Документ описывает важность и существование корпоративных приложений, их функциональность и связь с различными бизнес-процессами компании. Рассматриваются примеры успешного применения мобильных решений и подчеркивается необходимость стратегического подхода к их разработке. Также упоминаются распространенные ошибки при разработке enterprise-приложений и бизнес-задачи, которые можно решить с помощью технологий.

1. КОРПОРАТИВНЫЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
суть и польза
Для Specia, 09.2015

2. ВРЕМЯ —
САМЫЙ ЦЕННЫЙ АКТИВ
Спросите об этом у мастера по кондиционерам

3. ENTERPRISE КАСАЕТСЯ
ВСЕХ СФЕР ЖИЗНИ КОМПАНИИ
Билинг и обработка платежей.
Системы email-маркетинга и управления контентом.
Поддержка, общение и CRM.
Найм, планирование и управление ресурсами.
Сбор данных (в т.ч. Big Data) для анализа и планирования бизнеса.

5. CRYPTON
каталог шовных
хирургических материалов
Бизнес-задача:
ускорить процесс принятия
решения со стороны
потенциального покупателя

6. LIFESCAN
каталог шовных
хирургических материалов
Бизнес-задача:
автоматизировать обучение
торговых представителей
и уменьшить нагрузку руководства
в главном офисе

7. MOBILE ENTERPRISE
В США И МИРЕ
«Организациям все сложнее сопротивляться растущему
конкурентному давлению… Их мобильные приложения
становятся скорее тактическими, чем стратегическими.
Мы видим, как спрос на мобильные приложения
обгоняет возможности разработки, что еще больше
усложняет быстрое создание приложения». - Gartner

8. GREENHOUSE
чеклист для водителей
лондонских мусоровозов
Бизнес-задача:
автоматизировать проверку
оборудования и максимально
обезопаситься от несчастных
производственных случаев

9. SKY
презентационный инструмент
для маркетологов
Бизнес-задача:
увеличить убедительность
результатов работы
маркетингового отдела
в глазах руководства и клиентов

10. КАК ПОНЯТЬ, НУЖНО ЛИ
КОРПОРАТИВНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ
Существует повторяемое действие, которое обычно
выполняется «на ходу», или выполнение его «на ходу»
сэкономит n-ное количество времени, а коробочные решения
не удовлетворяют потребности полностью.
Пример: обучение персонала в сети розничных магазинов

11. ЧАСТЫЕ ОШИБКИ
ПРИ РАЗРАБОТКЕ ENTERPRISE
Переоценка собственных сил.
Недооценивание сроков и бюджетов.
Отсутствие итеративности.
Малое внимание серверной разработке.
Размытая ответственность.

12. РУКОВОДИТЕЛЬ
СТУДИИ
АНДРАШ
ГУСТИ
ah@begemot-begemot.ru fb.com/cheeky.bustard