My presentation for AgileDays2010 conference in Saint-Petersburg. This presentation is about role of Scrum Master in modern agile processes and how it could be improved.
Развитие самоорганизации в команде и методика МонтессориAlexey Pikulev
Мой доклад с 9-й AgileBaseCamp 2014
Идея доклада пришла из … детского сада. Сегодня мне хотелось бы поговорить о Методики Монтессори (методики развитии детей) и возможном применении ее для развития Проектной ккоманды. Действительно, согласно этой методики, очень важно создать среду, в которой ребенок сможет и захочет проявить свои индивидуальные способности, будет развиваться и обучаться в собственном ритме. Так и проектной команде важно создать необходимые условия для развития. И задача Монтессори-учителя Agile-менеджера — помочь команде организовать свою деятельность, пойти своим уникальным путем, реализовать свой потенциал в наиболее полной мере. Я расскажу о принципах, которые можно использовать в командах и как их реализовать на практике.
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развитияAnna Dvornikova
Слайды с доклада на HR API 1.0
http://it-events.com/events/8437/show_dialog_page/5ab9622771137f9cd444885f4fc9a37e
Раньше в нашей компании не было никакого регулярного обучения. Любой тренинг с приглашенным экспертом был событием, чаще всего спонтанным и малоэффективным. О внутреннем обучении и собственных тренерах не могло быть и речи. Я расскажу личную историю, как мы превратили обучение из события в культуру и среду, поделюсь выводами за два года.
О чем поговорим:
- Мои 7 факторов для успешного старта
- Последствия и побочные эффекты моей стратегии
- Время и ресурсы на эволюцию
- Масштабирование запущенного процесса
- Сложности и возможности для роста
Развитие самоорганизации в команде и методика МонтессориAlexey Pikulev
Мой доклад с 9-й AgileBaseCamp 2014
Идея доклада пришла из … детского сада. Сегодня мне хотелось бы поговорить о Методики Монтессори (методики развитии детей) и возможном применении ее для развития Проектной ккоманды. Действительно, согласно этой методики, очень важно создать среду, в которой ребенок сможет и захочет проявить свои индивидуальные способности, будет развиваться и обучаться в собственном ритме. Так и проектной команде важно создать необходимые условия для развития. И задача Монтессори-учителя Agile-менеджера — помочь команде организовать свою деятельность, пойти своим уникальным путем, реализовать свой потенциал в наиболее полной мере. Я расскажу о принципах, которые можно использовать в командах и как их реализовать на практике.
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развитияAnna Dvornikova
Слайды с доклада на HR API 1.0
http://it-events.com/events/8437/show_dialog_page/5ab9622771137f9cd444885f4fc9a37e
Раньше в нашей компании не было никакого регулярного обучения. Любой тренинг с приглашенным экспертом был событием, чаще всего спонтанным и малоэффективным. О внутреннем обучении и собственных тренерах не могло быть и речи. Я расскажу личную историю, как мы превратили обучение из события в культуру и среду, поделюсь выводами за два года.
О чем поговорим:
- Мои 7 факторов для успешного старта
- Последствия и побочные эффекты моей стратегии
- Время и ресурсы на эволюцию
- Масштабирование запущенного процесса
- Сложности и возможности для роста
Доклад с PM Day 2014, который прошел во Львове 22.11.2014.
Тема доповіді: «Agile планування проектів»
Рівень доповіді: Середній.
Тези доповіді:
- Agile філософія.
- Ролі в плануванні.
- Рівні планування Agile проектів.
- Планування дня.
- Планування спринту.
- Планування релізу.
- Гнучке управління проектами.
геймификация игровые технологии деловые игрыRuslan Shum
Как можно проводить оценку и развитие персонала. чтобы это было всем интересно, полезно и адекватно?
Просто! Игровые технологии служат отличным инструментом, который делает чудеса.
Игровые технологии могут показать вам будущее, они могут показать прошло, и конечно же настоящее!
