SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Корреляционный
анализ
Correlation Analysis
SixSigmaOnline.ru 2015
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
2
В производственном процессе всегда проводится контроль
тех или иных показателей: параметров конечного продукта
или параметров процесса, количественных или качественных
показателей. Причиной проведения такого контроля может
быть требование заказчика, требование отраслевых
стандартов или перестраховка выпуска брака.
Так или иначе, в ходе проведения контроля накапливается
огромный массив данных. Его исследование с помощью
простейших статистических методов анализа, таких как
корреляционный анализ, может принести много полезных
сведений о процессе без дополнительных затрат на его
изучение.
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
3
Термин “корреляция” означает взаимосвязь двух параметров.
Два параметра считаются корреляционно зависимыми, если
изменения одного параметра зависят от изменений другого.
Основной характеристикой корреляционной зависимости
является коэффициент корреляции r, который количественно
характеризует силу связи между двумя параметрами.
На основании его величины судят о наличии или отсутствии
корреляции. При этом не следует забывать, что:
 коэффициент характеризует линейную зависимость;
 коэффициент сильно подвержен влиянию выбросов.
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
4
Наглядно представить взаимосвязь между двумя
переменными и качественно оценить ее помогают
диаграммы рассеяния.
Диаграммы рассеяния отображают данные в виде
точек в координатах, осями которых являются
переменные.
В таблице справа собраны данные о силе,
требуемой для разрыва бумаги, и ее толщине.
Используем эту информацию для построения
диаграммы рассеяния и корреляционного анализа.
№ x y
1 0,2 64
2 0,19 65
3 0,28 69
4 0,26 69
5 0,23 66
6 0,21 65
7 0,24 67
8 0,26 67
9 0,28 70
10 0,25 68
11 0,25 67
12 0,22 66
13 0,18 63
14 0,26 68
15 0,17 62
16 0,3 70
17 0,19 64
18 0,25 68
19 0,29 69
20 0,27 68
21 0,2 63
22 0,19 66
23 0,29 70
24 0,31 72
25 0,24 66
26 0,22 65
27 0,27 69
28 0,23 65
29 0,25 69
30 0,17 61
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
5
В пакете Minitab выберите
Graph > Scatterplot > Simple
и укажите переменные x и y
соответственно таблице.
0,3250,3000,2750,2500,2250,2000,1750,150
72
70
68
66
64
62
60
x
y
Scatterplot of y vs x in Minitab 17
А вот так будет выглядеть
диаграмма рассеяния в
пакете “101 инструмент
вашего проекта шести сигм”
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
6
Рассчитать величину коэффициента корреляции в пакете
Minitab можно с помощью команды Stat > Basic Statistics >
Correlation:
Correlation: x; y
Pearson correlation of x and y = 0,944
P-Value = 0,000
В пакете “101 инструмент вашего проекта шести сигм”
воспользуйтесь первой таблицей под графиком:
r= 0,94418
r2
= 0,89148
p-value= 0,00000
t= 15,16663
Коэффициент корреляции
Значимость или вероятность
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
7
Чтобы рассчитать коэффициент корреляции r вручную,
воспользуйтесь формулой:
𝑟 =
1
𝑛 − 1
𝑥𝑖 − 𝑥
𝜎𝑥
×
𝑦𝑖 − 𝑦
𝜎 𝑦
𝑛
𝑖=1
где 𝑛 – число опытов,
𝑥𝑖 и 𝑦𝑖 – i-е значения переменных 𝑥 и 𝑦,
𝑥 и 𝑦 – средние арифметические переменных 𝑥 и 𝑦,
𝜎𝑥 и 𝜎 𝑦 – стандартные отклонения переменных 𝑥 и 𝑦.
Или используйте функцию Correl (Коррел в русскоязычной
версии) для расчета коэффициента корреляции в MS Excel.
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
8
В зависимости от величины коэффициента корреляции
