四騎士主宰的未來：Amazon、Apple、Facebook、Google如何操縱人類本能欲望而壯大？
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Amazon、Apple、Facebook、Google四家市值將突破一兆美元的超級企業，已經改變創造價值的模式與競爭規則。 四騎士的崛起已不新鮮，但它們操弄人性渴望的方式，你可能不知道，你我的未來，早在它們演算法盤算中！ 強者愈強的未來，誰又將是可能後來居上的第五匹黑馬？
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比爾 • 蓋茲親筆揭露改變未來的新思考、新科技與新經濟
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「我們可以做既能挽救新冠疫情中受創的經濟、又能激發創新來避免氣候災難的事。
這本書要講的就是我們必須採取什麼行動，以及我認為我們做得到的原因。」
如果淨碳排不歸零，你我所擁有的一切可能隨時歸零！
在這本書中，比爾．蓋茲將告訴你：經濟成長和零碳創新的新交集是什麼。他提出一套涵蓋層面極廣、但每一步都切實可行的計畫，希望把溫室氣體排放量全面減到零，挽救人類免於一場迎面而來的氣候浩劫。
比爾．蓋茲花了十年潛心研究氣候變遷的原因與效應，在物理、化學、生物、工程、政治、金融等各領域專家的協助下，努力尋找阻止地球失速滑向環境災難的方法。在這本書中，他深入淺出地解釋了為什麼我們別無選擇，一定要努力減到淨零排放，也詳細說明要達到這個重大目標，哪些是我們非做不可的事。
書中清晰描述了人類所面臨的艱鉅挑戰，清楚指出在哪些方面目前科技已有零碳方案、哪些領域的現有科技該如何發揮更大效益，還有哪裡需要創新的技術突破，又是哪些人在從事這些重要研究。
最後，他提出一套以全面減到零排放為目標的具體可行計畫，從政府的政策、企業的行為，到個人可以採取的行動，為全面減到零排放的艱鉅任務帶來新希望。
誠如比爾．蓋茲在書中一再強調，全面減到零排放不是一件容易的事，但只要能遵循書中所提出的計畫，目標雖難，一切仍在掌握之中。
《如何避免氣候災難》
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透過精彩故事、研究資料、切身經驗與有趣的互動式評量，每個人都可以更完整的了解自己的不同面向，以及讓自己在不同情況適當調整，在所追求的個人目標與計畫下，能更適性發揮，獲得人生最大快樂與成就。
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你的未來值多少？像精算師一樣思考，估算出最適合自己的選擇
一個觀念、五個步驟，不用複雜計算，也能精算人生，做出不後悔的決定
資歷超過35年的精算師
教你學會面對生活各種選擇時，系統化思考的方法
用精算思維看懂現在的選擇會如何影響未來
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本書作者彼德．紐沃斯（Peter Neuwirth）擔任精算師35年，擅長應用精算思維幫助大眾解決人生面臨的決策難題。他認為，其實只要運用精算界發展百年、廣泛使用的「現值」分析概念，助你同時考慮未來和現在，把所有可能的選項轉換在同樣的基準上比較，五個步驟就能系統化思考評估每個選擇在未來會產生的結果，幫助你做出平衡時間、金錢和風險的最適決策。
這五步驟包括：
Step 1：釐清選擇，找出所有可能的選項
Step 2：想像未來可能出現的情況
Step 3：評估未來每種情況會發生的機率
Step 4：選擇適當的折現率，將所有選項轉換成可比較的相同基準
Step 5：計算每個選項現值，做出決策
本書提供許多生活上的實例一步一步說明運用現值分析的五個步驟，幫助你簡單、有條理地評估每一個選擇可能產生的未來結果。你可以用來決定要現在還是之後做某件事；從日常生活中的決策，如該修理舊車還是購買新車，該存更多錢到退休金帳戶、甚至是決定要不要結婚、什麼時候生小孩，這些事都可以運用現值來思考與決策。
運用這套系統化思考的精算思維，現在就知道你的未來價值，做出最適合自己的選擇！
《你的未來值多少？》http://bit.ly/2qO6FSz
有些話，這樣聽那樣說，更好！面對衝突，不暴走、不動氣又不吵架的溝通 Dos & Don'ts
我們無法控制別人說什麼，但是可以決定自己怎麼聽。
17個原則，聽出背後的需求與利益，找到不陷入負循環的回話策略。
面對親子、夫妻、辦公室的暴走衝突，再也不會被情緒綁架！
「有沒有腦啊？」、「每次都講不聽！」、「白癡嗎！」這些字眼，經常一出現在家裡與辦公室的對話，就讓人血壓馬上飆升，開啟攻擊與反擊的無限迴圈。
我們控制不了別人說什麼，但我們有方法不被情緒性語言綁架，聽見對方火藥味背後實際的需求與意圖，才能有建設性地回應，步向互利的解決之道。
作者卡斯佩森是研究衝突超過三十年的調停專家，發現衝突往往源於雙方搞不清楚狀況，就衝入火線，反而讓問題愈演愈烈。她發展出把衝突變成機會的17個原則，從解讀情緒、弄清雙方需求與利益，到選擇有效回應策略，一步步帶我們改變聽與說的習慣。全書更以視覺化對比圖解，快速呈現衝突核心，一眼就能看出轉換溝通的效果。
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──今日心理學（Psychology Today）
「每項溝通原則都把衝突細分、拆解為一系列你能選擇的決定。你不必改變個性或情緒反應，只須放心地按照這些步驟嘗試。」
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「如果你目前的辯論致勝策略是比其他人說話音量更大聲，《改變談話》是創新的衝突解決方案。深呼吸，學會仔細聽，抑制攻擊的衝動，找到前進的方法。」
──BookPage
《有些話，這樣聽那樣說，更好》 http://bit.ly/2qYyJ6k
正面迎擊的力量-不隱忍、不尷尬又不失禮的溝通技巧
能處理好衝突的人，才算了解自己，才懂得真正的溝通！
三大法則讓你有禮又有力解決工作、生活、網路上的溝通難題，擺脫有苦難言的窘境！
老闆處事不公、部屬投機取巧、團隊已讀不回、同事佔人便宜、
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．辨識自己的溝通風格，檢視容易造成衝突的言行，對症下藥，加速改善互動窘境。
．建立口語溝通的「WAC模式」：釐清困擾你的實際情況（What），提出要求改善（Ask），確認對方接受並理解你的要求（Check in）。
．掌握身處棘手情境的11個應對原則，洞悉對方可能的反應，讓你不再敢怒不敢言，從此更懂得如何適切地表達和互動！
成功的溝通有跡可循！想要勇敢為自己發聲、開啓化解衝突的對話，你迫切需要這本拜耳、NASA、微軟及花旗集團都在捧讀的專家級指南！
感同身受推薦
CNN知名主持人 賴瑞‧金
廣播人、GAS口語魅力培訓創辦人 王介安
更多《正面迎擊的力量》http://bit.ly/2kCd3b1
累積帶得走的職涯能力存摺，打造不畏時局變遷的本事！──《不受限的工作人生》
★《紐約時報》暢銷書作家喬恩‧阿考夫最新著作
★ 亞馬遜網路書店4.7顆星評價
工作，應該是人生精彩的舞台，不是用來熬的！
如果你會在意銀行存摺裡的存款金額，
更該在意自己職涯存摺裡的重要項目有沒有持續累積。
獻給所有不想再為工作沮喪、不想再覺得被卡住動彈不得的人
