تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، الاختيار، التدريب، التقييم،ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل، والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشأة، وإن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل، فإنها تسعى إلى إيجاد قوة عمل متجانسة منتجة فعّالة مستقرة وإلى تنمية قدرات الأفراد وتحقيق الانتماء والولاء.
اشكركم واعتز بصداقتكم ارجو لكم السعادة ارجو ان نبقى على تواصل
عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا بالادارة – شهادة عليا بالاقتصاد
https://www.youtube.com/watch?v=Gw5-YumwMeE
https://twitter.com/abdullrahmantai
تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية ، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشرى ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة ، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، الاختيار، التدريب، التقييم ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الإمتثال بقوانين العمل والموارد البشرية هى مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشاة ،وأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل
يتجه الناس إلى إدارة الموارد البشرية الإسلامية لأنهم يريدون تجنب الحرام وتحقيق رسالتهم الإسلامية وكذلك لضرورتها في بناء مؤسسات ناجحة، فهذا إطار نظري لإدارة الموارد البشرية بشقيها الشرعي والعملي.
تحتاج أي مؤسسة أو منظمة لموارد بشرية وقوي عاملة لادارتها بشكل سليم يسهم في زيادة الانتاج ويتم ذلك عن طريق تنظيم دراسة ووضع خطة مدروسة لتحديد القوي العاملة المطلوبة للشركة او المنظمة ويتم ذلك من خلال وضع خطة للاعمال التي تمارسها المنظمة أو الشركة وتحديد الموارد البشرية المناسبة، وبجب ان تراعي الشركات والمنظمات الموارد البشرية والعمالة المناسبة التي تحتاجها وبين المتقدمين للعمل واختيار الافضل، كلما كان تحديد الموارد البشرية دقيقا ومنظما كلما استطاعت إدارة المنظمة من السيطرة علي النشاطات المختلفة لها
الدار العربية للتنمية الادارية
بالتعاون مع
الإتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية
International Federation for Human Development Institutions
(Mini MBA IN HRM)
ماجستير إدارة الموارد البشرية المهني المصغر
بإعتماد : معهد التنمية الإدارية – كلية إدارة الأعمال
والممنوح من جامعة ميزوري – الولايات المتحدة الأمريكية
اسطنبول – تركيا من 1 الى 9 سبتمبر 2015 م
بهدف ترسيخ مفهوم أن الموارد البشريه اصل من أصول المنظمه، وكيفية اختيار طرق التعامل مع الموارد البشريه بما يضمن فعاليتها وتزيد من قدرتها على تحقيق الأهداف، والعرض للمفاهيم والمعارف الحديثه فى مجال إداره الموارد البشريه، وتحديد القدارت اللازمه للتعامل مع بيئه المنظمه المرتبطه بسوق العمل، كان انعقاد هذا البرنامج المهني الذي يتناول تخطيط الاحتياجات من الموارد البشريه، الحصول على الموارد البشريه وتدريبها وتحفيزها وترقيتها، تخطيط وتنميه المسار الوظيفى للموارد البشريه، إداره تدريب وتنميه مهارات مديرى الموارد االبشريه، الأساليب الحديثه فى تطوير وبناء القدرات البشريه، الاداره الاستراتيجيه للموارد البشريه فى ضوء متغيرات العولمه، السياسات العامه لإداره الموارد البشريه، تكنولوجيا الموارد البشريه والأداء البشرى، البعد الاقتصادى والمالى والتسويقى لإدراه المـــوارد البشريه، اختيار الكفاءات مدخل لخفض تكلفه التدريب، سمات وتحديات عصر العولمه على نظام الأعمال الجدي.