Смотрите презентацию, спрашивайте нас подробнее formatgrow@gmail.com
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...Artem Bykovets
Слайды конференции Online Project Management Day Ukraine 2020 - Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из самоизоляции :)"
В самом начале ценностей манифеста написано, что Individuals and interactions over processes and tools, а один из принципов говорит про важность Face-to-face communication. Scrum команда должна быть как можно более co-located и доску лучше иметь физическую чем электронную.. Agile эксперты не уставали это говорить годами, а теперь внезапно кинулись быстро рассказывать как работать из дому эффективно и результативно :) Только ленивый не посмеялся над этим, но давайте поговорим почему? Чтобы что?
Я верю, что в такой непростой период который сейчас переживают многие бизнесы и команды - Scrum (и другие итеративные Agile подходы) при его правильном применении может очень упростить комплексность среды, но также очень важно, не превратить его окончательно в механику и пачку инструментов. Потому в своем докладе хочу рассказать как привлечь processes and tools на сторону команды во время карантина и работы из дому, чтобы они усиливали Individuals and interactions и позволяли все также регулярно поставлять ценность пользователям.
Александр Мартюшев, Ретроспективная дисфункция в Agile командах. Симптомы, пр...ScrumTrek
«Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы» (c) AgileManifesto.org
Ретроспектива - ключевая практика Agile. Работая agile коучем я часто сталкиваюсь с ситуациями, когда так называемые «agile» команды ретроспективу не проводят. Это последняя стадия развития «ретроспективной дисфункции», когда пациент уже скорее мёртв, чем жив.
Приходите на мой доклад и узнайте как диагностировать этот недуг на ранних стадиях, как распознать первые симптомы и предотвратить раззвитие «ретроспективной дисфункции».
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичковAnna Dvornikova
Обсуждение практик адаптации новичков в формате World Cafe на IT People Meetup. Организаторы: Аня Дворникова, Improve Group и Алексей Сухоруков, Кадровое агентство А.Сухорукова
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?LuxoftAgilePractice
Бывала ли у вас такая ситуация с командой, когда вы не понимали, чем вызван спад ее производительности или возросшее количество внутрикомандных конфликтов? На прошлой неделе еще все дружно работали, а на этой начался какой-то разлад и шатание.
Одной из причин такой метаморфозы может быть переход команды из стадии формирования в стадию штормления. Как это определить и что с этим делать, мы рассмотрим на вебинаре на примере модели командной динамики Брюса Такмана.
Модель Такмана - это, конечно, не единственный способ описания процессов, которые происходят с командой, компанией или социумом в целом. Для рассмотрения более глубокий, экзистенциальных потоков изменений можно использовать модель Спиральной Динамики. Эта модель может ответить не только на философские, но и на такие утилитарные вопросы как:
В чем причина бюрократии на проекте или в компании?
Каким сотрудникам будет сложно работать в Agile среде?
Почему участники одной команды могут действовать против друг друга и напоминать коллектив из басни “лебедь, рак и щука”?
Каким руководителям сложно увольнять сотрудникам и проводить дисциплинарные беседы с подчиненными?
Каким командам подойдет и принесет пользу Скрам фреймворк.
На вебинаре мы детально, но быстро, разберем две вышеперечисленные модели и еще один подход, который помогает последовательно сформировать команду из группы специалистов.
Запись прошлых вебинаров на тему фасилитации:
https://youtu.be/VqarmllTKD4 Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
https://youtu.be/7x3uHaFqe1I Майндсет и поведение Agile фасилитатора
https://youtu.be/ykx54Kx6wOA Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
https://youtu.be/mjIu06mvO4A Вебинар От Agile фасилитатора до Agile коуча
Дмитрий Абрамов, Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу командуScrumTrek
Scrum постепенно становится стандартом для организации процесса разработки программных продуктов. Но над продуктом работают люди, и не все из них подходят для той командной работы, которую требует от нас Scrum. В докладе я расскажу про реальный опыт выявления людей, которые легко могут потопить вашу команду, а вместе с ней и успех вашей организации.
