Download as PPSX, PPTX
More Related Content
![[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/realtimeboardcultureasaproductbyanyadvornikova-180228183120-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
геймификация игровые технологии деловые игры
- 1.
- 2. ЦЕЛЬ МК СИЛА ИГР ДНКНАВЫКОВ ОЦЕНКА КЕЙСЫ ИГРА ФИНИШ
- 3. Что такое GAMEs Игрыэто зло? Игры это КРУТО! Игровые технологии способны выполнять разные функции в руках специалиста!!! И самая фишка в том, что с помощью игровой технологии можно достигнуть любых KPI Но 95% компаний еще не пользуются такими возможностями…
- 4.
- 5. Все играют! 20% осознаннохотят играть и 80% неосознанно хотят играть Люди в любом случае будут играть, так почему бы это не использовать для развития своей компании?
- 6. ДНК НАВЫКОВ Вы никогдане накачаете пресс за два дня, так почему вы наивно заказываете тренинги и надеетесь, что участники разовьют навыки продаж или управления??? Только игровые техники вам в этом помогут! Хотите узнать как? Спросите нас www.games.formatgrow.com
- 7. Почему игровые технологииболее эффективнее, чем другие техники? 1.Потому, что в играх люди не чувствуют угрозы! (рептильный мозг пропускает через свою защиту. А вы знаете, что когда человек боится, то его эффективность уменьшается более чем в 2 раза) 2.Потому, что игры мотивируют на победу! (одной из базовых функций человека является борьба и победа) 3.Потому, что тут люди открыты… ко всему и ко всем, не стыдно воспользоваться этим для благих целей 4.Потому, что игры повышают настроение. (а вы знаете. Что при повышении настроения эффективность вырастает на 10-30%) 5.Потому, что игры – это то, что хотят люди. Люди хотят FUNа, а не скучных семинаров и заезженных тренингов.
- 8. ИГРЫ В ОЦЕНКЕПЕРСОНАЛА
- 9. «ПРОРЫВ» Программа, которая рветшаблоны и делает невозможное возможным! Хотите, чтобы ваши сотрудники неосознанно демонстрировали необходимые качества и компетенции? Спросите нас подробнее о программе «ПРОРЫВ»
- 10. «ПРОРЫВ» Программа состоит из5ти блоков: 1.Оценка в игровом формате 2.Начитка теории (либо самостоятельное изучение материалов) 3.Регулярные встречи раз в неделю с участниками по отработке домашнего задания за предыдущий период и постановка ДЗ на следующий период 4.Начиная с 4й недели встречи проходят в игровом формате в «ударной версии игровой технологии «РОСТ», которая длится 8 часов 5. Оценка итогов реализации программы
- 11. Сыграем вместе? Играем врекламную компанию. Поделить всех на группы по 5 человек. У каждой команды будет по 10 минут на подготовку и по 2 минуты на выступление. Все вы теперь самые лучшие маркетологи в мире. Задание командам подготовить продающий рекламный ролик, показать и озвучить его. Главное, чтобы в нем были слова КОУЧИНГОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ «ЦЕЛЬ»
- 12. 1+1=5 Хотите узнать про гремучую смесьв оценке персонала???
- 13. Учимся читать по-новому Физиогномика– по лицу человека определяет: • сильные и слабые стороны личности • модель поведения в конкретных ситуациях • функциональное соответствие занимаемой позиции (должности, процесса) • соответствие руководству и коллективу Оценка в игровом формате + физиогномический анализ во время игры = WOW эффект!!!
