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台中市工業區廠商協進會【我們這一班】讀書會2014.03.31分享會的簡報材料:陳朝益先生所著【幫主管自己變優秀的神奇對話】一書的導讀與應用分享。
【幫主管自己變優秀的神奇對話】導讀與應用
【幫主管自己變優秀的神奇對話】導讀與應用
Lee CHIU
顧客服務
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你是否也是經常苦惱,部屬總是講不聽也教不會? 對事不對人,員工卻一再重複錯誤行為? 明明知道鐵血管理留不住人,苦口婆心又收不到成效…… 怎樣的管理方法才有效? 這次你該對「人」不對「事」! 一次學會「先處理心情的障礙,事情就能順利達成」的技巧 帶部屬的關鍵,不是解決眼前的問題, 而是要從行為背後的原因著手,讓部屬覺察自己的慣性與盲點,改變行為模式, 這樣部屬才能學會自己找答案。 主管:「我覺得我的部屬都不自動自發、沒有責任感!小湯工作出問題,他說需要想幾天,但我加班一小時就解決,我就是希望他們有這種精神!」 教練:「那你怎麼做呢?」 主管:「我隔天就叫他照我的方法做啊!」 教練:「你這樣做有助於提升小湯的責任感嗎?」 主管:「呃,我沒想過……」 管理現場,許多人的行為和目標總是背道而馳而不自知,加上意識之下的諸多盲點,會讓人重複一樣的行為,更使得人的潛能無法發揮,自然無法達成績效與目標。 作者陳茂雄曾任IBM大中華區電信媒體事業群總經理,是少數兼具企業管理與心理諮商背景的企業高階主管教練(Executive Coach)。 他結合心理學大師薩提爾的諮商理論和教練式對話技巧,彙整出易懂又實用的引導改變架構,重點在覺察行為背後的慣性模式,以切合職場情境的案例帶入實用的對話引導技巧,幫助兩岸許多企業的經理人解決頭痛的帶人問題。 針對5大盲點,可以採取的5種教練策略: 找出行為與目標背道而馳的原因 排除情緒的干擾 驗證不正確的觀點 修正不切實際的期待 覺察內心真正的渴望 才能引發部屬自行解決問題的動機,啟發主動改變的力量。 這樣的對話式引導,不僅適用於工作,也可以用在家庭與學校,能夠自助、也能助人,對每一個展卷閱讀的人都有益處。 卓毅資本董事長 陳聖德 特力集團執行長 童至祥 華人心理治療研究發展基金會執行長 王浩威 國立台北教育大學心理與諮商學系退休教授 曾端真 國立中央大學人資所教授兼所長 鄭晉昌 真心推薦 更多《激發員工潛力的薩提爾教練模式》書籍資訊,請看:http://bit.ly/1KRI3Y2
這次你該對「人」不對「事」!《激發員工潛力的薩提爾教練》從行為背後的原因著手,讓部屬覺察自己的慣性與盲點,自動變優秀!
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應對30種難纏顧客×20種客服窘境 × 社群互動 一本搞定 顧客不一定都是對的,也並非總是親切可人,有時候他們粗魯、好爭論、令人不快。身為客服人員,隨時都有可能面臨突如其來的挑戰,你要服務對公司有成見的顧客,或是酒醉、情緒不穩定的客人。更慘的是,如果是自己說出或做了令顧客心煩、憤怒的事,該如何挽救這場互動? 天下雜誌出版 粉絲團/ 天下讀者俱樂部https://www.facebook.com/cwbookclub BLOG/我讀網http://books.cw.com.tw/
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你也許困惑、憤怒、懷疑自己, 為什麼升遷機會總是擦身而過? 發覺盲點,比埋頭努力更重要, 這才是讓自己破繭而出的起點。 團隊領導暢銷書作者馬克‧米勒又一本精采著作,這一次他深入的是領導者的心。 年輕、有企圖心的布雷克表現優異,工作明明受肯定,但是卻始終無法升任主管,不論如何努力,卻總是在同樣的關卡碰壁,他不知道自己錯在哪裡? 你是不是也曾有類似的困擾?其實,帶人、領導不是只靠個人表現,更需要讓人跟隨的特質。 暢銷書作者馬克˙米勒在這本書用布雷克的故事,簡單又真實的說出許多高成就動機者共同的盲點──不了解什麼是領導特質。 米勒安排布雷克遇見他父親的五位朋友,都是出色的領導人。他們每個人都教布雷克一堂課,讓他豁然開朗,就像給了他重新開啟潛力的鑰匙: ●先為別人著想(Think others First) ●期待最好的結果(Expect the Best) ●以勇氣回應機會(Respond with Courage) ●擁有對智慧的渴望(Hunger for Wisdom) ●概括承擔所有責任(Accept Responsibility) 這個故事就像檢視自我的鏡頭,跟著主角布雷克一同找尋缺少的五片拼圖,一步步鍛鍊自己的心,裝備好一切所需,走向心目中未來的自己。 「這本書將幫助你發揮你的領導潛能,其中的良善理念, 唯有透過一番艱苦的磨練才能領悟,而許多人從來無法參透。」 ──羅恩・華勒斯,UPS國際總裁 「馬克・米勒的精彩傑作。有太多談領導的書都是有關於如何讓個人獲致成功。 這本書談的則是領導者的心,透過對於心的探討,你的確可以獲得成功, 且是一趟更令人滿足的旅程。」 ──南西・杜爾特,《視覺溝通的法則》作者、杜爾特設計總裁 「最重要的領導工具不是你受的教育,你的經歷或你的知識,而是你的心。 在這本書,馬克提供了一帖明確的處方,讓你知道如何使用你的心, 成為眾人願意跟隨的領導者。」 ──麥可・海亞特,紐約時報暢銷書作者、Thomas Nelson Inc.前任總裁 「此書是一本輕鬆易讀的書。馬克・米勒清楚簡單的傳遞了深刻的智慧。 這本書超越了策略、技術的層次,將領導提升到最高的境界──你是誰。」 ──丹・羅克威爾,Leadership Freak部落格格主、心理諮商與牧師 「馬克再一次展現了一個簡單故事的動人力量。 本書將提供領導者未來數十年重要的協助。」 ──亨利・克勞德博士,領導顧問、心理學家、暢銷書作者 「馬克・米勒再次出擊!又一本精彩好書! 這一次他提出了領導最重要的一個面向:你是什麼樣的領導者。 如果你只專注在技巧,你正忽略了成為優秀領導者90%的重要元素。」 ──潔西 林恩・斯托納,暢銷書作者 作者/ 馬克・米勒 (Mark Miller) 定價/ 280元 更多書籍資訊,請看 http://bit.ly/1Eo2NKX
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能處理好衝突的人,才算了解自己,才懂得真正的溝通! 三大法則讓你有禮又有力解決工作、生活、網路上的溝通難題,擺脫有苦難言的窘境! 老闆處事不公、部屬投機取巧、團隊已讀不回、同事佔人便宜、 鄰居我行我素、朋友借東西總是忘了還、伴侶總是愛使喚人…… 這些不知如何開口的情境,你一定也經歷過。 隱忍只會積怨,暴怒會傷了關係。該怎麼表達感受、解決爭端,又不傷和氣? 本書作者、溝通專家派崔特提出立竿見影的辦法,指出比謾罵更能解決問題、有禮貌又有力量的「正面迎擊溝通技巧」,幫助你從認識自己的溝通習慣、看清難題狀況、辨別什麼該做什麼不該做,一步步培養自己回應潛在衝突的能力。 .辨識自己的溝通風格,檢視容易造成衝突的言行,對症下藥,加速改善互動窘境。 .建立口語溝通的「WAC模式」:釐清困擾你的實際情況(What),提出要求改善(Ask),確認對方接受並理解你的要求(Check in)。 .掌握身處棘手情境的11個應對原則,洞悉對方可能的反應,讓你不再敢怒不敢言,從此更懂得如何適切地表達和互動! 成功的溝通有跡可循!想要勇敢為自己發聲、開啓化解衝突的對話,你迫切需要這本拜耳、NASA、微軟及花旗集團都在捧讀的專家級指南! 感同身受推薦 CNN知名主持人 賴瑞‧金 廣播人、GAS口語魅力培訓創辦人 王介安 更多《正面迎擊的力量》http://bit.ly/2kCd3b1
正面迎擊的力量-不隱忍、不尷尬又不失禮的溝通技巧
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在一個簡報的過程中,演講者如何表達、形象設計,這些會主導簡報成功與否!簡報過程中,厲害的演講者,可以完全不需要用到投影片,就能夠讓一場演講生動活潑,吸引聽眾的注意力與共鳴!但是畢竟這樣的演講者算是少數,大多數的演講者、講師,可能在本身的領域是具有高度的專業素養,但是不一定是一個很好的演講者。具有專頁技能與如何將其傳授給聽眾,讓聽眾容易吸收,這便是另一門學問囉。因此「精采簡報必備的內容設計五大要領」想要特別強調的是那影響簡報成功的7%(內容部分)!
