莫守成規：哈佛教授教你跳出框架、避開慣性陷阱，工作與生活都更出色
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◎穿著輕便走進精品店，為什麼反而被店員視為有錢人？ ◎為什麼問問題的人，在別人眼中反而比較聰明？ ◎薩利機長怎麼敢迫降哈德遜河，在208秒內救了全機乘客？ 不守規則，不一定不乖，而是衝撞的開創力！ 適當的叛逆、不盲從，讓你更有自信、處於領先地位， 瞬變的超競爭時代，破框應變才是成功的必備能力！ 哈佛教授教你如何跳出框架、避開慣性陷阱， 讓工作與生活都更出色！ 《莫守成規》：https://lihi1.com/QUhls/slideshare
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冬の登壇資料は下記になります。
http://www.slideshare.net/i2key/45-developers-summit-2015-devsumi-devsumib
リーンスタートアップと顧客開発とアジャイル開発を一気通貫するッ #devlove #devkan
DevLove関西のイベント、リンスタ関ヶ原（新大阪の変）にて発表しました資料です。
https://devlove-kansai.doorkeeper.jp/events/57834
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ユーザー中心組織論
この記事は下記の勉強会でお話した内容を一部抜粋したものです
THE GUILD勉強会 〜ユーザーインタビュー設計〜 DMM.com
元記事【https://note.mu/osi_ire/n/na5e09ee243eb】
※スライド中の動画はこちらです
【デレク・シヴァーズ: 社会運動はどうやって起こすか】
http://go.ted.com/-O_JCQ
Sign In with Apple概要 iOSでの実装方法検討 #idcon
#idcon vol.27 ~ Sign In with Apple 特集での発表資料
参考リンク
関連セッション
https://developer.apple.com/videos/play/wwdc2019/706/
https://developer.apple.com/videos/play/wwdc2019/516
公式ドキュメント
https://developer.apple.com/sign-in-with-apple/
https://developer.apple.com/sign-in-with-apple/get-started/
https://support.apple.com/ja-jp/HT204915
https://developer.apple.com/documentation/authenticationservices/adding_the_sign_in_with_apple_flow_to_your_app
https://developer.apple.com/documentation/authenticationservices
その他参考ページ
https://tools.ietf.org/html/rfc8252
https://oauth.jp/blog/2019/06/08/sign-in-with-apple-analysis/
https://oauth.jp/blog/2019/06/12/sign-in-with-apple-analysis-2/
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https://developer.okta.com/blog/2019/06/04/what-the-heck-is-sign-in-with-apple
ヤフオク!における出品時タイトル推薦機能の裏側 / YJTC19 in Shibuya A-2 #yjtc
ヤフオク!では出品時にアップロードされた画像をもとに商品タイトルを推薦する機能を提供しています。この機能は、出品画像と類似したヤフオク!の商品を検索し、その商品のタイトルに基づいて推薦しています。