- 14. Автор и создательигровых технологий WWW.RS.FORMATGROW.COM КОУЧИНГОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ «ЦЕЛЬ» WWW.GOAL.FORMATGROW.COM WWW..FORMATGROW.COM РУСЛАН ШУМ * FB.COM/SHUMR КОУЧИНГОВАЯ ИГРА «GOALMAN» WWW.GOALMAN.FORMATGROW.COM ПРОФ ИГРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ «РОСТ» WWW.ROST.FORMATGROW.COM КОММУНИКАЦИОННАЯ ИГРА «КОПЫ» WWW.COP.FORMATGROW.COM
- 15. СОЗДАНИЕ СВОЕЙ СОБСТВЕННОЙКОРПОРАТИВНОЙ ИГРОВОЙ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА WWW.CREA.FORMATGROW.COM РУСЛАН ШУМ * FB.COM/SHUMR formatgrow@gmail.com
- 16. • Оценка персоналас помощью игровых технологий • Развитие навыков с помощью игровых технологий • Брайншторминг в игровом формате WWW.PERSONAL.FORMATGROW.COM WWW.GAMES.FORMATGROW.COM WWW.BSCLUB.FORMATGROW.COM РУСЛАН ШУМ * FB.COM/SHUMR
Editor's Notes
- #2 ЗНАКОМСТВО, АНЕКДОТ, переход
- #3 5 Нарисовать план МК -Познакомить участников с игровым подходом в оценке персонала, -понять, почему игровые технологии действительно развивают навыки (рассмотреть ДНК навыков), -Понять как игры использовать в оценке персонала -разобрать кейсы, -расширить свою осознанность, -а так же расширить свои возможности в управлении, оценке и развитии персонала.
- #4 5 Вы слышали что такое геймификация, но вы понятия не имеете что оно такое на самом деле и насколько вы этого хотите. Геймификация есть глобальная – когда и компания донор и партнеры и клиенты и поставщики, все играют в одни игры. Хорошая новость в том, что стоит это миллионы. Плохая – мы этим не занимаемся, пока… Целевая геймификация – когда игровые технологии выступают ключом к выполнению КПІ. Хорошая новость – можно достигнуть любых КПИ. Плохая – 95% компаний не используют эти возможности из-за своих убеждений Игровые технологии могут выполнять разные функции: объединить людей, развить навыки, оценить персонал… Я могу говорить о играх и их пользе сутки, и не сегодня ) Кто из вас играет? Поднимите руку. Среди тех кто не поднял, поднимите руку те, кто кокетничает, кокетство – это игра Кто из вас заигрывает со своим парнем, мужем, кто из вас играет со своими детьми? Все играют!
- #5 10 20% осознанно хотят играть и 80% неосознанно хотят играть Наблюдаем в метро, в маршрутке, дома, на работе Все играют!!! Люди создают огромные массивы информации, форумы, порталы, люди рекламируют игры и дают отзывы и все это бесплатно, им никто не платит за это! Люди в любом случае будут играть, так почему бы это не использовать для развития своей компании?
- #6 10 20% осознанно хотят играть и 80% неосознанно хотят играть Наблюдаем в метро, в маршрутке, дома, на работе Все играют!!! Люди создают огромные массивы информации, форумы, порталы, люди рекламируют игры и дают отзывы и все это бесплатно, им никто не платит за это! Люди в любом случае будут играть, так почему бы это не использовать для развития своей компании?
- #7 5 ТУТ РАССКАЗАТЬ ПРО ДНК НАВЫКОВ, После того, как сотруднику был привит новый навык на тренинге, эта связь хрупкая. Обычно эта связь распадается по давлением бытовых проблем и задач, руководители не поддерживают, нет особого желания у самого сотрудника и т.д. Невозможно укрепить новую привитую связь за два тренинговых дня. Эта связь укрепляется точно так же, как и любая другая мышца у человека. Ведь пресс вы тоже не накачаете за два дня. Игровой формат усиливает новую привитую связь благодаря тому, что игровой подход этому способствует, а сама тренировка во время деловой игры должна быть облегченной и ненавязчивой. Именно благодаря игровому подходу участники будут отрабатывать навыки с удовольствием и интересом. Почему игровые технологии более эффективнее, чем другие техники? Потому, что в играх люди не чувствуют угрозы! (рептильный мозг пропускает через свою защиту. А вы знаете, что когда человек боится, то его эффективность уменьшается более чем в 2 раза) Потому, что игры мотивируют на победу! (одной из базовых функций человека является борьба и победа) Потому, что тут люди открыты… ко всему и ко всем, не стыдно воспользоваться этим для благих целей Потому, что игры повышают настроение. (а вы знаете. Что при повышении настроения эффективность вырастает на 10-30%) Потому, что игры – это то, что хотят люди. Люди хотят FUNа, а не скучных семинаров и заезженных тренингов.