你的工作是否停滯太久，又找不到前進的突破口？為何覺得總是為別人的夢想拚命，何時才輪到自己發光發熱？想轉換工作跑道，卻開始驚慌，不知道自己有哪些資源可以幫助你？到底該如何發揮自己的潛力？
其實，你能夠控制的事比你想像中更多。
工作不該是敵人，而是必須改變對職涯的關注，有目的的建立你的職涯存摺，持續在這個存摺中累積資源，才不會總覺得自己被卡在現在與未來中間。
本書作者喬恩．阿考夫是《紐約時報》暢銷作家，也是超人氣部落格格主，工作經歷豐富，歷經大企業、小公司、被開除、又東山再起，深刻體會現代工作者在變動環境中駕馭工作之道。
阿考夫發現，表現出色的職涯具有共通的四大要素：人際關係、技能、個性與努力，而且，你早就擁有可以解決職涯上上下下時所需要的大部分東西，只是很少運用在工作上、也很少有意識的持續累積。
阿考夫建議大家將這四大能力建立成「職涯存摺」。正如同面臨財務困難時，銀行帳戶就是你的安心資本；當你面臨職涯困難時，職涯存摺的積累就是你最厚實的本錢，比履歷、職銜都可靠。
◎撞上職涯天花板，需要拿手技能讓自己脫困
◎碰上低潮、意外失業，需要強健的人際關係幫你一把
◎臨危受命新的角色，需要堅毅的個性幫助自己度過青黃不接的混亂時期
◎得到意料之外的職涯契機，需要專心一致的努力，才能夠妥善運用契機
熱情推薦
丁菱娟／世紀奧美公關創辦人
齊立文／《經理人月刊》總編輯
馬克／職場圖文作家
劉軒／知名暢銷作家、音樂人
賽斯‧高汀（Seth Godin）/ 知名行銷專家
更多本書資訊：http://bit.ly/2hMtbEm
《居住正義：你我都能實踐的理想》
買不起房、租不起屋不該是新世代的宿命
囤房、炒房更非公平社會的正常現象
居住正義不該只是選舉的口號，更不是打房的旗幟，
在金錢至上，財富與所得分化劇烈的21資本世紀，
找回居住正義，才能打造「住者適其屋」的理想境界。
打擊不合理的房市制度，戳破房價下跌必然拖垮經濟的謬誤
張金鶚教你20種改變自己居住環境的實踐方法
人人都能檢舉黑心業者、督促房市資訊透明化
為捍衛自己的居住權盡一份心力
研究房市超過30年的權威房產教授張金鶚，長年關心台灣囤房、炒房不合理的現象，2013年進入台北市政府擔任副市長，在1年9個月的任期中，從房市健全、稅制改革、都市更新、活化閒置資產、人文歷史都市等多方著手，致力改善台北的居住環境。並於公館水世界的都更案中為市府省下40億元的損失；也參與創設「容積銀行」，為市庫未來創造上百億元的可能收益。
台灣房地產長期缺乏市場機制的獎優懲劣制度，結果買賣雙方互不信任，不但市場沒有效率，也造成許多不公平。要讓房市重回該有的機制與軌道，張金鶚認為，應該同時從四個步驟進行漸進式的改革：
●提供透明的房市交易資訊，確保購屋品質，讓買房子的人住得安心。
●改革房地產相關稅制，增加囤房、炒房稅賦，減輕自住者的繳稅壓力，提升房屋市場的公平與效率。
●讓買不起房子的民眾至少也租得起房子，保障弱勢族群的居住權。
●改善生活環境，提升居住品質，讓每個居住在台灣的人都有居住尊嚴。
居住正義並非遙不可及的夢想，也不該只是政治人物掛在嘴邊的口號。你我都可以從現在起做出改變，不賭房、不拚房、只買好建商的房子、促使政府提供透明化的房地產資訊，甚至改善家居環境，凝聚社區向心力，讓每個人都以生活在台灣為傲。
更多書籍內容請參考：http://bit.ly/2bDiyo9
《勝利，並非事事順利 》30位典範人物不藏私的人生真心話
勝利者最大的共同點，不是眼下的光耀，而是背後一路挫折的傷痕。
挫折其實是偽裝的祝福，挑戰總是不斷翻新。
常常我們宣告失敗，是因為不知道挫折也是成功的一部分，否則你會繼續走下去。
雖然滿懷熱情，也難免疲憊；即使鬥志高昂，也會受挫徬徨。
最好的激勵，是知道挫折從來不專屬任何人，面對困境，誰都不是唯一；
最好的指引，不是答案，而是看到原來每個成功者都真真實實走過困難。
每個青春都迷惘，只有跨出第一步，方向才會浮現（股神巴菲特）；
即使清楚心之所嚮往，也總免不了忍受一段孤寂（資深媒體人安德森‧庫柏）；
學能力、學態度，更要學會面對拒絕需要的不只是勇氣，還有智慧、甚至幽默（《廣告狂人》作家馬修‧韋納）；
而且無論如何，都不要忘了相信自己（前紐約市長彭博、基因科學家克雷格‧凡特）；
挫折其實是偽裝的祝福（創業鬼才伊恩‧施瑞格、超模CEO凱西‧愛爾蘭）；
最棒的成功，是與世界分享（諾貝爾和平獎得主尤努斯、「為美國而教」創辦人溫蒂‧寇普）。
成功永遠是現在進行式！30個典範，30種拼搏開創，
讓你在挫折深處也感受到溫暖，看見亮閃閃的希望！
更多內容請參考《勝利，並非事事順利》http://bit.ly/28Vijoa
突破創新盲點，揭開成功連結系統的關鍵《創新的10個原點》
112種創新策略應用 X 產業創新診斷 X 系統性創新架構
創新失敗從來不是因為缺乏創意，而是僅停留在單點，缺乏連結系統
突破盲點，連結最常產生創新的10個原點，建立跨部門的行動，確實落實創新
解析Google、蘋果、星巴克、Airbnb等創新典範，揭開成功連結系統的關鍵
很多人以為只要推出新產品，就是創新，但這反而是創新最常失敗的原因。
創新不能停留在一點、不能只靠單一部門，必須要連結不同部門共同協作，才是創新成功的關鍵。
「創新學」開創者、美國《商業週刊》譽為七大創新大師的賴瑞‧基利（Larry Keeley）30多年來研究成功企業的創新方法，並為美國運通、蘋果電腦、波音、花旗集團、可口可樂、福特、吉列、奇異等跨國企業提供創新效能的顧問評估。他發現，創新都發生在組織的10個不同環節，而卓越的創新會有效的將不同環節的創新組合起來，進而產生競爭對手難以仿效的領先產品。
創新的10個原點視覺化呈現組織在不同環節創新的分析架構，包括：
1.獲利模式創新：將產品或服務轉化成獲利
2.網絡創新：聯合其他人來共創價值
3.結構創新：以獨特的方式組織企業的人才與資產
4.流程創新：以獨特或優異的方法經營企業
5.產品表現創新：開發獨到的特色和功能
6.產品系統創新：開發互補的產品和服務
7.服務創新：維持與增加商品價值
8.通路創新：提供商品給顧客和使用者的獨特方法
9.品牌創新：展現你的商品和企業的方法
10.顧客參與創新：讓顧客互動變得更吸引人的方法
每個創新原點都可以發展出全新的創新策略，而結合不同環節的創新策略，就是成功企業創造破壞式創新的祕密武器。在這本書裡，你會看到不同企業的創新解析：
●LinkedIn著重在獲利模式創新，利用免費增值、集散中心、會員制與廣告資源等策略，以及產品表現創新中的吸引人的功能策略，改變商業模式，打造全球最大專業社群。
●蘋果iTune透過獲利模式創新的授權策略、網絡創新的聯盟策略、流程創新的策略設計策略、產品表現創新的功能簡化策略、產品系統創新的產品／服務平台策略、通路創新的直銷策略，打造一個新的平台，顛覆音樂產業。
●哈雷機車以產品表現創新的聚焦策略、服務創新的使用者系統／支援系統策略、品牌創新的一致的價值策略、顧客參與創新社群歸屬策略改善顧客體驗，以社群經營的方式守住忠實顧客。
不論身處哪個產業，都可以找到參照的標竿，發覺自己過去沒有思考過的創新盲點，是絕不可錯�
更多內容請參考《創新的10個原點》http://bit.ly/1Z39A2n
這次你該對「人」不對「事」!《激發員工潛力的薩提爾教練》從行為背後的原因著手，讓部屬覺察自己的慣性與盲點，自動變優秀！
你是否也是經常苦惱，部屬總是講不聽也教不會？
對事不對人，員工卻一再重複錯誤行為？
明明知道鐵血管理留不住人，苦口婆心又收不到成效……
怎樣的管理方法才有效？
這次你該對「人」不對「事」!