本セッションでは、商品画像を特徴ベクトル化する仕組み、NGTにより類似度の高い画像（特徴ベクトル）を高速に検索する類似画像検索基盤等、タイトル推薦機能がどのように実現されているかご紹介しました。
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
技術者、研究者発スタートアップ向けの Lean Customer Development、特に顧客開発やリーンスタートアップにおけるインタビューについて解説します。
■関連スライド
・なぜスタートアップで Lean Startup & Design Sprint の考え方が有効なのか？（http://www.slideshare.net/takaumada/lean-startup-design-sprint）
・Design Sprint 概要（http://www.slideshare.net/takaumada/design-sprint-process）
・Design Sprint Process（http://www.slideshare.net/takaumada/design-sprint-process）
設計思考：番外編 如何避免成為豬隊友｜設計思考的第？關 Design Thinking Level ？
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ユーザーストーリー駆動の開発で「世界を変える」
ユーザーストーリー使ってモバイル開発をやってます。その利点/問題点/課題、そしてストーリーだから周囲を巻き込めることをケーススタディとして説明しています。
Cybozu Meetup #10 モバイル (2018/1/30) での発表資料です。
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https://devlove.doorkeeper.jp/events/60269
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汎用人工知能の研究動向
このスライドは、2014年人工知能学会大会、オーガナイズドセッション OS-22「汎用人工知能とその社会への影響」での標題発表で用いられたスライドを元に若干の修正を行ったものです。 論文PDFはこちらから取得できます。 https://kaigi.org/jsai/webprogram/2014/paper-174.html
発表内容は「汎用人工知能研究会（輪読会）」 http://www.sig-agi.org
での議論をベースにしています。
UXデザインが大事なのはわかるけど エンジニアの私ができることってなんでしょう？
2020年2月13日Developers Summit 2020にて講演。
https://event.shoeisha.jp/devsumi/20200213/session/2367/
当日のtwitter https://togetter.com/li/1467911
パターン QA to AQ: 伝統的品質保証（Quality Assurance）からアジャイル品質（Agile Quality）へ
CodeZine連載中のアジャイル品質パターン QA to AQ の概要を紹介します。アジャイル開発における品質活動は、特定段階で取り組むというよりも、ロードマップから日々のモニタリングに至るあらゆる段階でチーム全体で取り組むものとなります。QA to AQ はそのエッセンスをまとめたものです。
仕事で使うChatGPT—ディレクター・プランナーの＜勉強会＞
ジェネレーティブAIとして話題のChatGPTを、どうやって仕事に使っていくか？ただ、それらしいテキストを書いてもらうだけか？もっとクリエイティブな使い方は？注意すべき点やリスクは？
人材派遣コンサルティング企業のエイクエントさん主催で、2023年4月27日（木）に開催したワークショップの資料です。
進化したWBAアプローチの現在@第5回WBAシンポジウム： 山川宏
当法人では、ハッカソンなどの経験を通じて全脳アーキテクチャの開発方法論を開拓してきた。現在は、脳のメゾスコピックレベルのアーキテクチャについての解剖学的構造・生理学的現象・計算機能の仮説に関する神経科学的知見の要約した全脳参照アーキテクチャ(WBRA)というデータの蓄積を進めている。