различают три вида корреляционной зависимости:
Y-Axis
X-Axis
Y-Axis
X-Axis
Y-Axis
X-Axis
Строгая отрицательная
корреляция
Строгая положительная
корреляция
Отсутствие корреляции
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
9
Если две переменные не связаны между собой, то на
диаграмме рассеяния будет лишь набор случайно
расположенных точек - никакой структуры (выраженной
группы точек) или направления (тренда):
r = 0 – корреляционная
зависимость отсутствует.
Чем ближе r к 0, тем слабее
зависимость между двумя
переменными.
Y-Axis
X-Axis
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
10
В случае наблюдения четкого направления или структуры
можно говорить о том, что два фактора корреляционно
зависимы.
r = 1 – сильная положительная корреляция.
Чем ближе r к 1, тем сильнее связь между
двумя факторами.
r = -1 – сильная отрицательная корреляция.
Чем ближе r к -1, тем сильнее связь между
двумя факторами.
Y-Axis
X-Axis
Y-Axis
X-Axis
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
11
 Если r >0.8 или r < -0.8 – корреляция считается сильной
 Если r < 0.2 или r > -0.2 – считается, что корреляция
отсутствует.
 Если r находится в пределах 0.2–0.8 или (-0.8)–(-0.2),
считается, что корреляция слабая.
Помните! Оценивая зависимость между двумя
переменными, опираясь лишь на коэффициент корреляции,
можно легко допустить ошибку или упустить из виду
нелинейную зависимость. Поэтому не следует пренебрегать
графическим анализом корреляционной зависимости.
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
12
Корреляционной анализ
говорит о сильной
взаимосвязи:
Pearson correlation of X1
and Y1 = 0,816
Pearson correlation of X2
and Y2 = 0,816
Pearson correlation of X3
and Y3 = 0,816
Pearson correlation of X4
and Y4 = 0,817
X1 Y1 X2 Y2 X3 Y3 X4 Y4
10 8,04 10 9,14 10 7,46 8 6,58
8 6,95 8 8,14 8 6,77 8 5,76
13 7,58 13 8,74 13 12,74 8 7,71
9 8,81 9 8,77 9 7,11 8 8,84
11 8,33 11 9,26 11 7,81 8 8,47
14 9,96 14 8,1 14 8,84 8 7,04
6 7,24 6 6,13 6 6,08 8 5,25
4 4,26 4 3,1 4 5,39 19 12,5
12 10,84 12 9,13 12 8,15 8 5,56
7 4,82 7 7,26 7 6,42 8 7,91
5 5,68 5 4,74 5 5,73 8 6,89
Ниже приведены четыре набора
числовых данных – “Квартет
Энскомба”
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
13
15,012,510,07,55,0
10
8
6
4
X1
Y1
15,012,510,07,55,0
10
8
6
4
X2
Y2
15,012,510,07,55,0
12
10
8
6
4
X3
Y3
201510
12,5
10,0
7,5
5,0
X4
Y4
Scatterplot of Y1 vs X1 Scatterplot of Y2 vs X2
Scatterplot of Y3 vs X3 Scatterplot of Y4 vs X4
В то же время графический
анализ позволяет избежать
опрометчивых выводов
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
14
Следующие графики иллюстрируют примеры ошибочного
определения корреляции в наборе не связанных данных:
Y-Axis
X-Axis
Y-Axis
X-Axis
Y-Axis
X-Axis
Y-Axis
X-Axis
Y-Axis
X-Axis
Y-Axis
X-Axis
© Six Sigma Online . ru
Корреляционный анализ
15
Корреляционный анализ в проектах шести сигм применяется:
 на стадии измерения (Measure) для сужения круга
исследуемых параметров;
 на стадии анализа (Analyze) для поиска зависимости
между параметрами;
 на стадии улучшения (Improve)
для анализа результатов
экспериментов (DOE).
605040 320315310 3,02,52,0 140125110
90
60
30
90
60
30
90
60
30
90
60
30
SoldPotTemp
PrehTemp
WaveH
FluxVol
ConvSp
250 Corner
260 Center
270 Corner
SoldPotTemp Point Type
40 Corner
50 Center
60 Corner
PrehTemp Point Type
310 Corner
315 Center
320 Corner
WaveH Point Type
2,0 Corner
2,5 Center
3,0 Corner
FluxVol Point Type
Interaction Plot
Data Means
Обязательно посетите
SixSigmaOnline.ru