捉住觀眾注意力的簡報技巧
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我們把製作專業投影片的方法濃縮成四個步驟,分拆在這14張投影片中,幫助你快速掃描重點,提醒自己別再搞出字海一片的ppt。
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總是績效表現突出的你,為何永遠是最值得信賴的第二名? 如果你是千里馬?怎麼至今沒人發掘? 在決策圈,誰認識你?機會浮現時,誰推薦你參與競爭? 如果你回答不出上述問題,就別再抱怨工作總是卡在原地打轉, 因為你正犯下職涯最經典的錯誤──忽略贊助人的重要性。 成功從來不能只靠一己之力。 如果你是有能力的明日之星, 必須知道誰相信你的潛能,願意投資你的夢想; 如果你是自品牌,必須學習贏得贊助的技巧,在職場激流中脫穎而出! 名列Thinkers 50最有影響力的商業思想家、美國哥倫比亞大學商學院女性領導力計畫共同負責人席薇雅.安.惠勒(Sylvia Ann Hewlett)長期研究職涯發展,發現許多能力強的工作者職涯不如理想,深陷「第二名症候群」,總是超標交出110%的績效,但永遠都是值得信賴的第二名,無法成為眾所矚目的第一名,關鍵就在他們都沒有贊助人(sponsor)! 不論你是想在職場競爭的激流脫穎而出,還是計畫創業,贏得贊助人的支持,都至關重要!不同於只是給予關心、建議的導師,贊助人本身就是高層有力人士,會用他的權勢公開支持你升遷、在你身上投資。 贊助人不會從天而降。如同活動、球星獲取企業贊助一樣,你必須交出高績效、展現忠誠,與贊助人培養互利共贏的策略關係。 惠勒訪問研究瑞士信貸銀行(Credit Suisse)、英特爾(Intel)、美國運通(American Express)、AT&T等數十位財星五百大企業高階經理人與上萬名職員,歸納出成功建立贊助關係的七個關鍵: 1. 規劃未來藍圖,縮小贊助人所在範圍; 2. 從範圍中篩選,有影響力和決策權的人就是首選; 3. 最好能在公司內找2位,組織外找1位贊助人,分散風險; 4. 定期聯繫贊助人,主動回饋成績、進度、困難; 5. 以工作表現和忠誠加深信任; 6. 發揮自己的優勢,讓更多人看見你; 7. 機會來了,積極正面回應,挺身而進! 不論你是要在組織中向上爬、要自己創業,學習培養贊助人,都是打通更上一層樓的關鍵人際策略! 作者/席薇雅.安.惠勒 定價/300元 更多書籍資訊:http://bit.ly/1LYIzVs
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《Google模式》繪本書摘-中文版
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一、人員領導與管理:著重於「溝通」與「教導」,因此,身為主管必須清楚自己的溝通技巧如何,以及讓部屬保持良好表現的具體內容為何。 二、營運決策管理:重點在於如何有效達成目標,因此「目標」、「督導」與「執行力」將是關鍵。 三、業績管理:的目的在於如何提升營業績效,因此必須先了解「營業結構」進而清楚掌握、確立數據,以及了解各項數據之間交叉分析的意義。
2016.9.21 門市營運管理
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★《紐約時報》暢銷書作家喬恩‧阿考夫最新著作 ★ 亞馬遜網路書店4.7顆星評價 工作,應該是人生精彩的舞台,不是用來熬的! 如果你會在意銀行存摺裡的存款金額, 更該在意自己職涯存摺裡的重要項目有沒有持續累積。 獻給所有不想再為工作沮喪、不想再覺得被卡住動彈不得的人 你的工作是否停滯太久,又找不到前進的突破口?為何覺得總是為別人的夢想拚命,何時才輪到自己發光發熱?想轉換工作跑道,卻開始驚慌,不知道自己有哪些資源可以幫助你?到底該如何發揮自己的潛力? 其實,你能夠控制的事比你想像中更多。 工作不該是敵人,而是必須改變對職涯的關注,有目的的建立你的職涯存摺,持續在這個存摺中累積資源,才不會總覺得自己被卡在現在與未來中間。 本書作者喬恩.阿考夫是《紐約時報》暢銷作家,也是超人氣部落格格主,工作經歷豐富,歷經大企業、小公司、被開除、又東山再起,深刻體會現代工作者在變動環境中駕馭工作之道。 阿考夫發現,表現出色的職涯具有共通的四大要素:人際關係、技能、個性與努力,而且,你早就擁有可以解決職涯上上下下時所需要的大部分東西,只是很少運用在工作上、也很少有意識的持續累積。 阿考夫建議大家將這四大能力建立成「職涯存摺」。正如同面臨財務困難時,銀行帳戶就是你的安心資本;當你面臨職涯困難時,職涯存摺的積累就是你最厚實的本錢,比履歷、職銜都可靠。 ◎撞上職涯天花板,需要拿手技能讓自己脫困 ◎碰上低潮、意外失業,需要強健的人際關係幫你一把 ◎臨危受命新的角色,需要堅毅的個性幫助自己度過青黃不接的混亂時期 ◎得到意料之外的職涯契機,需要專心一致的努力,才能夠妥善運用契機 熱情推薦 丁菱娟/世紀奧美公關創辦人 齊立文/《經理人月刊》總編輯 馬克/職場圖文作家 劉軒/知名暢銷作家、音樂人 賽斯‧高汀(Seth Godin)/ 知名行銷專家 更多本書資訊:http://bit.ly/2hMtbEm
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(社企流版權所有,轉載請註明出處) 《搶救剩食大作戰》最終回:從惜食開始零剩食 社企流的剩食三部曲終於來到了尾聲, 雖然前兩集在講什麼,你可能也忘得差不多了(笑) 不過我們花了三集的篇幅談剩食,其實只希望你能記住一件事:「改變世界,從每天的每一餐做起」 每天從惜食的心出發,讓美好的食物不再被浪費, 這就是社企流透過《搶救剩食大作戰》想要傳達的理念。 為了讓「惜食」不只是呼呼口號而已,我們整理了一份超實用生活守則, 不管你是外食族還菜籃族,follow這五大步驟,讓你一粒米也不浪費! 《剩食三部曲》專題第三波:http://goo.gl/2MSdNt 荷蘭醜蔬果濃湯:http://goo.gl/x0CvRu 廚餘桶裡的新商機:http://goo.gl/E26qD2 西班牙共享冰箱:http://goo.gl/QHGKVj
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比爾 • 蓋茲親筆揭露改變未來的新思考、新科技與新經濟 「我寫這本書不只是因為看到氣候變遷的問題,還因為我看到了解決問題的機會。」 啟發商業世界全面轉型的革命性巨作 走過不安的2020年,未來十年最關鍵的議題是什麼? 「我們可以做既能挽救新冠疫情中受創的經濟、又能激發創新來避免氣候災難的事。 這本書要講的就是我們必須採取什麼行動,以及我認為我們做得到的原因。」 如果淨碳排不歸零,你我所擁有的一切可能隨時歸零! 在這本書中,比爾.蓋茲將告訴你:經濟成長和零碳創新的新交集是什麼。他提出一套涵蓋層面極廣、但每一步都切實可行的計畫,希望把溫室氣體排放量全面減到零,挽救人類免於一場迎面而來的氣候浩劫。 比爾.蓋茲花了十年潛心研究氣候變遷的原因與效應,在物理、化學、生物、工程、政治、金融等各領域專家的協助下,努力尋找阻止地球失速滑向環境災難的方法。在這本書中,他深入淺出地解釋了為什麼我們別無選擇,一定要努力減到淨零排放,也詳細說明要達到這個重大目標,哪些是我們非做不可的事。 書中清晰描述了人類所面臨的艱鉅挑戰,清楚指出在哪些方面目前科技已有零碳方案、哪些領域的現有科技該如何發揮更大效益,還有哪裡需要創新的技術突破,又是哪些人在從事這些重要研究。 最後,他提出一套以全面減到零排放為目標的具體可行計畫,從政府的政策、企業的行為,到個人可以採取的行動,為全面減到零排放的艱鉅任務帶來新希望。 誠如比爾.蓋茲在書中一再強調,全面減到零排放不是一件容易的事,但只要能遵循書中所提出的計畫,目標雖難,一切仍在掌握之中。 《如何避免氣候災難》 ★ 一上市即空降Amazon TOP 1 ★ 已售出全球30多國版權 天下雜誌出版 粉絲團/ 天下讀者俱樂部https://www.facebook.com/cwbookclub BLOG/我讀網http://books.cw.com.tw/