今後は、それを起点として、ソフトウエアの生物学的妥当性を評価しつつ、機械学習のモジュールを開発し、それをマージすることで、全脳アーキテクチャ・アプローチからのシステム開発を進めようとしている。
第5回全脳アーキテクチャシンポジウム「見えてきた人工知能研究の本丸」 第1部発表資料
https://wba-initiative.org/16844/
如何避免氣候災難 How to avoid a climate disaster（比爾．蓋茲 Bill Gates）
比爾 • 蓋茲親筆揭露改變未來的新思考、新科技與新經濟
「我寫這本書不只是因為看到氣候變遷的問題，還因為我看到了解決問題的機會。」
啟發商業世界全面轉型的革命性巨作
走過不安的2020年，未來十年最關鍵的議題是什麼？
「我們可以做既能挽救新冠疫情中受創的經濟、又能激發創新來避免氣候災難的事。
這本書要講的就是我們必須採取什麼行動，以及我認為我們做得到的原因。」
如果淨碳排不歸零，你我所擁有的一切可能隨時歸零！
在這本書中，比爾．蓋茲將告訴你：經濟成長和零碳創新的新交集是什麼。他提出一套涵蓋層面極廣、但每一步都切實可行的計畫，希望把溫室氣體排放量全面減到零，挽救人類免於一場迎面而來的氣候浩劫。
比爾．蓋茲花了十年潛心研究氣候變遷的原因與效應，在物理、化學、生物、工程、政治、金融等各領域專家的協助下，努力尋找阻止地球失速滑向環境災難的方法。在這本書中，他深入淺出地解釋了為什麼我們別無選擇，一定要努力減到淨零排放，也詳細說明要達到這個重大目標，哪些是我們非做不可的事。
書中清晰描述了人類所面臨的艱鉅挑戰，清楚指出在哪些方面目前科技已有零碳方案、哪些領域的現有科技該如何發揮更大效益，還有哪裡需要創新的技術突破，又是哪些人在從事這些重要研究。
最後，他提出一套以全面減到零排放為目標的具體可行計畫，從政府的政策、企業的行為，到個人可以採取的行動，為全面減到零排放的艱鉅任務帶來新希望。
誠如比爾．蓋茲在書中一再強調，全面減到零排放不是一件容易的事，但只要能遵循書中所提出的計畫，目標雖難，一切仍在掌握之中。
《如何避免氣候災難》
★ 一上市即空降Amazon TOP 1
★ 已售出全球30多國版權
天下雜誌出版
粉絲團/ 天下讀者俱樂部https://www.facebook.com/cwbookclub
BLOG/我讀網http://books.cw.com.tw/
數位時代的奧格威談廣告：掌握內容行銷，成為數位浪潮上的贏家
21世紀，吸引顧客的重責落在每個人身上，人人都要成為會說故事的人
所有商業策略的目標是為了打動人心
從創意發想到廣告執行，從洞察顧客心理到掌握數位媒體生態，
你需要一整套系統性的思考訓練與實戰策略。
廣告教父─奧美集團創辦人奧格威的接班人Miles Young，融合奧美70年實戰經驗，解析數位時代下，每個人都應該具備的行銷廣告力。
搶先購入廣告行銷最新經典《數位時代的奧格威談廣告》http://bit.ly/34695Ob
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好好拜託：學會求助，你的人生會更順遂
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閃電擴張：為你的公司掛TURBO
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動員之戰：在超連結世代建立、說服、引導群眾，達成最佳效益
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#MeToo 從一個女星的自白開始
開啟了擴散至全世界的性別運動
但同樣是由下而上，
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加入激進運動
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群眾參與的新力量也正波濤洶湧
✊未來的成功者，是那群精通新舊力量語言的人✊
了解更多《動員之戰》
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營收一直成長，帳上有獲利，但銀行裡還是沒有錢？