System Center Universe 2015 - Monitoring of the SQL Server with System CenterRoman Yuferev
This document discusses monitoring SQL Server 2014 with System Center Operations Manager. It provides an overview of SQL monitoring profile (MP) files used with Operations Manager, including MP files for different versions of SQL Server from 2005 to 2014. It describes the structure of SQL MP files and profiles for monitoring various SQL Server 2014 features like AlwaysOn, Integration Services, and Analysis Services. The document also mentions concepts like the general presentation MP, general views, groups, and extensibility. It briefly discusses new SQL Server 2014 features like in-memory OLTP and backup monitoring. It notes that future roadmap details are under NDA.
Нетворкинг для АйТишника. Codefreeze 2013Roman Yuferev
Продолжение встречи CodeFreeze в ноябре. В этой части мы говорим о том, как принципы и технологии нетворкинга помогают каждому из нас (айтишников) делать свою работу эффективнее, добиваться большего и просто делать мир лучше!
Отбор разработчика за 15 минут с помощью ролевых игрRoman Yuferev
Моя презентация об отборе разработчиков с помощью ролевой игры "крестики-нолики", дающей мега-результаты за 15 минут. Буду рад ответить на любые вопросы!
Мой мастер-класс на конференции "Прагматик.ПМ" в августе 2012. О том, как окружать себя интересными и правильными людьми, как легко и играючи решать любые проблемы, о том, как жить немного ярче...
Доклад с PM Day 2014, который прошел во Львове 22.11.2014.
Тема доповіді: «Agile планування проектів»
Рівень доповіді: Середній.
Тези доповіді:
- Agile філософія.
- Ролі в плануванні.
- Рівні планування Agile проектів.
- Планування дня.
- Планування спринту.
- Планування релізу.
- Гнучке управління проектами.
геймификация игровые технологии деловые игрыRuslan Shum
Как можно проводить оценку и развитие персонала. чтобы это было всем интересно, полезно и адекватно?
Просто! Игровые технологии служат отличным инструментом, который делает чудеса.
Игровые технологии могут показать вам будущее, они могут показать прошло, и конечно же настоящее!
Смотрите презентацию, спрашивайте нас подробнее formatgrow@gmail.com
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...Artem Bykovets
Слайды конференции Online Project Management Day Ukraine 2020 - Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из самоизоляции :)"
В самом начале ценностей манифеста написано, что Individuals and interactions over processes and tools, а один из принципов говорит про важность Face-to-face communication. Scrum команда должна быть как можно более co-located и доску лучше иметь физическую чем электронную.. Agile эксперты не уставали это говорить годами, а теперь внезапно кинулись быстро рассказывать как работать из дому эффективно и результативно :) Только ленивый не посмеялся над этим, но давайте поговорим почему? Чтобы что?
Я верю, что в такой непростой период который сейчас переживают многие бизнесы и команды - Scrum (и другие итеративные Agile подходы) при его правильном применении может очень упростить комплексность среды, но также очень важно, не превратить его окончательно в механику и пачку инструментов. Потому в своем докладе хочу рассказать как привлечь processes and tools на сторону команды во время карантина и работы из дому, чтобы они усиливали Individuals and interactions и позволяли все также регулярно поставлять ценность пользователям.
Александр Мартюшев, Ретроспективная дисфункция в Agile командах. Симптомы, пр...ScrumTrek
«Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы» (c) AgileManifesto.org
Ретроспектива - ключевая практика Agile. Работая agile коучем я часто сталкиваюсь с ситуациями, когда так называемые «agile» команды ретроспективу не проводят. Это последняя стадия развития «ретроспективной дисфункции», когда пациент уже скорее мёртв, чем жив.
Приходите на мой доклад и узнайте как диагностировать этот недуг на ранних стадиях, как распознать первые симптомы и предотвратить раззвитие «ретроспективной дисфункции».
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичковAnna Dvornikova
Обсуждение практик адаптации новичков в формате World Cafe на IT People Meetup. Организаторы: Аня Дворникова, Improve Group и Алексей Сухоруков, Кадровое агентство А.Сухорукова
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?LuxoftAgilePractice
Бывала ли у вас такая ситуация с командой, когда вы не понимали, чем вызван спад ее производительности или возросшее количество внутрикомандных конфликтов? На прошлой неделе еще все дружно работали, а на этой начался какой-то разлад и шатание.
