ٚ‫ّغع‬ ‫اىشخص‬ ٍِ ‫اىَغي٘ة‬ ‫مو‬ ٜ‫ف‬ ‫ٝحذد‬ ُ‫أ‬‫ٍجبه‬ ٚ‫إى‬ ٚ‫ٝغع‬ ٜ‫اىز‬ ‫األٕذاف‬ ‫ٝنزَو‬ ِٞ‫ٗح‬ ،‫رحقٞقٖب‬ ‫ٝغزغٞع‬ ،‫اىزخغٞظ‬ ُ‫إ‬ ٙ‫ٝش‬ ُ‫أ‬ ‫اىشخص‬ ٜ‫ف‬ ُ‫اىز٘اص‬ ‫حقق‬ ُ‫مب‬ ٔ‫حٞبر‬ ُ٘‫ٝن‬ ُ‫أ‬ ٜ‫ْٝجغ‬ ‫اىزخغٞظ‬ ‫ٕزا‬ ُ‫أ‬ ‫ىَجشد‬ ‫ٗىٞظ‬ ‫صحٞحب‬ ‫ّظ‬‫غ‬‫خ‬ ّٔ‫أ‬ ‫اىشخص‬ ‫ٝق٘ه‬ 13
  • 14. ‫بدون‬ ‫التىازن‬ ‫حتقيق‬ ‫األحىال‬ ‫من‬ ‫حال‬ ‫بأي‬ ‫ميكن‬ ‫ال‬‫إدارة‬ ‫ّالة‬‫ع‬‫ف‬‫للذات‬ -‫اإلدارة‬‫ّالت‬‫ع‬‫الف‬‫للذاث‬‫يخطلب‬ ‫قبل‬‫كل‬‫شيء‬‫وجىد‬‫املعزفت‬ ،‫الالسهت‬‫و‬‫إصزارا‬‫وعذم‬‫يأس‬‫يف‬ ‫حطبيق‬‫ها‬‫يعزفه‬‫الشخص‬. ٘ٔ‫كٔف‬ٌ‫التْاس‬ -‫نقصذ‬‫بإدارة‬‫الذاث‬‫إدارة‬ ‫الىقج‬‫وحنظيوها‬‫والخخطيط‬ ‫ووضع‬‫األهذاف‬‫والخقيين‬. 14
  • 15. ‫العلم‬‫وسيلة‬ ‫فوي‬ ‫وبالتالي‬ ‫مسألة‬ ‫أي‬ ‫يف‬ ‫جدا‬ ‫هامة‬ ‫وسيلة‬ ‫التىازن‬ ‫كيفية‬ ‫يف‬ ‫كذلك‬ ‫هامة‬ ‫ًاملوه‬،‫ًدنَاي‬‫دٍنى‬‫يف‬‫الشخص‬‫ٍفَد‬‫ًالذي‬‫النافع‬‫العله‬ٌ‫ه‬‫املقصٌد‬‫ًالعله‬ ‫بالتٌاسن‬‫املزتبطة‬‫األمٌر‬‫ّه‬‫ل‬‫تع‬ٌ‫ه‬‫التٌاسن‬‫مٌضٌع‬‫يف‬ ‫العله‬‫حتصَل‬‫أدًات‬‫أهه‬‫ُعترب‬‫ت‬‫ًاليت‬‫بالقزاءة‬‫أًال‬‫ُنال‬ٍ‫ًالعله‬.‫ّه‬‫ل‬‫ًالتع‬ ‫لفرتة‬‫ًلَس‬‫احلَاة‬‫طٌال‬‫مستنزة‬‫مسألة‬‫حمددة‬. ٘ٔ‫كٔف‬ٌ‫التْاس‬ 15
  • 16. ،‫ضشٗسح‬ ‫اىحٞبح‬ ٜ‫ف‬ ‫اىعالقبد‬ ‫اىشخص‬ ُ٘‫ٝن‬ ُ‫أ‬ ٜ‫ْٝجغ‬ ِ‫ٗىن‬ ٚ‫عي‬ ‫ّذ‬‫غ‬‫غ‬ ‫ٗإال‬ ٔٞ‫ف‬ ‫ٍز٘اصّب‬ ٙ‫األخش‬ ٔ‫إٔذاف‬ ٙ‫عل‬ ‫تعني‬ ‫أمْر‬ٌ‫التْاس‬ ‫ّقصذ‬‫ثبىجٞئخ‬:‫اىَحٞظ‬ٛ‫اىز‬ ‫ٝعٞش‬ٔٞ‫ف‬‫اىشخص‬ٔ‫حٞبر‬ ‫ٗثبىزحذٝذ‬ٔ‫حٞبر‬‫اىخبسجٞخ‬ ‫ٍع‬ِٝ‫اٟخش‬ٍِ‫األٕو‬ ‫ٗاألصذقبء‬ 16