SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
EVOP 
EVolutionary OPtimization 
Эволюционная оптимизация 
SixSigmaOnline.ru 2014
© Six Sigma Online . ru 
Эволюционная оптимизация 
Планирование экспериментов (DOE) – один из мощнейших методов оптимизации процессов. Он позволяет извлекать максимум информации для поиска оптимальных параметров процесса с помощью наименьшего числа дорогостоящих наблюдений. 
Планирование экспериментов дает возможность управлять процессом, но зачастую требует времени на исследование и анализ. Кроме того, все образцы, произведенные во время эксперимента, потенциально являются некачественными. А это – прямые затраты. 
Эксперименты такого типа называют революционными. 
2
© Six Sigma Online . ru 
Эволюционная оптимизация 
Революционные методы планирования экспериментов можно разделить на следующие группы: 
1.однофакторный эксперимент; 
2.дробный факторный эксперимент; 
3.полный факторный эксперимент; 
4.исследование поверхности отклика. 
Двигаясь от первого пункта в списке к последнему, мы получаем больше данных, что связано также с увеличением числа экспериментов, количества исследуемых образцов и сложности анализа. 
3
© Six Sigma Online . ru 
Эволюционная оптимизация 
Всегда ли нам нужно столько информации? 
С целью экономии ресурсов и сокращения времени анализа, эксперимент можно разделить на несколько этапов – стадий. К примеру, начнем с отсеивания незначимых факторов, а тонкую настройку процесса оставим на последнюю стадию. 
Это позволит: 
отсеять незначимые факторы в самом начале; 
провести меньше опытов в целом; 
исключить лишние затраты при тонкой настройке процесса; 
получить более точные результаты. 
4
© Six Sigma Online . ru 
Эволюционная оптимизация 
Предположим, что в процессе предварительного анализа 
показателей процесса были определены наиболее значимые 
факторы: b и c. С критическими факторами был проведен 
полный факторный эксперимент, построены диаграммы 
влияния и рассчитаны коэффициенты регрессии. 
5 
140 155 
55 
54 
53 
52 
51 
50 
49 
4,15 4,25 
b 
Mean 
c 
Диграммы влияния факторов b и c 
by Minitab 15 
4,15 4,25 
57 
56 
55 
54 
53 
52 
51 
50 
49 
48 
c 
Mean 
140 
155 
b 
Диаграмма зависимости факторои b и c 
by Minitab 15
© Six Sigma Online . ru 
Эволюционная оптимизация 
Отрезки на диаграммах влияния можно рассматривать как 
гипотенузу треугольника, а к двум треугольникам можно 
применить теорему Фалеса (в школе все учили:-). 
Теорема Фалеса: 
параллельные прямые 
отсекают на секущих 
прямых пропорциональные 
отрезки. 
6 
140 155 
55 
54 
53 
52 
51 
50 
49 
4,15 4,25 
b 
Mean 
c 
Диграммы влияния факторов b и c 
by Minitab 15
© Six Sigma Online . ru 
Эволюционная оптимизация 
Это позволит “передвигаться” в координатной системе параметров процесса к целевому значению выхода кратчайшим путем. 
Остается только узнать, как меняется один фактор в зависимости от изменения второго. Теорема Фалеса сводит всю задачу к следующему уравнению: 
где kb и kc – коэффициенты при переменных b и c в уравнении регрессии 
7 
ccbbXkkX
© Six Sigma Online . ru 
Эволюционная оптимизация 
Результаты эксперимента в Minitab 17: 
Factorial Fit: Y versus b; c 
Estimated Effects and Coefficients for Y (coded units) 
Term Effect Coef SE Coef T P 
Constant 52,364 0,3013 173,79 0,000 
b 3,187 1,594 0,3013 5,29 0,006 
c -5,367 -2,684 0,3013 -8,91 0,001 
b*c 0,412 0,206 0,3013 0,68 0,531 
S = 0,852240 PRESS = 11,621 
R-Sq = 96,42% R-Sq(pred) = 85,69% 
R-Sq(adj) = 93,74% 
Отсюда уравнение регрессии: 
Y= 52,364 + 1,594b - 2,684c 
8
© Six Sigma Online . ru 
Эволюционная оптимизация 
Если уравнение регрессии: 
Y= 52,364 + 1,594b - 2,684c, 
то зависимость, соответственно: 
“Двигаем” один фактор как независимую 
переменную, а уравнение показывает, что 
делать с другим… 
9 
b c c X X   X 
 