一次學會「先處理心情的障礙，事情就能順利達成」的技巧
帶部屬的關鍵，不是解決眼前的問題，
而是要從行為背後的原因著手，讓部屬覺察自己的慣性與盲點，改變行為模式，
這樣部屬才能學會自己找答案。
主管：「我覺得我的部屬都不自動自發、沒有責任感！小湯工作出問題，他說需要想幾天，但我加班一小時就解決，我就是希望他們有這種精神！」
教練：「那你怎麼做呢？」
主管：「我隔天就叫他照我的方法做啊！」
教練：「你這樣做有助於提升小湯的責任感嗎？」
主管：「呃，我沒想過……」
管理現場，許多人的行為和目標總是背道而馳而不自知，加上意識之下的諸多盲點，會讓人重複一樣的行為，更使得人的潛能無法發揮，自然無法達成績效與目標。
作者陳茂雄曾任IBM大中華區電信媒體事業群總經理，是少數兼具企業管理與心理諮商背景的企業高階主管教練（Executive Coach）。
他結合心理學大師薩提爾的諮商理論和教練式對話技巧，彙整出易懂又實用的引導改變架構，重點在覺察行為背後的慣性模式，以切合職場情境的案例帶入實用的對話引導技巧，幫助兩岸許多企業的經理人解決頭痛的帶人問題。
針對5大盲點，可以採取的5種教練策略：
找出行為與目標背道而馳的原因
排除情緒的干擾
驗證不正確的觀點
修正不切實際的期待
覺察內心真正的渴望
才能引發部屬自行解決問題的動機，啟發主動改變的力量。
這樣的對話式引導，不僅適用於工作，也可以用在家庭與學校，能夠自助、也能助人，對每一個展卷閱讀的人都有益處。
卓毅資本董事長 陳聖德
特力集團執行長 童至祥
華人心理治療研究發展基金會執行長 王浩威
國立台北教育大學心理與諮商學系退休教授 曾端真
國立中央大學人資所教授兼所長 鄭晉昌
真心推薦
更多《激發員工潛力的薩提爾教練模式》書籍資訊，請看：http://bit.ly/1KRI3Y2
被賞識的技術
總是績效表現突出的你，為何永遠是最值得信賴的第二名？
如果你是千里馬？怎麼至今沒人發掘？
在決策圈，誰認識你？機會浮現時，誰推薦你參與競爭？
如果你回答不出上述問題，就別再抱怨工作總是卡在原地打轉，
因為你正犯下職涯最經典的錯誤──忽略贊助人的重要性。
成功從來不能只靠一己之力。
如果你是有能力的明日之星， 必須知道誰相信你的潛能，願意投資你的夢想；
如果你是自品牌，必須學習贏得贊助的技巧，在職場激流中脫穎而出！
名列Thinkers 50最有影響力的商業思想家、美國哥倫比亞大學商學院女性領導力計畫共同負責人席薇雅．安．惠勒（Sylvia Ann Hewlett）長期研究職涯發展，發現許多能力強的工作者職涯不如理想，深陷「第二名症候群」，總是超標交出110%的績效，但永遠都是值得信賴的第二名，無法成為眾所矚目的第一名，關鍵就在他們都沒有贊助人（sponsor）！
不論你是想在職場競爭的激流脫穎而出，還是計畫創業，贏得贊助人的支持，都至關重要！不同於只是給予關心、建議的導師，贊助人本身就是高層有力人士，會用他的權勢公開支持你升遷、在你身上投資。
贊助人不會從天而降。如同活動、球星獲取企業贊助一樣，你必須交出高績效、展現忠誠，與贊助人培養互利共贏的策略關係。
惠勒訪問研究瑞士信貸銀行（Credit Suisse）、英特爾（Intel）、美國運通（American Express）、AT&T等數十位財星五百大企業高階經理人與上萬名職員，歸納出成功建立贊助關係的七個關鍵：
1. 規劃未來藍圖，縮小贊助人所在範圍；
2. 從範圍中篩選，有影響力和決策權的人就是首選；
3. 最好能在公司內找2位，組織外找1位贊助人，分散風險；
4. 定期聯繫贊助人，主動回饋成績、進度、困難；
5. 以工作表現和忠誠加深信任；
6. 發揮自己的優勢，讓更多人看見你；
7. 機會來了，積極正面回應，挺身而進！
不論你是要在組織中向上爬、要自己創業，學習培養贊助人，都是打通更上一層樓的關鍵人際策略！
作者/席薇雅．安．惠勒
定價/300元
更多書籍資訊:http://bit.ly/1LYIzVs
脫離被迫害的噩夢，拿回職場發球權！《從此上班不委屈》
獻給所有收到主管的line或email就胃痛的人
聽懂主管不明說的要求，讓自己默默變優秀！
暢銷書《UP學》作者馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith） 拍手推薦!
你是不是也…
●屢戰屢敗，總是搞不懂主管，與主管相處疲憊不堪？
●躲著遠遠觀望，覺得主管遙不可及，還在摸索如何經營關係？
●只求平安，當員工的除了任人擺佈，還有選擇嗎？
每個人的職場生涯，一定都會碰到惡主管，大家都會想：怎樣才能改變主管？
教導過無數《財星》百大企業的經理人教練史帝夫‧阿納森告訴你，
別傻了，主管不可能改變，最快速有效的方法，是從自己開始改變相處模式，拿回關係主導權！
主管決定是否任用你，決定別人怎麼看你，
與主管的關係是職涯中最關鍵，卻也最難處理的課題。
阿納森以實際的案例與簡單明確的做法，
破解典型難搞主管，教導如何面對血淋淋的主管最愛排行榜，
拼湊出主管隱而未顯的期待，搞清楚主管到底要怎樣！
學會這幾招，從此上班，不‧委‧屈！
作者/ 史帝夫‧阿納森 (Steve Arneson)
定價/ 280元 更多書籍資訊，請看 http://bit.ly/1V8Wous
天下雜誌出版《給未來的自己：找尋生命中的五片拼圖，成為想被追隨的人》
你也許困惑、憤怒、懷疑自己，
為什麼升遷機會總是擦身而過？
發覺盲點，比埋頭努力更重要，
這才是讓自己破繭而出的起點。
團隊領導暢銷書作者馬克‧米勒又一本精采著作，這一次他深入的是領導者的心。
年輕、有企圖心的布雷克表現優異，工作明明受肯定，但是卻始終無法升任主管，不論如何努力，卻總是在同樣的關卡碰壁，他不知道自己錯在哪裡？
你是不是也曾有類似的困擾？其實，帶人、領導不是只靠個人表現，更需要讓人跟隨的特質。
暢銷書作者馬克˙米勒在這本書用布雷克的故事，簡單又真實的說出許多高成就動機者共同的盲點──不了解什麼是領導特質。
米勒安排布雷克遇見他父親的五位朋友，都是出色的領導人。他們每個人都教布雷克一堂課，讓他豁然開朗，就像給了他重新開啟潛力的鑰匙：
●先為別人著想（Think others First）
●期待最好的結果（Expect the Best）
●以勇氣回應機會（Respond with Courage）
●擁有對智慧的渴望（Hunger for Wisdom）
●概括承擔所有責任（Accept Responsibility）
這個故事就像檢視自我的鏡頭，跟著主角布雷克一同找尋缺少的五片拼圖，一步步鍛鍊自己的心，裝備好一切所需，走向心目中未來的自己。
「這本書將幫助你發揮你的領導潛能，其中的良善理念，
唯有透過一番艱苦的磨練才能領悟，而許多人從來無法參透。」
──羅恩・華勒斯，UPS國際總裁
「馬克・米勒的精彩傑作。有太多談領導的書都是有關於如何讓個人獲致成功。
這本書談的則是領導者的心，透過對於心的探討，你的確可以獲得成功，
且是一趟更令人滿足的旅程。」
──南西・杜爾特，《視覺溝通的法則》作者、杜爾特設計總裁
「最重要的領導工具不是你受的教育，你的經歷或你的知識，而是你的心。
在這本書，馬克提供了一帖明確的處方，讓你知道如何使用你的心，
成為眾人願意跟隨的領導者。」
──麥可・海亞特，紐約時報暢銷書作者、Thomas Nelson Inc.前任總裁
「此書是一本輕鬆易讀的書。馬克・米勒清楚簡單的傳遞了深刻的智慧。
這本書超越了策略、技術的層次，將領導提升到最高的境界──你是誰。」
──丹・羅克威爾，Leadership Freak部落格格主、心理諮商與牧師
「馬克再一次展現了一個簡單故事的動人力量。
本書將提供領導者未來數十年重要的協助。」
──亨利・克勞德博士，領導顧問、心理學家、暢銷書作者