More Related Content

What's hot

Тема 3. Тригонометричні функції
Тема 3. Тригонометричні функціїТема 3. Тригонометричні функції
Тема 3. Тригонометричні функціїЮра Марчук
 
презентация инф. войн.
презентация инф. войн.презентация инф. войн.
презентация инф. войн.Zrazhevska Nina
 
Презентація до уроку №9 "Властивості тригонометричних функцій"
Презентація до уроку №9 "Властивості тригонометричних функцій"Презентація до уроку №9 "Властивості тригонометричних функцій"
Презентація до уроку №9 "Властивості тригонометричних функцій"kurchenkogalina
 
перпенд і похилі контр роб
перпенд і похилі контр робперпенд і похилі контр роб
перпенд і похилі контр робjkmuffgrhdcv
 
หลักอริยสัจ4
หลักอริยสัจ4หลักอริยสัจ4
หลักอริยสัจ4พัน พัน
 
Елементи статистики.pptx
Елементи статистики.pptxЕлементи статистики.pptx
Елементи статистики.pptxElenaMezhova1
 
Презентація:Ділення раціональних чисел
Презентація:Ділення раціональних чиселПрезентація:Ділення раціональних чисел
Презентація:Ділення раціональних чиселsveta7940
 
вписані описані чотирикутники 1
вписані описані чотирикутники 1вписані описані чотирикутники 1
вписані описані чотирикутники 1Lesya74
 
календарне планування 7 клас. геометрія
календарне планування 7 клас. геометріякалендарне планування 7 клас. геометрія
календарне планування 7 клас. геометріяТетяна Шверненко
 
Грушевський як політичний і громадянський діяч
Грушевський як політичний і громадянський діячГрушевський як політичний і громадянський діяч
Грушевський як політичний і громадянський діячЛюдмила Паламарчук
 
Trikutnik prikrasa nashogo zhittya
Trikutnik prikrasa nashogo zhittyaTrikutnik prikrasa nashogo zhittya
Trikutnik prikrasa nashogo zhittyaViktor Salimonenko
 
Урок № 1. Вирази зі змінними. Цілі раціональні вирази
Урок № 1. Вирази зі змінними. Цілі раціональні виразиУрок № 1. Вирази зі змінними. Цілі раціональні вирази
Урок № 1. Вирази зі змінними. Цілі раціональні виразиOleksandr Sheljak
 
Тіла обертання. Циліндр
Тіла обертання. ЦиліндрТіла обертання. Циліндр
Тіла обертання. ЦиліндрFormula.co.ua
 

What's hot (13)

Тема 3. Тригонометричні функції
Тема 3. Тригонометричні функціїТема 3. Тригонометричні функції
Тема 3. Тригонометричні функції
 
презентация инф. войн.
презентация инф. войн.презентация инф. войн.
презентация инф. войн.
 
Презентація до уроку №9 "Властивості тригонометричних функцій"
Презентація до уроку №9 "Властивості тригонометричних функцій"Презентація до уроку №9 "Властивості тригонометричних функцій"
Презентація до уроку №9 "Властивості тригонометричних функцій"
 
перпенд і похилі контр роб
перпенд і похилі контр робперпенд і похилі контр роб
перпенд і похилі контр роб
 
หลักอริยสัจ4
หลักอริยสัจ4หลักอริยสัจ4
หลักอริยสัจ4
 
Елементи статистики.pptx
Елементи статистики.pptxЕлементи статистики.pptx
Елементи статистики.pptx
 