  0.59 
2.684 
1,594 
Фактор c 
Фактор b
© Six Sigma Online . ru 
Эволюционная оптимизация 
Методика оптимизации процесса, основанная на определении зависимости между факторами, называется эволюционным (постепенным) планированием или эволюционной оптимизацией (EVOP – EVolutionary OPtimization). 
Эволюционное планирование также известно как метод “крутого восхождения” или “кратчайшего спуска”. 
Метод был впервые предложен Георгом Боксом в 1957 году, для постоянной, динамической оптимизации процесса с помощью небольших изменений параметров. 
10
© Six Sigma Online . ru 
Эволюционная оптимизация 
EVOP позволяет добиться максимального качества путем очень точной настройки процесса, используя большее число исследуемых образцов. Но, в отличие от революционных методов, не требует затраты средств и времени, а может проводиться в реальном времени без ущерба для процесса. 
В промышленности получил широкое распространение с появлением машин, способных собирать и анализировать данные в реальном времени. 
11
© Six Sigma Online . ru 
Эволюционная оптимизация 
Как провести EVOP, не вычисляя уравнения регрессии? 
Проведем полный факторный эксперимент с участием 2 факторов b и c. В результате эксперимента получим четыре продукта с разными показателями: 1, 2, 3 и 4. 
Если показатель 2 предпочтительнее, то принимаем эту точку за центр и подбираем параметры следующего эксперимента вокруг нее. В результате получим образцы с показателями: 21, 22, 23 и 24. 
Все произведённые образцы находятся в поле допуска, т.е. являются качественными, так как исследования не требовали значительных изменений параметров. 
12 
Фактор c Фактор b213422212423
Обязательно посетите 
SixSigmaOnline.ru

More Related Content

What's hot

пр1 эталоны ответов
пр1 эталоны ответовпр1 эталоны ответов
пр1 эталоны ответовAnastasia Snegina
 
Методология исполнения консалтинговых проектов в ИТ
Методология исполнения консалтинговых проектов в ИТМетодология исполнения консалтинговых проектов в ИТ
Методология исполнения консалтинговых проектов в ИТDaria Veldina
 
101 инструмент вашего проекта шести сигм
101 инструмент вашего проекта шести сигм101 инструмент вашего проекта шести сигм
101 инструмент вашего проекта шести сигмSixSigmaOnline
 
Методология автоматизации Hcm
Методология автоматизации HcmМетодология автоматизации Hcm
Методология автоматизации HcmLarica Osipova
 
О.Савин -- оптимизация архитектуры
О.Савин -- оптимизация архитектурыО.Савин -- оптимизация архитектуры
О.Савин -- оптимизация архитектурыAnatoly Levenchuk
 
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТ
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТФорматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТ
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТProjectPractice2013
 
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требований
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требованийДенис Бесков. Как обеспечивать полноту требований
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требованийDenis Beskov
 
2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессыReshetnikov Alexander
 
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...ProjectPractice2013
 
Планирование проектов
Планирование проектовПланирование проектов
Планирование проектовJana Pavlenkova
 
Александр Хайтин — Yandex Data Factory — ICBDA2016
Александр Хайтин — Yandex Data Factory — ICBDA2016Александр Хайтин — Yandex Data Factory — ICBDA2016
Александр Хайтин — Yandex Data Factory — ICBDA2016rusbase
 
презентация3
презентация3презентация3
презентация3student_kai
 
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектом
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектомPM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектом
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектомITD Systems
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанностиNatalia Zhelnova
 
шаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияшаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияNatalia Zhelnova
 
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)Natalia Zhelnova
 
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum  - обзор фреймворкаМодуль 2: Лекция 11-12: Scrum  - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворкаYana Brodetski
 
тестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспечениятестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспеченияNatalia Zhelnova
 
Устранение потерь. Свод знаний участника тренинга
Устранение потерь. Свод знаний участника тренингаУстранение потерь. Свод знаний участника тренинга
Устранение потерь. Свод знаний участника тренингаSixSigmaOnline
 

What's hot (20)

пр1 эталоны ответов
пр1 эталоны ответовпр1 эталоны ответов
пр1 эталоны ответов
 
Методология исполнения консалтинговых проектов в ИТ
Методология исполнения консалтинговых проектов в ИТМетодология исполнения консалтинговых проектов в ИТ
Методология исполнения консалтинговых проектов в ИТ
 