- #9 5 Почему игры в оценке персонала так же эффективнее, чем другие техники Потому, что в играх тяжело долго притворяться! (Человек занимает близкую и комфортную модель поведения максимум через час) Потому, что присутствует FUN, который отвлекает от самой оценки и человек не сдерживается Потому, что в игре человек проживает отрезок жизни, и те ошибки, которые он делает в игре, он делает и в реальности, это самая точная проекция причем без погрешности нахождения рядом руководителя и подкупа клиентов Потому, что в игре человек видит свои зоны роста, как нигде лучше, важно помочь ему сфокусироваться и сделать проекцию в реальность Потому, что игры – новое, и к ним еще не привыкли и не пристроились, их тяжело обмануть. Их можно разгадать, выстроить стратегию, адаптировать стратегию и т.д. но тогда это дополнительная оценка человека, который это смог сделать -Игры можно использовать при приеме на работу (среди массы вы отбираете определенное количество кандидатов, и среди них проводите окончательный этап отбора, человека, который будет максимально эффективным и покажет свои практические навыки) -Игры можно встраивать в систему обучения персонала (проводить системно, давать трансформирующую, развивающую обратную связь и кроме развития непосредственно в игре, помогать прописывать планы личностного развития на период в 3-6 месяцев и далее повторно проводить игру, оценивая развитие и новые зоны роста) -Игры можно использовать для оценки качества проведенных мероприятий (тренинги, события, семинары и т.д.) Как? Проводите оценочную игру перед тренингом, записываете на виде игру и участников, далее проводите тренинговое мероприятия и проводите еще одну оценочную игру, смотрите разницу, как изменилось поведение участников «до» и «после». Так можно оценивать и собственные тренинговые программы, тренеров, а так же и наемных внешних. -Игры можно использовать для оценки навыков персонала (комплексная оценка эффективности использования конкретных навыков, когда определяется KPI, как эталон, и далее отмечаются маркеры в течение всей игры. После – по записанному видео считывается информация, собираются данные и проводится аналитика с принятием решений по конкретным участникам) -Игры можно использовать для оценки эффективности идеи (Появилась идея? Сыграйте в коучинговую технологию ЦЕЛЬ с запросом на реализацию. По итогу вы поймете, насколько она качественная и если так, то у вас будет план ее реализации – два в одном, а если уже на этапе проверки вы поймете, что идея не стоящая, то «ЦЕЛЬ» сэкономит вам время и другие ресурсы. Теперь можно забыть про призрачные идеи. Пусть сотрудники, которые придумывают бизнес-идеи играют с ней в коучинговую технологию «ЦЕЛЬ» и приходят к руководителю с уже детальным видением, возможностями и ограничениями, когда руководителю будет проще принять решение, что сэкономит его время) -Игры можно использовать для системы личностного развития (при системном проведении. С включением в ассесмент и подключением грэйдирования ваша система оценки и развития персонала получит значительный апгрэйд. Каждый будет желать очередной игры, важно не зачастить, максимум 1 раз в квартал, минимум 1 раз в пол года. + эффективно устраивать игровые соревнования по оценке навыков сотрудников похожего функционала. Между командами внутри филиала, между филиалами. Можно устраивать игровые сражения и т.д. очень приятный и сумасшедший побочный эффект – это сдвиг по фазе мотивации. Ваши люди будут гореть и зажигать других, когда все сделать правильно!!! Важно после пройденного этапа делать оценку зон роста и помогать участнику прописывать планы личностного развития, закреплять наставника (куратора) и развивать до следующей игровой сессии, важна системность!) -Для работы с талантами (когда сотрудник играет в коучинговую технологию «ЦЕЛЬ» с личным запросом, с хобби или мечтой, а именно ее достижением или реализацией, с запросом по самореализации. Вы будете приятно удивлены, когда увидете сотрудника в другом свете, с горящими глазами и желанием уже бежать и реализовывать. Важно эту энергию направить в правильное русло и своевременно и уместно использовать этот мотив для достижения его личных целей, важно связать это с рабочими целями и показать, как достижение рабочих целей поможет достигнуть личных. -Для повышения мотивации (организайия игровых турниров с достижением определенных KPI, формирование команд, рейтиги, призы и т.