مستهدفين في ذلك : القيادات الإدارية العليا في القطاعين الحكومي والخاص ومؤسسات، المجتمع المدنـــي، مدراء ورؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية، مدراء ورؤساء شئون الموظفين، مدراء ورؤساء أقسام التطوير الإداري، مدراء ورؤساء إدارات الشئون الإدارية، مدراء ورؤساء تخطيط القوى العاملة، مدراء التدريب، مدراء إدارات ورؤساء أقسام وأخصائيو التنظيم وتطوير أساليب العمل، العاملين بكل من إدارات الموارد البشرية والشئون الادارية وشــئون الموظفين والتطوير
تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، الاختيار، التدريب، التقييم،ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل، والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشأة، وإن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل، فإنها تسعى إلى إيجاد قوة عمل متجانسة منتجة فعّالة مستقرة وإلى تنمية قدرات الأفراد وتحقيق الانتماء والولاء.
اشكركم واعتز بصداقتكم ارجو لكم السعادة ارجو ان نبقى على تواصل
عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا بالادارة – شهادة عليا بالاقتصاد
https://www.youtube.com/watch?v=Gw5-YumwMeE
https://twitter.com/abdullrahmantai
تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية ، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشرى ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة ، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، الاختيار، التدريب، التقييم ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الإمتثال بقوانين العمل والموارد البشرية هى مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشاة ،وأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل
يتجه الناس إلى إدارة الموارد البشرية الإسلامية لأنهم يريدون تجنب الحرام وتحقيق رسالتهم الإسلامية وكذلك لضرورتها في بناء مؤسسات ناجحة، فهذا إطار نظري لإدارة الموارد البشرية بشقيها الشرعي والعملي.
تحتاج أي مؤسسة أو منظمة لموارد بشرية وقوي عاملة لادارتها بشكل سليم يسهم في زيادة الانتاج ويتم ذلك عن طريق تنظيم دراسة ووضع خطة مدروسة لتحديد القوي العاملة المطلوبة للشركة او المنظمة ويتم ذلك من خلال وضع خطة للاعمال التي تمارسها المنظمة أو الشركة وتحديد الموارد البشرية المناسبة، وبجب ان تراعي الشركات والمنظمات الموارد البشرية والعمالة المناسبة التي تحتاجها وبين المتقدمين للعمل واختيار الافضل، كلما كان تحديد الموارد البشرية دقيقا ومنظما كلما استطاعت إدارة المنظمة من السيطرة علي النشاطات المختلفة لها
الدار العربية للتنمية الادارية
بالتعاون مع
الإتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية
International Federation for Human Development Institutions
(Mini MBA IN HRM)
ماجستير إدارة الموارد البشرية المهني المصغر
بإعتماد : معهد التنمية الإدارية – كلية إدارة الأعمال
والممنوح من جامعة ميزوري – الولايات المتحدة الأمريكية
اسطنبول – تركيا من 1 الى 9 سبتمبر 2015 م
بهدف ترسيخ مفهوم أن الموارد البشريه اصل من أصول المنظمه، وكيفية اختيار طرق التعامل مع الموارد البشريه بما يضمن فعاليتها وتزيد من قدرتها على تحقيق الأهداف، والعرض للمفاهيم والمعارف الحديثه فى مجال إداره الموارد البشريه، وتحديد القدارت اللازمه للتعامل مع بيئه المنظمه المرتبطه بسوق العمل، كان انعقاد هذا البرنامج المهني الذي يتناول تخطيط الاحتياجات من الموارد البشريه، الحصول على الموارد البشريه وتدريبها وتحفيزها وترقيتها، تخطيط وتنميه المسار الوظيفى للموارد البشريه، إداره تدريب وتنميه مهارات مديرى الموارد االبشريه، الأساليب الحديثه فى تطوير وبناء القدرات البشريه، الاداره الاستراتيجيه للموارد البشريه فى ضوء متغيرات العولمه، السياسات العامه لإداره الموارد البشريه، تكنولوجيا الموارد البشريه والأداء البشرى، البعد الاقتصادى والمالى والتسويقى لإدراه المـــوارد البشريه، اختيار الكفاءات مدخل لخفض تكلفه التدريب، سمات وتحديات عصر العولمه على نظام الأعمال الجدي.