101 инструмент вашего проекта шести сигм
101 инструмент вашего проекта шести сигм101 инструмент вашего проекта шести сигм
101 инструмент вашего проекта шести сигм
 
Методология автоматизации Hcm
Методология автоматизации HcmМетодология автоматизации Hcm
Методология автоматизации Hcm
 
О.Савин -- оптимизация архитектуры
О.Савин -- оптимизация архитектурыО.Савин -- оптимизация архитектуры
О.Савин -- оптимизация архитектуры
 
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТ
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТФорматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТ
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТ
 
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требований
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требованийДенис Бесков. Как обеспечивать полноту требований
Денис Бесков. Как обеспечивать полноту требований
 
2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы
 
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
 
Планирование проектов
Планирование проектовПланирование проектов
Планирование проектов
 
Александр Хайтин — Yandex Data Factory — ICBDA2016
Александр Хайтин — Yandex Data Factory — ICBDA2016Александр Хайтин — Yandex Data Factory — ICBDA2016
Александр Хайтин — Yandex Data Factory — ICBDA2016
 
презентация3
презентация3презентация3
презентация3
 
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектом
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектомPM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектом
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектом
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанности
 
шаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияшаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложения
 
Reengineering
Reengineering Reengineering
Reengineering
 
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
 
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum  - обзор фреймворкаМодуль 2: Лекция 11-12: Scrum  - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
 
тестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспечениятестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспечения
 
Устранение потерь. Свод знаний участника тренинга
Устранение потерь. Свод знаний участника тренингаУстранение потерь. Свод знаний участника тренинга
Устранение потерь. Свод знаний участника тренинга
 

Viewers also liked

Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)SixSigmaOnline
 
QFD или "Дом качества"
QFD или "Дом качества"QFD или "Дом качества"
QFD или "Дом качества"SixSigmaOnline
 
Определение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FXОпределение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FXSixSigmaOnline
 
5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинокSixSigmaOnline
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: AnalyzeДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: AnalyzeSixSigmaOnline
 
Управление знаниями коротко о главном
Управление знаниями коротко о главномУправление знаниями коротко о главном
Управление знаниями коротко о главномSixSigmaOnline
 
Центральная предельная теорема
Центральная предельная теоремаЦентральная предельная теорема
Центральная предельная теоремаSixSigmaOnline
 
Корреляционный анализ
Корреляционный анализКорреляционный анализ
Корреляционный анализSixSigmaOnline
 
3 вида мышления
3 вида мышления3 вида мышления
3 вида мышленияSixSigmaOnline
 
Инара Панчина, Методика диагностики процессов в Альфа Банке
Инара Панчина, Методика диагностики процессов в Альфа БанкеИнара Панчина, Методика диагностики процессов в Альфа Банке
Инара Панчина, Методика диагностики процессов в Альфа БанкеScrumTrek
 
Оптимизация транспортировки упаковок с ГП
Оптимизация транспортировки упаковок с ГПОптимизация транспортировки упаковок с ГП
Оптимизация транспортировки упаковок с ГПSixSigmaOnline
 
Описательная статистика
Описательная статистикаОписательная статистика
Описательная статистикаSixSigmaOnline
 
Хранение профильного металлопроката на промежуточном складе внутри цеха.
Хранение профильного металлопроката на промежуточном складе внутри цеха.Хранение профильного металлопроката на промежуточном складе внутри цеха.
Хранение профильного металлопроката на промежуточном складе внутри цеха.SixSigmaOnline
 
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренинга
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренингаКартирование потока. Модуль 1: обзор тренинга
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренингаSixSigmaOnline
 
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея Обозова
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея ОбозоваПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея Обозова
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея ОбозоваGregory Baev
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5SixSigmaOnline
 
ПОГОВОРИМ о потерях 18+
ПОГОВОРИМ о потерях 18+ПОГОВОРИМ о потерях 18+
ПОГОВОРИМ о потерях 18+SixSigmaOnline
 

Viewers also liked (20)

Время такта
Время тактаВремя такта
Время такта
 
Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)
 
QFD или "Дом качества"
QFD или "Дом качества"QFD или "Дом качества"
QFD или "Дом качества"
 
Определение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FXОпределение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FX
 
5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: AnalyzeДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 3: Analyze
 