「馬克・米勒再次出擊！又一本精彩好書！
這一次他提出了領導最重要的一個面向：你是什麼樣的領導者。
如果你只專注在技巧，你正忽略了成為優秀領導者９０％的重要元素。」
──潔西 林恩・斯托納，暢銷書作者
作者/ 馬克・米勒 (Mark Miller) 定價/ 280元 更多書籍資訊，請看 http://bit.ly/1Eo2NKX
你拿什麼換青春Ppt final
獻給心中有夢、不想人生留白的你
青春是什麼？
有人說，可以做夢，可以冒險，也可以揮霍；
有人說，可以吃苦，可以失敗，因為不怕痛。
如果你也正年輕，會不會更有勇氣去做些什麼？！
沒有人能定義屬於你的青春，只有你自己。
請為自己，勇敢一次吧！
《你拿青春做什麼？50個思考，讓你人生視野大不同 》6/3出版上市
《讓95%的顧客主動推薦你》
☆ 公司雜誌（Inc.）最佳銷售書籍
☆《華爾街日報》暢銷書、《富比士雜誌》專文推薦
☆ 亞馬遜網路書店讀者4.5顆星推薦
美國銷售大師濃縮40年銷售精華！
迎戰社群時代銷售戰場的必勝法則！
為什麼賣力推銷卻失敗？原本十拿九穩的訂單，怎麼失算丟掉了？銷售失敗，你可能把問題歸咎於價格、採購、投標、競爭，其實所有問題都有跡可尋。
美國銷售大師傑佛瑞．基特瑪發現，推銷會失敗，都是因為沒有遵守社群時代的21.5則銷售定律：
‧你沒有讓顧客主動上門，所以95%顧客拒絕你
‧你沒有正面思考，所以無法創造出非買不可的氣氛
‧你沒有建立個人品牌，所以只能殺價求生存
‧你沒有善用社群媒體的力量，所以大部分顧客不認識你
‧你沒有讓顧客主動推薦你，所以陌生顧客不信任你
相反地，成功的超級業務員會善用社群媒體的虛擬社群與實際社群，累積聲譽與顧客的信任，他們都有共同的特徵：
‧臉書有1000 個以上的「讚」。
‧推特有1000 名以上的追隨者。
‧LinkedIn 有501 個以上的聯絡人。
‧YouTube 有10 部影片，觀看次數超過1000 次。
‧部落格有500位RSS 訂閱者。
‧電子週報有500位訂閱者。
‧每週花10 小時面對面建立人際關係。
要達到這樣的成果並不困難，只要從現在開始每天花2小時在社群媒體上：在推特、LinkedIn上發送有價值的訊息與產業看法；在臉書粉絲團與潛在顧客互動，解決顧客問題；在YouTube上設立專屬頻道，利用智慧型手機創作值得一看的影片。不到一年就能成為人人敬重的超級業務員。
這是新時代必備銷售實戰手冊，幫助業務員不畏景氣寒冬，持續締造亮眼業績！
銷售之神的不敗祕訣：
‧不要再打電話開發客戶
‧銷售之前，顧客已經開始調查你
‧每天至少留2小時使用Facebook、寫BLOG文章，建立你的社群連結度
‧市場變幻莫測，唯一確定的品牌就是自己
‧最低價意味著最低獲利
‧發現價值，就有訂單
‧愛你做的事，熱情會帶領你邁向成功
更多關於《讓95%的顧客主動推薦你：社群時代銷售之神不敗的21.5則定律》書籍資訊，請上天下網路書店 http://bit.ly/1cAUqP8
真逆齡：醫學實證，超越抗老的大智慧
健康增齡，才能真逆齡
你一定要知道的新思維
不到40歲就當上國際醫學期刊主編的高齡醫學專家陳亮恭，
爬梳國際間最新研究，分享令人興奮的健康增齡策略，釐清各種養生迷思。
健康逆齡的真科學，讀這本就對了。
每個人都會老，但每個人都能有效健康增齡，延緩老化對健康的影響。
預防身體活動功能（肌肉骨骼）、心智功能（失智、憂鬱）、感覺功能（視力、聽力、平衡感等周邊神經）的喪失才是真逆齡。
台灣首屈一指的高齡醫學專家陳亮恭醫師，結合近十年來最新的研究推翻過去陳舊觀念，告訴你：
l 肌肉與骨骼一樣重要：肌肉是基礎新陳代謝與維持身體支架的重要部分，好的蛋白質合成肌肉最快，早午餐吃尤勝晚上吃。
l 足夠的負重運動：運動量多的人比較不會失智，每天走路一個小時或8000步以上是最起碼的要求。
l 七八十歲不能太瘦：維持BMI在18.5與35之間，死亡風險最低。65歲以上人稍微胖一點反而比較好。
l 高齡者勿過度控制血糖與血壓：不要過度控制讓血壓太低，以免腦部缺氧，血壓比一般高一點反而可以改善大腦的血流量，避免心智衰退。
l 高齡者勿讓血脂（膽固醇）維持在很低的數字：血脂過低反而是營養不良的表現，影響
身體面對急性疾病時的防禦能力。
l 冰凍人、幹細胞組織工程、複製人，醫療工程最新發展分享
身份證年齡可以逐年增加，但青春的心情與身體長年留駐！
從心血管、神經與心智健康、骨關節肌肉、營養與體能、
內分泌與荷爾蒙、維他命與微量元素，全面幫你健康增齡
化解窘境的700句關鍵回話
應對30種難纏顧客×20種客服窘境 × 社群互動 一本搞定
顧客不一定都是對的，也並非總是親切可人，有時候他們粗魯、好爭論、令人不快。身為客服人員，隨時都有可能面臨突如其來的挑戰，你要服務對公司有成見的顧客，或是酒醉、情緒不穩定的客人。更慘的是，如果是自己說出或做了令顧客心煩、憤怒的事，該如何挽救這場互動？
天下雜誌出版
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《Google模式》繪本書摘-中文版
這是第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維
Google董事會執行主席艾力克‧施密特獨家揭露
Google從崛起到稱霸超過10年的管理與工作秘笈，
以及如何吸引21世紀最搶手的人才-智慧創做者(Smart creatives)，
迎戰顛覆性變化的成功之道。
今日的Google是全球最具指標性的企業，在各項領域創新，並向技術的極限推進。
本書作者Google董事會執行主席艾力克．施密特和Google前產品部資深副總強納森．羅森柏格親自分享他們10多年來幫助Google發展所領悟到的經營管理啟示。他們深刻體悟到，許多過去奉為圭臬的管理思維早已過時不再適用，要當稱職的領導人，就必須重新學習一切原本他們以為自己非常拿手的管理與經營之道。
他們在書中解釋科技如何促使推引的力量從企業手中轉移至消費者手中，在網際網路世紀，企業的唯一成功之道是：打造優異的產品，吸引新一代最具價值的員工 ―艾力克和強納生稱這類優異人才為「智慧創做者」（smart creative）。
書中有許多首次披露的Google內部實際運作的邏輯與思維，包括大家普遍好奇的人才策略、溝通模式、創新之道、如何因應破壞性顛覆，以及如何發展與維持獨特的Google文化，以實際故事呈現，生動有趣，對於任何想創立新事業或想在組織內展開新行動的人，都很實用，深具啓發。
企業要在快速變化的時代成功，就必須改掉過時的管理方式，吸引智慧創做者加入團隊，並且創造讓他們可以成長茁壯的環境。
21世紀是社群與平台經濟的年代，消費者與供應商雙向交流，
單面向的層級管理模式不再管用，你需要的是「Google模式」！
該如何做到？ 本書告訴你。
這裡提供的是《Google模式》的繪本書介，瞭解更多書籍內容http://www.cwbook.com.tw/product/ProductAction.shtml?prodId=0000013780
《Google模式》
★上市即登紐約時報暢銷書、Amazon科技經營排行榜TOP1
★未上市即售出美、英、德、日、荷等12國版權
★Google創辦人賴利‧佩吉專文推薦
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一比一原版(UC Merced毕业证书)加州大学美熹德分校毕业证
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留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