如何避免氣候災難 How to avoid a climate disaster(比爾.蓋茲 Bill Gates)
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◎穿著輕便走進精品店,為什麼反而被店員視為有錢人? ◎為什麼問問題的人,在別人眼中反而比較聰明? ◎薩利機長怎麼敢迫降哈德遜河,在208秒內救了全機乘客? 不守規則,不一定不乖,而是衝撞的開創力! 適當的叛逆、不盲從,讓你更有自信、處於領先地位, 瞬變的超競爭時代,破框應變才是成功的必備能力! 哈佛教授教你如何跳出框架、避開慣性陷阱, 讓工作與生活都更出色! 《莫守成規》:https://lihi1.com/QUhls/slideshare
莫守成規:哈佛教授教你跳出框架、避開慣性陷阱,工作與生活都更出色
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能處理好衝突的人,才算了解自己,才懂得真正的溝通! 三大法則讓你有禮又有力解決工作、生活、網路上的溝通難題,擺脫有苦難言的窘境! 老闆處事不公、部屬投機取巧、團隊已讀不回、同事佔人便宜、 鄰居我行我素、朋友借東西總是忘了還、伴侶總是愛使喚人…… 這些不知如何開口的情境,你一定也經歷過。 隱忍只會積怨,暴怒會傷了關係。該怎麼表達感受、解決爭端,又不傷和氣? 本書作者、溝通專家派崔特提出立竿見影的辦法,指出比謾罵更能解決問題、有禮貌又有力量的「正面迎擊溝通技巧」,幫助你從認識自己的溝通習慣、看清難題狀況、辨別什麼該做什麼不該做,一步步培養自己回應潛在衝突的能力。 .辨識自己的溝通風格,檢視容易造成衝突的言行,對症下藥,加速改善互動窘境。 .建立口語溝通的「WAC模式」:釐清困擾你的實際情況(What),提出要求改善(Ask),確認對方接受並理解你的要求(Check in)。 .掌握身處棘手情境的11個應對原則,洞悉對方可能的反應,讓你不再敢怒不敢言,從此更懂得如何適切地表達和互動! 成功的溝通有跡可循!想要勇敢為自己發聲、開啓化解衝突的對話,你迫切需要這本拜耳、NASA、微軟及花旗集團都在捧讀的專家級指南! 感同身受推薦 CNN知名主持人 賴瑞‧金 廣播人、GAS口語魅力培訓創辦人 王介安 更多《正面迎擊的力量》http://bit.ly/2kCd3b1
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總是績效表現突出的你,為何永遠是最值得信賴的第二名? 如果你是千里馬?怎麼至今沒人發掘? 在決策圈,誰認識你?機會浮現時,誰推薦你參與競爭? 如果你回答不出上述問題,就別再抱怨工作總是卡在原地打轉, 因為你正犯下職涯最經典的錯誤──忽略贊助人的重要性。 成功從來不能只靠一己之力。 如果你是有能力的明日之星, 必須知道誰相信你的潛能,願意投資你的夢想; 如果你是自品牌,必須學習贏得贊助的技巧,在職場激流中脫穎而出! 名列Thinkers 50最有影響力的商業思想家、美國哥倫比亞大學商學院女性領導力計畫共同負責人席薇雅.安.惠勒(Sylvia Ann Hewlett)長期研究職涯發展,發現許多能力強的工作者職涯不如理想,深陷「第二名症候群」,總是超標交出110%的績效,但永遠都是值得信賴的第二名,無法成為眾所矚目的第一名,關鍵就在他們都沒有贊助人(sponsor)! 不論你是想在職場競爭的激流脫穎而出,還是計畫創業,贏得贊助人的支持,都至關重要!不同於只是給予關心、建議的導師,贊助人本身就是高層有力人士,會用他的權勢公開支持你升遷、在你身上投資。 贊助人不會從天而降。如同活動、球星獲取企業贊助一樣,你必須交出高績效、展現忠誠,與贊助人培養互利共贏的策略關係。 惠勒訪問研究瑞士信貸銀行(Credit Suisse)、英特爾(Intel)、美國運通(American Express)、AT&T等數十位財星五百大企業高階經理人與上萬名職員,歸納出成功建立贊助關係的七個關鍵: 1. 規劃未來藍圖,縮小贊助人所在範圍; 2. 從範圍中篩選,有影響力和決策權的人就是首選; 3. 最好能在公司內找2位,組織外找1位贊助人,分散風險; 4. 定期聯繫贊助人,主動回饋成績、進度、困難; 5. 以工作表現和忠誠加深信任; 6. 發揮自己的優勢,讓更多人看見你; 7. 機會來了,積極正面回應,挺身而進! 不論你是要在組織中向上爬、要自己創業,學習培養贊助人,都是打通更上一層樓的關鍵人際策略! 作者/席薇雅.安.惠勒 定價/300元 更多書籍資訊:http://bit.ly/1LYIzVs
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這是第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維 Google董事會執行主席艾力克‧施密特獨家揭露 Google從崛起到稱霸超過10年的管理與工作秘笈, 以及如何吸引21世紀最搶手的人才-智慧創做者(Smart creatives), 迎戰顛覆性變化的成功之道。 今日的Google是全球最具指標性的企業,在各項領域創新,並向技術的極限推進。 本書作者Google董事會執行主席艾力克.施密特和Google前產品部資深副總強納森.羅森柏格親自分享他們10多年來幫助Google發展所領悟到的經營管理啟示。他們深刻體悟到,許多過去奉為圭臬的管理思維早已過時不再適用,要當稱職的領導人,就必須重新學習一切原本他們以為自己非常拿手的管理與經營之道。 他們在書中解釋科技如何促使推引的力量從企業手中轉移至消費者手中,在網際網路世紀,企業的唯一成功之道是:打造優異的產品,吸引新一代最具價值的員工 ―艾力克和強納生稱這類優異人才為「智慧創做者」(smart creative)。 書中有許多首次披露的Google內部實際運作的邏輯與思維,包括大家普遍好奇的人才策略、溝通模式、創新之道、如何因應破壞性顛覆,以及如何發展與維持獨特的Google文化,以實際故事呈現,生動有趣,對於任何想創立新事業或想在組織內展開新行動的人,都很實用,深具啓發。 企業要在快速變化的時代成功,就必須改掉過時的管理方式,吸引智慧創做者加入團隊,並且創造讓他們可以成長茁壯的環境。 21世紀是社群與平台經濟的年代,消費者與供應商雙向交流, 單面向的層級管理模式不再管用,你需要的是「Google模式」! 該如何做到? 本書告訴你。 這裡提供的是《Google模式》的繪本書介,瞭解更多書籍內容http://www.cwbook.com.tw/product/ProductAction.shtml?prodId=0000013780 《Google模式》 ★上市即登紐約時報暢銷書、Amazon科技經營排行榜TOP1 ★未上市即售出美、英、德、日、荷等12國版權 ★Google創辦人賴利‧佩吉專文推薦 天下雜誌出版 粉絲團/ 天下讀者俱樂部https://www.facebook.com/cwbookclub BLOG/我讀網http://books.cw.com.tw/
《Google模式》繪本書摘-中文版