д.), -Для определения лидера проекта ( когда участники, потенциальные кандидаты на лидерство над проектом, командой, отделом, филиалом… играют с одной целью, достигнуть определенных KPI во время своей работы на закрепленной должности или статусе в проекте. Будет оченб явно видно, кто горит, кто нет, кто предпринимает действия на результат, кто процессник, кто истинный лидер среди них, кто ведомый, конечную финансовую эффективность, какими методами он добивается цели т многое всего. Вы помните да, что я могу часами рассказывать вам про игры… давайте посмотрим примеры
- #10 8 Тут показать видео. 3 ролика – сотрудники одной компании, где проводилась оценка, конечно же далее были кадровые изменения, осознанные и верные, поскольку глаза тяжело обмануть. Вы видите, как девушка в оранжевом продает. Отличный вариант, для конкурента. Увольте! А на втором ролике вы заметили ту же барышню в оранжевом, которая купила товар не имея полной суммы денег, ей пришлось взять кредит, и она обанкротилась. А девушка, которая ей продавала очень настойчиво торговалась просто снижая цену. Продавцы так не делают. Если бы я занялся этой командой с помощью развития в программе «ПРОРЫВ», то по итогу вышли бы хищники, которые бы спокойно работали по правилам ведения переговоров И на третьем ролике вы увидели уже более лучшую попытку продажи, но тоже требующую улучшений. Коротко о программе «ПРОРЫВ» Программа состоит из 5ти блоков: 1.Оценка в игровом формате 2.Начитка теории (либо самостоятельное изучение материалов) 3.Регулярные встречи раз в неделю с участниками по отработке домашнего задания за предыдущий период и постановка ДЗ на следующий период 4.Начиная с 4й недели встречи проходят в игровом формате в «ударной версии игровой технологии «РОСТ», которая длится 8 часов 5. Оценка итогов реализации программы Количество в одной группе 6 человек (сотрудники отдела продаж) или 4руководителя+4 подчиненных (комплексное развитие) Поток не более 2х групп одновременно Преимущества программы перед любыми другими тренинговыми программами: Естественное развитие навыков Мощная практическая проработка навыков на разных этапах Привыкание использовать в самостоятельной работе в «полях» Эффект от развития более, чем в 6-20 раз превышает эффект после обычного двух дневного тренинга За время участия в программе «ПРОРЫВ» каждый участник пройдет 16 встреч в течение 4х месяцев, это 82 часа обучения и развития, практического развития! Плюс самостоятельная работа около 16-30 часов Фактически – это 5 двухдневных тренингов, которые дадут эффект на период не более 4х недель. Сколько для вас будет стоить 5 двух дневных тренингов, которые не дадут того результата, изменения поведения ваших сотрудников? 50000 грн? 60000 грн? 100000 грн? А участие в программе «ПРОРЫВ» для шести участников обойдется в 62000грн, и эти инвестиции окупятся гораздо быстрее, чем инвестирование в тренинги, которые не работают. Приблизительная стоимость участия в программе при базовых настройках для одного участника на период 4 месяца– 10400 грн
- #11 8 Тут показать видео. 3 ролика – сотрудники одной компании, где проводилась оценка, конечно же далее были кадровые изменения, осознанные и верные, поскольку глаза тяжело обмануть. Вы видите, как девушка в оранжевом продает. Отличный вариант, для конкурента. Увольте! А на втором ролике вы заметили ту же барышню в оранжевом, которая купила товар не имея полной суммы денег, ей пришлось взять кредит, и она обанкротилась. А девушка, которая ей продавала очень настойчиво торговалась просто снижая цену. Продавцы так не делают. Если бы я занялся этой командой с помощью развития в программе «ПРОРЫВ», то по итогу вышли бы хищники, которые бы спокойно работали по правилам ведения переговоров И на третьем ролике вы увидели уже более лучшую попытку продажи, но тоже требующую улучшений. Коротко о программе «ПРОРЫВ» Программа состоит из 5ти блоков: 1.Оценка в игровом формате 2.Начитка теории (либо самостоятельное изучение материалов) 3.