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你夠了解自己嗎？明明平時待人和善，卻對家人沒有耐心？為何我們有時開朗健談，有時卻內向沈默？究竟哪個才是真實的你？如何能更透徹了解自己，發揮潛力？
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想要解決生活中的大小選擇問題，不如問問精算師吧！
本書作者彼德．紐沃斯（Peter Neuwirth）擔任精算師35年，擅長應用精算思維幫助大眾解決人生面臨的決策難題。他認為，其實只要運用精算界發展百年、廣泛使用的「現值」分析概念，助你同時考慮未來和現在，把所有可能的選項轉換在同樣的基準上比較，五個步驟就能系統化思考評估每個選擇在未來會產生的結果，幫助你做出平衡時間、金錢和風險的最適決策。
這五步驟包括：
Step 1：釐清選擇，找出所有可能的選項
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本書提供許多生活上的實例一步一步說明運用現值分析的五個步驟，幫助你簡單、有條理地評估每一個選擇可能產生的未來結果。你可以用來決定要現在還是之後做某件事；從日常生活中的決策，如該修理舊車還是購買新車，該存更多錢到退休金帳戶、甚至是決定要不要結婚、什麼時候生小孩，這些事都可以運用現值來思考與決策。
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17個原則，聽出背後的需求與利益，找到不陷入負循環的回話策略。
面對親子、夫妻、辦公室的暴走衝突，再也不會被情緒綁架！
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作者卡斯佩森是研究衝突超過三十年的調停專家，發現衝突往往源於雙方搞不清楚狀況，就衝入火線，反而讓問題愈演愈烈。她發展出把衝突變成機會的17個原則，從解讀情緒、弄清雙方需求與利益，到選擇有效回應策略，一步步帶我們改變聽與說的習慣。全書更以視覺化對比圖解，快速呈現衝突核心，一眼就能看出轉換溝通的效果。
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DON’Ts：「你都在孩子面前破壞我的權威！你沒原則，不代表孩子不需要教。」
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【明確表達】
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DON’Ts：「你這混蛋，總是想讓我覺得矮你一截。」
「本書讓我們了解日常衝突背後的原貌以及解決方法，從溝通、尊重、保持好奇心到願意考慮替代方案，每一招都可以幫你熬過許多艱難時刻。」
──今日心理學（Psychology Today）
「每項溝通原則都把衝突細分、拆解為一系列你能選擇的決定。你不必改變個性或情緒反應，只須放心地按照這些步驟嘗試。」
──《多倫多環球郵報》（Toronto Globe and Mail）
「如果你目前的辯論致勝策略是比其他人說話音量更大聲，《改變談話》是創新的衝突解決方案。深呼吸，學會仔細聽，抑制攻擊的衝動，找到前進的方法。」
──BookPage
《有些話，這樣聽那樣說，更好》 http://bit.ly/2qYyJ6k
正面迎擊的力量-不隱忍、不尷尬又不失禮的溝通技巧
能處理好衝突的人，才算了解自己，才懂得真正的溝通！
三大法則讓你有禮又有力解決工作、生活、網路上的溝通難題，擺脫有苦難言的窘境！
老闆處事不公、部屬投機取巧、團隊已讀不回、同事佔人便宜、
鄰居我行我素、朋友借東西總是忘了還、伴侶總是愛使喚人……
這些不知如何開口的情境，你一定也經歷過。
隱忍只會積怨，暴怒會傷了關係。該怎麼表達感受、解決爭端，又不傷和氣？
本書作者、溝通專家派崔特提出立竿見影的辦法，指出比謾罵更能解決問題、有禮貌又有力量的「正面迎擊溝通技巧」，幫助你從認識自己的溝通習慣、看清難題狀況、辨別什麼該做什麼不該做，一步步培養自己回應潛在衝突的能力。
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CNN知名主持人 賴瑞‧金
廣播人、GAS口語魅力培訓創辦人 王介安
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累積帶得走的職涯能力存摺，打造不畏時局變遷的本事！──《不受限的工作人生》
★《紐約時報》暢銷書作家喬恩‧阿考夫最新著作
★ 亞馬遜網路書店4.7顆星評價
工作，應該是人生精彩的舞台，不是用來熬的！
如果你會在意銀行存摺裡的存款金額，
更該在意自己職涯存摺裡的重要項目有沒有持續累積。
獻給所有不想再為工作沮喪、不想再覺得被卡住動彈不得的人
你的工作是否停滯太久，又找不到前進的突破口？為何覺得總是為別人的夢想拚命，何時才輪到自己發光發熱？想轉換工作跑道，卻開始驚慌，不知道自己有哪些資源可以幫助你？到底該如何發揮自己的潛力？
其實，你能夠控制的事比你想像中更多。
工作不該是敵人，而是必須改變對職涯的關注，有目的的建立你的職涯存摺，持續在這個存摺中累積資源，才不會總覺得自己被卡在現在與未來中間。
本書作者喬恩．阿考夫是《紐約時報》暢銷作家，也是超人氣部落格格主，工作經歷豐富，歷經大企業、小公司、被開除、又東山再起，深刻體會現代工作者在變動環境中駕馭工作之道。
阿考夫發現，表現出色的職涯具有共通的四大要素：人際關係、技能、個性與努力，而且，你早就擁有可以解決職涯上上下下時所需要的大部分東西，只是很少運用在工作上、也很少有意識的持續累積。
阿考夫建議大家將這四大能力建立成「職涯存摺」。正如同面臨財務困難時，銀行帳戶就是你的安心資本；當你面臨職涯困難時，職涯存摺的積累就是你最厚實的本錢，比履歷、職銜都可靠。
◎撞上職涯天花板，需要拿手技能讓自己脫困
◎碰上低潮、意外失業，需要強健的人際關係幫你一把
◎臨危受命新的角色，需要堅毅的個性幫助自己度過青黃不接的混亂時期
◎得到意料之外的職涯契機，需要專心一致的努力，才能夠妥善運用契機
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《居住正義：你我都能實踐的理想》
買不起房、租不起屋不該是新世代的宿命
囤房、炒房更非公平社會的正常現象
居住正義不該只是選舉的口號，更不是打房的旗幟，
在金錢至上，財富與所得分化劇烈的21資本世紀，
找回居住正義，才能打造「住者適其屋」的理想境界。
打擊不合理的房市制度，戳破房價下跌必然拖垮經濟的謬誤
張金鶚教你20種改變自己居住環境的實踐方法
人人都能檢舉黑心業者、督促房市資訊透明化
為捍衛自己的居住權盡一份心力
研究房市超過30年的權威房產教授張金鶚，長年關心台灣囤房、炒房不合理的現象，2013年進入台北市政府擔任副市長，在1年9個月的任期中，從房市健全、稅制改革、都市更新、活化閒置資產、人文歷史都市等多方著手，致力改善台北的居住環境。並於公館水世界的都更案中為市府省下40億元的損失；也參與創設「容積銀行」，為市庫未來創造上百億元的可能收益。
台灣房地產長期缺乏市場機制的獎優懲劣制度，結果買賣雙方互不信任，不但市場沒有效率，也造成許多不公平。要讓房市重回該有的機制與軌道，張金鶚認為，應該同時從四個步驟進行漸進式的改革：
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《勝利，並非事事順利 》30位典範人物不藏私的人生真心話
勝利者最大的共同點，不是眼下的光耀，而是背後一路挫折的傷痕。