Презентація:Ділення раціональних чисел
Презентація:Ділення раціональних чиселПрезентація:Ділення раціональних чисел
Презентація:Ділення раціональних чисел
 
вписані описані чотирикутники 1
вписані описані чотирикутники 1вписані описані чотирикутники 1
вписані описані чотирикутники 1
 
календарне планування 7 клас. геометрія
календарне планування 7 клас. геометріякалендарне планування 7 клас. геометрія
календарне планування 7 клас. геометрія
 
Грушевський як політичний і громадянський діяч
Грушевський як політичний і громадянський діячГрушевський як політичний і громадянський діяч
Грушевський як політичний і громадянський діяч
 
Trikutnik prikrasa nashogo zhittya
Trikutnik prikrasa nashogo zhittyaTrikutnik prikrasa nashogo zhittya
Trikutnik prikrasa nashogo zhittya
 
Урок № 1. Вирази зі змінними. Цілі раціональні вирази
Урок № 1. Вирази зі змінними. Цілі раціональні виразиУрок № 1. Вирази зі змінними. Цілі раціональні вирази
Урок № 1. Вирази зі змінними. Цілі раціональні вирази
 
Тіла обертання. Циліндр
Тіла обертання. ЦиліндрТіла обертання. Циліндр
Тіла обертання. Циліндр
 

Viewers also liked

Блок-схемы процессов
Блок-схемы процессовБлок-схемы процессов
Блок-схемы процессовSixSigmaOnline
 
3 вида мышления
3 вида мышления3 вида мышления
3 вида мышленияSixSigmaOnline
 
Описательная статистика
Описательная статистикаОписательная статистика
Описательная статистикаSixSigmaOnline
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5SixSigmaOnline
 
Оценка способности процесса
Оценка способности процессаОценка способности процесса
Оценка способности процессаSixSigmaOnline
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиSixSigmaOnline
 
QFD или "Дом качества"
QFD или "Дом качества"QFD или "Дом качества"
QFD или "Дом качества"SixSigmaOnline
 
5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинокSixSigmaOnline
 
Корреляционный анализ экспериментальных данных от www.diplomer.ru
Корреляционный анализ экспериментальных данных от www.diplomer.ruКорреляционный анализ экспериментальных данных от www.diplomer.ru
Корреляционный анализ экспериментальных данных от www.diplomer.ruDiplomer.ru Дипломер
 
компьютерное моделирование экономики 2011
компьютерное моделирование экономики 2011компьютерное моделирование экономики 2011
компьютерное моделирование экономики 2011MarinaLezhnina
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: AnalyzeДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: AnalyzeSixSigmaOnline
 
Корреляционный анализ в системе R
Корреляционный анализ в системе RКорреляционный анализ в системе R
Корреляционный анализ в системе RSergey Mastitsky
 
Центральная предельная теорема
Центральная предельная теоремаЦентральная предельная теорема
Центральная предельная теоремаSixSigmaOnline
 
Снижение отказов думпкарного, дозаторного парка по причине неисправности пнев...
Снижение отказов думпкарного, дозаторного парка по причине неисправности пнев...Снижение отказов думпкарного, дозаторного парка по причине неисправности пнев...
Снижение отказов думпкарного, дозаторного парка по причине неисправности пнев...SixSigmaOnline
 
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитамОптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитамSixSigmaOnline
 
Эволюционная оптимизация (EVOP)
Эволюционная оптимизация (EVOP)Эволюционная оптимизация (EVOP)
Эволюционная оптимизация (EVOP)SixSigmaOnline
 
Устранение потерь. Свод знаний участника тренинга
Устранение потерь. Свод знаний участника тренингаУстранение потерь. Свод знаний участника тренинга
Устранение потерь. Свод знаний участника тренингаSixSigmaOnline
 
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютера
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютераУменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютера
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютераSixSigmaOnline
 

Viewers also liked (20)

Блок-схемы процессов
Блок-схемы процессовБлок-схемы процессов
Блок-схемы процессов
 
3 вида мышления
3 вида мышления3 вида мышления
3 вида мышления
 
Описательная статистика
Описательная статистикаОписательная статистика
Описательная статистика
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
 
Оценка способности процесса
Оценка способности процессаОценка способности процесса
Оценка способности процесса
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценности
 
Почему 6σ?
Почему 6σ?Почему 6σ?
Почему 6σ?
 