Регулярные встречи раз в неделю с участниками по отработке домашнего задания за предыдущий период и постановка ДЗ на следующий период 4.Начиная с 4й недели встречи проходят в игровом формате в «ударной версии игровой технологии «РОСТ», которая длится 8 часов 5. Оценка итогов реализации программы Количество в одной группе 6 человек (сотрудники отдела продаж) или 4руководителя+4 подчиненных (комплексное развитие) Поток не более 2х групп одновременно Преимущества программы перед любыми другими тренинговыми программами: Естественное развитие навыков Мощная практическая проработка навыков на разных этапах Привыкание использовать в самостоятельной работе в «полях» Эффект от развития более, чем в 6-20 раз превышает эффект после обычного двух дневного тренинга За время участия в программе «ПРОРЫВ» каждый участник пройдет 16 встреч в течение 4х месяцев, это 82 часа обучения и развития, практического развития! Плюс самостоятельная работа около 16-30 часов Фактически – это 5 двухдневных тренингов, которые дадут эффект на период не более 4х недель. Сколько для вас будет стоить 5 двух дневных тренингов, которые не дадут того результата, изменения поведения ваших сотрудников? 50000 грн? 60000 грн? 100000 грн? А участие в программе «ПРОРЫВ» для шести участников обойдется в 62000грн, и эти инвестиции окупятся гораздо быстрее, чем инвестирование в тренинги, которые не работают. Приблизительная стоимость участия в программе при базовых настройках для одного участника на период 4 месяца– 10400 грн
- #12 75 Сперва я думал дать вам ОПЕРА… но потом подумал, что вы более продвинутые и творческие, и готовы сыграть в более интересную игру. Играем в рекламную компанию. Поделить всех на группы по 5 человек. У каждой команды будет по 5 минут на подготовку и по 2 минуты на выступление. Все вы теперь самые лучшие маркетологи в мире. Задание командам подготовить продающий рекламный ролик, показать и озвучить его. Главное, чтобы в нем были слова коучинговая технология цель. ВАЖНО чтобы в демонстрации участвовали все 5 человек Мне необходимо 4 человека – 3 будут жюри. Вот вам баллы и один будет аналитиком – подсчитываешь какая команда сколько балов получила Балы член жюри пишет на листочке своей рукой, маркером, от 1 до 33 Жюри оценивает по таким показателям Весело, Все участники с желанием участвуют Оригинальная реклама Если спорное количество, то жюри голосуют и добавляют один бал одному из них. далее аналитик подсчитывает и приглашает команду победителей! Ура! Молодцы! Ваши ощущения, что ценного вы получили благодаря этой игре? Сказать, что я заметил при оценке во время, пока все были заняты подготовкай ролика. ИТОГО Для качественной и объективной оценки персонала в игровом формате важно: 1. Непредвзятость 2. Развитые навыки наблюдения + невербалика + огромным плюсом будет знание физиогномики (с ударом в невербалику – это когда зная функции каждого маркера на лице человека и наблюдая за его движениями, прикосновениями к лицу и к конкретному маркеру можно считать невербальные посылы, переживания, боязни, желания, стремления и т.д.) 3. Понимание причинно-следственных связей 4. Умение выйти за рамки 5. Проницательность +другие компетенции и качества HRа
- #13 5 Посмотрите на соседа слева, если у него большие губы, то он или она любит сначала сам опробовать, примерить, присмотреться, а потом уже покупать. Если у вашего соседа справа развит подбородок, то этот человек точно любит поговорить, а если в центре лба есть выпуклость, то говорит в основном о себе. Если у соседа сзади над бровями в верхней части есть выпуклости, то этот человек может сложить общую картинку имея неполные данные. Если у вашего соседа спереди острые зубы, то этот человек хищник в присвоении. Пожмите друг другу руку, и невзначай обратите внимание на промежутки между пальцев, если они большие и их много, то этот человек любит пофилософствовать, а если у него еще и развит говорильный подбородок и есть выпуклость в центре лба, то это скучный философ, который в основном говорит только о себе… И это только цветочки! А теперь представьте, если бы вы смогли читать людей по лицу, если бы смогли видеть человека на сквозь, к чему бы это привело? Поднимите руку, кто хочет узнать о физиогномике больше!!!