挫折其實是偽裝的祝福，挑戰總是不斷翻新。
常常我們宣告失敗，是因為不知道挫折也是成功的一部分，否則你會繼續走下去。
雖然滿懷熱情，也難免疲憊；即使鬥志高昂，也會受挫徬徨。
最好的激勵，是知道挫折從來不專屬任何人，面對困境，誰都不是唯一；
最好的指引，不是答案，而是看到原來每個成功者都真真實實走過困難。
每個青春都迷惘，只有跨出第一步，方向才會浮現（股神巴菲特）；
即使清楚心之所嚮往，也總免不了忍受一段孤寂（資深媒體人安德森‧庫柏）；
學能力、學態度，更要學會面對拒絕需要的不只是勇氣，還有智慧、甚至幽默（《廣告狂人》作家馬修‧韋納）；
而且無論如何，都不要忘了相信自己（前紐約市長彭博、基因科學家克雷格‧凡特）；
挫折其實是偽裝的祝福（創業鬼才伊恩‧施瑞格、超模CEO凱西‧愛爾蘭）；
最棒的成功，是與世界分享（諾貝爾和平獎得主尤努斯、「為美國而教」創辦人溫蒂‧寇普）。
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突破創新盲點，揭開成功連結系統的關鍵《創新的10個原點》
112種創新策略應用 X 產業創新診斷 X 系統性創新架構
創新失敗從來不是因為缺乏創意，而是僅停留在單點，缺乏連結系統
突破盲點，連結最常產生創新的10個原點，建立跨部門的行動，確實落實創新
解析Google、蘋果、星巴克、Airbnb等創新典範，揭開成功連結系統的關鍵
很多人以為只要推出新產品，就是創新，但這反而是創新最常失敗的原因。
創新不能停留在一點、不能只靠單一部門，必須要連結不同部門共同協作，才是創新成功的關鍵。
「創新學」開創者、美國《商業週刊》譽為七大創新大師的賴瑞‧基利（Larry Keeley）30多年來研究成功企業的創新方法，並為美國運通、蘋果電腦、波音、花旗集團、可口可樂、福特、吉列、奇異等跨國企業提供創新效能的顧問評估。他發現，創新都發生在組織的10個不同環節，而卓越的創新會有效的將不同環節的創新組合起來，進而產生競爭對手難以仿效的領先產品。
創新的10個原點視覺化呈現組織在不同環節創新的分析架構，包括：
1.獲利模式創新：將產品或服務轉化成獲利
2.網絡創新：聯合其他人來共創價值
3.結構創新：以獨特的方式組織企業的人才與資產
4.流程創新：以獨特或優異的方法經營企業
5.產品表現創新：開發獨到的特色和功能
6.產品系統創新：開發互補的產品和服務
7.服務創新：維持與增加商品價值
8.通路創新：提供商品給顧客和使用者的獨特方法
9.品牌創新：展現你的商品和企業的方法
10.顧客參與創新：讓顧客互動變得更吸引人的方法
每個創新原點都可以發展出全新的創新策略，而結合不同環節的創新策略，就是成功企業創造破壞式創新的祕密武器。在這本書裡，你會看到不同企業的創新解析：
●LinkedIn著重在獲利模式創新，利用免費增值、集散中心、會員制與廣告資源等策略，以及產品表現創新中的吸引人的功能策略，改變商業模式，打造全球最大專業社群。
●蘋果iTune透過獲利模式創新的授權策略、網絡創新的聯盟策略、流程創新的策略設計策略、產品表現創新的功能簡化策略、產品系統創新的產品／服務平台策略、通路創新的直銷策略，打造一個新的平台，顛覆音樂產業。
●哈雷機車以產品表現創新的聚焦策略、服務創新的使用者系統／支援系統策略、品牌創新的一致的價值策略、顧客參與創新社群歸屬策略改善顧客體驗，以社群經營的方式守住忠實顧客。
不論身處哪個產業，都可以找到參照的標竿，發覺自己過去沒有思考過的創新盲點，是絕不可錯�
更多內容請參考《創新的10個原點》http://bit.ly/1Z39A2n
這次你該對「人」不對「事」!《激發員工潛力的薩提爾教練》從行為背後的原因著手，讓部屬覺察自己的慣性與盲點，自動變優秀！
你是否也是經常苦惱，部屬總是講不聽也教不會？
對事不對人，員工卻一再重複錯誤行為？
明明知道鐵血管理留不住人，苦口婆心又收不到成效……
怎樣的管理方法才有效？
這次你該對「人」不對「事」!
一次學會「先處理心情的障礙，事情就能順利達成」的技巧
帶部屬的關鍵，不是解決眼前的問題，
而是要從行為背後的原因著手，讓部屬覺察自己的慣性與盲點，改變行為模式，
這樣部屬才能學會自己找答案。
主管：「我覺得我的部屬都不自動自發、沒有責任感！小湯工作出問題，他說需要想幾天，但我加班一小時就解決，我就是希望他們有這種精神！」
教練：「那你怎麼做呢？」
主管：「我隔天就叫他照我的方法做啊！」
教練：「你這樣做有助於提升小湯的責任感嗎？」
主管：「呃，我沒想過……」
管理現場，許多人的行為和目標總是背道而馳而不自知，加上意識之下的諸多盲點，會讓人重複一樣的行為，更使得人的潛能無法發揮，自然無法達成績效與目標。
作者陳茂雄曾任IBM大中華區電信媒體事業群總經理，是少數兼具企業管理與心理諮商背景的企業高階主管教練（Executive Coach）。
他結合心理學大師薩提爾的諮商理論和教練式對話技巧，彙整出易懂又實用的引導改變架構，重點在覺察行為背後的慣性模式，以切合職場情境的案例帶入實用的對話引導技巧，幫助兩岸許多企業的經理人解決頭痛的帶人問題。
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被賞識的技術
總是績效表現突出的你，為何永遠是最值得信賴的第二名？
如果你是千里馬？怎麼至今沒人發掘？
在決策圈，誰認識你？機會浮現時，誰推薦你參與競爭？
如果你回答不出上述問題，就別再抱怨工作總是卡在原地打轉，
因為你正犯下職涯最經典的錯誤──忽略贊助人的重要性。
成功從來不能只靠一己之力。
如果你是有能力的明日之星， 必須知道誰相信你的潛能，願意投資你的夢想；
如果你是自品牌，必須學習贏得贊助的技巧，在職場激流中脫穎而出！
名列Thinkers 50最有影響力的商業思想家、美國哥倫比亞大學商學院女性領導力計畫共同負責人席薇雅．安．惠勒（Sylvia Ann Hewlett）長期研究職涯發展，發現許多能力強的工作者職涯不如理想，深陷「第二名症候群」，總是超標交出110%的績效，但永遠都是值得信賴的第二名，無法成為眾所矚目的第一名，關鍵就在他們都沒有贊助人（sponsor）！
不論你是想在職場競爭的激流脫穎而出，還是計畫創業，贏得贊助人的支持，都至關重要！不同於只是給予關心、建議的導師，贊助人本身就是高層有力人士，會用他的權勢公開支持你升遷、在你身上投資。
贊助人不會從天而降。如同活動、球星獲取企業贊助一樣，你必須交出高績效、展現忠誠，與贊助人培養互利共贏的策略關係。
惠勒訪問研究瑞士信貸銀行（Credit Suisse）、英特爾（Intel）、美國運通（American Express）、AT&T等數十位財星五百大企業高階經理人與上萬名職員，歸納出成功建立贊助關係的七個關鍵：
1. 規劃未來藍圖，縮小贊助人所在範圍；
2. 從範圍中篩選，有影響力和決策權的人就是首選；
3. 最好能在公司內找2位，組織外找1位贊助人，分散風險；
4. 定期聯繫贊助人，主動回饋成績、進度、困難；
5. 以工作表現和忠誠加深信任；
6. 發揮自己的優勢，讓更多人看見你；
7. 機會來了，積極正面回應，挺身而進！
不論你是要在組織中向上爬、要自己創業，學習培養贊助人，都是打通更上一層樓的關鍵人際策略！
作者/席薇雅．安．惠勒
定價/300元
更多書籍資訊:http://bit.ly/1LYIzVs
脫離被迫害的噩夢，拿回職場發球權！《從此上班不委屈》
獻給所有收到主管的line或email就胃痛的人
聽懂主管不明說的要求，讓自己默默變優秀！
暢銷書《UP學》作者馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith） 拍手推薦!