天天衝營收，天天衝成長，為什麼獲利卻沒有起色？
生意不斷，但為什麼卻經常缺現金支付一張張帳單？
⠀
不是你的經營觀念有問題
而是你沒有掌握到「賺錢的關鍵秘密」
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⠀
延伸閱讀【「獲利優先」更符合人性 讓你初嘗賺錢成功的滋味】http://bit.ly/2Agtxkw
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四騎士主宰的未來：Amazon、Apple、Facebook、Google如何操縱人類本能欲望而壯大？
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十多年前，一提出藍海理論，馬上成為了企業的新顯學。
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三分鐘帶你了解卡住你的人生困境─《重建生命的內在模式》
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★長銷超過20年、幫助全球超過40萬讀者自我療癒，找回更好的人生
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別人傷害我們一時，我們不應該傷害自己一輩子
情緒傷痕綁架了思考與行為，讓我們陷落困境而不自知
透過自我測驗，你可以勇敢面對過往的心靈傷害
學習改變的實際技術與對話，終結自我傷害的負面行為
▎不斷重蹈覆轍，是過去情緒陰影造成的自我傷害壞習慣
許多人生中不知為何不斷反覆出現的問題，其實是根源於早年的傷痛經驗。它改變了我們的思考、感受與表現、影響人際互動方式，成為我們根深蒂固的模式。讓我們不斷以自我挫敗的方式重複過去負面的經驗，即使痛苦，卻難以改變，成了我們的人生困境（lifetrap）。要脫離困境，必須先看清過去的傷痛。
▎直面傷痕，終結重覆困擾你的行為模式，找回生活的精彩
本書作者首創基模治療法（Schema Therapy），根據長年臨床以及執業經驗，幫助讀者走出困境：
透過書中自我評量測驗，讓你快速辨識出過去傷痛的根源與自我傷害的模式，分析11種常見的人生困境，包括被離棄、無法信任、被剝奪、疏離、自輕、自卑、討好、過度依賴、超高標準等。
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▎本書精華
‧理解大腦的認知偏差與不同性格如何影響別人怎麼看待你
‧如何讓對方不知不覺卸下偏見，扭轉對你的錯誤印象
‧破解三大心理偏見，選擇適當的話語與行為，有效溝通
‧看清四種不同性格的偏好，對症下藥，正確互動
▎國內推薦
呂秋遠律師
劉鏡清資誠企管顧問公司副董事長
蘭萱資深媒體人／中廣蘭萱時間節目主持人
(按姓氏筆劃排序)
▎國外推薦
亞當．格蘭特（Adam Grant），賓州大學華頓商學院管理學教授，《給予》作者
丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《未來在等待的人才》作者
卡蘿．杜維克（Carol S. Dweck），史丹福大學心理學教授
大衛．洛克（David Rock），神經領導力研究院院長兼執行長
史考特．巴瑞．考夫曼（Scott Barry Kaufman），賓州大學正向心理學中心 想像力研究院科學總監
雅特．馬克曼（Art Markman），德州大學奧斯汀分校心理學教授
彼得．布雷格曼（Peter Bregman），《關鍵18分鐘》作者
妮洛佛．莫晨特（Nilofer Merchant），《社群時代創造價值的11個準則》作者
大衛．伯克斯（David Burkus），《創造力神話》作者
羅伯．蘇頓（Robert I. Sutton），史丹福大學管理科學與工程教授
探索人格潛能，看見更真實的自己：哈佛最受歡迎的心理學教授教你提升健康．幸福．成就的關鍵
★Amazon五顆星、紐約時報、科克斯評論 一致好評
★TED超人氣演說近四百萬人點閱
你夠了解自己嗎？明明平時待人和善，卻對家人沒有耐心？為何我們有時開朗健談，有時卻內向沈默？究竟哪個才是真實的你？如何能更透徹了解自己，發揮潛力？
▎我們都比自己想像的還要複雜，需要一種思考自己與他人的新方式！