Управление знаниями коротко о главном
Управление знаниями коротко о главномУправление знаниями коротко о главном
Управление знаниями коротко о главном
 
Центральная предельная теорема
Центральная предельная теоремаЦентральная предельная теорема
Центральная предельная теорема
 
Корреляционный анализ
Корреляционный анализКорреляционный анализ
Корреляционный анализ
 
KAIZENCLUB-UKRAINE
KAIZENCLUB-UKRAINEKAIZENCLUB-UKRAINE
KAIZENCLUB-UKRAINE
 
Lean canvas
Lean canvasLean canvas
Lean canvas
 
3 вида мышления
3 вида мышления3 вида мышления
3 вида мышления
 
Инара Панчина, Методика диагностики процессов в Альфа Банке
Инара Панчина, Методика диагностики процессов в Альфа БанкеИнара Панчина, Методика диагностики процессов в Альфа Банке
Инара Панчина, Методика диагностики процессов в Альфа Банке
 
Оптимизация транспортировки упаковок с ГП
Оптимизация транспортировки упаковок с ГПОптимизация транспортировки упаковок с ГП
Оптимизация транспортировки упаковок с ГП
 
Описательная статистика
Описательная статистикаОписательная статистика
Описательная статистика
 
Хранение профильного металлопроката на промежуточном складе внутри цеха.
Хранение профильного металлопроката на промежуточном складе внутри цеха.Хранение профильного металлопроката на промежуточном складе внутри цеха.
Хранение профильного металлопроката на промежуточном складе внутри цеха.
 
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренинга
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренингаКартирование потока. Модуль 1: обзор тренинга
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренинга
 
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея Обозова
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея ОбозоваПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея Обозова
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея Обозова
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
 
ПОГОВОРИМ о потерях 18+
ПОГОВОРИМ о потерях 18+ПОГОВОРИМ о потерях 18+
ПОГОВОРИМ о потерях 18+
 

Similar to Эволюционная оптимизация (EVOP)

Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»Gregory Baev
 
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...Сергей Глухов
 
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Евгений Пикулев
 
Как обеспечить выполнение требований регулирующих органов средствами мониторинга
Как обеспечить выполнение требований регулирующих органов средствами мониторингаКак обеспечить выполнение требований регулирующих органов средствами мониторинга
Как обеспечить выполнение требований регулирующих органов средствами мониторингаALG Systems (АЛЖ Системс)
 
ИХТЦ технологический аудит
ИХТЦ  технологический аудитИХТЦ  технологический аудит
ИХТЦ технологический аудитIlya Mazov
 
Моделирование физико-химических процессов
Моделирование физико-химических процессовМоделирование физико-химических процессов
Моделирование физико-химических процессовstartuptour
 
СОВМЕСТНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ КОНТРАКТОВ И ВЕРИФИКАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА АВТОМАТ...
СОВМЕСТНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ КОНТРАКТОВ И ВЕРИФИКАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА АВТОМАТ...СОВМЕСТНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ КОНТРАКТОВ И ВЕРИФИКАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА АВТОМАТ...
СОВМЕСТНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ КОНТРАКТОВ И ВЕРИФИКАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА АВТОМАТ...ITMO University
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IIСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IISergiy Povolyashko
 
20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса
20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса
20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнесаAndrei A. Emelin
 
Робастная оптимизация в условиях геологической неопределенности
Робастная оптимизация в условиях геологической неопределенностиРобастная оптимизация в условиях геологической неопределенности
Робастная оптимизация в условиях геологической неопределенностиComputer Modelling Group Ltd.
 
краткое резюме модулю
краткое резюме модулюкраткое резюме модулю
краткое резюме модулюRauan Ibraikhan
 
Функционально-стоимостной анализ
Функционально-стоимостной анализФункционально-стоимостной анализ
Функционально-стоимостной анализRenata Konchanin
 
Тест-дизайн: проще читать или проще писать
Тест-дизайн: проще читать или проще писатьТест-дизайн: проще читать или проще писать
Тест-дизайн: проще читать или проще писатьSQALab
 
Роман Чеботарев — КРОК — ICBDA2016
Роман Чеботарев — КРОК — ICBDA2016Роман Чеботарев — КРОК — ICBDA2016
Роман Чеботарев — КРОК — ICBDA2016rusbase
 
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...DataArt
 
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиУлучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиSQALab
 

Similar to Эволюционная оптимизация (EVOP) (20)

Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
 
Prezent lab
Prezent labPrezent lab
Prezent lab
 
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...
 