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一、人員領導與管理:著重於「溝通」與「教導」,因此,身為主管必須清楚自己的溝通技巧如何,以及讓部屬保持良好表現的具體內容為何。 二、營運決策管理:重點在於如何有效達成目標,因此「目標」、「督導」與「執行力」將是關鍵。 三、業績管理:的目的在於如何提升營業績效,因此必須先了解「營業結構」進而清楚掌握、確立數據,以及了解各項數據之間交叉分析的意義。
2016.9.21 門市營運管理
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★《紐約時報》暢銷書作家喬恩‧阿考夫最新著作 ★ 亞馬遜網路書店4.7顆星評價 工作,應該是人生精彩的舞台,不是用來熬的! 如果你會在意銀行存摺裡的存款金額, 更該在意自己職涯存摺裡的重要項目有沒有持續累積。 獻給所有不想再為工作沮喪、不想再覺得被卡住動彈不得的人 你的工作是否停滯太久,又找不到前進的突破口?為何覺得總是為別人的夢想拚命,何時才輪到自己發光發熱?想轉換工作跑道,卻開始驚慌,不知道自己有哪些資源可以幫助你?到底該如何發揮自己的潛力? 其實,你能夠控制的事比你想像中更多。 工作不該是敵人,而是必須改變對職涯的關注,有目的的建立你的職涯存摺,持續在這個存摺中累積資源,才不會總覺得自己被卡在現在與未來中間。 本書作者喬恩.阿考夫是《紐約時報》暢銷作家,也是超人氣部落格格主,工作經歷豐富,歷經大企業、小公司、被開除、又東山再起,深刻體會現代工作者在變動環境中駕馭工作之道。 阿考夫發現,表現出色的職涯具有共通的四大要素:人際關係、技能、個性與努力,而且,你早就擁有可以解決職涯上上下下時所需要的大部分東西,只是很少運用在工作上、也很少有意識的持續累積。 阿考夫建議大家將這四大能力建立成「職涯存摺」。正如同面臨財務困難時,銀行帳戶就是你的安心資本;當你面臨職涯困難時,職涯存摺的積累就是你最厚實的本錢,比履歷、職銜都可靠。 ◎撞上職涯天花板,需要拿手技能讓自己脫困 ◎碰上低潮、意外失業,需要強健的人際關係幫你一把 ◎臨危受命新的角色,需要堅毅的個性幫助自己度過青黃不接的混亂時期 ◎得到意料之外的職涯契機,需要專心一致的努力,才能夠妥善運用契機 熱情推薦 丁菱娟/世紀奧美公關創辦人 齊立文/《經理人月刊》總編輯 馬克/職場圖文作家 劉軒/知名暢銷作家、音樂人 賽斯‧高汀(Seth Godin)/ 知名行銷專家 更多本書資訊:http://bit.ly/2hMtbEm
累積帶得走的職涯能力存摺,打造不畏時局變遷的本事!──《不受限的工作人生》
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(社企流版權所有,轉載請註明出處) 《搶救剩食大作戰》最終回:從惜食開始零剩食 社企流的剩食三部曲終於來到了尾聲, 雖然前兩集在講什麼,你可能也忘得差不多了(笑) 不過我們花了三集的篇幅談剩食,其實只希望你能記住一件事:「改變世界,從每天的每一餐做起」 每天從惜食的心出發,讓美好的食物不再被浪費, 這就是社企流透過《搶救剩食大作戰》想要傳達的理念。 為了讓「惜食」不只是呼呼口號而已,我們整理了一份超實用生活守則, 不管你是外食族還菜籃族,follow這五大步驟,讓你一粒米也不浪費! 《剩食三部曲》專題第三波:http://goo.gl/2MSdNt 荷蘭醜蔬果濃湯:http://goo.gl/x0CvRu 廚餘桶裡的新商機:http://goo.gl/E26qD2 西班牙共享冰箱:http://goo.gl/QHGKVj
《搶救剩食大作戰》第三集:從惜食開始零剩食
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21世紀,吸引顧客的重責落在每個人身上,人人都要成為會說故事的人 所有商業策略的目標是為了打動人心 從創意發想到廣告執行,從洞察顧客心理到掌握數位媒體生態, 你需要一整套系統性的思考訓練與實戰策略。 廣告教父─奧美集團創辦人奧格威的接班人Miles Young,融合奧美70年實戰經驗,解析數位時代下,每個人都應該具備的行銷廣告力。 搶先購入廣告行銷最新經典《數位時代的奧格威談廣告》http://bit.ly/34695Ob
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三分鐘帶你了解卡住你的人生困境─《重建生命的內在模式》
三分鐘帶你了解卡住你的人生困境─《重建生命的內在模式》
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▎本書解開了我們的一大困惑:為什麼別人眼中的我,跟我想的不一樣? ──亞當.格蘭特(Adam Grant),《給予》(Give and Take)作者 你曾在職場中被輕視或誤解,有理說不清? 是否曾無意中得罪人,自始常莫名被放冷箭? 為什麼明明這樣說,別人卻那樣想,曲解你的意思? 如果你不只一次在心中大喊:「為什麽沒人懂我!」 那,你絕對需要這本書。 與其等待別人對你做出更準確的評斷,你必須主動參與! 穿透人們的心理偏見,傳遞你真正的想法與意圖, 學會如何與不同個性的人溝通,留下你想要建立的形象。 每個人看待世界的方式,都是由過去經驗與價值所建構而成。 大腦有許多無意識直覺的運作,不知不覺形成我們對於許多事物的看法。 ▎無法將自己的想法及意圖準確無誤地傳達給別人,就不可能成功! 本書幫助你了解其他人實際上怎麼理解你,描述你我都會不斷發生的錯誤;提供工具,讓你在必要時改變話語和行為,修正錯誤,傳達出你「想要」傳達的訊息,更有效的展現自己,讓別人認識真實的你。更且,可以依據對方的個性,選擇適合的方式引導認知,贏得信任,甚至成功扭轉對你的刻板印象或長期誤解。 當你能了解自己每天在對話、辦公室互動等不同情境中是如何被理解,就能幫自己塑造並保持良好關係,讓對方接受你的工作提案,重視你的能力,也是讓你受到尊敬與重視的竅門。 ★Business Inside夏季書選 ★Amazon四顆星讀者推薦 ▎本書精華 ‧理解大腦的認知偏差與不同性格如何影響別人怎麼看待你 ‧如何讓對方不知不覺卸下偏見,扭轉對你的錯誤印象 ‧破解三大心理偏見,選擇適當的話語與行為,有效溝通 ‧看清四種不同性格的偏好,對症下藥,正確互動 ▎國內推薦 呂秋遠律師 劉鏡清資誠企管顧問公司副董事長 蘭萱資深媒體人/中廣蘭萱時間節目主持人 (按姓氏筆劃排序) ▎國外推薦 亞當.格蘭特(Adam Grant),賓州大學華頓商學院管理學教授,《給予》作者 丹尼爾.品克(Daniel H. Pink),《未來在等待的人才》作者 卡蘿.杜維克(Carol S. Dweck),史丹福大學心理學教授 大衛.洛克(David Rock),神經領導力研究院院長兼執行長 史考特.巴瑞.考夫曼(Scott Barry Kaufman),賓州大學正向心理學中心 想像力研究院科學總監 雅特.馬克曼(Art Markman),德州大學奧斯汀分校心理學教授 彼得.布雷格曼(Peter Bregman),《關鍵18分鐘》作者 妮洛佛.莫晨特(Nilofer Merchant),《社群時代創造價值的11個準則》作者 大衛.伯克斯(David Burkus),《創造力神話》作者 羅伯.蘇頓(Robert I. Sutton),史丹福大學管理科學與工程教授
沒人懂你怎麼辦?不被誤解‧精確表達‧贏得信任的心理學溝通技巧