▎無法正確認識自己，就會限制自己的潛力
作者布萊恩．李托教授是國際知名的人格心理學大師，連續三年獲哈佛大學畢業生評選為「最喜愛的教授」，更被國外媒體譽為「羅賓．威廉斯和愛因斯坦的綜合體」。
本書是李托教授最新的人格心理學研究，打破過去簡單的性格分類，讓我們更加了解我們是誰、為什麼有那樣的行為、我們能改變與不能改變的是什麼，以及該如何隨順我們的「本性」，讓生命獲得最好的發展。
▎提供一個重新看見自己與他人的新架構
透過精彩故事、研究資料、切身經驗與有趣的互動式評量，每個人都可以更完整的了解自己的不同面向，以及讓自己在不同情況適當調整，在所追求的個人目標與計畫下，能更適性發揮，獲得人生最大快樂與成就。
▎本書精華
˙ 你用來看待自己與他人的標籤，會如何影響你的情緒與日常行為？
˙ 長期具有哪些相對穩固的特質，才是幸福與成就的核心力量？
˙ 為了追求各種渴望或目標，人會做出跟平常性格不符的行為，這對健康會有什麼影響？
˙ 該相信一切操之在己，還是外在力量決定人生遭遇？這對未來的幸福與成就分別有什麽
重大影響？
˙ 八種對待外在環境的不同傾向，爲何能讓你更了解自己的性格與需求？
▎國內外重量推薦
亞當．格蘭特（Adam Grant），華頓商學院教授／《給予》作者
蘇珊．坎恩（Susan Cain）《安靜，就是力量》作者
丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《未來在等待的人才》作者
尚恩．艾科爾（Shawn Achor），《哈佛最受歡迎的快樂工作學》作者
吳靜吉，政大創造力講座／名譽教授
周志建，資深心理師／故事療癒作家
黃光國，國家講座教授／台大心理系名譽教授
蔡惠卿，上銀科技總經理
(按姓氏筆劃排序)
你的未來值多少？像精算師一樣思考，估算出最適合自己的選擇
一個觀念、五個步驟，不用複雜計算，也能精算人生，做出不後悔的決定
資歷超過35年的精算師
教你學會面對生活各種選擇時，系統化思考的方法
用精算思維看懂現在的選擇會如何影響未來
趁折扣促銷多買兩件留著以後穿，真的划算嗎？
汽車一兩年就改款升級，何時是換車的好時機？
該不該換工作？該不該辭職去念MBA？
除了憑直覺經驗，還有什麼更好的方式可以幫助判斷選擇？
無論是生涯規劃或財務管理，多數人無法從容做出選擇，是因為不知道未來會發生什麼事。
想要解決生活中的大小選擇問題，不如問問精算師吧！
本書作者彼德．紐沃斯（Peter Neuwirth）擔任精算師35年，擅長應用精算思維幫助大眾解決人生面臨的決策難題。他認為，其實只要運用精算界發展百年、廣泛使用的「現值」分析概念，助你同時考慮未來和現在，把所有可能的選項轉換在同樣的基準上比較，五個步驟就能系統化思考評估每個選擇在未來會產生的結果，幫助你做出平衡時間、金錢和風險的最適決策。
這五步驟包括：
Step 1：釐清選擇，找出所有可能的選項
Step 2：想像未來可能出現的情況
Step 3：評估未來每種情況會發生的機率
Step 4：選擇適當的折現率，將所有選項轉換成可比較的相同基準
Step 5：計算每個選項現值，做出決策
本書提供許多生活上的實例一步一步說明運用現值分析的五個步驟，幫助你簡單、有條理地評估每一個選擇可能產生的未來結果。你可以用來決定要現在還是之後做某件事；從日常生活中的決策，如該修理舊車還是購買新車，該存更多錢到退休金帳戶、甚至是決定要不要結婚、什麼時候生小孩，這些事都可以運用現值來思考與決策。
運用這套系統化思考的精算思維，現在就知道你的未來價值，做出最適合自己的選擇！
《你的未來值多少？》http://bit.ly/2qO6FSz
有些話，這樣聽那樣說，更好！面對衝突，不暴走、不動氣又不吵架的溝通 Dos & Don'ts
我們無法控制別人說什麼，但是可以決定自己怎麼聽。
17個原則，聽出背後的需求與利益，找到不陷入負循環的回話策略。
面對親子、夫妻、辦公室的暴走衝突，再也不會被情緒綁架！
「有沒有腦啊？」、「每次都講不聽！」、「白癡嗎！」這些字眼，經常一出現在家裡與辦公室的對話，就讓人血壓馬上飆升，開啟攻擊與反擊的無限迴圈。
我們控制不了別人說什麼，但我們有方法不被情緒性語言綁架，聽見對方火藥味背後實際的需求與意圖，才能有建設性地回應，步向互利的解決之道。