QFD или "Дом качества"
QFD или "Дом качества"QFD или "Дом качества"
QFD или "Дом качества"
 
5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок
 
Корреляционный анализ экспериментальных данных от www.diplomer.ru
Корреляционный анализ экспериментальных данных от www.diplomer.ruКорреляционный анализ экспериментальных данных от www.diplomer.ru
Корреляционный анализ экспериментальных данных от www.diplomer.ru
 
компьютерное моделирование экономики 2011
компьютерное моделирование экономики 2011компьютерное моделирование экономики 2011
компьютерное моделирование экономики 2011
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: AnalyzeДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
 
Корреляционный анализ в системе R
Корреляционный анализ в системе RКорреляционный анализ в системе R
Корреляционный анализ в системе R
 
Центральная предельная теорема
Центральная предельная теоремаЦентральная предельная теорема
Центральная предельная теорема
 
Снижение отказов думпкарного, дозаторного парка по причине неисправности пнев...
Снижение отказов думпкарного, дозаторного парка по причине неисправности пнев...Снижение отказов думпкарного, дозаторного парка по причине неисправности пнев...
Снижение отказов думпкарного, дозаторного парка по причине неисправности пнев...
 
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитамОптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам
 
Время такта
Время тактаВремя такта
Время такта
 
Эволюционная оптимизация (EVOP)
Эволюционная оптимизация (EVOP)Эволюционная оптимизация (EVOP)
Эволюционная оптимизация (EVOP)
 
Устранение потерь. Свод знаний участника тренинга
Устранение потерь. Свод знаний участника тренингаУстранение потерь. Свод знаний участника тренинга
Устранение потерь. Свод знаний участника тренинга
 
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютера
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютераУменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютера
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютера
 

Similar to Корреляционный анализ

2013 Разработка программно-математического комплекса поддержки скоринга востр...
2013 Разработка программно-математического комплекса поддержки скоринга востр...2013 Разработка программно-математического комплекса поддержки скоринга востр...
2013 Разработка программно-математического комплекса поддержки скоринга востр...RF-Lab
 
Прогнозирование - Лекция 3. Множественная регрессия
Прогнозирование - Лекция 3. Множественная регрессияПрогнозирование - Лекция 3. Множественная регрессия
Прогнозирование - Лекция 3. Множественная регрессияGleb Zakhodiakin
 
Прогнозирование - Лекция 6. Использование инструментов подготовки данных и пр...
Прогнозирование - Лекция 6. Использование инструментов подготовки данных и пр...Прогнозирование - Лекция 6. Использование инструментов подготовки данных и пр...
Прогнозирование - Лекция 6. Использование инструментов подготовки данных и пр...Gleb Zakhodiakin
 
Прогнозирование - Лекция 2. Корреляционный анализ и простая линейная регрессия
Прогнозирование - Лекция 2. Корреляционный анализ и простая линейная регрессияПрогнозирование - Лекция 2. Корреляционный анализ и простая линейная регрессия
Прогнозирование - Лекция 2. Корреляционный анализ и простая линейная регрессияGleb Zakhodiakin
 
Статистика вариант 7
Статистика вариант 7Статистика вариант 7
Статистика вариант 7Maria Mikalchuk
 
10 Critical Mistakes in Data Analysis
10 Critical Mistakes in Data Analysis 10 Critical Mistakes in Data Analysis
10 Critical Mistakes in Data Analysis CleverDATA
 
система управления портфельными инвестициями пифия
система управления портфельными инвестициями пифиясистема управления портфельными инвестициями пифия
система управления портфельными инвестициями пифияOleg Nikitin
 