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★Amazon五顆星、紐約時報、科克斯評論 一致好評 ★TED超人氣演說近四百萬人點閱 你夠了解自己嗎?明明平時待人和善,卻對家人沒有耐心?為何我們有時開朗健談,有時卻內向沈默?究竟哪個才是真實的你?如何能更透徹了解自己,發揮潛力? ▎我們都比自己想像的還要複雜,需要一種思考自己與他人的新方式! ▎無法正確認識自己,就會限制自己的潛力 作者布萊恩.李托教授是國際知名的人格心理學大師,連續三年獲哈佛大學畢業生評選為「最喜愛的教授」,更被國外媒體譽為「羅賓.威廉斯和愛因斯坦的綜合體」。 本書是李托教授最新的人格心理學研究,打破過去簡單的性格分類,讓我們更加了解我們是誰、為什麼有那樣的行為、我們能改變與不能改變的是什麼,以及該如何隨順我們的「本性」,讓生命獲得最好的發展。 ▎提供一個重新看見自己與他人的新架構 透過精彩故事、研究資料、切身經驗與有趣的互動式評量,每個人都可以更完整的了解自己的不同面向,以及讓自己在不同情況適當調整,在所追求的個人目標與計畫下,能更適性發揮,獲得人生最大快樂與成就。 ▎本書精華 ˙ 你用來看待自己與他人的標籤,會如何影響你的情緒與日常行為? ˙ 長期具有哪些相對穩固的特質,才是幸福與成就的核心力量? ˙ 為了追求各種渴望或目標,人會做出跟平常性格不符的行為,這對健康會有什麼影響? ˙ 該相信一切操之在己,還是外在力量決定人生遭遇?這對未來的幸福與成就分別有什麽 重大影響? ˙ 八種對待外在環境的不同傾向,爲何能讓你更了解自己的性格與需求? ▎國內外重量推薦 亞當.格蘭特(Adam Grant),華頓商學院教授/《給予》作者 蘇珊.坎恩(Susan Cain)《安靜,就是力量》作者 丹尼爾.品克(Daniel H. Pink),《未來在等待的人才》作者 尚恩.艾科爾(Shawn Achor),《哈佛最受歡迎的快樂工作學》作者 吳靜吉,政大創造力講座/名譽教授 周志建,資深心理師/故事療癒作家 黃光國,國家講座教授/台大心理系名譽教授 蔡惠卿,上銀科技總經理 (按姓氏筆劃排序)
探索人格潛能,看見更真實的自己:哈佛最受歡迎的心理學教授教你提升健康.幸福.成就的關鍵
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一個觀念、五個步驟,不用複雜計算,也能精算人生,做出不後悔的決定 資歷超過35年的精算師 教你學會面對生活各種選擇時,系統化思考的方法 用精算思維看懂現在的選擇會如何影響未來 趁折扣促銷多買兩件留著以後穿,真的划算嗎? 汽車一兩年就改款升級,何時是換車的好時機? 該不該換工作?該不該辭職去念MBA? 除了憑直覺經驗,還有什麼更好的方式可以幫助判斷選擇? 無論是生涯規劃或財務管理,多數人無法從容做出選擇,是因為不知道未來會發生什麼事。 想要解決生活中的大小選擇問題,不如問問精算師吧! 本書作者彼德.紐沃斯(Peter Neuwirth)擔任精算師35年,擅長應用精算思維幫助大眾解決人生面臨的決策難題。他認為,其實只要運用精算界發展百年、廣泛使用的「現值」分析概念,助你同時考慮未來和現在,把所有可能的選項轉換在同樣的基準上比較,五個步驟就能系統化思考評估每個選擇在未來會產生的結果,幫助你做出平衡時間、金錢和風險的最適決策。 這五步驟包括: Step 1:釐清選擇,找出所有可能的選項 Step 2:想像未來可能出現的情況 Step 3:評估未來每種情況會發生的機率 Step 4:選擇適當的折現率,將所有選項轉換成可比較的相同基準 Step 5:計算每個選項現值,做出決策 本書提供許多生活上的實例一步一步說明運用現值分析的五個步驟,幫助你簡單、有條理地評估每一個選擇可能產生的未來結果。你可以用來決定要現在還是之後做某件事;從日常生活中的決策,如該修理舊車還是購買新車,該存更多錢到退休金帳戶、甚至是決定要不要結婚、什麼時候生小孩,這些事都可以運用現值來思考與決策。 運用這套系統化思考的精算思維,現在就知道你的未來價值,做出最適合自己的選擇! 《你的未來值多少?》http://bit.ly/2qO6FSz
你的未來值多少?像精算師一樣思考,估算出最適合自己的選擇
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我們無法控制別人說什麼,但是可以決定自己怎麼聽。 17個原則,聽出背後的需求與利益,找到不陷入負循環的回話策略。 面對親子、夫妻、辦公室的暴走衝突,再也不會被情緒綁架! 「有沒有腦啊?」、「每次都講不聽!」、「白癡嗎!」這些字眼,經常一出現在家裡與辦公室的對話,就讓人血壓馬上飆升,開啟攻擊與反擊的無限迴圈。 我們控制不了別人說什麼,但我們有方法不被情緒性語言綁架,聽見對方火藥味背後實際的需求與意圖,才能有建設性地回應,步向互利的解決之道。 作者卡斯佩森是研究衝突超過三十年的調停專家,發現衝突往往源於雙方搞不清楚狀況,就衝入火線,反而讓問題愈演愈烈。她發展出把衝突變成機會的17個原則,從解讀情緒、弄清雙方需求與利益,到選擇有效回應策略,一步步帶我們改變聽與說的習慣。全書更以視覺化對比圖解,快速呈現衝突核心,一眼就能看出轉換溝通的效果。 【不聽攻擊】 DOs:「孩子要守規矩。你不支持我訂的規矩,我很挫折。」 DON’Ts:「你都在孩子面前破壞我的權威!你沒原則,不代表孩子不需要教。」 【問出需求】 DOs:「跟新客戶打好關係很重要。有別的方法嗎?部門沒有雇新人的預算。」 DON’Ts:「你想要助理?請排隊,你以為只有你很忙啊?」 【明確表達】 DOs:「我很不喜歡你在所有人面前大聲斥責我,有問題可以私下說。」 DON’Ts:「你這混蛋,總是想讓我覺得矮你一截。」 「本書讓我們了解日常衝突背後的原貌以及解決方法,從溝通、尊重、保持好奇心到願意考慮替代方案,每一招都可以幫你熬過許多艱難時刻。」 ──今日心理學(Psychology Today) 「每項溝通原則都把衝突細分、拆解為一系列你能選擇的決定。你不必改變個性或情緒反應,只須放心地按照這些步驟嘗試。」 ──《多倫多環球郵報》(Toronto Globe and Mail) 「如果你目前的辯論致勝策略是比其他人說話音量更大聲,《改變談話》是創新的衝突解決方案。深呼吸,學會仔細聽,抑制攻擊的衝動,找到前進的方法。」 ──BookPage 《有些話,這樣聽那樣說,更好》 http://bit.ly/2qYyJ6k
有些話,這樣聽那樣說,更好!面對衝突,不暴走、不動氣又不吵架的溝通 Dos & Don'ts
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買不起房、租不起屋不該是新世代的宿命 囤房、炒房更非公平社會的正常現象 居住正義不該只是選舉的口號,更不是打房的旗幟, 在金錢至上,財富與所得分化劇烈的21資本世紀, 找回居住正義,才能打造「住者適其屋」的理想境界。 打擊不合理的房市制度,戳破房價下跌必然拖垮經濟的謬誤 張金鶚教你20種改變自己居住環境的實踐方法 人人都能檢舉黑心業者、督促房市資訊透明化 為捍衛自己的居住權盡一份心力 研究房市超過30年的權威房產教授張金鶚,長年關心台灣囤房、炒房不合理的現象,2013年進入台北市政府擔任副市長,在1年9個月的任期中,從房市健全、稅制改革、都市更新、活化閒置資產、人文歷史都市等多方著手,致力改善台北的居住環境。並於公館水世界的都更案中為市府省下40億元的損失;也參與創設「容積銀行」,為市庫未來創造上百億元的可能收益。 台灣房地產長期缺乏市場機制的獎優懲劣制度,結果買賣雙方互不信任,不但市場沒有效率,也造成許多不公平。要讓房市重回該有的機制與軌道,張金鶚認為,應該同時從四個步驟進行漸進式的改革: ●提供透明的房市交易資訊,確保購屋品質,讓買房子的人住得安心。 ●改革房地產相關稅制,增加囤房、炒房稅賦,減輕自住者的繳稅壓力,提升房屋市場的公平與效率。 ●讓買不起房子的民眾至少也租得起房子,保障弱勢族群的居住權。 ●改善生活環境,提升居住品質,讓每個居住在台灣的人都有居住尊嚴。 居住正義並非遙不可及的夢想,也不該只是政治人物掛在嘴邊的口號。你我都可以從現在起做出改變,不賭房、不拚房、只買好建商的房子、促使政府提供透明化的房地產資訊,甚至改善家居環境,凝聚社區向心力,讓每個人都以生活在台灣為傲。 更多書籍內容請參考:http://bit.ly/2bDiyo9