作者卡斯佩森是研究衝突超過三十年的調停專家，發現衝突往往源於雙方搞不清楚狀況，就衝入火線，反而讓問題愈演愈烈。她發展出把衝突變成機會的17個原則，從解讀情緒、弄清雙方需求與利益，到選擇有效回應策略，一步步帶我們改變聽與說的習慣。全書更以視覺化對比圖解，快速呈現衝突核心，一眼就能看出轉換溝通的效果。
【不聽攻擊】
DOs：「孩子要守規矩。你不支持我訂的規矩，我很挫折。」
DON’Ts：「你都在孩子面前破壞我的權威！你沒原則，不代表孩子不需要教。」
【問出需求】
DOs：「跟新客戶打好關係很重要。有別的方法嗎？部門沒有雇新人的預算。」
DON’Ts：「你想要助理？請排隊，你以為只有你很忙啊？」
【明確表達】
DOs：「我很不喜歡你在所有人面前大聲斥責我，有問題可以私下說。」
DON’Ts：「你這混蛋，總是想讓我覺得矮你一截。」
「本書讓我們了解日常衝突背後的原貌以及解決方法，從溝通、尊重、保持好奇心到願意考慮替代方案，每一招都可以幫你熬過許多艱難時刻。」
──今日心理學（Psychology Today）
「每項溝通原則都把衝突細分、拆解為一系列你能選擇的決定。你不必改變個性或情緒反應，只須放心地按照這些步驟嘗試。」
──《多倫多環球郵報》（Toronto Globe and Mail）
「如果你目前的辯論致勝策略是比其他人說話音量更大聲，《改變談話》是創新的衝突解決方案。深呼吸，學會仔細聽，抑制攻擊的衝動，找到前進的方法。」
──BookPage
《有些話，這樣聽那樣說，更好》 http://bit.ly/2qYyJ6k
正面迎擊的力量-不隱忍、不尷尬又不失禮的溝通技巧
能處理好衝突的人，才算了解自己，才懂得真正的溝通！
三大法則讓你有禮又有力解決工作、生活、網路上的溝通難題，擺脫有苦難言的窘境！
老闆處事不公、部屬投機取巧、團隊已讀不回、同事佔人便宜、
鄰居我行我素、朋友借東西總是忘了還、伴侶總是愛使喚人……
這些不知如何開口的情境，你一定也經歷過。
隱忍只會積怨，暴怒會傷了關係。該怎麼表達感受、解決爭端，又不傷和氣？
本書作者、溝通專家派崔特提出立竿見影的辦法，指出比謾罵更能解決問題、有禮貌又有力量的「正面迎擊溝通技巧」，幫助你從認識自己的溝通習慣、看清難題狀況、辨別什麼該做什麼不該做，一步步培養自己回應潛在衝突的能力。
．辨識自己的溝通風格，檢視容易造成衝突的言行，對症下藥，加速改善互動窘境。
．建立口語溝通的「WAC模式」：釐清困擾你的實際情況（What），提出要求改善（Ask），確認對方接受並理解你的要求（Check in）。
．掌握身處棘手情境的11個應對原則，洞悉對方可能的反應，讓你不再敢怒不敢言，從此更懂得如何適切地表達和互動！
成功的溝通有跡可循！想要勇敢為自己發聲、開啓化解衝突的對話，你迫切需要這本拜耳、NASA、微軟及花旗集團都在捧讀的專家級指南！
感同身受推薦
CNN知名主持人 賴瑞‧金
廣播人、GAS口語魅力培訓創辦人 王介安
更多《正面迎擊的力量》http://bit.ly/2kCd3b1
累積帶得走的職涯能力存摺，打造不畏時局變遷的本事！──《不受限的工作人生》
★《紐約時報》暢銷書作家喬恩‧阿考夫最新著作
★ 亞馬遜網路書店4.7顆星評價
工作，應該是人生精彩的舞台，不是用來熬的！
如果你會在意銀行存摺裡的存款金額，
更該在意自己職涯存摺裡的重要項目有沒有持續累積。
獻給所有不想再為工作沮喪、不想再覺得被卡住動彈不得的人
你的工作是否停滯太久，又找不到前進的突破口？為何覺得總是為別人的夢想拚命，何時才輪到自己發光發熱？想轉換工作跑道，卻開始驚慌，不知道自己有哪些資源可以幫助你？到底該如何發揮自己的潛力？
其實，你能夠控制的事比你想像中更多。
工作不該是敵人，而是必須改變對職涯的關注，有目的的建立你的職涯存摺，持續在這個存摺中累積資源，才不會總覺得自己被卡在現在與未來中間。
本書作者喬恩．阿考夫是《紐約時報》暢銷作家，也是超人氣部落格格主，工作經歷豐富，歷經大企業、小公司、被開除、又東山再起，深刻體會現代工作者在變動環境中駕馭工作之道。
阿考夫發現，表現出色的職涯具有共通的四大要素：人際關係、技能、個性與努力，而且，你早就擁有可以解決職涯上上下下時所需要的大部分東西，只是很少運用在工作上、也很少有意識的持續累積。
阿考夫建議大家將這四大能力建立成「職涯存摺」。正如同面臨財務困難時，銀行帳戶就是你的安心資本；當你面臨職涯困難時，職涯存摺的積累就是你最厚實的本錢，比履歷、職銜都可靠。
◎撞上職涯天花板，需要拿手技能讓自己脫困