مستهدفين في ذلك : القيادات الإدارية العليا في القطاعين الحكومي والخاص ومؤسسات، المجتمع المدنـــي، مدراء ورؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية، مدراء ورؤساء شئون الموظفين، مدراء ورؤساء أقسام التطوير الإداري، مدراء ورؤساء إدارات الشئون الإدارية، مدراء ورؤساء تخطيط القوى العاملة، مدراء التدريب، مدراء إدارات ورؤساء أقسام وأخصائيو التنظيم وتطوير أساليب العمل، العاملين بكل من إدارات الموارد البشرية والشئون الادارية وشــئون الموظفين والتطوير
ورشة عمل تتضمن تعريف الطلاب والخريجين الجدد ومن هم في منتصف مسيرتهم المهنية بالوظائف في سوق العمل، بحيث يصبح لديهم إدراك أوسع للوظائف وأين يمكن أن يجدوها وكيف يمكن أن يحصلوا على معلومات عنها بأنفسهم وكيف يقدموا أنفسهم للشركات وكيف يمكن أن ينظموا أعمالهم في حال كان لهم دور في تأسيس منظمات جديدة
هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية والجمع بين الشركة والموظف في الاتجاه والمساهمة في تحقيق أهداف كل منهم وكذلك المساهمة في زيادة حصة الشركة في السوق والمحافظة عليهالتحقيق أهداف الشركة.
الدار العربية للتنمية الادارية
بالتعاون مع
الإتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية
International Federation for Human Development Institutions
البرنامج النوعي
تنمية رأس المال البشري
IPMبإعتماد : معهد المدراء المحترفين
اسطنبول – تركيا من 12 الى 21 ابريل 2015 م
لعله من المهم القول بأن الموارد البشرية هي رأس المال الفكري وهي مفتاح التنمية الاقتصادية والاجتماعية، ويعد المورد البشري من أهم الموارد التي تعتمد عليها خطط التنمية في كافة القطاعات، وكما ترسم الإدارة خطط الإنتاج والتسويق والصيانة والشراء. وجب عليها أيضا التخطيط والتدريب الدائم لمواردها البشرية لتحقيق أهدافها التي أنشئت من أجلها.
ويهدف البرنامج إلى التعرف على المفاهيم الأساسية لرأس المال الفكري، وكذلك اكتساب المهارات في إعداد توصيف القطاعات ومتطلبات الوظيفة، وبطاقات وصف الوظائف، وكذلك التعرف على سياسات شئون الموظفين والموارد البشرية، والتعرف على طرق تخطيط رأس المال الفكري، وأساليب مراجعة الموارد البشرية.
بينما ستضم المحاور المفاهيم الأساسية، وإعداد توصيف القطاعات ومتطلبات الوظيفة – اجراءات الاختيار والتعيين الفعال، وإعداد بطاقات وصف الوظائف. – مفاهيم إدارة الموارد البشرية، والعوامل التي يجب مراعاتها عند إعداد سياسات شئون الموظفين، والمفاهيم والأهمية لمراحل التخطيط، وأسلوب مراجعة الموارد البشرية ( القدرات -المهارات) وطرق ووسائل الجذب، والصعوبات التي تواجه تخطيط القوى العاملة، ومفهوم واستخدمات تحليل ووصف الوظائف، وإعداد وأساليب الحصول على المعلومات في تحليل الوظائف، والاختيار والتعيين، وتنمية الموارد البشرية.
بينما سيكون المستهدفون لحضور البرنامج هم مدراء ورؤساء أقسام إدارات الموارد البشرية وشئون الموظفين، والعاملون في إدارات الموارد البشرية وشئون الموظفين، ومدراء التدريب وتنمية الموارد البشرية والتطوير والإصلاح الإداري في المؤسسات الحكومية والأهلية، والمهتمون بتقييم أداء العاملين وتخطيط المسارات الوظيفية.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الماجستير وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم علماً بأن رسوم الاشتراك 1800 دولار أمريكى للفرد.