《居住正義:你我都能實踐的理想》
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勝利者最大的共同點,不是眼下的光耀,而是背後一路挫折的傷痕。 挫折其實是偽裝的祝福,挑戰總是不斷翻新。 常常我們宣告失敗,是因為不知道挫折也是成功的一部分,否則你會繼續走下去。 雖然滿懷熱情,也難免疲憊;即使鬥志高昂,也會受挫徬徨。 最好的激勵,是知道挫折從來不專屬任何人,面對困境,誰都不是唯一; 最好的指引,不是答案,而是看到原來每個成功者都真真實實走過困難。 每個青春都迷惘,只有跨出第一步,方向才會浮現(股神巴菲特); 即使清楚心之所嚮往,也總免不了忍受一段孤寂(資深媒體人安德森‧庫柏); 學能力、學態度,更要學會面對拒絕需要的不只是勇氣,還有智慧、甚至幽默(《廣告狂人》作家馬修‧韋納); 而且無論如何,都不要忘了相信自己(前紐約市長彭博、基因科學家克雷格‧凡特); 挫折其實是偽裝的祝福(創業鬼才伊恩‧施瑞格、超模CEO凱西‧愛爾蘭); 最棒的成功,是與世界分享(諾貝爾和平獎得主尤努斯、「為美國而教」創辦人溫蒂‧寇普)。 成功永遠是現在進行式!30個典範,30種拼搏開創, 讓你在挫折深處也感受到溫暖,看見亮閃閃的希望! 更多內容請參考《勝利,並非事事順利》http://bit.ly/28Vijoa
《勝利,並非事事順利 》30位典範人物不藏私的人生真心話
《勝利,並非事事順利 》30位典範人物不藏私的人生真心話
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112種創新策略應用 X 產業創新診斷 X 系統性創新架構 創新失敗從來不是因為缺乏創意,而是僅停留在單點,缺乏連結系統 突破盲點,連結最常產生創新的10個原點,建立跨部門的行動,確實落實創新 解析Google、蘋果、星巴克、Airbnb等創新典範,揭開成功連結系統的關鍵 很多人以為只要推出新產品,就是創新,但這反而是創新最常失敗的原因。 創新不能停留在一點、不能只靠單一部門,必須要連結不同部門共同協作,才是創新成功的關鍵。 「創新學」開創者、美國《商業週刊》譽為七大創新大師的賴瑞‧基利(Larry Keeley)30多年來研究成功企業的創新方法,並為美國運通、蘋果電腦、波音、花旗集團、可口可樂、福特、吉列、奇異等跨國企業提供創新效能的顧問評估。他發現,創新都發生在組織的10個不同環節,而卓越的創新會有效的將不同環節的創新組合起來,進而產生競爭對手難以仿效的領先產品。 創新的10個原點視覺化呈現組織在不同環節創新的分析架構,包括: 1.獲利模式創新:將產品或服務轉化成獲利 2.網絡創新:聯合其他人來共創價值 3.結構創新:以獨特的方式組織企業的人才與資產 4.流程創新:以獨特或優異的方法經營企業 5.產品表現創新:開發獨到的特色和功能 6.產品系統創新:開發互補的產品和服務 7.服務創新:維持與增加商品價值 8.通路創新:提供商品給顧客和使用者的獨特方法 9.品牌創新:展現你的商品和企業的方法 10.顧客參與創新:讓顧客互動變得更吸引人的方法 每個創新原點都可以發展出全新的創新策略,而結合不同環節的創新策略,就是成功企業創造破壞式創新的祕密武器。在這本書裡,你會看到不同企業的創新解析: ●LinkedIn著重在獲利模式創新,利用免費增值、集散中心、會員制與廣告資源等策略,以及產品表現創新中的吸引人的功能策略,改變商業模式,打造全球最大專業社群。 ●蘋果iTune透過獲利模式創新的授權策略、網絡創新的聯盟策略、流程創新的策略設計策略、產品表現創新的功能簡化策略、產品系統創新的產品/服務平台策略、通路創新的直銷策略,打造一個新的平台,顛覆音樂產業。 ●哈雷機車以產品表現創新的聚焦策略、服務創新的使用者系統/支援系統策略、品牌創新的一致的價值策略、顧客參與創新社群歸屬策略改善顧客體驗,以社群經營的方式守住忠實顧客。 不論身處哪個產業,都可以找到參照的標竿,發覺自己過去沒有思考過的創新盲點,是絕不可錯� 更多內容請參考《創新的10個原點》http://bit.ly/1Z39A2n
突破創新盲點,揭開成功連結系統的關鍵《創新的10個原點》
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獻給所有收到主管的line或email就胃痛的人 聽懂主管不明說的要求,讓自己默默變優秀! 暢銷書《UP學》作者馬歇爾‧葛史密斯(Marshall Goldsmith) 拍手推薦! 你是不是也… ●屢戰屢敗,總是搞不懂主管,與主管相處疲憊不堪? ●躲著遠遠觀望,覺得主管遙不可及,還在摸索如何經營關係? ●只求平安,當員工的除了任人擺佈,還有選擇嗎? 每個人的職場生涯,一定都會碰到惡主管,大家都會想:怎樣才能改變主管? 教導過無數《財星》百大企業的經理人教練史帝夫‧阿納森告訴你, 別傻了,主管不可能改變,最快速有效的方法,是從自己開始改變相處模式,拿回關係主導權! 主管決定是否任用你,決定別人怎麼看你, 與主管的關係是職涯中最關鍵,卻也最難處理的課題。 阿納森以實際的案例與簡單明確的做法, 破解典型難搞主管,教導如何面對血淋淋的主管最愛排行榜, 拼湊出主管隱而未顯的期待,搞清楚主管到底要怎樣! 學會這幾招,從此上班,不‧委‧屈! 作者/ 史帝夫‧阿納森 (Steve Arneson) 定價/ 280元 更多書籍資訊,請看 http://bit.ly/1V8Wous
脫離被迫害的噩夢,拿回職場發球權!《從此上班不委屈》
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獻給心中有夢、不想人生留白的你 青春是什麼? 有人說,可以做夢,可以冒險,也可以揮霍; 有人說,可以吃苦,可以失敗,因為不怕痛。 如果你也正年輕,會不會更有勇氣去做些什麼?! 沒有人能定義屬於你的青春,只有你自己。 請為自己,勇敢一次吧! 《你拿青春做什麼?50個思考,讓你人生視野大不同 》6/3出版上市
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd 在重修过程中,学术支持和资源发挥着至关重要的作用,它们是学生成功完成学业的重要保障。学校深知重修对学生来说是一次宝贵的再学习机会,因此会倾尽所能提供全方位的学术支持和资源。 首先,学校会提供额外的辅导课程,以帮助学生巩固基础知识,提高学习效果。这些辅导课程通常由经验丰富的老师或助教授课,他们会针对重修学生的特点和需求,制定专门的教学计划和内容,确保学生能够真正理解和掌握所学知识。 其次,学校还会提供丰富的学习资料,包括教材、课件、习题集等,以便学生随时查阅和学习。这些资料不仅可以帮助学生更好地理解课程内容,还可以作为复习和巩固的重要参考。 此外,学校还提供一对一的指导服务,学生可以向老师或辅导员咨询问题,寻求帮助和建议。这种个性化的指导方式可以帮助学生更好地解决学习中遇到的困难和问题,提高学习效率和成绩。 总之,在重修过程中,学术支持和资源是学生不可或缺的重要支持。学生应该充分利用这些资源,积极参与学习和交流,不断提高自己的学习能力和水平,争取在重修中取得优异的成绩。
黑客改gpa ,黑客技术,黑客改分,黑客改成绩,黑客修改成绩.重修过程中的学术支持和资源** 在重修过程中,学校通常会提供学术支持和资源帮助学生更好地完...