你是不是也…
●屢戰屢敗，總是搞不懂主管，與主管相處疲憊不堪？
●躲著遠遠觀望，覺得主管遙不可及，還在摸索如何經營關係？
●只求平安，當員工的除了任人擺佈，還有選擇嗎？
每個人的職場生涯，一定都會碰到惡主管，大家都會想：怎樣才能改變主管？
教導過無數《財星》百大企業的經理人教練史帝夫‧阿納森告訴你，
別傻了，主管不可能改變，最快速有效的方法，是從自己開始改變相處模式，拿回關係主導權！
主管決定是否任用你，決定別人怎麼看你，
與主管的關係是職涯中最關鍵，卻也最難處理的課題。
阿納森以實際的案例與簡單明確的做法，
破解典型難搞主管，教導如何面對血淋淋的主管最愛排行榜，
拼湊出主管隱而未顯的期待，搞清楚主管到底要怎樣！
學會這幾招，從此上班，不‧委‧屈！
作者/ 史帝夫‧阿納森 (Steve Arneson)
定價/ 280元 更多書籍資訊，請看 http://bit.ly/1V8Wous
天下雜誌出版《給未來的自己：找尋生命中的五片拼圖，成為想被追隨的人》
你也許困惑、憤怒、懷疑自己，
為什麼升遷機會總是擦身而過？
發覺盲點，比埋頭努力更重要，
這才是讓自己破繭而出的起點。
團隊領導暢銷書作者馬克‧米勒又一本精采著作，這一次他深入的是領導者的心。
年輕、有企圖心的布雷克表現優異，工作明明受肯定，但是卻始終無法升任主管，不論如何努力，卻總是在同樣的關卡碰壁，他不知道自己錯在哪裡？
你是不是也曾有類似的困擾？其實，帶人、領導不是只靠個人表現，更需要讓人跟隨的特質。
暢銷書作者馬克˙米勒在這本書用布雷克的故事，簡單又真實的說出許多高成就動機者共同的盲點──不了解什麼是領導特質。
米勒安排布雷克遇見他父親的五位朋友，都是出色的領導人。他們每個人都教布雷克一堂課，讓他豁然開朗，就像給了他重新開啟潛力的鑰匙：
●先為別人著想（Think others First）
●期待最好的結果（Expect the Best）
●以勇氣回應機會（Respond with Courage）
●擁有對智慧的渴望（Hunger for Wisdom）
●概括承擔所有責任（Accept Responsibility）
這個故事就像檢視自我的鏡頭，跟著主角布雷克一同找尋缺少的五片拼圖，一步步鍛鍊自己的心，裝備好一切所需，走向心目中未來的自己。
「這本書將幫助你發揮你的領導潛能，其中的良善理念，
唯有透過一番艱苦的磨練才能領悟，而許多人從來無法參透。」
──羅恩・華勒斯，UPS國際總裁
「馬克・米勒的精彩傑作。有太多談領導的書都是有關於如何讓個人獲致成功。
這本書談的則是領導者的心，透過對於心的探討，你的確可以獲得成功，
且是一趟更令人滿足的旅程。」
──南西・杜爾特，《視覺溝通的法則》作者、杜爾特設計總裁
「最重要的領導工具不是你受的教育，你的經歷或你的知識，而是你的心。
在這本書，馬克提供了一帖明確的處方，讓你知道如何使用你的心，
成為眾人願意跟隨的領導者。」
──麥可・海亞特，紐約時報暢銷書作者、Thomas Nelson Inc.前任總裁
「此書是一本輕鬆易讀的書。馬克・米勒清楚簡單的傳遞了深刻的智慧。
這本書超越了策略、技術的層次，將領導提升到最高的境界──你是誰。」
──丹・羅克威爾，Leadership Freak部落格格主、心理諮商與牧師
「馬克再一次展現了一個簡單故事的動人力量。
本書將提供領導者未來數十年重要的協助。」
──亨利・克勞德博士，領導顧問、心理學家、暢銷書作者
「馬克・米勒再次出擊！又一本精彩好書！
這一次他提出了領導最重要的一個面向：你是什麼樣的領導者。
如果你只專注在技巧，你正忽略了成為優秀領導者９０％的重要元素。」
──潔西 林恩・斯托納，暢銷書作者
作者/ 馬克・米勒 (Mark Miller) 定價/ 280元 更多書籍資訊，請看 http://bit.ly/1Eo2NKX
你拿什麼換青春Ppt final
獻給心中有夢、不想人生留白的你
青春是什麼？
有人說，可以做夢，可以冒險，也可以揮霍；
有人說，可以吃苦，可以失敗，因為不怕痛。
如果你也正年輕，會不會更有勇氣去做些什麼？！
沒有人能定義屬於你的青春，只有你自己。
請為自己，勇敢一次吧！
《你拿青春做什麼？50個思考，讓你人生視野大不同 》6/3出版上市
《讓95%的顧客主動推薦你》
☆ 公司雜誌（Inc.）最佳銷售書籍
☆《華爾街日報》暢銷書、《富比士雜誌》專文推薦
☆ 亞馬遜網路書店讀者4.5顆星推薦
美國銷售大師濃縮40年銷售精華！
迎戰社群時代銷售戰場的必勝法則！
為什麼賣力推銷卻失敗？原本十拿九穩的訂單，怎麼失算丟掉了？銷售失敗，你可能把問題歸咎於價格、採購、投標、競爭，其實所有問題都有跡可尋。
美國銷售大師傑佛瑞．基特瑪發現，推銷會失敗，都是因為沒有遵守社群時代的21.5則銷售定律：
‧你沒有讓顧客主動上門，所以95%顧客拒絕你
‧你沒有正面思考，所以無法創造出非買不可的氣氛
‧你沒有建立個人品牌，所以只能殺價求生存
‧你沒有善用社群媒體的力量，所以大部分顧客不認識你
‧你沒有讓顧客主動推薦你，所以陌生顧客不信任你
相反地，成功的超級業務員會善用社群媒體的虛擬社群與實際社群，累積聲譽與顧客的信任，他們都有共同的特徵：
‧臉書有1000 個以上的「讚」。
‧推特有1000 名以上的追隨者。
‧LinkedIn 有501 個以上的聯絡人。
‧YouTube 有10 部影片，觀看次數超過1000 次。
‧部落格有500位RSS 訂閱者。
‧電子週報有500位訂閱者。
‧每週花10 小時面對面建立人際關係。
要達到這樣的成果並不困難，只要從現在開始每天花2小時在社群媒體上：在推特、LinkedIn上發送有價值的訊息與產業看法；在臉書粉絲團與潛在顧客互動，解決顧客問題；在YouTube上設立專屬頻道，利用智慧型手機創作值得一看的影片。不到一年就能成為人人敬重的超級業務員。
這是新時代必備銷售實戰手冊，幫助業務員不畏景氣寒冬，持續締造亮眼業績！
銷售之神的不敗祕訣：
‧不要再打電話開發客戶
‧銷售之前，顧客已經開始調查你
‧每天至少留2小時使用Facebook、寫BLOG文章，建立你的社群連結度
‧市場變幻莫測，唯一確定的品牌就是自己
‧最低價意味著最低獲利
‧發現價值，就有訂單
‧愛你做的事，熱情會帶領你邁向成功
更多關於《讓95%的顧客主動推薦你：社群時代銷售之神不敗的21.5則定律》書籍資訊，請上天下網路書店 http://bit.ly/1cAUqP8
真逆齡：醫學實證，超越抗老的大智慧
健康增齡，才能真逆齡
你一定要知道的新思維
不到40歲就當上國際醫學期刊主編的高齡醫學專家陳亮恭，
爬梳國際間最新研究，分享令人興奮的健康增齡策略，釐清各種養生迷思。
健康逆齡的真科學，讀這本就對了。
每個人都會老，但每個人都能有效健康增齡，延緩老化對健康的影響。
預防身體活動功能（肌肉骨骼）、心智功能（失智、憂鬱）、感覺功能（視力、聽力、平衡感等周邊神經）的喪失才是真逆齡。
台灣首屈一指的高齡醫學專家陳亮恭醫師，結合近十年來最新的研究推翻過去陳舊觀念，告訴你：
l 肌肉與骨骼一樣重要：肌肉是基礎新陳代謝與維持身體支架的重要部分，好的蛋白質合成肌肉最快，早午餐吃尤勝晚上吃。
l 足夠的負重運動：運動量多的人比較不會失智，每天走路一個小時或8000步以上是最起碼的要求。
l 七八十歲不能太瘦：維持BMI在18.5與35之間，死亡風險最低。65歲以上人稍微胖一點反而比較好。
l 高齡者勿過度控制血糖與血壓：不要過度控制讓血壓太低，以免腦部缺氧，血壓比一般高一點反而可以改善大腦的血流量，避免心智衰退。
l 高齡者勿讓血脂（膽固醇）維持在很低的數字：血脂過低反而是營養不良的表現，影響
身體面對急性疾病時的防禦能力。
l 冰凍人、幹細胞組織工程、複製人，醫療工程最新發展分享
身份證年齡可以逐年增加，但青春的心情與身體長年留駐！
從心血管、神經與心智健康、骨關節肌肉、營養與體能、