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
 
Как обеспечить выполнение требований регулирующих органов средствами мониторинга
Как обеспечить выполнение требований регулирующих органов средствами мониторингаКак обеспечить выполнение требований регулирующих органов средствами мониторинга
Как обеспечить выполнение требований регулирующих органов средствами мониторинга
 
AS IS => TO BE
AS IS => TO BEAS IS => TO BE
AS IS => TO BE
 
ИХТЦ технологический аудит
ИХТЦ  технологический аудитИХТЦ  технологический аудит
ИХТЦ технологический аудит
 
6
66
6
 
Моделирование физико-химических процессов
Моделирование физико-химических процессовМоделирование физико-химических процессов
Моделирование физико-химических процессов
 
СОВМЕСТНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ КОНТРАКТОВ И ВЕРИФИКАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА АВТОМАТ...
СОВМЕСТНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ КОНТРАКТОВ И ВЕРИФИКАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА АВТОМАТ...СОВМЕСТНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ КОНТРАКТОВ И ВЕРИФИКАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА АВТОМАТ...
СОВМЕСТНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ КОНТРАКТОВ И ВЕРИФИКАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА АВТОМАТ...
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IIСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
 
20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса
20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса
20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса
 
Робастная оптимизация в условиях геологической неопределенности
Робастная оптимизация в условиях геологической неопределенностиРобастная оптимизация в условиях геологической неопределенности
Робастная оптимизация в условиях геологической неопределенности
 
краткое резюме модулю
краткое резюме модулюкраткое резюме модулю
краткое резюме модулю
 
8
88
8
 
Функционально-стоимостной анализ
Функционально-стоимостной анализФункционально-стоимостной анализ
Функционально-стоимостной анализ
 
Тест-дизайн: проще читать или проще писать
Тест-дизайн: проще читать или проще писатьТест-дизайн: проще читать или проще писать
Тест-дизайн: проще читать или проще писать
 
Роман Чеботарев — КРОК — ICBDA2016
Роман Чеботарев — КРОК — ICBDA2016Роман Чеботарев — КРОК — ICBDA2016
Роман Чеботарев — КРОК — ICBDA2016
 
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...
IT talk #25 (CПб). Спикер: Валерий Паринов. Тема: «Польза Lean в продуктовой ...
 
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиУлучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
 

More from SixSigmaOnline

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийSixSigmaOnline
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты KaizenSixSigmaOnline
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям SixSigmaOnline
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигмSixSigmaOnline
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийSixSigmaOnline
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)SixSigmaOnline
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»SixSigmaOnline
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуSixSigmaOnline
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценностиSixSigmaOnline
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
ГистограммаSixSigmaOnline
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииSixSigmaOnline
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?SixSigmaOnline
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаSixSigmaOnline
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомSixSigmaOnline
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма ПаретоSixSigmaOnline
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиSixSigmaOnline
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?SixSigmaOnline
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management ExplainedSixSigmaOnline
 

More from SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 

Эволюционная оптимизация (EVOP)