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
مدير التدريب
أ / ريهان سالم
جوال : 00201006000691
واتس اب : 00201064930830
هاتف 0020237800583 - 0020237800693
فاكس 0020237800573 – 0020235866323
RsalemArabhous@Gmail.comالبريد الالكتروني :
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهبة
وليست استعراض لبطولات شخصية وسيارات وسكرتيرات
عبد الرحمن تيشوري
منذ ان اعلن طبيب مشاكلنا السيد الدكتور بشار الاسد رئيس الجمهورية مشروعه الاصلاحي التحديثي التطويري لسوريا غداة خطاب القسم في عام \ 2000 \ ويتسابق الكثيرين لنشر مقالات والمشاركة في ندوات عن الاصلاح الاداري وذلك اما بدافع كسب الشهرة او استعادة امجاد قيادية مفقودة او تقديم الذات الى اصحاب القرار علما ان اكثر الذين يفعلون ذلك لايعرفوا معنى الاصلاح وليس لهم علاقة بالادارة لا من قريب ولا من بعيد والبعض منهم كان السبب فيما وصل اليه حال البلد من جمود سياسي وترهل اداري وفشل اقتصادي وعقم ثقافي .
وبشكل عام اقول ان العمق الاختصاصي والمنهجي مازال بعيد المنال عن اغلب هذه المقالات والندوات علما انني لست فقيها في الادارة ولا ادعي التخصص الدقيق لكنني درست بعض مواد الادارة في المعهد العالي للعلوم السياسية " الادارة العامة – التنمية الادارية والقوى العاملة " ولاحقا درست اكثر تخصصا في المعهد الوطني للادارة العامة " الادارة – ادارة الاعمال – التحليل الاستراتيجي – نظرية المؤسسات – القانون الاداري – التنظيم القضائي – الادارة العامة – القانون المالي و الضريبي – صياغة النصوص التشريعية ........ "
المحور الرابع : الاتجاهات المعاصرة في الموارد البشرية
o مراحل واستراتيجيات التوظيف الجيد وتقنيات مقابلات التوظيف.
o اخر التطورات العلمية في مجال ادارة الموارد البشرية .
Verandering(en) groot of klein zijn meer dan aanwezig in elke organisatie. Hoe kijkt ieder van ons ernaar en hoeveel verschillen we daarin? Wat vind ik belangrijk in een change-context? Het kleurdrukdenken (en dus ook jouw kleur!) brengt hierover opheldering.
ورشة عمل تتضمن تعريف الطلاب والخريجين الجدد ومن هم في منتصف مسيرتهم المهنية بالوظائف في سوق العمل، بحيث يصبح لديهم إدراك أوسع للوظائف وأين يمكن أن يجدوها وكيف يمكن أن يحصلوا على معلومات عنها بأنفسهم وكيف يقدموا أنفسهم للشركات وكيف يمكن أن ينظموا أعمالهم في حال كان لهم دور في تأسيس منظمات جديدة
هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية والجمع بين الشركة والموظف في الاتجاه والمساهمة في تحقيق أهداف كل منهم وكذلك المساهمة في زيادة حصة الشركة في السوق والمحافظة عليهالتحقيق أهداف الشركة.
الدار العربية للتنمية الادارية
بالتعاون مع
الإتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية
International Federation for Human Development Institutions
البرنامج النوعي
تنمية رأس المال البشري
IPMبإعتماد : معهد المدراء المحترفين
اسطنبول – تركيا من 12 الى 21 ابريل 2015 م
لعله من المهم القول بأن الموارد البشرية هي رأس المال الفكري وهي مفتاح التنمية الاقتصادية والاجتماعية، ويعد المورد البشري من أهم الموارد التي تعتمد عليها خطط التنمية في كافة القطاعات، وكما ترسم الإدارة خطط الإنتاج والتسويق والصيانة والشراء. وجب عليها أيضا التخطيط والتدريب الدائم لمواردها البشرية لتحقيق أهدافها التي أنشئت من أجلها.