內分泌與荷爾蒙、維他命與微量元素，全面幫你健康增齡
化解窘境的700句關鍵回話
應對30種難纏顧客×20種客服窘境 × 社群互動 一本搞定
顧客不一定都是對的，也並非總是親切可人，有時候他們粗魯、好爭論、令人不快。身為客服人員，隨時都有可能面臨突如其來的挑戰，你要服務對公司有成見的顧客，或是酒醉、情緒不穩定的客人。更慘的是，如果是自己說出或做了令顧客心煩、憤怒的事，該如何挽救這場互動？
天下雜誌出版
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BLOG/我讀網http://books.cw.com.tw/
《Google模式》繪本書摘-中文版
這是第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維
Google董事會執行主席艾力克‧施密特獨家揭露
Google從崛起到稱霸超過10年的管理與工作秘笈，
以及如何吸引21世紀最搶手的人才-智慧創做者(Smart creatives)，
迎戰顛覆性變化的成功之道。
今日的Google是全球最具指標性的企業，在各項領域創新，並向技術的極限推進。
本書作者Google董事會執行主席艾力克．施密特和Google前產品部資深副總強納森．羅森柏格親自分享他們10多年來幫助Google發展所領悟到的經營管理啟示。他們深刻體悟到，許多過去奉為圭臬的管理思維早已過時不再適用，要當稱職的領導人，就必須重新學習一切原本他們以為自己非常拿手的管理與經營之道。
他們在書中解釋科技如何促使推引的力量從企業手中轉移至消費者手中，在網際網路世紀，企業的唯一成功之道是：打造優異的產品，吸引新一代最具價值的員工 ―艾力克和強納生稱這類優異人才為「智慧創做者」（smart creative）。
書中有許多首次披露的Google內部實際運作的邏輯與思維，包括大家普遍好奇的人才策略、溝通模式、創新之道、如何因應破壞性顛覆，以及如何發展與維持獨特的Google文化，以實際故事呈現，生動有趣，對於任何想創立新事業或想在組織內展開新行動的人，都很實用，深具啓發。
企業要在快速變化的時代成功，就必須改掉過時的管理方式，吸引智慧創做者加入團隊，並且創造讓他們可以成長茁壯的環境。
21世紀是社群與平台經濟的年代，消費者與供應商雙向交流，
單面向的層級管理模式不再管用，你需要的是「Google模式」！
該如何做到？ 本書告訴你。
這裡提供的是《Google模式》的繪本書介，瞭解更多書籍內容http://www.cwbook.com.tw/product/ProductAction.shtml?prodId=0000013780
《Google模式》
★上市即登紐約時報暢銷書、Amazon科技經營排行榜TOP1
★未上市即售出美、英、德、日、荷等12國版權
★Google創辦人賴利‧佩吉專文推薦
天下雜誌出版
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這次你該對「人」不對「事」!《激發員工潛力的薩提爾教練》從行為背後的原因著手，讓部屬覺察自己的慣性與盲點，自動變優秀！
這次你該對「人」不對「事」!《激發員工潛力的薩提爾教練》從行為背後的原因著手，讓部屬覺察自己的慣性與盲點，自動變優秀！
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一比一原版(UC Merced毕业证书)加州大学美熹德分校毕业证
毕业原版【微信:41543339】【(UC Merced毕业证书)加州大学美熹德分校毕业证】【微信:41543339】成绩单、外壳、offer、留信学历认证（永久存档真实可查）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
【我们承诺采用的是学校原版纸张（纸质、底色、纹路），我们拥有全套进口原装设备，特殊工艺都是采用不同机器制作，仿真度基本可以达到100%以，所有工艺效果都可提前给客户展示，不满意可以根据客户要求进行调整，直到满意为止！】
【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信41543339】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信41543339】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
留信网服务项目：
1、留学生专业人才库服务（留信分析）
2、国（境）学习人员提供就业推荐信服务
3、留学人员区块链存储服务
→ 【关于价格问题（保证一手价格）】
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
选择实体注册公司办理，更放心，更安全！我们的承诺：客户在留信官方认证查询网站查询到认证通过结果后付款，不成功不收费！
抖音海外充值时，在海外抖音代充平台充值抖币时遇到问题怎么办？ 教你如何在海外代充抖音币
海外代充平台是指为海外用户提供[抖音充值](https://www.kavip.us/)、[快手儲值](https://www.kavip.tw/product/kuai-shou-chu-zhi/)、猫耳fm充值等各项服务的第三方平台，这些平台允许用户使用美元充值抖音或其他货币充值抖币，以及支持paypal、[抖音超商儲值-711](https://www.kavip.tw/product/tai-wan-chu-zhi-da-lu-dou-yin/)、ok等。以下是一篇关于如何在海外抖音代充平台使用[美元充值抖币](https://www.kavip.us/product/mei-guo-dou-yin-chong-zhi/)的文章。
一比一原版(UD毕业证书)特拉华大学毕业证成绩单
原版定制【微信:41543339】【(UD毕业证书)特拉华大学毕业证成绩单】【微信:41543339】成绩单、外壳、offer、留信学历认证（永久存档真实可查）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
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本公司拥有海外各大学样板无数，能完美还原。
1:1完美还原海外各大学毕业材料上的工艺：水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠。文字图案浮雕、激光镭射、紫外荧光、温感、复印防伪等防伪工艺。材料咨询办理、认证咨询办理请加学历顾问Q/微6496090
【主营项目】
一.毕业证【q微6496090】成绩单、使馆认证、教育部认证、雅思托福成绩单、学生卡等！
二.真实使馆公证(即留学回国人员证明,不成功不收费)
三.真实教育部学历学位认证（教育部存档！教育部留服网站永久可查）
四.办理各国各大学文凭(一对一专业服务,可全程监控跟踪进度)
如果您处于以下几种情况：
◇在校期间，因各种原因未能顺利毕业……拿不到官方毕业证【q/微6496090】
◇面对父母的压力，希望尽快拿到；
◇不清楚认证流程以及材料该如何准备；
◇回国时间很长，忘记办理；
◇回国马上就要找工作，办给用人单位看；
◇企事业单位必须要求办理的
◇需要报考公务员、购买免税车、落转户口
◇申请留学生创业基金
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欢迎来到 angels-heaven.org，外星人外星人外星人外星人外星人外星人
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