◎碰上低潮、意外失業，需要強健的人際關係幫你一把
◎臨危受命新的角色，需要堅毅的個性幫助自己度過青黃不接的混亂時期
◎得到意料之外的職涯契機，需要專心一致的努力，才能夠妥善運用契機
熱情推薦
丁菱娟／世紀奧美公關創辦人
齊立文／《經理人月刊》總編輯
馬克／職場圖文作家
劉軒／知名暢銷作家、音樂人
賽斯‧高汀（Seth Godin）/ 知名行銷專家
更多本書資訊：http://bit.ly/2hMtbEm
《居住正義：你我都能實踐的理想》
買不起房、租不起屋不該是新世代的宿命
囤房、炒房更非公平社會的正常現象
居住正義不該只是選舉的口號，更不是打房的旗幟，
在金錢至上，財富與所得分化劇烈的21資本世紀，
找回居住正義，才能打造「住者適其屋」的理想境界。
打擊不合理的房市制度，戳破房價下跌必然拖垮經濟的謬誤
張金鶚教你20種改變自己居住環境的實踐方法
人人都能檢舉黑心業者、督促房市資訊透明化
為捍衛自己的居住權盡一份心力
研究房市超過30年的權威房產教授張金鶚，長年關心台灣囤房、炒房不合理的現象，2013年進入台北市政府擔任副市長，在1年9個月的任期中，從房市健全、稅制改革、都市更新、活化閒置資產、人文歷史都市等多方著手，致力改善台北的居住環境。並於公館水世界的都更案中為市府省下40億元的損失；也參與創設「容積銀行」，為市庫未來創造上百億元的可能收益。
台灣房地產長期缺乏市場機制的獎優懲劣制度，結果買賣雙方互不信任，不但市場沒有效率，也造成許多不公平。要讓房市重回該有的機制與軌道，張金鶚認為，應該同時從四個步驟進行漸進式的改革：
●提供透明的房市交易資訊，確保購屋品質，讓買房子的人住得安心。
●改革房地產相關稅制，增加囤房、炒房稅賦，減輕自住者的繳稅壓力，提升房屋市場的公平與效率。
●讓買不起房子的民眾至少也租得起房子，保障弱勢族群的居住權。
●改善生活環境，提升居住品質，讓每個居住在台灣的人都有居住尊嚴。
居住正義並非遙不可及的夢想，也不該只是政治人物掛在嘴邊的口號。你我都可以從現在起做出改變，不賭房、不拚房、只買好建商的房子、促使政府提供透明化的房地產資訊，甚至改善家居環境，凝聚社區向心力，讓每個人都以生活在台灣為傲。
更多書籍內容請參考：http://bit.ly/2bDiyo9
《勝利，並非事事順利 》30位典範人物不藏私的人生真心話
勝利者最大的共同點，不是眼下的光耀，而是背後一路挫折的傷痕。
挫折其實是偽裝的祝福，挑戰總是不斷翻新。
常常我們宣告失敗，是因為不知道挫折也是成功的一部分，否則你會繼續走下去。
雖然滿懷熱情，也難免疲憊；即使鬥志高昂，也會受挫徬徨。
最好的激勵，是知道挫折從來不專屬任何人，面對困境，誰都不是唯一；
最好的指引，不是答案，而是看到原來每個成功者都真真實實走過困難。
每個青春都迷惘，只有跨出第一步，方向才會浮現（股神巴菲特）；
即使清楚心之所嚮往，也總免不了忍受一段孤寂（資深媒體人安德森‧庫柏）；
學能力、學態度，更要學會面對拒絕需要的不只是勇氣，還有智慧、甚至幽默（《廣告狂人》作家馬修‧韋納）；
而且無論如何，都不要忘了相信自己（前紐約市長彭博、基因科學家克雷格‧凡特）；
挫折其實是偽裝的祝福（創業鬼才伊恩‧施瑞格、超模CEO凱西‧愛爾蘭）；
最棒的成功，是與世界分享（諾貝爾和平獎得主尤努斯、「為美國而教」創辦人溫蒂‧寇普）。
成功永遠是現在進行式！30個典範，30種拼搏開創，
讓你在挫折深處也感受到溫暖，看見亮閃閃的希望！
更多內容請參考《勝利，並非事事順利》http://bit.ly/28Vijoa
突破創新盲點，揭開成功連結系統的關鍵《創新的10個原點》
112種創新策略應用 X 產業創新診斷 X 系統性創新架構
創新失敗從來不是因為缺乏創意，而是僅停留在單點，缺乏連結系統
突破盲點，連結最常產生創新的10個原點，建立跨部門的行動，確實落實創新
解析Google、蘋果、星巴克、Airbnb等創新典範，揭開成功連結系統的關鍵
很多人以為只要推出新產品，就是創新，但這反而是創新最常失敗的原因。
創新不能停留在一點、不能只靠單一部門，必須要連結不同部門共同協作，才是創新成功的關鍵。
「創新學」開創者、美國《商業週刊》譽為七大創新大師的賴瑞‧基利（Larry Keeley）30多年來研究成功企業的創新方法，並為美國運通、蘋果電腦、波音、花旗集團、可口可樂、福特、吉列、奇異等跨國企業提供創新效能的顧問評估。他發現，創新都發生在組織的10個不同環節，而卓越的創新會有效的將不同環節的創新組合起來，進而產生競爭對手難以仿效的領先產品。