ويهدف البرنامج إلى التعرف على المفاهيم الأساسية لرأس المال الفكري، وكذلك اكتساب المهارات في إعداد توصيف القطاعات ومتطلبات الوظيفة، وبطاقات وصف الوظائف، وكذلك التعرف على سياسات شئون الموظفين والموارد البشرية، والتعرف على طرق تخطيط رأس المال الفكري، وأساليب مراجعة الموارد البشرية.
بينما ستضم المحاور المفاهيم الأساسية، وإعداد توصيف القطاعات ومتطلبات الوظيفة – اجراءات الاختيار والتعيين الفعال، وإعداد بطاقات وصف الوظائف. – مفاهيم إدارة الموارد البشرية، والعوامل التي يجب مراعاتها عند إعداد سياسات شئون الموظفين، والمفاهيم والأهمية لمراحل التخطيط، وأسلوب مراجعة الموارد البشرية ( القدرات -المهارات) وطرق ووسائل الجذب، والصعوبات التي تواجه تخطيط القوى العاملة، ومفهوم واستخدمات تحليل ووصف الوظائف، وإعداد وأساليب الحصول على المعلومات في تحليل الوظائف، والاختيار والتعيين، وتنمية الموارد البشرية.
بينما سيكون المستهدفون لحضور البرنامج هم مدراء ورؤساء أقسام إدارات الموارد البشرية وشئون الموظفين، والعاملون في إدارات الموارد البشرية وشئون الموظفين، ومدراء التدريب وتنمية الموارد البشرية والتطوير والإصلاح الإداري في المؤسسات الحكومية والأهلية، والمهتمون بتقييم أداء العاملين وتخطيط المسارات الوظيفية.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الماجستير وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم علماً بأن رسوم الاشتراك 1800 دولار أمريكى للفرد.
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
مدير التدريب
أ / ريهان سالم
جوال : 00201006000691
واتس اب : 00201064930830
هاتف 0020237800583 - 0020237800693
فاكس 0020237800573 – 0020235866323
RsalemArabhous@Gmail.comالبريد الالكتروني :
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهبة
وليست استعراض لبطولات شخصية وسيارات وسكرتيرات
عبد الرحمن تيشوري
منذ ان اعلن طبيب مشاكلنا السيد الدكتور بشار الاسد رئيس الجمهورية مشروعه الاصلاحي التحديثي التطويري لسوريا غداة خطاب القسم في عام \ 2000 \ ويتسابق الكثيرين لنشر مقالات والمشاركة في ندوات عن الاصلاح الاداري وذلك اما بدافع كسب الشهرة او استعادة امجاد قيادية مفقودة او تقديم الذات الى اصحاب القرار علما ان اكثر الذين يفعلون ذلك لايعرفوا معنى الاصلاح وليس لهم علاقة بالادارة لا من قريب ولا من بعيد والبعض منهم كان السبب فيما وصل اليه حال البلد من جمود سياسي وترهل اداري وفشل اقتصادي وعقم ثقافي .
وبشكل عام اقول ان العمق الاختصاصي والمنهجي مازال بعيد المنال عن اغلب هذه المقالات والندوات علما انني لست فقيها في الادارة ولا ادعي التخصص الدقيق لكنني درست بعض مواد الادارة في المعهد العالي للعلوم السياسية " الادارة العامة – التنمية الادارية والقوى العاملة " ولاحقا درست اكثر تخصصا في المعهد الوطني للادارة العامة " الادارة – ادارة الاعمال – التحليل الاستراتيجي – نظرية المؤسسات – القانون الاداري – التنظيم القضائي – الادارة العامة – القانون المالي و الضريبي – صياغة النصوص التشريعية ........ "
المحور الرابع : الاتجاهات المعاصرة في الموارد البشرية
o مراحل واستراتيجيات التوظيف الجيد وتقنيات مقابلات التوظيف.
o اخر التطورات العلمية في مجال ادارة الموارد البشرية .
Verandering(en) groot of klein zijn meer dan aanwezig in elke organisatie. Hoe kijkt ieder van ons ernaar en hoeveel verschillen we daarin? Wat vind ik belangrijk in een change-context? Het kleurdrukdenken (en dus ook jouw kleur!) brengt hierover opheldering.