Одной из причин такой метаморфозы может быть переход команды из стадии формирования в стадию штормления. Как это определить и что с этим делать, мы рассмотрим на вебинаре на примере модели командной динамики Брюса Такмана.
Модель Такмана - это, конечно, не единственный способ описания процессов, которые происходят с командой, компанией или социумом в целом. Для рассмотрения более глубокий, экзистенциальных потоков изменений можно использовать модель Спиральной Динамики. Эта модель может ответить не только на философские, но и на такие утилитарные вопросы как:
В чем причина бюрократии на проекте или в компании?
Каким сотрудникам будет сложно работать в Agile среде?
Почему участники одной команды могут действовать против друг друга и напоминать коллектив из басни “лебедь, рак и щука”?
Каким руководителям сложно увольнять сотрудникам и проводить дисциплинарные беседы с подчиненными?
Каким командам подойдет и принесет пользу Скрам фреймворк.
На вебинаре мы детально, но быстро, разберем две вышеперечисленные модели и еще один подход, который помогает последовательно сформировать команду из группы специалистов.
Запись прошлых вебинаров на тему фасилитации:
https://youtu.be/VqarmllTKD4 Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
https://youtu.be/7x3uHaFqe1I Майндсет и поведение Agile фасилитатора
https://youtu.be/ykx54Kx6wOA Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
https://youtu.be/mjIu06mvO4A Вебинар От Agile фасилитатора до Agile коуча
Дмитрий Абрамов, Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу командуScrumTrek
Scrum постепенно становится стандартом для организации процесса разработки программных продуктов. Но над продуктом работают люди, и не все из них подходят для той командной работы, которую требует от нас Scrum. В докладе я расскажу про реальный опыт выявления людей, которые легко могут потопить вашу команду, а вместе с ней и успех вашей организации.
System Center Universe 2015 - Monitoring of the SQL Server with System CenterRoman Yuferev
This document discusses monitoring SQL Server 2014 with System Center Operations Manager. It provides an overview of SQL monitoring profile (MP) files used with Operations Manager, including MP files for different versions of SQL Server from 2005 to 2014. It describes the structure of SQL MP files and profiles for monitoring various SQL Server 2014 features like AlwaysOn, Integration Services, and Analysis Services. The document also mentions concepts like the general presentation MP, general views, groups, and extensibility. It briefly discusses new SQL Server 2014 features like in-memory OLTP and backup monitoring. It notes that future roadmap details are under NDA.
Нетворкинг для АйТишника. Codefreeze 2013Roman Yuferev
Продолжение встречи CodeFreeze в ноябре. В этой части мы говорим о том, как принципы и технологии нетворкинга помогают каждому из нас (айтишников) делать свою работу эффективнее, добиваться большего и просто делать мир лучше!
Отбор разработчика за 15 минут с помощью ролевых игрRoman Yuferev
Моя презентация об отборе разработчиков с помощью ролевой игры "крестики-нолики", дающей мега-результаты за 15 минут. Буду рад ответить на любые вопросы!
Мой мастер-класс на конференции "Прагматик.ПМ" в августе 2012. О том, как окружать себя интересными и правильными людьми, как легко и играючи решать любые проблемы, о том, как жить немного ярче...
4. Ответственность Устранять внешние препятствия Помогать решать внутренние проблемы Контролировать следование процессу Проводить митинги Поддерживать командный дух
6. Что нужно такому SM Целеустремленность Организованность и педантичность Коммуникативность Неконфликтность Дружелюбие Незаинтересованность в деталях Жажда помогать Знание психологии
7. Как с этим у программистов? Коммуникации Неконфликтность Организованность Незаинтересованность в деталях ПСИХОЛОГИЯ???????
8. И как это возможно? Команда уже есть Процесс – без «косяков» Проект - стабилен