ตัวอย่างแผนที่กลยุทธ์

1. สรางความพึงพอใจให
ลูกคา2
การหาลูกคาใหม2
การสรางชื่อเสียง2
การบริหารจัดการลูกคา2
แสดงออกซึ่งความรูความ
เชี่ยวชาญในระหวางกระบวนการ
ประมูลงานและกระบวนการการ
เจรจาตอรอง2
สรางความเขาใจที่ถูกตอง ตรงกัน
ระหวางคูสัญญา2
กอนการลงนามในสัญญา2
การประกันการทำงานตาม
มาตรฐาน ISO 9001 รวมทั้ง
การตรวจสอบภายใน2
การทำ PR กับชุมชนแวดลอม
เพื่อลดภาวะแรงกดดันระหวาง
ทำงาน2
ดำเนินการบริหารจัดการและ
สรางประโยชนจากระบบฐาน
ขอมูลใหเต็มประสิทธิภาพ2
การประกัน ประสิทธิภาพของการ
รวมกันทำงานเปนกลุม2
สรรหาและพัฒนาบุคลากรโดยอิง
ตามพื้นฐานเกณฑศักยภาพ2
สงเสริมใหมีการบริหารจัดการ
ความรูและปรับปรุงพัฒนาอยาง
ตอเนื่อง2
ปรับปรุงความแมนยำ2
ในการประมาณการ2
จัดใหมีการสนับสนุนงานดาน
กฎหมายและความปลอดภัย
สำหรับกลุมปฏิบัติการบริหาร
โครงการ2
การเฝาระวังเฝาสังเกตุการณและ
การแกปญหาอยางมีประสิทธิผล
ในระหวางดำเนินการกอสราง2
สรางและปรับปรุงงบแผนการ
กอสรางและแผนคาใชจายในการ
ควบคุมงบประมาณอยาง
สม่ำเสมอ2
ประยุกตใช ระบบการประกัน
คุณภาพ/การควบคุมคุณภาพตาม
ความเหมาะสม2
จัดการกระบวนการจัดซื้อ-จัดหา
ใหสามารถรองรับความตองการได
อยางเหมาะสม2
ตระเตรียมแหลงเงินทุนและจัดใหมี
การรายงานอยางเหมาะสม2
การประกันประสิทธิผลของการเตรี
ยมความพรอมกอนเริ่มโครงการ2
การเพิ่มรายได2 การควบคุมคาใชจาย
ตามแผนงบประมาณ2
สงมอบสิ่งปลูกสรางตรงเวลาอยางมี
คุณภาพ ,สะอาด และ ควบคุมใหมีการ
สรางผลกระทบตอสิ่งแวดลอมใหนอย
ที่สุด2
จัดใหมีการสนับสนุนงานดาน
วิศวกรรมอยางถูกตอง รวดเร็ว ทัน
เวลา2
การควบคุมผลกระทบที่เกิดขึ้นใน
งานกอสรางใหนอยที่สุด2
การบริหารจัดการโครงการ2
การควบคุมความปลอดภัยและ
การตรวจสอบติดตามผล2
การเรียนรูและ2
การปรับปรุง
พัฒนา2
การเงิน2
ลูกคา2
กระบวนการ2
การปฏิบัติการสนับสนุน2
สรางและรักษาความสัมพันธกับ
CM และเจาของโครงการใน
ระหวางการดำเนินการกอสราง2
จัดการเพื่อใหเกิดความราบรื่นใน
การสงมอบงาน2
สนับสนุนกลุมบริหารโครงการดวย
บุคลากรและอุปกรณที่เหมาะสม2
จัดใหมีบริการหลังการขายอยาง
เหมาะสม 2
เฝาสังเกตุและแจงเตือนโครงการ
เมื่อมีการใชงบประมาณมากกวาที่
กำหนดไว2
การประกันการเชื่อมโยงระบบการ
สื่อสารระหวางโครงการกอสราง
และสำนักงานใหญ2
แผนที่กลยุทธ-
© Copyright : Panu Chaopricha