CONCENT DESIGN SCHOOL
2021.09.28. Tue 19:00〜21:00
Bold program
2020年代のデザインとは?
Design by Peopleの時代へ
speaker:長谷川 敦士
価値観のさまざまな変化が起きたこの一年。そのなかで「これからのデザインへの向き合い方」について、コンセント代表の長谷川が注目しているいくつかのトピックをお話します。目の前の仕事から少し離れて、私たちのデザイン観をちょっぴりアップデートするプログラム。一緒にデザインのこれからについて考えましょう。
This is the discussion sheets for the "IA Meetup Japan featuring IAS17" held on April 13th in Tokyo. In this event, introducing some topics from the IA Summit 2017, discussed issues around IA in Japan.
2017年4月13日に開催した「IA Meetup Japan featuring IAS17」のディスカッション用プレゼンシートです。3月にバンクーバーで開催されたIA Summitでのトピックなどご紹介しながら、日本におけるIAを取り巻く論点についてディスカッションしました。
This is the poster presentation by Concent, Inc. - design firm based in Tokyo - for IA Summit 2017, Vancouver.
What is the IA Sprint for EIA?
IA Sprint fo EIA is a design framework to design IA of a large scale enterprise’s website.
We defined project template for agile-style IA design.
What is the advantage of this framework?
You can collaborate with stakeholders in workshop and prototype hypothesis based on quantitative data.
A Cocktail Hour: IA Summit 2015 talk was held in Tokyo on May 21st.
This is the presentation by people who attended the IA Summit 2015 to introduce some sessions of IA Summit 2015, and it invited audiences to come join to the discussion.
Poster session presented at #ias15 April 24th 2015.
This is a communication tool that you can use with your project members and your client in the stage of planning the long term project especially Enterprise Information Architecture project like global website renewal.
10. “Everyone designs who devises courses of action aimed at
changing existing situations into preferred ones.”
「現状を好ましい状態へ変えるために、行動方針を考える人はみな、
デザインをしているのです。」
Herbert A. Simon / The Sciences of the Artificial (1996)
デザインとは?
11. 人間中心デザインサイクル
HCD: Human Centered Design
2. 利用の状況の把握と明示
3. ユーザーと組織の
要求事項の明示
4. 設計による解決案の作成
5. 要求事項に対する
設計の評価
1. HCDの必要性の特定
リリース
出典:ISO 9241-210 / Ergonomics of human-system interaction -- Part 210: Human-centred design for interactive systems
観察
課題の定義
アイデア+試作
テスト
42. 人間中心 Human-centered
共働 Collaborative
反復型 Iterative
インタラクションの連続性 Sequential
リアル Real
全体的な視点 Holistic
サービスの環境全体をよく考慮する
サービスデザインの
6原則
THIS IS SERVICE DESIGN DOING : Marc Stickdorn , Jakob Schneider, Markus Edgar Hormess, Adam Lawrence
57. サービスブループリント
PATIENT
ACTIONS
PHYSICAL
EVIDENCE
ONSTAGE
CONTACT
PERSON
BACKSTAGE
CONTACT
PERSON
Debbie’s
Chart Cart
Records/
Database
System
Bin
System
Check
Vitals &
Ask Quest
Place in
Kassam
Bin
Meet Dr.
Kassam
Kassam
Gets Quick
Review
Take
Away
Chart
Process &
Check-out
Records/
Database
System
Dictation
Chart
Storage
System
Door Tag
System
See Other
Patients
SUPPORT
PROCESSES
Sign In
Front
Desk
Waiting
Room
Front
Desk
Front
Desk
Hallway Exam
Room
MRI &
Chart
Exam
Room
MRI &
Chart
Door Tag Waiting
Room
Check-out
Room
Waiting
Room
Line of Interaction
Line of Visibility
Wait Wait Responds Follow to
Exam Rm
Wait in
Exam Rm
Answer
Questions Wait
Ask
Questions
Return
Door Tag Wait
Check-out,
Pay, &
Leave
Check-in
Welcome
Get
Patient
Chart
See Other
Patients
Process
See Other
Patients
Brings
Door Tag
Back
Call
Patient
Grab
Door Tag
Escort to
Exam Rm
Chart in
To Be
Seen Bin
Write Rm
# on
Schedule
See Other
Patients
Grab
Chart
from Bin
Chart
Taken by
Staff
Check
Patient
Location
Check
Patient
Location
Schedule
System
Service Blueprint of Presby Neuro Clinic
Line of Internal Interaction
Understanding the Big Picture
https://www.slideshare.net/jaminhegeman/upmc-neuro-clinic-service-design
75. • 推論:WHAT + HOW → RESULT
デザイン思考:WHAT + HOW → VALUE
- 演繹:WHAT + HOW → ???
- 帰納:WHAT + ??? → VALUE
- アブダクション:
??? + HOW → VALUE
??? + ??? → VALUE
アブダクションとデザイン思考(Dorst 2011)
アブダクション