- #14 3
- #15 5 В моем портфеле 8 игровых технологий созданных мной, с учетом моего опыта, философии и развитой зоны осознанности: -ЦЕЛЬ -Гоалман -РОСТ -КОПЫ -Заложники -Продажи в формате ГРОУ (мод игровой технологии РОСТ заточенный для мощного развития навыков ведения переговоров полного цикла, от структуры ведения переговоров до техник работы с возражениями) -Управление в формате ГРОУ (мод игровой технологии РОСТ для оценки и развития навыков управления персоналом, постановки задач и подачи развивающей обратной связи) -Хантер (для рекрутеров и ресерчеров) На стадии разработки еще 20 игровых технологий, которые ждут своей очереди. Автор двух книг: «Успех внутри тебя» и «Отношения с целью» Основатель клуба брайнштормеров (мозговые штурмы в игровом формате)
- #16 Создание игровой технологии для оценки и развития персонала «под ключ». Если грубо написать блоки, из чего состоит наша работа при создании для вас игровой технологии, то вышло бы так: Подготовка – 30% времени Мозговые штурмы, креатив и разработка с фокус группой, состоящей из ваших сотрудников – 40% времени Геймифицирование, встраивание игровых механик, обкатка, отладка, подготовка к запуску – 25% времени Первый запуск, при необходимости доводка, корректировка – 5% времени Запуск и первое сопровождение + обучение вашего корпоративного ведущего (команды модераторов и ведущих) – входит в стоимость (до 3х модераторов). Если необходимы специфические знания, тогда рекомендуем место, где их можно получить. Форматы взаимодействия при разработке вашей корпоративной игровой технологии: Коучинг отдела обучения или разработки игровой технологии Непосредственная разработка нашей командой с участием фокус группы из ваших сотрудников (для чего важна фокус группа. В нее будут входить люди, которые непосредственно будут или проводить ее в дальнейшем , которые будут знать ее изнутри, люди, которые будут понимать важность и мощи ее и будут поддерживать сверху ее реализацию, а так же один непосредственный участник, старший, который будет делать вирусный охват среди других участников (важно, чтобы он был неформальным лидером среди своих. Последствия всего этого, надеюсь вы сможете спрогнозировать – когда игра еще до запуска уже будет интересовать всех и все уже будут хотеть в ней участвовать + адекватная маркетинговая поддержка внутри компании добавит жару) Длительность периода разработки зависит от самой игровой технологии, ее глубины и сложности, может занимать от месяца до пол года, и даже года. Стоимость так же зависит от сложности, сроков и глубины, тех ценностей, которые технология будет нести дальше и варьируется от 1000уе до …. Коучинг создания игровой технологии 100 уе/час, без учета трансфера
- #17 10 + 5 Ответы на вопросы + розыгрыш одного гоалмана по визиткам + розыгрыш экспресс физиогномического анализа. Я ВЫШЛЮ ВАМ НА ПОЧТУ БОЛЕЕ ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ИГРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, КОМПЕТЕНЦИИ И КАЧЕСТВА, КОТОРЫЙ МОЖНО ОЦЕНИВАТЬ И РАЗВИВАТЬ, А ТАК ЖЕ СТОИМОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ И ПОКУПКИ!!! СПАСИБО ВСЕМ! ЛУЧШИХ ВАМ СОТРУДНИКОВ И ЛЕГКОЙ РАБОТЫ! ИГРАЙТЕ В ЖИЗНЬ И ПОЛУЧАЙТЕ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ЭТОГО!!!