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想问下,如果找黑客改成绩,回国后还能不能正常认证学历啊?【微 tytyqqww 信】
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd **黑客入侵实测大纲** 一、黑客入侵概述 1. 黑客入侵定义与类型 - 黑客入侵是指未经授权地进入计算机系统或网络,执行非法操作的行为。 - 常见的黑客入侵类型包括:网络钓鱼、恶意软件攻击、漏洞利用等。 2. 黑客入侵的危害 - 数据泄露与隐私侵犯 - 系统瘫痪与服务中断 - 经济损失与声誉受损 二、黑客入侵实测准备 1. 合法性与道德考量 - 强调实测活动必须在合法、合规的框架内进行。 - 遵循网络安全伦理,尊重他人隐私与权益。 2. 工具与资源准备 - 选择合适的黑客入侵模拟工具与平台。 - 收集目标系统的相关信息,如IP地址、端口开放情况等。 3. 安全防护措施 - 确保实测环境的安全性,避免对真实系统造成损害。 - 制定紧急预案,应对可能出现的意外情况。 三、黑客入侵实测过程 1. 初步侦查与信息收集 - 利用网络扫描工具探测目标系统的网络拓扑结构。 - 收集目标系统的漏洞信息,为入侵提供突破口。 2. 入侵手段与技巧 - 利用社会工程学手段获取目标系统的登录凭证。 - 利用漏洞利用技术执行远程代码执行或权限提升。 3. 入侵后的操作与行为分析 - 在目标系统中执行非法操作,如查看文件、修改配置等。 - 分析入侵过程中的行为模式,识别安全漏洞与风险点。 四、黑客入侵实测结果与反思 1. 实测结果分析 - 总结实测过程中的成功与失败案例。 - 分析目标系统的安全漏洞与防御机制。 2. 安全建议与改进措施 - 针对实测结果提出针对性的安全建议。 - 强调加强系统安全防护与漏洞修补的重要性。 3. 反思与总结 - 回顾实测过程中的经验教训,提升黑客防御能力。 - 强调网络安全意识的培养与提升。 (注:本大纲仅为示例,具体内容需根据实际情况进行调整和补充。)
黑客改分,黑客改成绩,黑客修改成绩,黑客改学历,黑客服务黑客修改大学成绩,黑客改成绩单,黑客入侵教务系统,找黑客修改成绩.【微oojjiijj信】
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd 黑客常用的入侵方式多种多样,其中邮件攻击因其隐蔽性和高效性成为了主要攻击对象。在数字时代,电子邮件作为沟通的重要工具,被广大用户广泛使用,但也因此成为了黑客的“猎物”。 黑客会通过发送带有恶意链接或附件的邮件,诱骗用户点击或下载,进而实施病毒植入、数据窃取等不法行为。这些邮件往往伪装成来自正规机构或个人的邮件,让人难以分辨真伪。一旦用户放松警惕,点击了这些恶意链接或下载了带有病毒的文件,黑客就能轻易地侵入其电脑系统,获取个人信息,甚至控制用户的电脑。 因此,防范邮件攻击至关重要。首先,我们应该提高警惕,对于来历不明的邮件要保持谨慎态度,不轻易点击其中的链接或下载附件。其次,使用可靠的杀毒软件,定期更新病毒库,确保电脑系统免受病毒侵袭。此外,对于重要的账户和密码,要定期更换并加强保护,避免被黑客盗取。 总之,网络安全无小事,我们每个人都需要时刻保持警惕,加强自我防范意识,共同守护网络安全。
黑客改gpa ,黑客技术,黑客改分,黑客改成绩,黑客修改成绩揭秘黑客常用的入侵方式,邮件成主要攻击对象!💥 你是否曾经收到过来历不明的邮件?里面可能藏着木...
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd 英国挂科🎓改成绩认证学位?马上在线改!|1、 [双眼]🏫成绩单错误?不怕,瞬间搞定分数变化。2、 无需再跑教务处/签证中心?不存在的~ 3、 大学官网可查到你成绩更新信息哦4、 专业老师审核通过后立马发送给你5、 再也不用担心挂科影响留学或求职了6、 学渣也能逆袭成学霸哦7、 轻松实现学历升级更高效8、 #英硕申请9
哇塞!黑客大佬居然能入侵网站改成绩,简直是神仙操作啊!太牛了!🤩💪🔥【微oojjiijj信】
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd 多次挂科无疑是一个学生在学术生涯中遭遇的重大挫折。对于这种情况,招生官在审查留学申请时会特别关注,因为这可能暗示着学生在学习态度、时间管理、自律能力或学习方法等方面存在问题。 如果一个学生在多个学期或不同课程中多次挂科,这可能表明他们缺乏必要的学习动力或未能有效地适应学习环境。此外,这也可能反映出学生在面对困难和挑战时缺乏必要的应对策略和抗压能力。 在留学申请过程中,招生官会综合考虑学生的学术成绩、标准化考试成绩、推荐信、个人陈述以及课外活动等多方面信息。如果学生的成绩单上多次出现挂科记录,这可能会使招生官对他们的整体能力产生质疑,进而降低其留学申请的成功率。 因此,对于那些多次挂科的学生来说,他们需要在申请留学之前对自己的学习状况进行深入反思,找出问题所在,并采取相应的措施加以改进。这可能包括调整学习策略、提高学习效率、寻求专业辅导或加强时间管理等方面的努力。 同时,在准备留学申请时,学生还可以通过突出自己的其他优势来弥补学术成绩的不足。例如,他们可以强调自己在课外活动、志愿服务或实习经历中的表现,展示自己的领导能力、团队协作精神和创新精神等方面的能力。这些经历可以帮助学生塑造一个更加全面和立体的形象,提高招生官对他们的好感度。 总之,多次挂科是一个需要认真对待的问题,它不仅可能影响学生的留学申请成功率,还可能对他们的未来职业发展产生负面影响。因此,学生应该积极寻求改进方法,努力提升自己的学术表现和综合能力。
黑客改GPA,改成绩单,出国改成绩,破解教务系统,多次挂科** 如果一个学生多次挂科,尤其是在不同学期或不同课程中,这可能会给招生官留下学习态度不端正或...
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→📞 联系方式 📞 【微 tytyqqww 信】 * TG:qoqoqdqd 💼 无论是企业级的网络安全加固,还是个人用户的隐私保护咨询,我们都具备专业的知识和技能来应对。我们不仅仅是一次性的问题解决者,更是你身边的长期安全伙伴。 🔒 我们的服务不仅限于上述的修改代码和安全评估,更深入到数据恢复、漏洞挖掘等高级领域。在数字世界里,没有什么是我们无法触及的。只要你敢于挑战,我们就敢于接受并超越你的期望! 📚 我们始终保持与时俱进,不断学习和研究最新的黑客技术和防御手段。这样确保每一次为你提供的服务都是最新、最优质的。 🌐 不论你在世界的哪个角落,只需通过网络联系我们,我们就能开始合作。地域不再是限制,效率和信誉则是我们的代名词。 🌟 选择我们,就是选择了一个值得信赖的合作伙伴,一个能够帮你解决任何棘手问题的专家团队。让我们一起携手,共创未来! #专业可靠# #技术领航者#
🔍揭秘:黑客改成绩单,学历认证无阻碍! 听说有人找“高手”改成绩?还能顺利回国获得学历认证哦~ 🤔[闪亮]真的假的?别不信。最近几起案例都证实了它是真实存...
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd **通过重修达到学位要求** 小红是一名在英国攻读硕士学位的学生。在学业生涯的某个阶段,她遇到了一门难度较高的专业课程。尽管小红在备考期间付出了极大的努力,但遗憾的是,她并未能通过该门课程的考试,因此挂科了。 面对这样的挫折,小红并没有选择放弃。她深知硕士学位对自己的重要性和未来的职业规划有着密切的联系,因此她决定按照学校的政策,选择重修这门课程。 在重修期间,小红表现出了极强的学习热情和坚定的决心。她积极寻求导师的指导和帮助,针对自己在第一次考试中暴露出的问题和不足,制定了详细的学习计划。她不仅加强了对课程内容的理解和掌握,还积极参加了课程讨论和实践活动,以提高自己的实际应用能力。 同时,小红还充分利用了学校的学习资源,如图书馆、在线课程等,不断拓宽自己的知识面和视野。她通过与同学交流、分享学习心得,不断提升自己的学习能力和水平。 经过一段时间的努力学习,小红终于在重修后的考试中取得了优异的成绩。她不仅成功通过了这门课程,还以优异的成绩满足了学位授予的要求,最终成功获得了硕士学位。 这次重修的经历对小红来说是一次宝贵的成长经历。她不仅克服了学业上的困难,还锻炼了自己的意志和毅力。她深刻认识到,只有付出足够的努力和汗水,才能收获成功和喜悦。 小红的故事告诉我们,面对困难和挫折时,我们不能轻言放弃。只要我们坚持不懈地努力,积极寻求解决问题的方法,就一定能够克服困难,实现自己的目标。
出国改成绩, 修改成绩,找黑客修改成绩,找黑客改成绩,黑客修改国外大学成绩修改,通过重修达到学位要求** 小红在英国攻读硕士学位时,由于某门专业课程的难...