Групповой проект №6
Групповой проект №6Групповой проект №6
Групповой проект №6Thegriv
 
Прогнозирование - Лекция 1. Компьютерные инструменты прогнозирования
Прогнозирование - Лекция 1. Компьютерные инструменты прогнозированияПрогнозирование - Лекция 1. Компьютерные инструменты прогнозирования
Прогнозирование - Лекция 1. Компьютерные инструменты прогнозированияGleb Zakhodiakin
 

Similar to Корреляционный анализ (13)

Gruppovoy proekt 1
Gruppovoy proekt 1Gruppovoy proekt 1
Gruppovoy proekt 1
 
2013 Разработка программно-математического комплекса поддержки скоринга востр...
2013 Разработка программно-математического комплекса поддержки скоринга востр...2013 Разработка программно-математического комплекса поддержки скоринга востр...
2013 Разработка программно-математического комплекса поддержки скоринга востр...
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
Прогнозирование - Лекция 3. Множественная регрессия
Прогнозирование - Лекция 3. Множественная регрессияПрогнозирование - Лекция 3. Множественная регрессия
Прогнозирование - Лекция 3. Множественная регрессия
 
Na osnovanii diagrammy_mozhno_sdelat_vyvod_o_pozitivnoy
Na osnovanii diagrammy_mozhno_sdelat_vyvod_o_pozitivnoyNa osnovanii diagrammy_mozhno_sdelat_vyvod_o_pozitivnoy
Na osnovanii diagrammy_mozhno_sdelat_vyvod_o_pozitivnoy
 
Aist
AistAist
Aist
 
Прогнозирование - Лекция 6. Использование инструментов подготовки данных и пр...
Прогнозирование - Лекция 6. Использование инструментов подготовки данных и пр...Прогнозирование - Лекция 6. Использование инструментов подготовки данных и пр...
Прогнозирование - Лекция 6. Использование инструментов подготовки данных и пр...
 
Прогнозирование - Лекция 2. Корреляционный анализ и простая линейная регрессия
Прогнозирование - Лекция 2. Корреляционный анализ и простая линейная регрессияПрогнозирование - Лекция 2. Корреляционный анализ и простая линейная регрессия
Прогнозирование - Лекция 2. Корреляционный анализ и простая линейная регрессия
 
Статистика вариант 7
Статистика вариант 7Статистика вариант 7
Статистика вариант 7
 
10 Critical Mistakes in Data Analysis
10 Critical Mistakes in Data Analysis 10 Critical Mistakes in Data Analysis
10 Critical Mistakes in Data Analysis
 
система управления портфельными инвестициями пифия
система управления портфельными инвестициями пифиясистема управления портфельными инвестициями пифия
система управления портфельными инвестициями пифия
 
Групповой проект №6
Групповой проект №6Групповой проект №6
Групповой проект №6
 
Прогнозирование - Лекция 1. Компьютерные инструменты прогнозирования
Прогнозирование - Лекция 1. Компьютерные инструменты прогнозированияПрогнозирование - Лекция 1. Компьютерные инструменты прогнозирования
Прогнозирование - Лекция 1. Компьютерные инструменты прогнозирования
 

More from SixSigmaOnline

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийSixSigmaOnline
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты KaizenSixSigmaOnline
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям SixSigmaOnline
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигмSixSigmaOnline
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийSixSigmaOnline
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)SixSigmaOnline
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»SixSigmaOnline
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуSixSigmaOnline
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценностиSixSigmaOnline
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
ГистограммаSixSigmaOnline
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииSixSigmaOnline
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?SixSigmaOnline
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаSixSigmaOnline
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомSixSigmaOnline
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма ПаретоSixSigmaOnline
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиSixSigmaOnline
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?SixSigmaOnline
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management ExplainedSixSigmaOnline
 