  • 1. EVOP EVolutionary OPtimization Эволюционная оптимизация SixSigmaOnline.ru 2014
  • 2. © Six Sigma Online . ru Эволюционная оптимизация Планирование экспериментов (DOE) – один из мощнейших методов оптимизации процессов. Он позволяет извлекать максимум информации для поиска оптимальных параметров процесса с помощью наименьшего числа дорогостоящих наблюдений. Планирование экспериментов дает возможность управлять процессом, но зачастую требует времени на исследование и анализ. Кроме того, все образцы, произведенные во время эксперимента, потенциально являются некачественными. А это – прямые затраты. Эксперименты такого типа называют революционными. 2
  • 3. © Six Sigma Online . ru Эволюционная оптимизация Революционные методы планирования экспериментов можно разделить на следующие группы: 1.однофакторный эксперимент; 2.дробный факторный эксперимент; 3.полный факторный эксперимент; 4.исследование поверхности отклика. Двигаясь от первого пункта в списке к последнему, мы получаем больше данных, что связано также с увеличением числа экспериментов, количества исследуемых образцов и сложности анализа. 3
  • 4. © Six Sigma Online . ru Эволюционная оптимизация Всегда ли нам нужно столько информации? С целью экономии ресурсов и сокращения времени анализа, эксперимент можно разделить на несколько этапов – стадий. К примеру, начнем с отсеивания незначимых факторов, а тонкую настройку процесса оставим на последнюю стадию. Это позволит: отсеять незначимые факторы в самом начале; провести меньше опытов в целом; исключить лишние затраты при тонкой настройке процесса; получить более точные результаты. 4
  • 5. © Six Sigma Online . ru Эволюционная оптимизация Предположим, что в процессе предварительного анализа показателей процесса были определены наиболее значимые факторы: b и c. С критическими факторами был проведен полный факторный эксперимент, построены диаграммы влияния и рассчитаны коэффициенты регрессии. 5 140 155 55 54 53 52 51 50 49 4,15 4,25 b Mean c Диграммы влияния факторов b и c by Minitab 15 4,15 4,25 57 56 55 54 53 52 51 50 49 48 c Mean 140 155 b Диаграмма зависимости факторои b и c by Minitab 15
  • 6. © Six Sigma Online . ru Эволюционная оптимизация Отрезки на диаграммах влияния можно рассматривать как гипотенузу треугольника, а к двум треугольникам можно применить теорему Фалеса (в школе все учили:-). Теорема Фалеса: параллельные прямые отсекают на секущих прямых пропорциональные отрезки. 6 140 155 55 54 53 52 51 50 49 4,15 4,25 b Mean c Диграммы влияния факторов b и c by Minitab 15
  • 7. © Six Sigma Online . ru Эволюционная оптимизация Это позволит “передвигаться” в координатной системе параметров процесса к целевому значению выхода кратчайшим путем. Остается только узнать, как меняется один фактор в зависимости от изменения второго. Теорема Фалеса сводит всю задачу к следующему уравнению: где kb и kc – коэффициенты при переменных b и c в уравнении регрессии 7 ccbbXkkX
  • 8. © Six Sigma Online . ru Эволюционная оптимизация Результаты эксперимента в Minitab 17: Factorial Fit: Y versus b; c Estimated Effects and Coefficients for Y (coded units) Term Effect Coef SE Coef T P Constant 52,364 0,3013 173,79 0,000 b 3,187 1,594 0,3013 5,29 0,006 c -5,367 -2,684 0,3013 -8,91 0,001 b*c 0,412 0,206 0,3013 0,68 0,531 S = 0,852240 PRESS = 11,621 R-Sq = 96,42% R-Sq(pred) = 85,69% R-Sq(adj) = 93,74% Отсюда уравнение регрессии: Y= 52,364 + 1,594b - 2,684c 8
  • 9. © Six Sigma Online . ru Эволюционная оптимизация Если уравнение регрессии: Y= 52,364 + 1,594b - 2,684c, то зависимость, соответственно: “Двигаем” один фактор как независимую переменную, а уравнение показывает, что делать с другим… 9 b c c X X   X    0.59 2.684 1,594 Фактор c Фактор b
  • 10. © Six Sigma Online . ru Эволюционная оптимизация Методика оптимизации процесса, основанная на определении зависимости между факторами, называется эволюционным (постепенным) планированием или эволюционной оптимизацией (EVOP – EVolutionary OPtimization). Эволюционное планирование также известно как метод “крутого восхождения” или “кратчайшего спуска”. Метод был впервые предложен Георгом Боксом в 1957 году, для постоянной, динамической оптимизации процесса с помощью небольших изменений параметров. 10
  • 11. © Six Sigma Online . ru Эволюционная оптимизация EVOP позволяет добиться максимального качества путем очень точной настройки процесса, используя большее число исследуемых образцов. Но, в отличие от революционных методов, не требует затраты средств и времени, а может проводиться в реальном времени без ущерба для процесса. В промышленности получил широкое распространение с появлением машин, способных собирать и анализировать данные в реальном времени. 11
  • 12. © Six Sigma Online . ru Эволюционная оптимизация Как провести EVOP, не вычисляя уравнения регрессии? Проведем полный факторный эксперимент с участием 2 факторов b и c. В результате эксперимента получим четыре продукта с разными показателями: 1, 2, 3 и 4. Если показатель 2 предпочтительнее, то принимаем эту точку за центр и подбираем параметры следующего эксперимента вокруг нее. В результате получим образцы с показателями: 21, 22, 23 и 24. Все произведённые образцы находятся в поле допуска, т.е. являются качественными, так как исследования не требовали значительных изменений параметров. 12 Фактор c Фактор b213422212423