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→📞 联系方式 📞 【微信tytyqqww】 * TG:qoqoqdqd 标题:国外学历认证办理与留信网认证详解,以及应对留学GPA不足的策略 正文: 随着国际化教育的深入发展,越来越多的学生选择出国留学深造。在这个过程中,国外学历认证和留信网认证成为了必不可少的环节。同时,对于部分留学生来说,如何提升GPA以顺利进入心仪的国外名牌大学也是一个关键问题。然而,需要明确的是,任何关于修改国外大学成绩单或GPA的行为都是不道德和非法的,因此本文不会涉及相关内容。 一、国外学历认证办理 国外学历认证是对在国外获得的学历学位进行真实性和合法性的确认,这是国内用人单位和各类机构评估个人教育背景的重要依据。一般来说,学历认证的流程包括提交申请材料、在线注册并提交认证申请、支付相关费用等步骤。具体的办理流程和所需材料可能因国家和认证机构的不同而有所差异,因此建议学生在办理前仔细了解相关规定和要求。 二、留信网认证办理 留信网是一个为留学生提供服务的平台,其中包括留信认证服务。留信认证主要是对学生出国留学前的身份、学历、成绩等进行核实,并出具相应的认证报告。这一认证过程有助于增加留学生信息的可信度,提高申请国外大学的成功率。留信网认证的具体办理流程通常包括在线填写个人信息、上传相关证明材料、等待审核等环节。同样地,不同国家和地区的留信网认证可能存在差异,因此学生在办理前应详细了解所在地区的具体规定。 三、应对留学GPA不足的策略 在申请国外名牌大学时,高GPA是重要竞争力之一。然而,并非所有学生都能一开始就保持优秀的学术表现。针对这种情况,以下是一些建议帮助学生提升GPA: 1. 制定合理的学习计划:提前规划好每学期的课程和学习目标,合理分配时间和精力用于学习和复习。 2. 寻求学术指导:参加学校提供的学术辅导课程或咨询老师、同学以获取帮助和支持。 3. 参与课外活动:除了学术成绩外,综合素质也是国外大学考察的重要方面。积极参与各类社团活动、志愿服务等能够丰富个人简历的内容。 4. 考虑转学分或延期申请:如果发现自己的GPA距离理想目标还有较大差距,可以考虑在国内或其他国家先读一些相关课程积累学分,或者推迟一年申请以争取更多的时间提升成绩。 需要注意的是,以上策略仅供参考,并不能代替非法行为如成绩单修改或黑客改绩点等。这些做法不仅违反道德和法律规范,而且会对学生的未来产生严重后果。因此,学生们应该秉持诚信原则,通过自己的努力来提升自己的综合实力和申请竞争力。
国外学历认证办理,留信网认证办理.国外大学成绩单修改,留学gpa不足上国外名牌大学,黑客改gpa成绩!【微信tytyqqww】
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→📞 联系方式 📞 【微 tytyqqww 信】 * TG:qoqoqdqd 🤔想问下,如果找黑客改成绩后回国还能正常认证学历吗?别担心!这不是什么黑科技或非法操作哦~ 只是在成绩单上动动手指头而已。只要你的成绩经过了正确评估和审核流程,保证是真实可信、可靠可用的资料就好啦短视频简介: 💻👨💻黑客神操作,成绩秒变学霸!📚✨ 一键修改,轻松回国认证学历!🏃♂️💥 看黑客如何助力梦想起飞🚀, 让你瞬间成为学术巅峰的王者👑! #黑客 #改成绩 #学历认证 #回国发展 #神奇操作我深感好奇,在寻求黑客帮助以改善成绩的情况下,是否仍有可能在我国顺利地进行学历认证呢?想问下,如果找黑客改成绩,回国后还能不能正常认证学历啊?🤔 网上传言,黑客可以随意更改大学教务处成绩?真相是... 👉🔍真实揭秘!看这里,第一个问题:🤔真的有这么厉害吗?快来看一看专业教授怎么说吧~ #课程名称# 1-3| 🏫传说中能修改成绩的高手们都在哪里呢能改大学考试成绩的黑客?你是否曾幻想过利用科技力量来改变学习成果?也许我们可以找个黑心人帮忙!🤔在这个视频里,我将带大家探索一下互联网上那些神奇而神秘的黑客世界。他们不仅能够侵入学校和政府网站,甚至还能篡改数据、冒充他人等等...但别担心,这些都是为了娱乐而已
黑客来助力,成绩轻松改🎉 回国学历认证无忧解烦恼!|黑科技为你保驾护航,留学路上更顺畅。不用再担心烦人的成绩单问题啦~ #IT技术 #网络安全【微 tyt...
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd 嘿嘿,黑客改成绩,这操作真是让人眼前一亮!🍬甜度爆表的操作,仿佛打开了一个充满惊喜的糖果盒,每一颗都是独一无二的甜蜜。认证国外学历,也能如此轻松搞定,真是太棒了!🤗这样的便利,简直就是生活中的小确幸呢!嘿嘿,黑客改成绩,这操作真是让人眼前一亮!🍬甜度爆表的操作,仿佛打开了一个充满惊喜的糖果盒,每一颗都是独一无二的甜蜜。认证国外学历,也能如此轻松搞定,真是太棒了!🤗这样的便利,简直就是生活中的小确幸呢!
出国改成绩, 修改成绩,找黑客修改成绩,找黑客改成绩,黑客修改国外大学成绩修改,[英国院校]挂科?别担心!成绩单上的遗憾,我们帮你弥补。改造成绩认证deg...
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→📞 联系方式 📞 【微 tytyqqww 信】 * TG:qoqoqdqd 🎉黑客修改成绩大揭秘!🚀💥 在繁忙的学业生活中,我们都曾为一次考试的不如意而懊恼。那些无数个日夜的辛勤付出,似乎都因一纸成绩单上的数字而黯然失色。但是,你知道吗?在数字的背后,隐藏着一个鲜为人知的秘密——黑客修改成绩。 或许你会觉得这是天方夜谭,但在网络世界里,这却是真实存在的。黑客们凭借高超的技术,能够悄无声息地侵入学校的成绩系统,对成绩进行篡改。他们像是掌控命运的魔法师,让原本不可能的分数变为可能。 然而,这样的“魔法”真的值得我们去追求吗?虽然一时的改变看似美好,但长远来看,它却可能带来无尽的麻烦和后果。毕竟,虚假的成绩无法代表真实的实力,也无法为我们的未来打下坚实的基础。 因此,我们应该学会面对现实,接受自己的不足,并努力提升自己的实力。只有通过不断的努力和积累,我们才能真正掌控自己的命运,实现逆天改命的目标。 别让坏运气影响到你的未来,也别让虚假的成绩蒙蔽了你的双眼。相信自己的实力,勇往直前,去创造属于你自己的辉煌人生吧! #改变命运 #掌控命运 #逆天改命 #运气不好
🎉黑客修改成绩大揭秘! 🚀💥你知道吗?这些天的努力,竟然被一个小小的改变毁掉了。别让坏运气影响到你未来哦~ #改变命运 #掌控命运 #逆天改命 #运气不好...
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挂科后,我真的很担心自己的成绩。如果可以的话,能不能请黑客帮个忙修改一下?【微 tytyqqww 信】
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好問題,建立好關係
1.
2.
3.
4.
只顧著滔滔不絕的提出想法 而漠視聆聽者的存在!
5.
6.
提出100個理由 盼望老闆能理解你的難處!
7.
8.
不斷提出自己的優點 完全不給客戶發問的機會!
9.
10.
不斷介紹自己的公司 忽略客戶的真正需求!
11.
12.
因為不了解對方的想法 日漸產生更深的隔閡!
13.
14.
直接拒絕孩子 完全漠視孩子的意見!
15.
16.
完全不知該說什麼 或是只是一味附和!
17.
18.
完全憑個人想法 給予偏頗的意見!
19.
20.
21.
(東吳大學政治系教授、和風談判學院主持人) 《一分鐘經理人》(The One Minute
Manager)共同作者 博思艾倫顧問公司(Booz Allen Hamilton)董事長兼執行長 西北人壽(Northwestern Mutual)董事長兼執行長 高知特科技(Cognizant)執行長 揚雅廣告(Young & Rubicam)全球執行長 駿懋銀行(Lloyds Banking Group)董事長
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