More from SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 

Корреляционный анализ

  • 2. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 2 В производственном процессе всегда проводится контроль тех или иных показателей: параметров конечного продукта или параметров процесса, количественных или качественных показателей. Причиной проведения такого контроля может быть требование заказчика, требование отраслевых стандартов или перестраховка выпуска брака. Так или иначе, в ходе проведения контроля накапливается огромный массив данных. Его исследование с помощью простейших статистических методов анализа, таких как корреляционный анализ, может принести много полезных сведений о процессе без дополнительных затрат на его изучение.
  • 3. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 3 Термин “корреляция” означает взаимосвязь двух параметров. Два параметра считаются корреляционно зависимыми, если изменения одного параметра зависят от изменений другого. Основной характеристикой корреляционной зависимости является коэффициент корреляции r, который количественно характеризует силу связи между двумя параметрами. На основании его величины судят о наличии или отсутствии корреляции. При этом не следует забывать, что:  коэффициент характеризует линейную зависимость;  коэффициент сильно подвержен влиянию выбросов.
  • 4. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 4 Наглядно представить взаимосвязь между двумя переменными и качественно оценить ее помогают диаграммы рассеяния. Диаграммы рассеяния отображают данные в виде точек в координатах, осями которых являются переменные. В таблице справа собраны данные о силе, требуемой для разрыва бумаги, и ее толщине. Используем эту информацию для построения диаграммы рассеяния и корреляционного анализа. № x y 1 0,2 64 2 0,19 65 3 0,28 69 4 0,26 69 5 0,23 66 6 0,21 65 7 0,24 67 8 0,26 67 9 0,28 70 10 0,25 68 11 0,25 67 12 0,22 66 13 0,18 63 14 0,26 68 15 0,17 62 16 0,3 70 17 0,19 64 18 0,25 68 19 0,29 69 20 0,27 68 21 0,2 63 22 0,19 66 23 0,29 70 24 0,31 72 25 0,24 66 26 0,22 65 27 0,27 69 28 0,23 65 29 0,25 69 30 0,17 61
  • 5. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 5 В пакете Minitab выберите Graph > Scatterplot > Simple и укажите переменные x и y соответственно таблице. 0,3250,3000,2750,2500,2250,2000,1750,150 72 70 68 66 64 62 60 x y Scatterplot of y vs x in Minitab 17 А вот так будет выглядеть диаграмма рассеяния в пакете “101 инструмент вашего проекта шести сигм”
  • 6. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 6 Рассчитать величину коэффициента корреляции в пакете Minitab можно с помощью команды Stat > Basic Statistics > Correlation: Correlation: x; y Pearson correlation of x and y = 0,944 P-Value = 0,000 В пакете “101 инструмент вашего проекта шести сигм” воспользуйтесь первой таблицей под графиком: r= 0,94418 r2 = 0,89148 p-value= 0,00000 t= 15,16663 Коэффициент корреляции Значимость или вероятность
  • 7. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 7 Чтобы рассчитать коэффициент корреляции r вручную, воспользуйтесь формулой: 𝑟 = 1 𝑛 − 1 𝑥𝑖 − 𝑥 𝜎𝑥 × 𝑦𝑖 − 𝑦 𝜎 𝑦 𝑛 𝑖=1 где 𝑛 – число опытов, 𝑥𝑖 и 𝑦𝑖 – i-е значения переменных 𝑥 и 𝑦, 𝑥 и 𝑦 – средние арифметические переменных 𝑥 и 𝑦, 𝜎𝑥 и 𝜎 𝑦 – стандартные отклонения переменных 𝑥 и 𝑦. Или используйте функцию Correl (Коррел в русскоязычной версии) для расчета коэффициента корреляции в MS Excel.