ادارة الموارد البشرية والهيكل التنظيمي
o مقدمة لمفهوم ادارة الموارد البشرية وموقعها على الهيكل التنظيمي .
o ماهية ومهام وواجبات ادارة الموارد البشرية .
o انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها وما هو الهيكل المثالي؟
o وسائل ومبادئ وأسس ومراحل وخطوات اعداد الهياكل التنظيمية الفعالة .
o عناصر ومكونات بطاقات الوصف الوظيفي .
o مراحل وخطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي .
o صفات وميزات الوصف الوظيفي المثالي .
يُعد أخصائي الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، والاختيار، والتدريب، والتقييم، ومكافأة الموظفين، وأيضًا متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل. والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكِّلين للقوى العاملة بمنظمةٍ ما أو قطاع أعمال أو اقتصادٍ ما. ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشأة، ولأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل، فإنها تسعى إلى إيجاد قوة عمل متجانسة فعالة مستقرة، وإلى تنمية قدرات الأفراد وتحقيق الانتماء والولاء. نودّ في هذا البرنامج أن نُلقي الضوءَ على تفاصيل إدارات الموارد البشرية من التخطيط وحتى تقييم الأداء وتطوير العنصر البشري.
الدار العربية للتنمية الإدارية
بالتعاون مع الإتحاد الدولى لمؤسسات التنمية البشرية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
البرنامج التدريبي
تنمية وتطوير المهارات الإدارية
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
اسطنبول - تركيا
خلال الفترة من 24 الى 28 مايو 2015 م
يهدف البرنامج الي : تنمية القدرات والمهارات الإدارية لدي المشاركين، وكيفية استخدام الأساليب الإدارية الحديثة في مجالات العمل؛ تعقد هذه الفعالية والتي تعرض في إطارها العام إلى: ترتيب وتوصيف وتحليل وتقييم الوظائف، تخطيط الموارد البشرية والمحددات البيئية والتنظيمية، الاختيار والتعيين والتوظيف، تخطيط المسار الوظيفي، التدريب كمدخل رئيسي لإحداث التنمية، تقييم أداء العاملين، التحولات العالمية الجديدة وحتمية المهارات القيادية، الإدارة الذاتية كأساس للتميز، مهارات تحفيز المرؤوسين، مهارات التفاوض الفعال، مهارات صنع واتخاذ ودعم القرارات الإدارية، مهارات تحليل السلوك، مدخل تطوير المنظمات والأداء، مهارات التغيير، أساسيات الإدارة المعاصرة والتحديات الإدارية الجديدة، ماهية الإدارة الإستراتيجية والمفاهيم المرتبطة، تشخيص وتحليل البيئة الداخلية، التخطيط الإستراتيجي، الرقابة الاستراتيجية وتقييم الأداء المؤسسي.
مستهدفين في ذلك: مديري الادارات ورؤوساء الوحدات والأقسام وكافة العاملين بالوزارات والهيئات والمؤسسات والمصالح والمنظمات والشركات والمصانع.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع البرنامج وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم علماً بأن رسوم الاشتراك 1200 دولار أمريكى للفرد.