創新的10個原點視覺化呈現組織在不同環節創新的分析架構，包括：
1.獲利模式創新：將產品或服務轉化成獲利
2.網絡創新：聯合其他人來共創價值
3.結構創新：以獨特的方式組織企業的人才與資產
4.流程創新：以獨特或優異的方法經營企業
5.產品表現創新：開發獨到的特色和功能
6.產品系統創新：開發互補的產品和服務
7.服務創新：維持與增加商品價值
8.通路創新：提供商品給顧客和使用者的獨特方法
9.品牌創新：展現你的商品和企業的方法
10.顧客參與創新：讓顧客互動變得更吸引人的方法
每個創新原點都可以發展出全新的創新策略，而結合不同環節的創新策略，就是成功企業創造破壞式創新的祕密武器。在這本書裡，你會看到不同企業的創新解析：
●LinkedIn著重在獲利模式創新，利用免費增值、集散中心、會員制與廣告資源等策略，以及產品表現創新中的吸引人的功能策略，改變商業模式，打造全球最大專業社群。
●蘋果iTune透過獲利模式創新的授權策略、網絡創新的聯盟策略、流程創新的策略設計策略、產品表現創新的功能簡化策略、產品系統創新的產品／服務平台策略、通路創新的直銷策略，打造一個新的平台，顛覆音樂產業。
●哈雷機車以產品表現創新的聚焦策略、服務創新的使用者系統／支援系統策略、品牌創新的一致的價值策略、顧客參與創新社群歸屬策略改善顧客體驗，以社群經營的方式守住忠實顧客。
不論身處哪個產業，都可以找到參照的標竿，發覺自己過去沒有思考過的創新盲點，是絕不可錯�
更多內容請參考《創新的10個原點》http://bit.ly/1Z39A2n
這次你該對「人」不對「事」!《激發員工潛力的薩提爾教練》從行為背後的原因著手，讓部屬覺察自己的慣性與盲點，自動變優秀！
你是否也是經常苦惱，部屬總是講不聽也教不會？
對事不對人，員工卻一再重複錯誤行為？
明明知道鐵血管理留不住人，苦口婆心又收不到成效……
怎樣的管理方法才有效？
這次你該對「人」不對「事」!
一次學會「先處理心情的障礙，事情就能順利達成」的技巧
帶部屬的關鍵，不是解決眼前的問題，
而是要從行為背後的原因著手，讓部屬覺察自己的慣性與盲點，改變行為模式，
這樣部屬才能學會自己找答案。
主管：「我覺得我的部屬都不自動自發、沒有責任感！小湯工作出問題，他說需要想幾天，但我加班一小時就解決，我就是希望他們有這種精神！」
教練：「那你怎麼做呢？」
主管：「我隔天就叫他照我的方法做啊！」
教練：「你這樣做有助於提升小湯的責任感嗎？」
主管：「呃，我沒想過……」
管理現場，許多人的行為和目標總是背道而馳而不自知，加上意識之下的諸多盲點，會讓人重複一樣的行為，更使得人的潛能無法發揮，自然無法達成績效與目標。
作者陳茂雄曾任IBM大中華區電信媒體事業群總經理，是少數兼具企業管理與心理諮商背景的企業高階主管教練（Executive Coach）。
他結合心理學大師薩提爾的諮商理論和教練式對話技巧，彙整出易懂又實用的引導改變架構，重點在覺察行為背後的慣性模式，以切合職場情境的案例帶入實用的對話引導技巧，幫助兩岸許多企業的經理人解決頭痛的帶人問題。
針對5大盲點，可以採取的5種教練策略：
找出行為與目標背道而馳的原因
排除情緒的干擾
驗證不正確的觀點
修正不切實際的期待
覺察內心真正的渴望
才能引發部屬自行解決問題的動機，啟發主動改變的力量。
這樣的對話式引導，不僅適用於工作，也可以用在家庭與學校，能夠自助、也能助人，對每一個展卷閱讀的人都有益處。
卓毅資本董事長 陳聖德
特力集團執行長 童至祥
華人心理治療研究發展基金會執行長 王浩威
國立台北教育大學心理與諮商學系退休教授 曾端真
國立中央大學人資所教授兼所長 鄭晉昌
真心推薦
更多《激發員工潛力的薩提爾教練模式》書籍資訊，請看：http://bit.ly/1KRI3Y2
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這次你該對「人」不對「事」!《激發員工潛力的薩提爾教練》從行為背後的原因著手，讓部屬覺察自己的慣性與盲點，自動變優秀！
這次你該對「人」不對「事」!《激發員工潛力的薩提爾教練》從行為背後的原因著手，讓部屬覺察自己的慣性與盲點，自動變優秀！
莫守成規：哈佛教授教你跳出框架、避開慣性陷阱，工作與生活都更出色
- 2. 大部分的企業講究規則