  • 8. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 8 В зависимости от величины коэффициента корреляции различают три вида корреляционной зависимости: Y-Axis X-Axis Y-Axis X-Axis Y-Axis X-Axis Строгая отрицательная корреляция Строгая положительная корреляция Отсутствие корреляции
  • 9. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 9 Если две переменные не связаны между собой, то на диаграмме рассеяния будет лишь набор случайно расположенных точек - никакой структуры (выраженной группы точек) или направления (тренда): r = 0 – корреляционная зависимость отсутствует. Чем ближе r к 0, тем слабее зависимость между двумя переменными. Y-Axis X-Axis
  • 10. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 10 В случае наблюдения четкого направления или структуры можно говорить о том, что два фактора корреляционно зависимы. r = 1 – сильная положительная корреляция. Чем ближе r к 1, тем сильнее связь между двумя факторами. r = -1 – сильная отрицательная корреляция. Чем ближе r к -1, тем сильнее связь между двумя факторами. Y-Axis X-Axis Y-Axis X-Axis
  • 11. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 11  Если r >0.8 или r < -0.8 – корреляция считается сильной  Если r < 0.2 или r > -0.2 – считается, что корреляция отсутствует.  Если r находится в пределах 0.2–0.8 или (-0.8)–(-0.2), считается, что корреляция слабая. Помните! Оценивая зависимость между двумя переменными, опираясь лишь на коэффициент корреляции, можно легко допустить ошибку или упустить из виду нелинейную зависимость. Поэтому не следует пренебрегать графическим анализом корреляционной зависимости.
  • 12. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 12 Корреляционной анализ говорит о сильной взаимосвязи: Pearson correlation of X1 and Y1 = 0,816 Pearson correlation of X2 and Y2 = 0,816 Pearson correlation of X3 and Y3 = 0,816 Pearson correlation of X4 and Y4 = 0,817 X1 Y1 X2 Y2 X3 Y3 X4 Y4 10 8,04 10 9,14 10 7,46 8 6,58 8 6,95 8 8,14 8 6,77 8 5,76 13 7,58 13 8,74 13 12,74 8 7,71 9 8,81 9 8,77 9 7,11 8 8,84 11 8,33 11 9,26 11 7,81 8 8,47 14 9,96 14 8,1 14 8,84 8 7,04 6 7,24 6 6,13 6 6,08 8 5,25 4 4,26 4 3,1 4 5,39 19 12,5 12 10,84 12 9,13 12 8,15 8 5,56 7 4,82 7 7,26 7 6,42 8 7,91 5 5,68 5 4,74 5 5,73 8 6,89 Ниже приведены четыре набора числовых данных – “Квартет Энскомба”
  • 13. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 13 15,012,510,07,55,0 10 8 6 4 X1 Y1 15,012,510,07,55,0 10 8 6 4 X2 Y2 15,012,510,07,55,0 12 10 8 6 4 X3 Y3 201510 12,5 10,0 7,5 5,0 X4 Y4 Scatterplot of Y1 vs X1 Scatterplot of Y2 vs X2 Scatterplot of Y3 vs X3 Scatterplot of Y4 vs X4 В то же время графический анализ позволяет избежать опрометчивых выводов
  • 14. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 14 Следующие графики иллюстрируют примеры ошибочного определения корреляции в наборе не связанных данных: Y-Axis X-Axis Y-Axis X-Axis Y-Axis X-Axis Y-Axis X-Axis Y-Axis X-Axis Y-Axis X-Axis
  • 15. © Six Sigma Online . ru Корреляционный анализ 15 Корреляционный анализ в проектах шести сигм применяется:  на стадии измерения (Measure) для сужения круга исследуемых параметров;  на стадии анализа (Analyze) для поиска зависимости между параметрами;  на стадии улучшения (Improve) для анализа результатов экспериментов (DOE). 605040 320315310 3,02,52,0 140125110 90 60 30 90 60 30 90 60 30 90 60 30 SoldPotTemp PrehTemp WaveH FluxVol ConvSp 250 Corner 260 Center 270 Corner SoldPotTemp Point Type 40 Corner 50 Center 60 Corner PrehTemp Point Type 310 Corner 315 Center 320 Corner WaveH Point Type 2,0 Corner 2,5 Center 3,0 Corner FluxVol Point Type Interaction Plot Data Means