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
نائب مدير التدريب
أ / سارة عبد الجواد
جوال : 00201112694608
هاتف : 0020237800693 – 0020237800583
فاكس : 0020237800573 – 0020235866323
بريد إلكتروني : SaraGwadi@Gmail.Com
بحث مقدم عن اعداد قيادات الصف الثاني يناقش مفهوم قيادات الصف الثاني وكذلك معوقات اعاداده وكذلكك الاسس التي يقوم عليها اعداد الصف الثاني وايضا يوضح طرقق اعداد الصف الثاني
1. الاتحــاد العربــي لتنميــة المــوارد البشريــة
وحـــــــدة المؤتمــــــ ا رت
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
يتشرف الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية أن يحيط سعادتكم علماً أنه:
بالتعاون مع:
الإتحــاد الــدولي لمؤسســات التنميــة البشريــة
International Federation for Human Development Institutions
ACAC المجلس الأمريكي لاعتماد الشهادات المهنية
FOR ACCREDITED CERTIFICATION
C20121222- تحت الرقم 0030
عزم على عقد المؤتمر العربي الخامس:
) تكنولوجيـا المــوارد البشريـة (
إدارة عملية التغيير
10 ديسمبر 4102 م – أسطنبول – تركيا خلال الفترة من 42
بهدف مناقشة التحديات التى تواجه إدارة وتنمية الموارد البشرية في ظل المتغي ا رت الجديدة وكيفية التعامل معها، وما
هي الاتجاهات الحديثة في إدارة وتنمية وتخطيط الموارد البشرية، وما هو دور إدارة الموارد البشرية في مواجهة
الص ا رعات التنظيمية الحكومية وتنمية المها ا رت في إعداد برنامج تطوير وتحسين إدارة الموارد البشرية في مجال
العمل الحكومي، وأيضاً التعرف على الأنماط والممارسات الإدارية في مؤسسات القطاع العام والحكومة ومناقشة
الصعوبات التي تواجهها لتطويرها، وكذا التطو ا رت الاقتصادية واستحقاقات ثورة المعلومات والاتصالات وتحديات
السوق المفتوحة، وما هي مظاهر وأسباب الفساد الإداري والأساليب الناجحة في مكافحتها، وكيف يكون تأطير
المؤش ا رت والمعايير لقياس الأداء المؤسسي من منظور مقارن على المستويين العربي والدولي، وما هي نظم إدارة
2. عملية التغيير والتطوير والتعامل مع مقاوميها، وآلية التعرف على م ا زيا البدائل المختلفة المتاحة لانتقاء العاملين،
يُعقد المؤتمر ليعرض العديد من المحاور العلمية والعملية منها : تكنولوجيا الموارد البشرية، إدارة الموارد البشرية
وأهدافها ومهامها ودورها في ظل العولمة، التدريب وتطوير المسار الوظيفي، خيا ا رت الانتقاء والتوظيف.
مستهدفين في ذلك: كل من القيادات الإدارية العليا، مد ا رء ورؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية، مد ا رء ور ؤساء
شئون الموظفين، مد ا رء ورؤساء أقسام التطوير الإداري، مد ا رء ورؤساء إدا ا رت الشئون الإدارية والمالية، مد راء
ورؤساء تخطيط القوى العاملة والتخطيط الاست ا رتيجي، مد ا رء التدريب، مد ا رء إدا ا رت ورؤساء أقسام وأخصائيو التنظيم
وتطوير أساليب العمل، رؤساء الجامعات وعمداء الكليات وأساتذة الجامعات، خب ا رء تصميم وتحديد الاحتياجات
التدريبية، العاملين بكل من إدا ا رت الموارد البشرية والتدريب والشئون الإدارية والمالية وشئون الموظفين والتطوير
الإداري في الو ا ز ا رت والهيئات والمؤسسات والمنظمات والمصالح والمجالس والقطاع العام وقطاع الأعمال
والخاص.وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشـــــــــــاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع المؤتمر اوفادتنا بمن
تقترحون توجيه الدعــوة لهم علمــاً بـأن رســــــوم الاشتـراك 2100 دولار أمريكي. مع بالغ تقديرنا واعت ا ززنا ،،،
لمزيـــد مـــن المعلومــــات الرجــــاء الاتصـــال
رئيـــــس وحــــــدة المؤتمـــــرات
أ/إيمان عبدالقــــــــادر
جوال/ 00404000000000
0040405300400 / 0040405300404 / هاتف: 0040405300000
0040405300040 / 0040405300050 / فاكس: 0040405300435
Euhrda2008@Gmail.com- Eman@Uhrda.net : البريد الالكتروني
المؤتمر العربي الخامس:
) تكنولوجيـا المــوارد البشريـة (
إدا ة ر عملية التغيير
1 0 ديسمبر 4 1 0 2 م – أسطنبو ل – تركيا خلا ل الفترة م ن 4 2